創(chuàng)業(yè)資金面面觀

1、12/20/2021第第1頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business創(chuàng)業(yè)資金面面觀冠恆會計師事務所 張進德所長12/20/2021第第2頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business創(chuàng)業(yè)資金面面觀創(chuàng)業(yè)資金面面觀 目錄目錄1. 前言前言2. 創(chuàng)業(yè)前的準備創(chuàng)業(yè)前的準備四四大條件大條件3. 創(chuàng)業(yè)步驟創(chuàng)業(yè)步驟九個步驟九個步驟4. 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃實務創(chuàng)業(yè)規(guī)劃實務四四篇篇5. 結論與雙向溝通結論與雙向溝通12/20/2021第第3頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文

2、教基金會Taiwan Institute of Business1.1.前言前言1-11-1整體環(huán)境分析整體環(huán)境分析1-21-2產業(yè)環(huán)境分析產業(yè)環(huán)境分析1-31-3個別行業(yè)分析個別行業(yè)分析1-41-4自我人格特質分析自我人格特質分析12/20/2021第第4頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business2 2. .創(chuàng)業(yè)前的準備創(chuàng)業(yè)前的準備四四大條件大條件創(chuàng)業(yè)的四大準備與條件：創(chuàng)業(yè)的四大準備與條件：在考慮創(chuàng)業(yè)之前，有以下個面向需要在考慮創(chuàng)業(yè)之前，有以下個面向需要仔細盤點與考量。仔細盤點與考量。1.1. 專業(yè)專業(yè)2.2. 人脈人脈3

3、.3. 資金資金4.4. 性格性格12/20/2021第第5頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business3.3.創(chuàng)業(yè)步驟創(chuàng)業(yè)步驟九個步驟九個步驟第一步驟從三百六十行中選擇你的最愛第一步驟從三百六十行中選擇你的最愛第二步驟持續(xù)自我成長與學習第二步驟持續(xù)自我成長與學習第三步驟慎選你的品牌或公司名稱第三步驟慎選你的品牌或公司名稱第四步驟決定公司的合法組織與法律架構第四步驟決定公司的合法組織與法律架構第五步驟評估一份具體的預算報告第五步驟評估一份具體的預算報告第六步驟撰寫一份致勝的計劃書第六步驟撰寫一份致勝的計劃書第七步驟選擇公司辦公

4、地點第七步驟選擇公司辦公地點第八步驟完成公司登記及瞭解各種法律相關條文第八步驟完成公司登記及瞭解各種法律相關條文第九步驟第九步驟 - - 募集充足的創(chuàng)業(yè)資金募集充足的創(chuàng)業(yè)資金12/20/2021第第6頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business創(chuàng)業(yè)計劃書範本創(chuàng)業(yè)計劃書範本1/51/5本計劃書撰寫格式為本計劃書撰寫格式為A4A4紙、紙、1212級以上字體，不超過級以上字體，不超過6060頁。頁。撰寫內容不拘形式，但請儘量完整，各隊可依產業(yè)性質撰寫內容不拘形式，但請儘量完整，各隊可依產業(yè)性質自行調整內容；下列計劃書僅供參考之用。自

5、行調整內容；下列計劃書僅供參考之用。第一章第一章 摘要摘要 A.A.事業(yè)概念與事業(yè)之描述事業(yè)概念與事業(yè)之描述B.B.機會與策略機會與策略C.C.目標市場與計劃目標市場與計劃 D.D.競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢 E.E.經濟狀況、收益性與潛在獲利經濟狀況、收益性與潛在獲利F.F.團隊簡介團隊簡介 G.G.所需資源所需資源 12/20/2021第第7頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business創(chuàng)業(yè)計劃書範本創(chuàng)業(yè)計劃書範本2/52/5第二章第二章 產業(yè)、產品或服務之介紹產業(yè)、產品或服務之介紹 A.A.產業(yè)性質產業(yè)性質 B.B.產品或服務產品或

6、服務 C.C.投資規(guī)模與成長策略投資規(guī)模與成長策略 第三章第三章 市場研究與分析市場研究與分析A.A.目標顧客目標顧客 B.B.市場規(guī)模與趨勢市場規(guī)模與趨勢 C.C.競爭與競爭疆界競爭與競爭疆界 D.D.預測市場佔有率與銷售額預測市場佔有率與銷售額 E.E.未來的市場評價未來的市場評價12/20/2021第第8頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business創(chuàng)業(yè)計劃書範本創(chuàng)業(yè)計劃書範本3/53/5第四章第四章 行銷計劃行銷計劃 A.A.整體的行銷策略整體的行銷策略 B.B.定價定價 C.C.銷售戰(zhàn)術銷售戰(zhàn)術 D.D.服務與保證政策

7、服務與保證政策 E.E.廣告與促銷廣告與促銷 F.F.通路通路 第五章第五章 設計與發(fā)展計劃設計與發(fā)展計劃 A.A.發(fā)展狀況與工作發(fā)展狀況與工作 B.B.所遭遇的困難與風險所遭遇的困難與風險 C.C.產品改良與新產品產品改良與新產品 D.D.成本成本 E.E.專利權專利權12/20/2021第第9頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business創(chuàng)業(yè)計劃書範本創(chuàng)業(yè)計劃書範本4/54/5第六章第六章 製造與營運計劃製造與營運計劃 A.A.營運週期營運週期 B B製造與營運地點的選擇製造與營運地點的選擇 C.C.設備與製程設備與製程 D

8、.D.策略與計畫策略與計畫 E.E.法令規(guī)章法令規(guī)章 第七章第七章 管理團隊管理團隊 A.A.組織組織 B.B.預定總經理、副總經理及各單位主管預定總經理、副總經理及各單位主管C.C.預定支付管理階層酬勞預定支付管理階層酬勞D.D.預定股權結構預定股權結構E.E.預定董事及監(jiān)察人預定董事及監(jiān)察人F.F.專業(yè)顧問的支援與服務專業(yè)顧問的支援與服務12/20/2021第第10頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business創(chuàng)業(yè)計劃書範本創(chuàng)業(yè)計劃書範本5/55/5第八章第八章 財務規(guī)劃財務規(guī)劃 A.A.第一年財務計劃第一年財務計劃( (按

9、月表按月表) )B.B.五年財務預測分析及年度會計報表分析五年財務預測分析及年度會計報表分析C.C.損益兩平分析損益兩平分析D.D.預計五年股利政策及增資計劃預計五年股利政策及增資計劃E.E.預計五年營業(yè)目標預計五年營業(yè)目標F.F.投資報酬分析投資報酬分析( (損益兩平營業(yè)額損益兩平營業(yè)額.NPV.IRR.NPV.IRR.回收回收年限年限. .敏感性分析等敏感性分析等) )第九章第九章 整體的時程規(guī)劃表整體的時程規(guī)劃表 附錄及資料來源附錄及資料來源12/20/2021第第11頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business4.4.

10、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃實務創(chuàng)業(yè)規(guī)劃實務四四篇篇4-14-1創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -理念篇理念篇 4-24-2創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -基礎篇基礎篇4-34-3創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -準備篇準備篇4-44-4創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -實戰(zhàn)篇實戰(zhàn)篇 12/20/2021第第12頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business4-14-1創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -理念篇理念篇 1.1. 辦理工廠登記須知辦理工廠登記須知2.2. 獨資、合夥行號營利事業(yè)設立登記須知獨資、合夥行號營利事業(yè)設立登記須知3.3. 公司組織營利事業(yè)設立登記須知公司組織營利事業(yè)設立登記須知4.4

11、. 獨資、合夥該選哪一樣呢獨資、合夥該選哪一樣呢? ?5.5. 公司法相關規(guī)定公司法相關規(guī)定6.6. 中小企業(yè)認定標準中小企業(yè)認定標準7.7. 非中小企業(yè)傳統(tǒng)產業(yè)專案貸款信用保證作業(yè)要點非中小企業(yè)傳統(tǒng)產業(yè)專案貸款信用保證作業(yè)要點8.8. 創(chuàng)業(yè)可行性分析創(chuàng)業(yè)可行性分析9.9. 創(chuàng)業(yè)評估與發(fā)展創(chuàng)業(yè)評估與發(fā)展10.10.創(chuàng)業(yè)與闖業(yè)創(chuàng)業(yè)與闖業(yè)12/20/2021第第13頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business4-24-2創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -基礎篇基礎篇1.1. 創(chuàng)業(yè)的思考過程與原則創(chuàng)業(yè)的思考過程與原則2.2. 創(chuàng)業(yè)型態(tài)分析創(chuàng)業(yè)型

12、態(tài)分析12/20/2021第第14頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business4-34-3創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -準備篇準備篇1.1. 中小企業(yè)申請融資最佳時機中小企業(yè)申請融資最佳時機2.2. 中小企業(yè)融資困難之主要原因中小企業(yè)融資困難之主要原因3.3. 銀行審核貸款的主要原則銀行審核貸款的主要原則4.4. 如何善用信用保證制度以取得銀行融資如何善用信用保證制度以取得銀行融資5.5. 中小企業(yè)要順利取得銀行融資應注意那些事項中小企業(yè)要順利取得銀行融資應注意那些事項6.6. 中小企業(yè)如何與銀行建立良好的往來關係中小企業(yè)如何與銀行建

13、立良好的往來關係7.7. 如何擬定創(chuàng)業(yè)計劃書如何擬定創(chuàng)業(yè)計劃書8.8. 創(chuàng)業(yè)初期如何利用社會資源創(chuàng)業(yè)初期如何利用社會資源12/20/2021第第15頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business4-44-4創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -實戰(zhàn)篇實戰(zhàn)篇 1/21/21.1. 中小企業(yè)小額週轉金簡便貸款中小企業(yè)小額週轉金簡便貸款2.2. 專案貸款專案貸款: :輔導中小企業(yè)升級貸款輔導中小企業(yè)升級貸款3.3. 專案貸款專案貸款: :購置自動化機器設備優(yōu)惠貸款購置自動化機器設備優(yōu)惠貸款4.4. 專案貸款專案貸款: :振興傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)惠貸款振興傳統(tǒng)產

14、業(yè)優(yōu)惠貸款5.5. 專案貸款專案貸款: :協(xié)助中小企業(yè)紮根專案貸款協(xié)助中小企業(yè)紮根專案貸款6.6. 專案貸款專案貸款: :青年創(chuàng)業(yè)貸款青年創(chuàng)業(yè)貸款7.7. 專案貸款專案貸款: :微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款8.8. 專案貸款專案貸款: :中小企業(yè)小額簡便貸款中小企業(yè)小額簡便貸款9.9. 專案貸款專案貸款: :傳統(tǒng)產業(yè)專案貸款傳統(tǒng)產業(yè)專案貸款10.10. 專案貸款專案貸款: :獎勵觀光產業(yè)優(yōu)惠貸款獎勵觀光產業(yè)優(yōu)惠貸款12/20/2021第第16頁頁財團法人企業(yè)大學文教基金會財團法人企業(yè)大學文教基金會Taiwan Institute of Business4-44-4創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)規(guī)劃- -實戰(zhàn)篇實戰(zhàn)篇 2/22/211.11. 專案貸款專案貸款: :民營事業(yè)污染防治設備低利貸款民營事業(yè)污染防治設備低利貸款12.12. 專案貸款專案貸款: :購置節(jié)約能源設備優(yōu)惠貸款購置節(jié)約能源設備優(yōu)惠貸款13.13. 如何辦理工商登記如何辦理工商登記14.14. 促進產業(yè)升級投資抵減簡介促進產業(yè)升級投資抵減簡介15.15. 中小企業(yè)融資財務