

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人事局在加快發(fā)展會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言人事局在加快發(fā)展會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),共建和諧家園領(lǐng)導(dǎo)和同志們:按照市兩會(huì)”精神及特區(qū)內(nèi)外一體化新政,我們 緊緊圍繞事關(guān)XX長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,深入開展”建設(shè)大特區(qū),XX怎么干大討論活動(dòng)。通過討論,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、 統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,用扎實(shí)的工作肩負(fù) 起歷史賦予的重要使命,實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展。作為 我們單位將重點(diǎn)開展三項(xiàng)工作:一是全面清理我區(qū)協(xié)調(diào)議事和臨時(shí)機(jī)構(gòu)。我們將 深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于認(rèn)真清理、嚴(yán)格控制和管理議 事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的通知精神,按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原 則,嚴(yán)格控制議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu),對(duì)已單獨(dú)設(shè) 立辦事機(jī)構(gòu)的,逐步進(jìn)行清理和規(guī)范。對(duì)于確需
2、新增 設(shè)立的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)須嚴(yán)格報(bào)批,由組織人事部門明 確職責(zé)權(quán)限、存續(xù)期限和撤銷條件。二是全面提高編制日常管理水平。按照省、市事 業(yè)單位分類改革的部署和要求,積極推進(jìn)事業(yè)單位分 類改革工作。根據(jù)分類改革精神,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,積 極做好調(diào)研,逐步清理規(guī)范事業(yè)單位,明確事業(yè)單位 類別,發(fā)展公益事業(yè),做好從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的事 業(yè)單位的轉(zhuǎn)制工作。繼續(xù)完善機(jī)構(gòu)編制管理系統(tǒng)。嚴(yán) 格按照條例和實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,全面核對(duì)系 統(tǒng)數(shù)據(jù),完善系統(tǒng)內(nèi)容,研制增加減員功能,加強(qiáng)絡(luò) 安全,舉辦系統(tǒng)操作員培訓(xùn)班,做好年終與中央編辦 數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接和年終統(tǒng)計(jì)工作。健全完善機(jī)構(gòu)編制, 進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系。重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體
3、制、 社區(qū)管理體制、政法系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制管理和相關(guān)體制等 問題進(jìn)行研究,做好我區(qū)自定編制和工勤編制的核銷 工作,使機(jī)構(gòu)編制一體化,管理監(jiān)督常態(tài)化。三是全面規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨聘人員管理。針對(duì) 近年來在實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘員工作中存在的問題, 對(duì)聘員有關(guān)問題進(jìn)行理順,在增設(shè)對(duì)區(qū)緊缺人才相應(yīng) 的薪金標(biāo)準(zhǔn)和制定薪金晉升機(jī)制的同時(shí),著力于機(jī)關(guān) 事業(yè)單位聘員的考核,通過考核,建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位 聘員能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制,優(yōu) 化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘員的責(zé)任意識(shí)和競(jìng) 爭(zhēng)意識(shí),以提高我區(qū)聘員工作積極性和凝聚力,吸引 更多高素質(zhì)、高層次人才加入我區(qū)聘員隊(duì)伍。積極建 立健全首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、
4、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任 追究制、績(jī)效考核制等制度,完善行政效能建設(shè)制度第 3 頁(yè)共 3 頁(yè)體系,進(jìn)一步提升行政效能。加強(qiáng)思想政治建設(shè)。認(rèn) 真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入開展解放思想大討 論活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,大力營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展 觀排頭兵的良好氛圍。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和法律 法規(guī)學(xué)習(xí),提高政治理論素質(zhì)和依法行政水平。加強(qiáng) 紀(jì)律教育和廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力。領(lǐng)導(dǎo)和同志們,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),結(jié)合 實(shí)際,認(rèn)真查找優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明確發(fā)展目標(biāo)和工作步 驟,采取切實(shí)有效的措施,在今后的工作中自覺按照 特區(qū)內(nèi)外一體化的要求提高標(biāo)準(zhǔn),始終保持高昂的工 作熱情和激情,變壓力為動(dòng)力,把精力放在抓工作上 大力弘揚(yáng)勇于負(fù)責(zé)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 評(píng)價(jià)隋唐地方管理制度
- 訴訟檔案借閱管理制度
- 診所消毒隔離管理制度
- 試乘試駕基地管理制度
- 財(cái)政單據(jù)核銷管理制度
- 貨物入庫(kù)餐飲管理制度
- 貨物進(jìn)出單據(jù)管理制度
- 貨車司機(jī)行為管理制度
- 過橋貸款協(xié)議書范本
- 水廠投資合同協(xié)議書范本
- 藥店醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)課件
- 藝術(shù)團(tuán)體演員聘用合同模板
- 光伏知識(shí)及產(chǎn)品培訓(xùn)課件
- 自來水管線更新工程 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《中暑的預(yù)防與急救》課件
- 2025年中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司招聘筆試題庫(kù)含答案解析
- 2025年兗礦集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 地下車庫(kù)防水工程施工方案
- 水閘課程設(shè)計(jì)底板配筋
- 自然科學(xué)研究方法論
- 心理干預(yù)在罪錯(cuò)未成年人司法保護(hù)中的實(shí)施路徑
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論