建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬16

1、 模擬 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬 16多項填空題(一) 某建設(shè)工程項目通過招投標(biāo)選擇了一家建筑公司作為該項目的總承包單位， 業(yè)主委托XX監(jiān)理公司對該工程實施施工監(jiān)理，在施工過程中，由于總承包單位 對地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)限制， 將此分部工程分包給某基礎(chǔ)工程 公司，在施工及驗收過程中，發(fā)生如下情況。(1) 地基與基礎(chǔ)工程的檢驗批和分項工程質(zhì)量由總包單位項目專業(yè)質(zhì)檢 員組織分包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員進行驗收， 監(jiān)理工程師不參與對分包單位檢驗批 和分項工程質(zhì)量的驗收。(2) 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位項目經(jīng)理組織分包單位項目經(jīng) 理進行驗收，監(jiān)理工程師參與驗收。(3) 主體結(jié)構(gòu)施工中，各

2、檢驗批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位 項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。 各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單 位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行驗收。(4) 主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質(zhì)量 由總監(jiān)理工程師組織總包單位項目經(jīng)理進行驗收。(5) 單位工程完成后，由承包商進行竣工初驗，并向建設(shè)單位報送了工 程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工 程質(zhì)量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告， 問題 第 1 題： 以上各條的質(zhì)量驗收做法是否妥當(dāng) ?如不妥，請予以改正。 參考答案：第(1) 條不妥當(dāng)。改正如下。地基與基礎(chǔ)工程檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師

3、組織總包單位項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員等進行驗收， 分包單位派人參加驗收； 地基 與基礎(chǔ)工程分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等 進行驗收，分包單位派人參加驗收。第(2) 條不妥當(dāng)。改正如下。地基與基礎(chǔ)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位項目負責(zé)人 )組織總包單位項目經(jīng) 理和技術(shù)負責(zé)人、 質(zhì)量負責(zé)人、 與地基基礎(chǔ)分部工程相關(guān)的勘察設(shè)計單位工程項 目負責(zé)人和總包單位技術(shù)部門負責(zé)人、質(zhì)量部門負責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗收， 分包單位的相關(guān)人員參與驗收。第(3) 條妥當(dāng)。第(4) 條不妥當(dāng)。 改正如下。 主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師 ( 建設(shè)單位項目負責(zé)人 )組織總包 單位項目負責(zé)人和

4、技術(shù)負責(zé)人、 質(zhì)量負責(zé)人、 與主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察設(shè) 計單位工程項目負責(zé)人和總包單位技術(shù)、 質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程 驗收。 建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師 ( 建設(shè)單位 項目負責(zé)人 ) 組織總包單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。第(5)條不妥當(dāng)。改正如下。當(dāng)單位工程達到竣工驗收條件后，承包商應(yīng)在自查、自評工作完成后， 填寫工程竣工報驗單， 并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理 機構(gòu)，申請竣工驗收。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專 業(yè)工程的質(zhì)量情況進行初驗。 經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢 查、驗收合格后， 由總監(jiān)理工程師簽署工程

5、竣工報驗單， 并向建設(shè)單位提出質(zhì)量 評估報告。 建設(shè)單位收到工程驗收報告后， 應(yīng)由建設(shè)單位 ( 項目 ) 負責(zé)人組 織施工 (含分包單位 ) 、設(shè)計、監(jiān)理等單位 ( 項目)負責(zé)人進行單位 (子單位 ) 工程驗 收。詳細解答：第 2 題： 單位工程竣工驗收的條件是什么 ? 參考答案：單位工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1) 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； (2) 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； (3) 有工程使用 的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告； (4) 有勘察、設(shè)計、 施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； (5) 有承包商簽署的工程 保修書。詳細解答： 第 3

6、 題：單位工程竣工驗收的基本要求是什么 ? 參考答案：單位工程驗收的基本要求： (1) 質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān) 專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定； (2) 應(yīng)符合工程勘察、 設(shè)計文件的要求； (3) 參加 驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格； (4) 質(zhì)量驗收應(yīng)在承包商自行檢查評定 的基礎(chǔ)上進行； (5) 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由承包商通知有關(guān)單位進行驗收， 并形成驗收文件； (6) 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進 行見證取樣檢測； (7) 檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收； (8) 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測； (9) 承擔(dān)見證 取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢

7、測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)； (10) 工程的觀感質(zhì) 量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。詳細解答： 第 4 題：單位工程竣工驗收備案由誰組織 ?備案時間上有什么要求 ? 參考答案：單位工程竣工驗收備案的組織者和時間要求如下。 單位工程質(zhì)量驗收合 格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件， 報建設(shè)行政管 理部門備案。備案時間應(yīng)在單位工程竣工驗收合格后 15 日內(nèi)進行。 考點 工 程施工質(zhì)量驗收的內(nèi)容 單位工程竣工驗收的條件 單位工程竣工驗收 的基本要求 單位工程竣工驗收的組織 詳細解答：第 5 題：計算甲、乙兩家投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報價得分，并填入表 4-1 中。 參考答案：詳細解

8、答：第 6 題：計算各投標(biāo)企業(yè)的綜合評分，并確定第一中標(biāo)企業(yè)。 參考答案：各投標(biāo)企業(yè)的綜合評分如下：甲企業(yè)為 0.10 X 92+0.15 X 96+0.25 X90+0.5 X 98.89 = 95.55（分） 乙企業(yè)為 0.10 X 90+0.15 X 90+0.25 X 92+0.5 X 98.07 = 93.54（分）丙企業(yè)為 0.10 X 85+0.15 X 80+0.25 X 78+0.5 X 99.24 =89.62（ 分） 第一中標(biāo)企業(yè)為甲投標(biāo)企業(yè)。詳細解答：第 7 題： 施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。 參考答案：對索

9、賠要求的判定 (1) 業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，造成 A 工作 延誤，因 A 工作是關(guān)鍵工作， 業(yè)主應(yīng)給甲公司補償工期和相應(yīng)費用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開工時間和補償相關(guān)費用。 (2) 因設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致甲公司返 工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作，因為已經(jīng)對 A工作補償工期，B工作延誤的 15 天在其總時差范圍以內(nèi)，故不給予甲公司工期補償，但應(yīng)給甲公司補償 相應(yīng) 的費用。 因?qū)σ夜静辉斐捎绊懀?故不應(yīng)給乙公司工期和費用補償。 (3) 由于甲公司原因使C工作延長，不給予甲公司工期和費用補償。因未對乙公司造成影響，業(yè)主不對乙公司補償。(4) 由于乙公司的錯誤造成總工期延期與費用損失， 業(yè)主不給予

10、工期和費用補償。由此引起的對甲公司的工期延誤和費用損失，業(yè)主應(yīng)給予補償。詳細解答：第 8 題： 如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補償施 工單位 6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款 6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少 ? 參考答案：工期和費用補償?shù)挠嬎?(1) 甲公司應(yīng)得到工期補償事件 1；業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時補償工期 7 天； 事件 4：因安裝公司原因給甲公司造成工期 延誤，應(yīng)補償 5 天。 工期補償合計 12天。 甲公司應(yīng)得到費用補償為： 事件1: 7X 6000= 4.2(萬元)事件2: 5.0萬元 事件4:

11、5X 6000= 3.0(萬元) 費用補償合計 12.2 萬元。 (2) 因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時，乙公司應(yīng) 得到工期補償 7 天。 乙公司應(yīng)得到費用補償為:事件 1 補償: 7X 6000=4.2(萬元) 事件4罰款；5X6000= 3.0(萬元)費用補償合計4.2-3.0= 1.2( 萬元)詳細解答:第 9 題:該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單價為180元/m；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按 950元 計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少 ? ( 注:計算結(jié)果保留一位小數(shù) )參考答案:工程價款的計算樁購置費：800X 950=

12、76（萬元） 樁基礎(chǔ)工程合同價款：800X 9X 180= 129.6（萬元） 甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價款：129.6-76 = 53.6（ 萬元 ）詳細解答：（四） 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同， 監(jiān)理 部設(shè)總監(jiān)理工程師 1 人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場 檢查，旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。1 某層鋼筋混凝土墻體， 由于綁扎鋼筋困難， 無法施工， 施工單位未通 報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。2 某層一鋼筋混凝土柱， 鋼筋綁扎已檢查、 簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗收， 澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。3 某層鋼筋混

13、凝土墻體， 鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收， 即擅自合模封閉， 正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4 某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后， 即進行澆筑樓板混凝土， 混 凝土澆筑完成后，發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查簽證。5施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包 單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認(rèn)可，即進場施工，并已進行了200m2的防水工程施工。6某層鋼筋骨架焊接正在進行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2 人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門 銷已經(jīng)焊接，門扇已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計圖紙要求。 問題 第 10 題： 以上各項問題監(jiān)理

14、工程師應(yīng)如何分別處理 ? 參考答案： 指令停工，組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案，如需變更設(shè)計，指令施 工單位按變更后的設(shè)計圖施工， 否則審核施工單位新的施工方案， 指令施工單位 按原圖施工。2指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。3指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。4指令停工，進行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復(fù)工，若隱檢不合格，下令返工。5指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施工單位令分包 單位立即退場。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對其已施工完的200m2防水工程進行質(zhì)量檢查。

15、6通知該電焊工立即停止操作，檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可，可繼續(xù)進行操作；若無技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進行電焊操作。 對其完成的焊接部分進行質(zhì)量檢查。7報告業(yè)主，與設(shè)計單位聯(lián)系，要求更正設(shè)計， 指示施工單位按更正后的圖紙返工， 所造成的損失， 應(yīng)給予施工單位 補償。 考點 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方法詳細解答：第 11 題：兩方案銷路好和銷路差情況下分期計算季平均銷售收入各為多少萬元 ?（ 假定銷 售收入在開發(fā)時間內(nèi)均攤 ） 參考答案：計算季平均銷售收入A方案開發(fā)多層住宅：銷路好：4.5 X 4800X100滄6= 3600（萬元）銷路差：4.5 X 4300X 80滄6 = 258

16、0（萬元）B方案一期：開發(fā)高層住宅：銷路好 3.6 X 5500X 100% 5 = 3960（萬元） 銷路差3.6 X 5000X 70% 5= 2520（萬元）B方案二期：開發(fā)高層住宅：3.6X 5500X 100治5= 3960（萬元）開發(fā)多層住宅：銷路好 2.2 X 4800X 100治5 = 2112（萬元） 銷路差 2.2 X 4300X 80滄 5= 1513.6（萬元）詳細解答： 第 12 題：繪制兩級決策的決策樹。 參考答案：詳細解答： 第 13 題：試決定采用哪個方案。 （ 注：計算結(jié)果保留兩位小數(shù) ）參考答案：方案判定機會點凈現(xiàn)值的期望值：(3600 X 0.7+2580

17、 X 0.3) X(P/A , 2%, 6)-9000= (3600 X 0.7+2580 X 0.3) X 5.601-9000=9449.69( 萬元) 等額年金：詳細解答：決策樹的應(yīng)用 考點 決策樹的畫法 資金時間價值的計算第 14 題：在圖 4-2 上，計算網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)進度計 劃原始方案的關(guān)鍵路線和計算工期。 參考答案：詳細解答： 第 15 題：若施工合同規(guī)定：工程工期 93 天，工期每提前一天獎勵施工單位 2 萬元，每延 期一天對施工單位罰款 5 萬元。計算按網(wǎng)絡(luò)進度計劃原始方案實施時的綜合費 用。 參考答案：計 算 綜 合 費 用 原 始 方 案 估 計 費 用 ： 18+40+25415+40+120+16+37+10+64+1 &401（萬元）延期罰款：5X （98-93） = 25（萬元）綜合費用為：401+25= 426（萬元）詳細解答：第 16 題：參考答案： 調(diào)整優(yōu)化工期 第一次調(diào)整優(yōu)化： 在關(guān)鍵線路上取壓縮單位時間增加費用 最低的 F 工作為對象壓縮 2 天。 增力口費用：2X 2= 4（ 萬元）第二次調(diào)整優(yōu)化：A、C、H