團隊凝聚力建設

1、增強企業(yè)員工凝聚力的措施增強企業(yè)凝聚力的措施可從以下幾方面著手： 加強企業(yè)文化建設、 提升企業(yè)文化力為聚焦點，不斷增強職工對單位的歸屬感和認同感； 加強職工思想教育、強化職工發(fā)展觀 念為滲透點，促進職工整體素 質不斷攀升；以促進員工工作的原動力、解決實際問題為出發(fā)點，增 強企業(yè)凝聚力，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。關鍵詞：企業(yè)員工凝聚力措施一、加強企業(yè)文化建設、提升企業(yè)文化力為聚焦點，不斷增強職工對單位的歸屬感和認同感1. 選準載體，深化認識，不斷增強企業(yè)以人為本的關愛度。單 位要發(fā)展，就必須尊重職工、理解職工、關心職工，通過對職工的有 效激勵，更好地實現(xiàn)個人目標和單位目標的統(tǒng)一。比如健全職工思想檔案

2、”及時捕捉職工思想動態(tài)，針對每名職工的不同情況而采取 不同的應對措施。營造 職工為上、生產(chǎn)為本、發(fā)展為重”的企業(yè)文化 氛圍，員工的士氣得到了 鼓舞，凝聚力也隨著這種鼓舞而逐步增強。2教育，積極引導，不斷增強職工以隊為家的忠誠度。圍繞單位 生產(chǎn)實際，將 建 和諧家園”的觀念引導融入到單位生產(chǎn)經(jīng)營、思想 政治工作和精神文明建設的全過程。 首先 是教育引導員工 愛家、管 家、建家”明確工作方向和目標；其次是感知引導，激發(fā)動力。讓每一名職工充分感受到單位發(fā)展給自身帶來的實惠， 激發(fā)職工積極向 上的工作熱情和動 力，激勵廣大職工以隊為家、愛崗敬業(yè)。3高親和力，將管理的觸角延伸到員工的私人領域，通過人際關

3、 系的交往來增強凝聚力。比如創(chuàng)辦內(nèi)部報刊，為員工提供一個發(fā)表意 見、交流心聲的園地；在員工生日送上一束鮮花、一個生日蛋糕表示 祝福，會讓員工深切感受到大家庭般的溫暖融和之情； 豐富員工的業(yè) 余生活，有計劃地組織開展棋牌樂、籃球比賽等一系列健康向上的文 體活動，既能有效 地提高員工的整體素質，又能增強員工的親和力。二、加強職工思想教育、強化職工發(fā)展觀念為滲透點，促進職工 整體素質不斷攀升不斷提高員工的整體素質，使員工的素質能夠融 合到企業(yè)文化中，適應企業(yè)不斷變化發(fā) 展的需求。這種融合越融洽， 企業(yè)的凝聚力也就越強。企業(yè)不僅僅要在技術上培訓，更主要的是培訓員工的職業(yè)素質、 心理素質和道德水平等方面

4、， 穩(wěn)定的心理素 質有助于在危急時刻 理清思路，找到一條適合企業(yè)發(fā)展的道路，凝 聚力在這個過程中也就形成了。1強形勢任務教育。 積極引導職工關注生產(chǎn)形勢、關心企業(yè)發(fā)展，將經(jīng)營中的困難、 存在的潛力及優(yōu)勢原原本本的告訴職工，增 強職工的危機感、緊迫感和壓力感，更增強了共渡難關的責任感。把干部職工的思想引導到立志崗位作貢獻上來， 以發(fā)揮形勢任務教育 傳 遞壓力、提升動力、凝聚人心、鼓舞士氣 ”的作用。最終形成單 位與職工共興共榮、共享共 建的良好局面。2. 加強三德教育。針對新形勢下職工思想與行為的多元化，切 實加強對干部職工的職 業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，建設一 支思想過硬作風過硬的職工隊

5、伍，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高工作責任心和家庭責任感，營造隊興風氣正、家和萬事興的良好局面3. 加強多層次文化素養(yǎng)教育?？赏ㄟ^ 職工培訓超市”這一學習 教育平臺，定期下發(fā)培 訓需求意向調(diào)查表，本著職工需求什么，領 導就從培訓 超市”貨架上取什么，職工所需所求貨架上沒有的，領導 想辦法通過外調(diào)、外協(xié)等方式給予滿足，增強職工專業(yè)技能和社會認 知 水平，進一步提升隊伍的學習力、文化力與競爭力。三、以促進員工工作的原動力、解決實際問題為出發(fā)點，增強企 業(yè)凝聚力，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定1加強崗位薪酬考核，提高福利待遇是增強企業(yè)凝聚力的堅強后 盾。在收入的分配上 實行按勞分配”有合理的差距。當員

6、工看到 付出和回報成正比時，員工會對企業(yè)產(chǎn)生一種信任。這種信任有利于調(diào)動員工工作的積極性，主動性，增強企業(yè)凝聚力。另外良好的福 利待遇會讓員工對企業(yè)形成一種依賴和感激，這對于增強企業(yè)凝聚 力起著重要作用。2強化個人發(fā)展是增強企業(yè)凝聚力不可缺少的環(huán)節(jié)，金錢的滿 足只是人的最低欲望， 個人的發(fā)展則是它的升華。 對一些人看來自 我實現(xiàn)的需求是工作的動力，一個企業(yè)如果能夠為員工充分提供這 么一個發(fā)展空間， 使員工的才能得到充分發(fā)揮， 鼓勵員工向更高層 次發(fā)展，他們對企業(yè)就會產(chǎn)生一種歸屬感，認同感，這種感覺越強， 凝聚力也就越強。3.進一步改善職工工作生活環(huán)境是增強企業(yè)凝聚力的重要舉 措，為基層職工配備

7、生 活、辦公設施，為職工在交通、通訊、工作、 生活方面創(chuàng)造良好的條件，提高工作效率和生活質量。同時，發(fā)動職工一起動手，共建美好家園。4以情感人，努力為職工排憂解難，促進隊伍和諧穩(wěn)定發(fā)展。將 目光多關注聚焦 特殊群體”比如特困戶、老弱群體和單親家庭，理 順情緒、化解矛盾。其次及時收集掌握職 工群眾反映的各種問題，對 各種群體性、傾向性等不穩(wěn)定不和諧因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、 早解決。健全 幫扶”體系，定期對困難戶進行走訪慰問、幫助解決生 活中的實際困難。做到 用愛心換真情，用真情促穩(wěn)定?？傊⒅嘏嘤髽I(yè)的文化特色和經(jīng)營理念，用人本的管理感召 人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，用和諧的氛圍凝聚人，用美好的愿景鼓舞 人，給職工提供一個健康、舒適、和諧的工作環(huán)境，讓職工在順心、 舒心、安心中，實現(xiàn)對企業(yè)忠心、熱心、關心的目的，形成一個具有 強大凝聚力的企業(yè)文化氛圍，是企業(yè)不斷發(fā)展與前進的不竭動力。一個企業(yè)如果喪失了凝聚力，對員工沒有吸引力，企業(yè)就象一盤散沙 一樣毫無戰(zhàn)斗力，喪失群體的力量與功能。在改革與發(fā)展社會主義市 場經(jīng)濟的今天，企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提高必將成為企業(yè)富有活力，不斷發(fā)展壯大的堅實基礎，也會成為企業(yè)增強市場競爭