安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理制度范文

1、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理制度安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理制度一、工程概況本標(biāo)段為2號(hào)線一期工程05標(biāo)，位于常州市天寧區(qū)，沿青龍西路東西向布置，標(biāo)段范圍包含 1站2區(qū)間，由東向西分別是: 五角場(chǎng)站三角場(chǎng)站區(qū)間-三角場(chǎng)站一三角場(chǎng)站紫云站區(qū)間。見下圖所示。二、施工風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)在安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的前提下，把施工中潛在 的各類風(fēng)險(xiǎn)降到盡可能低的水平，以獲得最大程度的施工安全與 優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。控制工程施工成本，降低經(jīng)濟(jì)損失，避免人員 傷亡，保障施工工期，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效益。三、施工風(fēng)險(xiǎn)管理體系及責(zé)任落實(shí)制度依據(jù)城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范 (GB50652-)及有關(guān)法律、法規(guī)和招標(biāo)文件對(duì)工程建設(shè)安

2、全風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)管理體系的要求，結(jié)合本合同段工程實(shí)際情況，建立工程風(fēng) 險(xiǎn)管理保證體系。成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總 監(jiān)、工程部長(zhǎng)、安保部長(zhǎng)組成的工程風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)體系，見下所 示。組長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理黃從剛擔(dān)任；副組長(zhǎng)：由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理陳潮學(xué)、總工劉元、副總工李 華新、安全總監(jiān)陳建、副經(jīng)理向智強(qiáng)擔(dān)任；成 員：安保部長(zhǎng)：陳建、工程部長(zhǎng)：李兵、設(shè)備部長(zhǎng)：龐 滿、物資部長(zhǎng)：葉元善、綜合辦公室主任：李海燕。其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全總監(jiān)為施工風(fēng)險(xiǎn)管理直接 責(zé)任人，專職安全員與現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)日常的風(fēng)險(xiǎn)工程情況資料 收集整理及工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案的落實(shí)檢查，各專業(yè)隊(duì)增設(shè)專職風(fēng) 險(xiǎn)工程巡察員。經(jīng)理部風(fēng)險(xiǎn)管

3、理小組與建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè) 計(jì)單位、監(jiān)理單位等工程參與各方負(fù)責(zé)人代表組成工程現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 管理的最高機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“分級(jí)管理，分工 負(fù)責(zé)、集體決策”制，在現(xiàn)場(chǎng)有專職人員開展工作。詳見：“工 程風(fēng)險(xiǎn)管理體系框圖”。四、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)1、工程技術(shù)部職責(zé)1）編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則。對(duì)施工期 間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的歸口管理，負(fù)責(zé)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作。2）根據(jù)施工圖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果修正完善施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，內(nèi)部審核后報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主指揮部審查批準(zhǔn)；3）檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中處理技術(shù)措施的執(zhí)行情況；4）參與風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定有 針對(duì)性技術(shù)措施，適時(shí)調(diào)速施工方案或施工方法；5）負(fù)責(zé)與各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其它委外單位的溝通。2、安全環(huán)保部職責(zé)1）、檢查督促各專業(yè)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理措施的落實(shí)情況。2）、根據(jù)設(shè)計(jì)單位出具的基坑風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告完成本合同 段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。3）監(jiān)督、協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)處理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理工作中的有關(guān)問 題。4）對(duì)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，定期反饋，隨時(shí)與相關(guān)單位 溝通。5）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)處理措施，通知相關(guān)生產(chǎn)部 門調(diào)整施工方案。3、機(jī)械設(shè)備部職責(zé)1）在進(jìn)行本合同段機(jī)械設(shè)備管理的同時(shí)，為安全生產(chǎn)做好機(jī) 械設(shè)備方面的儲(chǔ)備工作；2）重要機(jī)械設(shè)備的采購和租賃符合