藝人包裝策劃方案模版

1、藝人包裝策劃整體項(xiàng)目方案模版1 .總體目標(biāo)：1. 1藝人藝術(shù)成就：2. 2藝人知名度范圍：3. 3藝人全方位發(fā)展效果：4. 4商業(yè)收益目標(biāo)：5. 5公司品牌形象：2 .藝人事業(yè)生涯總體規(guī)劃：2. 1未來(lái)發(fā)展方向的定位：2. 1. 1發(fā)展方向；3. 1. 2發(fā)展區(qū)域范圍；4. 1. 3發(fā)展領(lǐng)域。2. 2各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃：2. 2. 1電影：2. 2. 2電視：2. 2. 3音樂(lè)：2. 2. 4戲居1J:2. 2. 5演出：2. 2. 6廣告：2. 2. 7節(jié)目主持：2. 2. 8其他商務(wù)及文化領(lǐng)域：2 . 3外在造型和內(nèi)在氣質(zhì)的定位與規(guī)劃：2. 4重要的階段和重點(diǎn)事件策劃描述：2. 5現(xiàn)存問(wèn)題及調(diào)

2、整對(duì)策：1. 5. 1外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)；2. 5. 2公眾形象定位；3. 5. 3知名度；4. 5. 4演藝事業(yè)定位；5. 5. 5個(gè)人性格缺陷修復(fù)；6. 5. 6職業(yè)技能及個(gè)人修養(yǎng)的提高；7. 5. 7與媒體及公眾的公共關(guān)系問(wèn)題；8. 5. 8個(gè)人遺留糾紛及公眾事件的善后處理；9. 5. 9演藝事業(yè)覆蓋范圍的局限和未來(lái)拓展；10. 5. 10商務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題；11. 5. 11個(gè)人生活重要問(wèn)題提示。2. 6職業(yè)生涯持續(xù)培訓(xùn)、再塑造規(guī)劃：2. 6. 1國(guó)際語(yǔ)言障礙克服；2. 6. 2演技、演唱等專業(yè)技能的提高深造；2. 6. 3應(yīng)對(duì)各種項(xiàng)目開拓合作的專業(yè)技能培訓(xùn)；2. 6. 4形象宣傳、公共

3、關(guān)系交往技巧、策略再塑造；2. 6. 5明星氣質(zhì)、行為規(guī)范的國(guó)際化培養(yǎng)；2. 6. 6其他專業(yè)、文化、品味方面的修養(yǎng)全面塑造；2. 6. 7性格弱項(xiàng)的修復(fù)和再塑造。2. 7藝人在法律、財(cái)務(wù)、行政方面的運(yùn)做規(guī)劃：在法律和財(cái)務(wù)方面，公司可以協(xié)助藝人長(zhǎng)期固定聘請(qǐng)具有一定知名度、專業(yè)水準(zhǔn)較高、熟悉娛樂(lè)行業(yè)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)合作，行政事務(wù)管理和服務(wù)方 面公司將聘請(qǐng)具有綜合素質(zhì)水準(zhǔn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的，在公共關(guān)系、行政事務(wù) 處理符合行業(yè)操守規(guī)范的專業(yè)人員來(lái)具體負(fù)責(zé)。3. 8所需人力資源配置：隨身行政服務(wù)人員、保衛(wèi)人員、法律、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)顧問(wèn)、公司專項(xiàng)項(xiàng)目小組（包括：權(quán)益代表、商務(wù)談判、市場(chǎng)推廣、總體策劃、 新商

4、業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、新聞媒體宣傳、項(xiàng)目合作、公眾星迷群體交流、合作 機(jī)構(gòu)與渠道的開發(fā)和管理、海外業(yè)務(wù)拓展與合作）。4. 商、也U攵益模式未見戈1I ：商業(yè)收益從內(nèi)容構(gòu)成和形式上，應(yīng)是多樣化、多渠道、不斷創(chuàng)新和全方 位的。從品牌形象和規(guī)劃操作上，應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和嚴(yán)格統(tǒng)一的規(guī)范管理, 以保持收益的最大化和持久的遞增放大效益。收益應(yīng)有以下內(nèi)容:3. 1影視、戲劇、舞臺(tái)（如：音樂(lè)劇） 、演出收益；3. 2演唱錄制、唱片發(fā)行收.益：3. 3電視節(jié)目制作、主持人客串收益；3. 4廣告發(fā)布、制作拍攝、品牌形象代言人收益；3. 5商務(wù)公關(guān)禮儀活動(dòng)收益；3. 6獨(dú)家新聞、圖片報(bào)道權(quán)拍賣收益；3. 7肖像權(quán)、著作權(quán)長(zhǎng)期收

5、益；3. 8自傳、著作、寫真集、海報(bào)、劇照出版發(fā)行收益3. 9多媒體、網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)收益（如：網(wǎng)上個(gè)人官方主頁(yè)授權(quán)發(fā)布）；3. 10動(dòng)畫、游戲、玩具、時(shí)裝、其他時(shí)尚產(chǎn)品的肖像權(quán)授權(quán)參與制作收益;4. 11其他收益-如：未知的國(guó)際合作項(xiàng)目。4.宣傳及市場(chǎng)推廣規(guī)劃：4. 1媒體及公眾關(guān)系宣傳：4. 1. 1媒體：電視、報(bào)紙雜志、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、記者和專業(yè)評(píng)論人群體;4. 1. 2公眾、星迷群體公關(guān)交流；4. 1. 3個(gè)人公眾指數(shù)監(jiān)測(cè)：個(gè)人聲譽(yù)、業(yè)界圈內(nèi)口碑、受關(guān)注程度；4. 1. 4作為應(yīng)急措施的危機(jī)公關(guān)策略、名譽(yù)維護(hù)及法律訴訟；5. 2市場(chǎng)推廣：4. 2. 1總體策劃；5. 2. 2各個(gè)演藝領(lǐng)域發(fā)展項(xiàng)

6、目的持續(xù)推動(dòng)；6. 2. 3新商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)；7. 2. 4各項(xiàng)權(quán)益的授權(quán)代理；8. 2. 5商務(wù)談判；9. 2. 6與國(guó)內(nèi)外商務(wù)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作；10. 2. 7全方位、多渠道、全球化的市場(chǎng)推廣；11. 2. 8有關(guān)合作機(jī)構(gòu)與渠道的開發(fā)和管理；12. 2. 9海外業(yè)務(wù)拓展與合作。5 .運(yùn)做周期和階段劃分：6 .資源配置：6. 1所需主要資源、渠道及整合策略：6. 1. 1媒體資源和渠道，以及相關(guān)人脈網(wǎng)絡(luò)（如：記者、評(píng)論人等）；7. 1. 2與藝人發(fā)展領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)（如：導(dǎo)演、編劇、 影視公司等）；8. 1. 3與藝人配套服務(wù)相關(guān)的專業(yè)輔助機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士（如：律師事務(wù)所、培訓(xùn)顧問(wèn)等）

7、6. 1. 4與商務(wù)市場(chǎng)推廣及項(xiàng)目合作相關(guān)的國(guó)內(nèi)外知名品牌公司、業(yè)內(nèi)合 作伙伴、其他輔助服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人（如：廣告公司、策劃人等）6. 1. 5公司所需專業(yè)策劃、管理實(shí)施人員。6. 2公司相關(guān)配套措施：7.投資測(cè)算及盈利預(yù)期:7. 1投資測(cè)算:7. 1. 1藝人簽約費(fèi)用、基本收益保底費(fèi)用；7. 1. 2藝人包裝培訓(xùn)費(fèi)用；7. 1. 3藝人相關(guān)行政管理日常開支費(fèi)用；7. 1. 4宣傳推廣費(fèi)用；7. 1. 5相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)及制作費(fèi)用；7. 1. 6國(guó)內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)渠道、人脈網(wǎng)絡(luò)拓展費(fèi)用；7. 1. 7其他不可預(yù)見費(fèi)用支出（如：危機(jī)公關(guān)、法律訴訟等）。7. 2贏利預(yù)期：7. 2. 1影視、戲劇、舞臺(tái)（如：音樂(lè)?。⒀莩鍪找?. 2. 2演唱錄制、唱片發(fā)行收益9. 2. 3電視節(jié)目制作、主持人客串收益10. 2. 4廣告發(fā)布、制作拍攝、品牌形象代言人收益11. 2. 5商務(wù)公關(guān)禮儀活動(dòng)收益12. 2. 6獨(dú)家新聞、圖片報(bào)道權(quán)拍賣收益13. 2. 7肖像權(quán)、著作權(quán)長(zhǎng)期收益14. 2. 8自傳、著作、寫真集、海報(bào)、劇照出版發(fā)行收益15. 2. 9多媒體、