百分制考核辦法.doc

1、百分制考核辦法為規(guī)范公司員工的日常工作行為，加強勞動管理制度，增強崗位職責(zé)，提高職工工作積極性，保證各項工作制度和各部門工作的有序正常開展，打破原有“職工工資、獎金不分成效高低的”分配原則，特制定每位職工和各部門百分考核制度。一、公司統(tǒng)一考核、出勤、簽到、請假、衛(wèi)生區(qū)整潔滿分為20分，年終綜合評定為20分，各部門每位職工工作任務(wù)按規(guī)定完成滿分為60分，全部累計考核。三項合計分數(shù)為年終發(fā)放獎金的計算百分比例。總分80分以下為不達標(biāo)（含80分），年終發(fā)放獎金按50%比例發(fā)放，不參加評先，同時公司將作出辭退終止勞動合同等處理。（一）考勤、請假、衛(wèi)生區(qū)（20分）1、公司所有職工在公司規(guī)定簽到季節(jié)及時段

2、內(nèi)，必須到辦公室簽到，個別職工因工作離不開，無法到辦公室簽到的，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)寫出不能簽到的手續(xù)，報辦公室方可有效，否則視為曠工、遲到或早退。2、職工上班簽到后需要外出公司辦事或下鄉(xiāng)的，下班時間回不到公司簽到的，由本人寫出手續(xù)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，分管領(lǐng)導(dǎo)不在公司時，手續(xù)先交辦公室，由辦公室人員負責(zé)補批，否則，按早退處理。3、出差和下鄉(xiāng)人員：由本人寫出出差和下鄉(xiāng)時間，從某年某月某日至某月某日，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室，如本部門分管領(lǐng)導(dǎo)不在公司時，由出差和下鄉(xiāng)人員本人寫出手續(xù)交辦公室，由辦公室人員負責(zé)交給分管領(lǐng)導(dǎo)補批。因工作需要，出差和下鄉(xiāng)人員本身正在出差和下鄉(xiāng)時段，又接收了新的任務(wù)，回來后本人及時補

3、辦出差和下鄉(xiāng)手續(xù)，否則，按曠工處理。4、辦公室負責(zé)簽到人員必須按領(lǐng)導(dǎo)審批的出差、下鄉(xiāng)等手續(xù)，方可在出差和下鄉(xiāng)人員簽到表一欄注明。沒有領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)，不得為任何一名職工簽到。否則，對簽到人員和被簽到人員各扣1分。5、公司上、下班簽到表中的內(nèi)容要與每一位職工上班、下班、出差、下鄉(xiāng)、臨時外出公司辦事人員的手續(xù)相一致，否則，每錯一次扣負責(zé)簽到人員1分。6、上下班簽到不得少簽到5次，超出5次扣1分，10次扣2分，5次以下扣0.5分（含5次），全年累計計算。7、上下班遲到、早退，超出5次扣1分，10次扣2分，5次以下扣0.5分（含5次），全年累計計算。8、上班時間不得在辦公場所大聲喧嘩，酗酒鬧事，打架斗毆，

4、不得與客戶拌嘴與吵架，發(fā)現(xiàn)一項一次扣1分。9、職工請假一律以書面形式經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，報行政部備案，否則視為曠工，曠工一天扣2分。10、各部門衛(wèi)生區(qū)保持清潔，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣本部門每位職工0.5分。11、服從分配，聽從指揮，遵守勞動紀(jì)律，公司集體勞動沒有特殊事情都必須參加，如本部門有業(yè)務(wù)需要辦理，必須與負責(zé)代班領(lǐng)導(dǎo)說明情況后方可不參加。同時，在參加集體勞動時有事需要離開辦理，必須經(jīng)代班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開，否則一次扣1分。12、公司對職工執(zhí)行綜合計算工時制，業(yè)務(wù)淡季按國家規(guī)定執(zhí)行休息和休假或放假，期間發(fā)原工資，業(yè)務(wù)旺季沒有節(jié)假日，如有特殊情況需要請假，扣當(dāng)天工資并扣0.5分（注：只用年終獎金的計算

5、），婚假、產(chǎn)假、喪假按國家和公司規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不扣工資，超出規(guī)定按事假處理。（二）綜合評定（20分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終對全公司的每一位職工將進行一次全方位的評價打分，內(nèi)容分：團結(jié)同志，勞動紀(jì)律，工作態(tài)度，服從分配等方面，每一項5分。二、行政部（一）辦公室文員1、負責(zé)公司日常考勤匯總，呈報備案，來往文電接收，檔案整理，辦公室值班和處理公司的日常事務(wù)，一項過錯一次扣1分。2、負責(zé)公司行政印章的管理保管和用印登記，過錯一次扣1分。3、負責(zé)公司辦公場所環(huán)境衛(wèi)生督查，過錯一次扣1分。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事情，過錯一次扣1分。（二）外勤兼司機1、負責(zé)公司車輛的日常保養(yǎng)，故障維修和年檢，保險辦理等，過

6、錯一項一次扣1分。2、保證公司領(lǐng)導(dǎo)外出隨時用車。過錯一次扣1分。3、保證行車安全，過錯一次扣3分。4、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，過錯一次扣1分。5、保證不出車必須在公司辦公室值班，找不到一次扣0.5分。（三）內(nèi)勤兼門衛(wèi)1、負責(zé)公司院內(nèi)衛(wèi)生整潔，過錯一次扣1分。2、負責(zé)出入公司院內(nèi)車輛，人員查驗工作，過錯一次扣1分。3、負責(zé)公司院內(nèi)辦公、倉儲物品的全天安全，過錯一次扣3分。4、負責(zé)檢查辦公生產(chǎn)區(qū)的治安隱患和火災(zāi)及災(zāi)害防范，過錯一項一次扣2分。5、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，沒有特殊事情必須在辦公室值班，過錯一項一次扣1分。三、財務(wù)部（一）現(xiàn)金出納1、負責(zé)公司現(xiàn)金收支，銀行往來，發(fā)生的每

7、筆業(yè)務(wù)應(yīng)逐筆登入現(xiàn)金帳，銀行帳做到日清月結(jié)，做到帳帳相符，帳款相符，過錯一項一次扣2分。2、公司的現(xiàn)金支出必須保證每筆都有總經(jīng)理簽字和經(jīng)辦人簽字。過錯一項一次扣1分。3、現(xiàn)金管理必須按照現(xiàn)金存放規(guī)定，不準(zhǔn)白條抵庫，過錯一項一次扣1分。4、負責(zé)保管財務(wù)印章、空白收據(jù)、銀行支票，過錯一項一次扣1分。（二）財務(wù)內(nèi)勤1、負責(zé)縣內(nèi)、外種子供給手續(xù)的辦理，倉庫存放各種種子的數(shù)量登記、清查、盤存工作，過錯一項一次扣1分。2、負責(zé)種子儲存、出庫的隨時統(tǒng)計工作，過錯一次扣1分。3、各類種子的購進、銷售統(tǒng)計，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室上報進度表，過錯一項一次扣1分。4、協(xié)助會計員做好成本核算，過錯一次扣2分。5、協(xié)助監(jiān)

8、督現(xiàn)金出納的月底現(xiàn)金帳、銀行帳的核對，過錯一項一次扣2分。（三）財務(wù)會計1、負責(zé)每月按時編制財務(wù)報表，及時向總經(jīng)理上報及上級部門的上報、稅款的上報。過錯一項一次扣1分。2、負責(zé)做帳、銷售發(fā)票的管理，過錯一項一次扣1分。3、年度底負責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)的盤存，如做不到者，過錯一項一次扣1分。四、生產(chǎn)加工中心（一）生產(chǎn)部生產(chǎn)主管：1、分管基地生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo)，6分；2、生產(chǎn)技術(shù)方案制定，3分；3、基地生產(chǎn)檔案的填寫，6分；4、分管基地田間種植圖、名冊核實，9分；5、分管基地的田間去雜去劣、合格證填寫，12分；6、分管基地的種子入庫數(shù)量、質(zhì)量、進度，9分；7、分管基地的加工速度、質(zhì)量狀況，6分；8

9、、來年基地安排數(shù)量與質(zhì)量，3分；9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，6分。生產(chǎn)員：1、分管基地生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo)，6分；2、分管基地的技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)查，3分；3、分管基地的田間種植圖、戶名冊，12分；4、分管基地的田間去雜去劣、合格證填寫，12分；5、分管基地的種子入庫數(shù)量、質(zhì)量、進度，9分；6、分管基地的加工進度、質(zhì)量狀況，9分；7、來年基地安排的數(shù)量與質(zhì)量，3分；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，6分。（二）儲運加工部儲運加工主管：1、督促各崗位工作進度及效果，9分；2、商品種子出入庫，9分；3、倉貯種子安全，3分；4、種子損耗，9分；5、庫房整潔、垛放規(guī)范，3分；6、組織倉庫種子加工，9分；7、倉庫用工記錄匯總、用

10、工安全，3分；8、加工物資的收發(fā)、記錄與清理，9分；9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，6分。保管員：1、商品種子入庫，9分；2、商品種子出庫，9分；3、倉儲種子安全，6分；4、種子損耗，9分；5、庫房整潔、垛放規(guī)范，6分；6、倉庫種子組織加工，9分；7、倉庫用工記錄、用工安全，9分；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，3分。加工員：1、加工機械、電路的定期檢修與保養(yǎng)，6分；2、加工機械配件采購及使用記錄，6分；3、加工操作技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)、加工安全管理，9分；4、分管基地的田間去雜去劣，9分；5、分管基地的種子入庫數(shù)量、質(zhì)量、進度，9分；6、分管基地的加工進度、質(zhì)量狀況，9分；7、機械故障及時維修，6分；8、加工機械信

11、息臺賬，6分。物流內(nèi)勤：1、分管基地的去雜去劣，9分；2、分管基地的入庫數(shù)量、質(zhì)量、進度，9分；3、辦理調(diào)運檢疫、市場銷售備案資料、書面記錄，6分；4、客戶物流配貨代辦，12分；5、促銷物品的領(lǐng)取、發(fā)放登記，3分；6、協(xié)助客戶辦理結(jié)算手續(xù)、提退貨事宜，6分；7、承運車輛合同化管理、發(fā)貨安全，9分；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，6分。（三）質(zhì)檢部質(zhì)檢員：1、田間檢驗，9分；2、收購、出庫檢驗，6分；3、調(diào)入檢驗，3分；4、田間種植鑒定，3分；5、種子檢驗檔案，9分；6、儀器保養(yǎng)與維修，3分；7、檢驗結(jié)果及時準(zhǔn)確，9分；8、公司及代繁單位倉貯、外垛種子安全，9分；9、公司及鄉(xiāng)站加工進程、成品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，9分。五、營銷中心1、聯(lián)繁體種子生產(chǎn)數(shù)量與產(chǎn)權(quán)費收繳（25分）按公