全力創(chuàng)建“平安含浦”情況匯報 (5)_第1頁
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文檔簡介

1、全力創(chuàng)建“平安含浦”情況匯報 全力創(chuàng)建“平安含浦” 含浦鎮(zhèn)與xx市xx縣區(qū)接壤,轄23個行政村,1個居委會,總?cè)丝?9266人。2003年,含浦鎮(zhèn)曾發(fā)生拆遷群體去省市上訪和“9.12”暴力阻撓公安干警執(zhí)法事件,而被實行社會治安綜合治理“一票否決”?!耙黄狈駴Q”后,含浦鎮(zhèn)黨委、人大、政府痛定思痛,下決心開始對綜治維穩(wěn)工作中暴露出來的問題,實行認(rèn)認(rèn)真真的整治, 針對全鎮(zhèn)目前正在實施長潭西線望城段、湖南中醫(yī)學(xué)院、湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、凱達(dá)財信等五個大型項目,征地面積5600多畝,涉及13個村,179個組,需拆遷房屋856戶661棟,動遷人口3177人這樣一個征地拆遷點多線長面廣的特殊情況,調(diào)整思路,

2、全力創(chuàng)建“平安含浦”,建立健全確保社會穩(wěn)定的長效機(jī)制。強(qiáng)化管人、管事、管地功能,把綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處,使含浦鎮(zhèn)治安狀態(tài)發(fā)生了可喜的變化。該鎮(zhèn)主要采取了如下措施: 一、調(diào)整思路,構(gòu)筑維穩(wěn)適應(yīng)機(jī)制 含浦鎮(zhèn)重點工程項目多,點多線長面廣,任務(wù)繁重,干部分散,原來的綜治維穩(wěn)機(jī)制已不適應(yīng)客觀形勢的需要,因而在工作中暴露出不少問題。去年初,黨委、人大、政府痛定思痛,決定從戰(zhàn)略高度調(diào)整綜治維穩(wěn)工作的思路。充分認(rèn)識到發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)?;ㄥX買平安是穩(wěn)定工作的必需,只有加大投入,才能更進(jìn)一步搞好綜治工作,才能保證社會大局的穩(wěn)定。鎮(zhèn)政府年初將綜治經(jīng)費15萬元列入財政預(yù)算,年終決算使用20萬元(其

3、中“平安含浦”工作經(jīng)費5萬,巡防隊員工資10萬,鎮(zhèn)綜治陣地建設(shè)2.1萬,村級綜治陣地建設(shè)2.9萬)。經(jīng)過反復(fù)醞釀,將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、干部崗位職責(zé)、部門分工協(xié)作制、人員調(diào)配制、目標(biāo)管理考核制等多種制度溶為一體,形成了黨政聯(lián)管、部門聯(lián)抓、基層聯(lián)控、信息聯(lián)網(wǎng)、干部聯(lián)點、責(zé)任聯(lián)究的“六聯(lián)”機(jī)制。一是黨政聯(lián)管。堅持做到“五個統(tǒng)一”:即思想高度統(tǒng)一,擺正中心工作與維穩(wěn)工作的位置,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,每出臺一個決定、規(guī)劃和工作計劃,必須對綜治維穩(wěn)工作有一個穩(wěn)妥的設(shè)計和配套措施。在實施中,把維穩(wěn)工作與中心工作聯(lián)系起來一道開展,尋找維穩(wěn)工作與中心工作最佳結(jié)合點,以中心工作的“大氣候”促進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的發(fā)

4、展,以綜治維穩(wěn)工作的成果推動中心工作,不能顧此失彼;人員統(tǒng)一安排,做到職責(zé)既定又分,人員既統(tǒng)又分,遇到特殊情況,及時機(jī)動;工作統(tǒng)一管理;部門統(tǒng)一協(xié)調(diào);考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是部門聯(lián)抓。以綜治辦為龍頭,各部門齊抓共管,同時建立了部門聯(lián)系會制度、互通情報制度、分工協(xié)作制度、處理突發(fā)性事件部門協(xié)同預(yù)案等,遇到突然情況,部門及時聯(lián)動。三是基層聯(lián)控。為構(gòu)筑好第一道防線,在全鎮(zhèn)23個村1個居委會充實和調(diào)整了治調(diào)委員會,341個村民組配備了“一長三員”。在相鄰的村、組、戶之間建立了聯(lián)村聯(lián)防、聯(lián)組聯(lián)防、聯(lián)戶聯(lián)防機(jī)制,簽訂聯(lián)防公約、明確聯(lián)防職責(zé),共同處理聯(lián)防事務(wù)。尤其是涉及到征拆工作的村配齊配強(qiáng)了治調(diào)人員,并設(shè)立了特

5、勤耳目。各村都實行了支村兩委包片、村民組長包組、黨員骨干包重點戶的做法,強(qiáng)化了基層控制功能,使大量糾紛和一般治安問題化解在基層。四是信息聯(lián)網(wǎng)。我們構(gòu)建了多層次的信息網(wǎng)絡(luò):其一是公安110報警服務(wù)網(wǎng)絡(luò);其二是治調(diào)隊伍的信息網(wǎng)絡(luò);其三是聯(lián)點干部的信息網(wǎng)絡(luò);其四是重點對象、重點地區(qū)的特勤耳目網(wǎng)絡(luò)。對信息進(jìn)行綜合分析,及時啟動相應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行處置。去年8月1日,特勤耳目反饋一條信息:反映自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)復(fù)退軍人在岳麓山聚會,含浦鎮(zhèn)有7人參加,由于被策劃上訪人員所利用,計劃于8月3日上訪省政府。含浦鎮(zhèn)在及時向上級匯報的同時,啟動了維穩(wěn)工作預(yù)案,書記陳亮偉、鎮(zhèn)長陳建平、主管政法的人大主席雷振國,率綜治辦、派出所、

6、司法所、民政所及相關(guān)村支村兩委成員奮戰(zhàn)通宵,終于穩(wěn)定了7名退伍軍人的思想情緒,打消了上訪念頭,各自散去。去年以來,共收到有價值的信息8條,都分別作了妥善處置。五是干部聯(lián)點。我們將精兵強(qiáng)將放在有征地拆遷任務(wù)的11個村聯(lián)點,在做好各項中心工作的同時,幫助村上落實綜合治理各項措施,開展法制宣傳,調(diào)處一般民間糾紛,收集和反饋維穩(wěn)信息等,工作目標(biāo)是創(chuàng)建平安村。六是責(zé)任聯(lián)究。在年終考核中將維穩(wěn)工作作為綜合考核的一項重要內(nèi)容,不管何種崗位,綜治維穩(wěn)一項不合格,則實行一票否決,其中評獎、晉級資格一并取消。 二、突出重點,強(qiáng)化綜治管理措施 第一,管好重點事。首先,根據(jù)全鎮(zhèn)突出的治安問題,開展集中整治工作。前年9月12日,在重點工程建設(shè)中,經(jīng)斑馬村杉樹嘴村民張國民、譚宇、梁永紅、梁金梅等策劃帶動下,煽動不明真相的村民幾百人阻工鬧事,將簡易公路挖斷,組織人體墻擋在施工機(jī)械前面,直至發(fā)展到圍攻園區(qū)工作人員和公安干警10多個小時,并毆打公安干警

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