生產(chǎn)制造企業(yè)人力資源管理制度和表格

1、人力資源管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)人力資源管理， 規(guī)范人力資源管理行為 , 明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé) , 特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程，其主要內(nèi)容涉及：人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、借調(diào)、工作輪換、辭職、辭退、裁員、薪酬與福利、勞動合同與考勤等。第三條 人力資源管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理”的原則，由辦公室和各部門共同組成人力資源管理體系。本辦法適用于促進(jìn)會各部門。第二章人力資源規(guī)劃第四條人力資源規(guī)劃是通過了解促進(jìn)會內(nèi)外部信息，預(yù)測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施策

2、略，支持促進(jìn)會整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是其他人力資源管理活動的指導(dǎo)方針。第五條 各部門應(yīng)按照促進(jìn)會發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，于每年的 10 月份編制部門下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：部門年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、員工崗位工作職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人才需求預(yù)測及配置計(jì)劃、定崗定編定員明細(xì)表、員工培訓(xùn)需求計(jì)劃等。 每年 6 月可根據(jù)實(shí)際需要對當(dāng)年規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。第六條人力資源規(guī)劃流程： 提案 ( 各部門 ) 匯總（人力資源主管） 審核 ( 辦公室主任 ) 審批 ( 秘書長 ) 必要時(shí)備案（促進(jìn)會）。第三章專業(yè)人員的招聘第七條人力資源需求、招聘計(jì)劃分以下幾類：（1） 畢業(yè)生需求計(jì)劃： 每

3、年 9 月由各部門提出對下一年度畢業(yè)生的需求，報(bào)辦公室匯總審核，秘書長審批，并報(bào) 促進(jìn)會辦公室 備案統(tǒng)籌。（2） 年度專業(yè)人員整體需求、招聘計(jì)劃：各部門應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況于每年 9 月份提出，辦公室審核，秘書長審批。（3） 月度專業(yè)人員需求、招聘計(jì)劃：根據(jù)年度計(jì)劃分解而成，各部門須于每月 25 日前提出下一月度招聘需求（填寫招聘申報(bào)表），報(bào)辦公室。附表：招聘申報(bào)表、員工需求計(jì)劃審批表第八條 應(yīng)屆畢業(yè)生的接收工作由促進(jìn)會人力資源負(fù)責(zé)組織， 具體參照促進(jìn)會相關(guān)文件規(guī)定。為使畢業(yè)生能夠順利、迅速地完成角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境，畢業(yè)生試用期間由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一管理（培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、定崗）。具體

4、工作流程如下：（ 1）在促進(jìn)會人力資源部的統(tǒng)一安排下，由辦公室組織人員赴各高校進(jìn)行現(xiàn)場招聘，經(jīng)面試和筆試考核合格后，統(tǒng)一發(fā)放錄用通知書，并完成相關(guān)的接收工作。（附表接收應(yīng)屆畢業(yè)生試用審批表 ）（ 2）畢業(yè)生入職與轉(zhuǎn)正定級等人事手續(xù)流程與招聘專業(yè)人員相同。第九條 專業(yè)人員的招聘由辦公室按照審定的招聘計(jì)劃以及有關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布與組織工作。（ 1）為了保證管理的一致性、整體性和資源共享，專業(yè)人員的招聘必須由辦公室集中發(fā)布招聘信息。（ 2）招聘方式由辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定；確定需參加現(xiàn)場招聘的，由辦公室通知相關(guān)部門， 發(fā)生的招聘費(fèi)用（場地、租車費(fèi)等）按各部門招聘人數(shù)分別攤?cè)肫洳块T管理費(fèi)用。

5、（ 3）為充分體現(xiàn)各部門的用人自主權(quán)， 落實(shí)各部門負(fù)責(zé)人 “選才、育才、展才、留才”的責(zé)任，由各部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行面試和筆試 ，重點(diǎn)考查應(yīng)聘人員的專業(yè)理論、 業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)新能力等， 并及時(shí)對面試情況進(jìn)行記錄 （附表專業(yè)人員應(yīng)聘記錄表 ），作為錄用審批的重要依據(jù)之一。（ 4）各部門經(jīng)過面試和筆試選拔出的意向錄用者，必須由辦公室人力資源主管進(jìn)行面談，重點(diǎn)對應(yīng)聘者的證明材料進(jìn)行檢查、對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)與心理個(gè)性等進(jìn)行測評，給各部門負(fù)責(zé)人提供專業(yè)性參考意見。（ 5）應(yīng)聘人員在應(yīng)聘時(shí)必須提供有效的調(diào)查途徑，并承允可進(jìn)行必要的調(diào)查，任何攜帶假文憑和簡歷做假的應(yīng)聘者一律不予錄用； 若在錄用后發(fā)現(xiàn)，即刻開除

6、 。（ 6）面試、筆試及體檢合格者，由用人部門按權(quán)限審批 （附表員工試用審批表）后辦理進(jìn)廠手續(xù)。第四章員工招收第十條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要， 生產(chǎn)制造部應(yīng)至少提前一個(gè)月向辦公室提交員工招收計(jì)劃，由辦公室負(fù)責(zé)按審定計(jì)劃統(tǒng)籌安排招聘；為保證員工的整體素質(zhì)水平，招收工人以本科以上三年工作經(jīng)驗(yàn)為主。第十一條 員工招收要求：（ 1）原則上要求本科以上文化程度、身體健康、品德良好。強(qiáng)體力和特殊環(huán)境作業(yè)可放寬文化程度。（ 2）主要面向全國， 并按要求提前向進(jìn)會辦公室進(jìn)行申報(bào)備案。第十二條 應(yīng)聘員工必須經(jīng)過面試，招工面試由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)、人力資源主管協(xié)助。（附表員工記錄表）第五章試用錄用第十三條試用：（ 1）應(yīng)聘

7、人員面試體檢合格后，即可試用，各種傳染病攜帶者原則上一律不予以試用；特殊情況需經(jīng)秘書長和副秘書長審批。（ 2）辦理試用手續(xù)須持學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證及計(jì)劃生育證明。（ 3）新招收員工需自行辦理就業(yè)證，非本地戶口需加辦暫住證，對未辦理以上證件的員工，不得將其錄入人事系統(tǒng)。（ 4）為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密， 維護(hù)企業(yè)與員工共同的長遠(yuǎn)利益，新聘人員須簽訂保密協(xié)議 ，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂競業(yè)限制協(xié)議。（5）試用期原則上為兩個(gè)月，特殊情況另定。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合招聘條件或持虛假學(xué)歷文憑的，立即停止試用，試用期考核不合格者不予以正式錄用。第十四條所有手續(xù)辦完后， 由人力資源主管帶領(lǐng)到用人

8、部門報(bào)到上班。新聘人員由辦公室組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，新聘員工的入職引導(dǎo)訓(xùn)練（崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)部分）則由各部門負(fù)責(zé)。第十五條新聘人員試用期滿（含提前轉(zhuǎn)正）經(jīng)考核合格后方可正式錄用。專業(yè)人員轉(zhuǎn)正須填寫專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考核表和專業(yè)人員轉(zhuǎn)正審批表；并且必須提交員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表，否則不予轉(zhuǎn)正。第六章考核第十八條 考核分為定量和定性考核。在員工的使用過程中，各部門應(yīng)對其進(jìn)行定期或不定期考核，考核結(jié)果作為對員工進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)動、獎(jiǎng)懲、裁員等的重要依據(jù)。第十九條 考核對象包括員工和普通管理人員、中層管理人員； 高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由促進(jìn)會負(fù)責(zé) 。第二十條考核應(yīng)遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)績”的原

9、則。第二十一條考核方式為分級考核：秘書長負(fù)責(zé)考核各部門負(fù)責(zé)人。其他人員由直接上級考核?？己私Y(jié)果作為月度工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、辭退、裁員、晉升、降級的參考依據(jù)。第二十二條考核內(nèi)容包括能力、態(tài)度、績效三方面。第二十三條考核分月度考核和年度考核。月度考核由各部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，年度考核由辦公室組織，年度考核結(jié)果必須交人力資源主管存檔。第二十四條考核者應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1 、對下屬日常工作情況應(yīng)有詳細(xì)觀察、記錄、分析。2 、務(wù)必做到公平、公正，以事實(shí)為基礎(chǔ)，不受被考核者性別、年齡學(xué)歷、工齡、地位等因素干擾，不受個(gè)人偏見與喜好左右。第二十五條 為使考核有據(jù)可依，各部門應(yīng)建立完整的員工崗位職責(zé)與素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，或參考員

10、工月度工作計(jì)劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第二十六條 具體考核操作指引另行制訂，中高層人員的考核參照促進(jìn)會有關(guān)文件執(zhí)行。第七章獎(jiǎng)懲第二十七條獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形的予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、為促進(jìn)會創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；2、為促進(jìn)會挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；3、為促進(jìn)會獲得重大社會榮譽(yù)者；4、改進(jìn)管理成效顯著者。5、有其它突出成績者。第二十八條 獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則， 分為：通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、晉升等。第二十九條 處罰。員工違反促進(jìn)會和促進(jìn)會有關(guān)規(guī)章制度，給促進(jìn)會和促進(jìn)會造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響將予以處罰。第三十條處罰分為：通報(bào)批評、罰款、降級、降職、辭退、裁員等。第八章培訓(xùn)第三十一條 培訓(xùn)是人力

11、資源開發(fā)的主要方式，以“為促進(jìn)會提供可持續(xù)發(fā)展人力資源”為宗旨，結(jié)合促進(jìn)會發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高員工的素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力。培訓(xùn)既是每個(gè)員工的權(quán)利也是每個(gè)員工的義務(wù)，使員工與企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。第三十二條 辦公室負(fù)責(zé)規(guī)劃與構(gòu)建促進(jìn)會整體培訓(xùn)平臺， 整合內(nèi)外部各級培訓(xùn)資源，具體包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)與年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制、月度計(jì)劃與總結(jié)編報(bào)、管理干部及骨干等重要培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作、內(nèi)部講師隊(duì)伍的歸口管理、外部培訓(xùn)資源的管理、計(jì)劃外培訓(xùn)與外出培訓(xùn)的管理以及其它人力資源開發(fā)工作。第三十三條 各部門結(jié)合實(shí)際情況， 在辦公室協(xié)助下負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)。 新聘專業(yè)人員入職一周內(nèi)，部

12、門負(fù)責(zé)人或其直接主管必須為其制訂試用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并將記錄及時(shí)填入員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表。第三十四條具體操作辦法參照人力資源管理程序執(zhí)行。第九章異動管理第三十五條 調(diào)動。因?qū)I(yè)不對口、工作需要或其它合理原因，員工可申請調(diào)動。凡跨經(jīng)營單位調(diào)動人員均須與原經(jīng)營單位解除勞動合同，并與調(diào)入單位重新簽訂勞動合同。第三十六條調(diào)動審批程序：1、促進(jìn)會內(nèi)部調(diào)動主管級以上：提出 ( 個(gè)人 ) 審核 ( 部門 ) 審計(jì)（財(cái)務(wù)部 / 辦公室）復(fù)核 ( 辦公室 ) 批轉(zhuǎn) ( 秘書長 ) 審批、備案 ( 促進(jìn)會人力資源部 )其他員工 ：提出 ( 個(gè)人 ) 審核 ( 部門 ) 復(fù)核 ( 財(cái)務(wù)部 / 辦公室 ) 審批 (

13、 秘書長 )2、促進(jìn)會內(nèi)部調(diào)動管理人員：提出 ( 個(gè)人或部門 ) 審核 ( 部門 ) 復(fù)核 ( 辦公室 ) 審批 ( 秘書長 )其他員工 ：提出 ( 個(gè)人或部門 ) 審核 ( 部門 ) 審批 ( 辦公室 )附表：員工內(nèi)部調(diào)動審批表 、促進(jìn)會員工調(diào)動審批表 、離職員工手續(xù)表、離任工作交接表。第三十七條借調(diào)。（ 1）由于業(yè)務(wù)需要，需從其他單位臨時(shí)借調(diào)人員使用的，均須經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門協(xié)商好，再辦理借調(diào)手續(xù)。（ 2）借調(diào)程序：促進(jìn)會內(nèi)部借調(diào)由調(diào)入部門提出借調(diào)申請， 并填寫借調(diào)審批表，調(diào)入和調(diào)出部門簽署意見后，由辦公室審批，其中經(jīng)理級以上人員由秘書長審批。促進(jìn)會內(nèi)部借調(diào)按促進(jìn)會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（ 3）借調(diào)

14、期間，工人的工資由調(diào)入部門支付，專業(yè)人員工資由調(diào)出部門支付，但不能超過三個(gè)月。第三十八條 輪換。為培養(yǎng)高素質(zhì)和復(fù)合型的人才隊(duì)伍，在促進(jìn)會內(nèi)實(shí)行工作崗位輪換制度，具體實(shí)施辦法參照促進(jìn)會頒發(fā)的崗位輪換管理辦法 。第三十九條 回避?；乇苤贫仁且灾毕涤H屬回避為核心，旨在防止因親屬關(guān)系影響生產(chǎn)經(jīng)營管理，為貫徹公開、公平競爭原則提供制度上的保證。第四十條 停薪留職。停薪留職是指在特定的情況下促進(jìn)會停止給付員工薪酬而保留員工關(guān)系的一種特殊管理制度，適用于促進(jìn)會在冊員工。停薪留職需說明合理原因，按下列流程審批：個(gè)人申請部門負(fù)責(zé)人審核辦公室復(fù)審秘書長審批（副部級促進(jìn)會審批）報(bào)促進(jìn)會備案第四十一條經(jīng)審批同意停薪留

15、職的員工，屬于職工或合同工的，須到財(cái)務(wù)部交納停薪留職期間的社會保險(xiǎn)、檔案管理等費(fèi)用。（附表員工停薪留職審批表。）第十章薪資與福利工資、待遇第一、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第二、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。第三、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第四、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。第五、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。第六、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理

16、退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。第七、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第八、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第九、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。第五節(jié)假期及待遇第一、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資 300%、假日按日工資 200%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。第二、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：1.員工在公司工作滿1 年后，開始享有探親待遇；2.與配偶不住在一起的， 又不能利用工休假日團(tuán)聚的， 1 年可探望配偶 1次 30 天，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程

17、假；3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，未婚員工探望父母 1 年 1 次 20 天，已婚員工 4 年 1 次 20 天，另按實(shí)際需要給予路程假。4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由本人自理；6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。第四十二條薪資分配取決于促進(jìn)會整體經(jīng)營業(yè)績的完成程度及同行業(yè)的整體工資水平，促進(jìn)會遵循公正、 公平的原則，依據(jù)員工的價(jià)值創(chuàng)

18、造能力 （才能）、在價(jià)值創(chuàng)造過程中的位置（責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)承諾）與表現(xiàn)（工作態(tài)度）以及價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果（貢獻(xiàn)）給予員工合理的薪資。第四十三條 員工的薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資和基準(zhǔn)外工資兩部分。 基準(zhǔn)內(nèi)工資包括職能工資、 年資（工齡）工資，基準(zhǔn)外工資包括加班工資、 津貼和獎(jiǎng)金等。具體參照促進(jìn)會資薪管理辦法執(zhí)行。第四十四條 員工薪資整體調(diào)整原則上參照同行業(yè)的工資水平， 并結(jié)合促進(jìn)會的實(shí)際經(jīng)營情況，保證單位成本工資率逐年有所下降，工資增長幅度不高于資本率增長速度。員工職能工資調(diào)整根據(jù)人事考核結(jié)果確定，年度薪資調(diào)整時(shí)間為每年 1 月。第四十五條 福利主要包括衛(wèi)生保健、住房補(bǔ)貼、保險(xiǎn)以及特殊節(jié)假日慰問金等，按照促進(jìn)會

19、福利管理制度執(zhí)行。第四十六條 促進(jìn)會為職工、合同工購買社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會醫(yī)療保險(xiǎn)，為全體員工購買社會工傷保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)、個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理分擔(dān)。第四十七條尚未取得畢業(yè)證書提前到促進(jìn)會進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員，在促進(jìn)會實(shí)習(xí)期間不享受促進(jìn)會員工待遇。第四十八條社會工傷保險(xiǎn)。1、員工發(fā)生工傷事故后，應(yīng)及時(shí)通知辦公室（節(jié)假日順延），員工受傷住院應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理登記手續(xù)。2、員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病時(shí)，醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用、伙食費(fèi)、轉(zhuǎn)外地治療的交通、 食宿費(fèi)等按北京市社會工傷保險(xiǎn)條例 規(guī)定處理。第十一章勞動合同第四十九條 勞動合同（含聘用合同）是促進(jìn)會根據(jù)國家勞動法和促進(jìn)會的實(shí)際情況與

20、員工簽訂的用工合同。1、勞動合同。所有臨時(shí)工都簽訂全員勞動合同制臨時(shí)勞動合同書，時(shí)間一年；所有全員勞動合同制員工都簽訂全員勞動合同制勞動合同書。合同期滿，視員工崗位情況續(xù)簽全員勞動合同工臨時(shí)勞動合同書或全員勞動合同制勞動合同書 。由辦公室負(fù)責(zé)辦理合同的簽訂、鑒證與存檔工作。2、聘用合同：根據(jù)促進(jìn)會實(shí)際需要，可與專業(yè)骨干和特殊崗位人員簽訂聘用合同，時(shí)間一般為三五年。3、特聘合同。對一些特聘人員，使用一種以自由聘用制為基礎(chǔ)的人員聘用制度，規(guī)定所要完成的工作任務(wù)及所得的薪金待遇，以形成一種約束及激勵(lì)機(jī)制，時(shí)間一般為一年。審批程序：用人部門提案辦公室審核秘書長審批促進(jìn)會人力資源部備案。4、促進(jìn)會可根據(jù)

21、實(shí)際情況與員工就勞動關(guān)系的各個(gè)方面以勞動合同的形式協(xié)商加以確定。第十二章辭職第五十條 員工辭職原則上要提前遞交書面報(bào)告， 正式辭職時(shí)需辦理好員工辭職審批表、員工離職手續(xù)表、 離任工作交接表； 經(jīng)理級以上干部、 財(cái)務(wù)人員、專業(yè)人員及敏感崗位員工須經(jīng)辦公室審計(jì)后方可離職。1、沒有辦理離職手續(xù)而自動離職的員工，扣發(fā)1 個(gè)月工資。2、辭職后促進(jìn)會即停止為其購買社會保險(xiǎn)，如需繼續(xù)購買需在辭職時(shí)交納所需的保險(xiǎn)金額及檔案管理費(fèi)，并在三個(gè)月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離促進(jìn)會。3、員工辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸還促進(jìn)會有關(guān)資料、文件、辦公用品及其他公物。4、凡向促進(jìn)會借款者，必須歸還借款。5、員工辭職時(shí)移交所掌握的科技檔案、合同文本

22、等保密資料，必須經(jīng)過部門第一負(fù)責(zé)人審計(jì)，否則由部門第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。第五十一條辭職審批流程：部級以上：個(gè)人申請秘書長批轉(zhuǎn)促進(jìn)會人力資源部審核會長裁決促進(jìn)會人力資源和辦公室備案主管級以上：個(gè)人申請部門審核財(cái)務(wù)/ 辦公室審計(jì)辦公室復(fù)審秘書長審批促進(jìn)會人力資源和辦公室備案其他員工（專業(yè)人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)財(cái)務(wù) / 辦公室審計(jì)）： 個(gè)人申請部門審核辦公室會簽秘書長審批附表：員工辭職審批表、員工離職手續(xù)表、離任工作交接表。第十三章辭退第五十二條有以下情形之一者，給予辭退；主管級以上干部、財(cái)務(wù)人員、專業(yè)人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職：1 、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的；2 、無故連

23、續(xù)曠工天者，或一年累計(jì)曠工超過天的；3 、工作疏忽而使促進(jìn)會蒙受重大損失的；4 、不服從工作分配擅自離開崗位的；5 、違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的；6 、挪用公款、行賄受賄的；7 、在外兼營、影響促進(jìn)會利益的；8 、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件的；9 、有其它違紀(jì)行為的。第五十三條辭退審批流程： 部門提出辦公室審核秘書長審批促進(jìn)會備案附表：員工辭退、裁員審批表 、員工離職手續(xù)表、離任工作交接表。第五十四條原則上促進(jìn)會提前一個(gè)月通知被辭退員工，并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。被辭退人員在接到辭退通知30 日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。第十四章裁員第五十五條為促進(jìn)人才流動與更新，形成一個(gè)優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，提高整體

24、競爭力，在正常經(jīng)營情況下，原則上促進(jìn)會每年以 1%的比例進(jìn)行裁員，裁員費(fèi)用作為人事費(fèi)用從員工福利費(fèi)用中支出。 具體參照裁員規(guī)定執(zhí)行。主管級以上干部、財(cái)務(wù)人員、專業(yè)人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計(jì)后方可離職。第五十六條裁員審批流程：部門提出辦公室審核秘書長審批促進(jìn)會備案。附表：員工辭退、 裁員審批表、裁員通知書、員工離職手續(xù)表、離任工作交接表 、經(jīng)濟(jì)性裁員協(xié)議。第十五章退休（退職）第五十七條 為促進(jìn)員工隊(duì)伍的新陳代謝，確保員工老有所養(yǎng)，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合促進(jìn)會實(shí)際情況，實(shí)行退休制度。第五十八條 員工符合下列條件之一者，應(yīng)辦理退休手續(xù)：1 、男滿 60 周歲，女滿 50 周歲；2 、經(jīng)勞動能力鑒定

25、委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力的員工；3 、國家勞動法規(guī)規(guī)定的其他情況。第五十九條 員工達(dá)到退休條件，屬于職工、合同工的員工，轉(zhuǎn)由促進(jìn)會辦理退休手續(xù)；屬于臨工、冊外工的員工，辦理離職手續(xù)。第六十條 由促進(jìn)會辦理退休手續(xù)的員工， 按參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)間及繳費(fèi)年限，享受由社會保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住院醫(yī)療保險(xiǎn)：第六十一條 由于單位轉(zhuǎn)制或經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作的員工，對男年滿 55 周歲、女年滿 45 周歲，在促進(jìn)會連續(xù)工齡十年以上屬北京市戶口的固定合同工可申請?jiān)谄髽I(yè)內(nèi)部退休。 具體實(shí)施辦法參照促進(jìn)會的有關(guān)文件執(zhí)行。第十六章考勤第六十二條 員工工作時(shí)間：星期一至五每天工

26、作八小時(shí)：為上午八時(shí)半至下午五時(shí)半（中午十一時(shí)半至一時(shí)為午餐時(shí)間） 。第六十三條 享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利。第六十四條假期的類別和期限。1 、法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)按國家規(guī)定。2、病假：員工因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I(yè)病者除外）必須治療和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明，可以請病假，病假期限參照企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行。3、公假：員工因參加社會活動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。4、事假：員工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可以請事假。事假一天以上者須書面經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批。5 、婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合婚姻法?規(guī)定，已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者， ?給 3 天。符合晚婚條件者（男25 周

27、歲，女 23 周歲），另可增加婚假天?；榧俦仨氃诮Y(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)取假，且不可分段取假。6、喪葬假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，許假3 天（不包括路途必須時(shí)間） 。7、產(chǎn)假：順產(chǎn) 90 天，其中產(chǎn)前15 天；難產(chǎn)增加 15 天產(chǎn)假；多胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，增加15 天產(chǎn)假。8、晚育假：屬于晚育夫妻（男26 周歲、女 24 周歲以上初育）女員工增加 15 天產(chǎn)假；男員工準(zhǔn)假3 天（限在女方產(chǎn)假期間） 。9、計(jì)劃生育假：在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了獨(dú)生子女證的夫婦，女員工增加 35 天產(chǎn)假。10、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含

28、午餐時(shí)間）。11、流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個(gè)月，給假15至 30天；懷孕4 個(gè)月以上的，給假42 天。12、落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期：上環(huán)的3 天；取環(huán)的1天；女扎25 天；男扎4 天。以上第7、9、11 款均不適用于非婚生育及非計(jì)劃生育。第六十五條請假程序。員工請假一天以上須提出書面申請，請假一天以內(nèi)（含）可口頭申請經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效。如因重病或急事不能事先請假時(shí)，可委托他人代為請假或辦理補(bǔ)假手續(xù)（附表請假審批表）。1、部門負(fù)責(zé)人請假：秘書長審批2、其他管理人員請假七天以內(nèi)（含節(jié)假日）的，由各部門自行審批；七天以上三十天以內(nèi)的，交請假審批表給辦公室備案。（病假或工傷

29、假，需持有關(guān)醫(yī)院證明） ；三十天以上由秘書長審批。3、員工請假由部門審批；請假七天以上，須交辦公室備案。假期結(jié)束，必須到部門考勤員或人力資源主管處銷假，每月5 日前各部門考勤員應(yīng)將請假審批表和考勤表一并交人力資源主管存檔。第六十六條凡屬下列情況之一者，按曠工論：1 、不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的；2 、請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的；3 、不服從促進(jìn)會調(diào)動和工作分配，不按時(shí)到工作崗位工作的；4、利用病假、事假在外兼職的。5、曠工七天以上者由各部門報(bào)告辦公室，否則由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。第六十七條員工出差前必須按以下程序辦理審批：1、部門負(fù)責(zé)人由秘書長審批。2、其他員

30、工由部門負(fù)責(zé)人審批。出差人員辦理差旅費(fèi)借支、報(bào)銷手續(xù)須按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定。第十七章附則第六十八條辦公室是人力資源管理的職能部門，應(yīng)對各部門人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 員工對人力資源管理中出現(xiàn)的有關(guān)問題可向辦公室提出。第六十九條本辦法由辦公室修訂并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工需求計(jì)劃審批表年度計(jì)劃（年）月度計(jì)劃（年月 ）序號需求部門崗位人數(shù)性別學(xué)歷專業(yè)其它要求備注編制 /日期：審核 /日期：審批 /日期：招聘申報(bào)表用人部門崗位人數(shù) 增員 補(bǔ)員性別學(xué)歷招聘要求年齡專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)外語語種（年限）及水平職 稱到崗日期基本技能崗位主要職責(zé)描述招聘內(nèi)部招聘網(wǎng)絡(luò)招聘會場招聘方式廣告招聘獵頭招聘院校招聘部門

31、負(fù)責(zé)人審核簽字專業(yè)人員應(yīng)聘記錄表應(yīng)聘崗位：部門：一、個(gè)人資料姓名：性別：婚姻狀況：籍貫：出生年月：身份證號碼：最高學(xué)歷：專 業(yè)：相片畢業(yè)時(shí)間：畢業(yè)院校：國聘職稱：職稱評定時(shí)間：外語語種：外語水平：電腦水平：現(xiàn)工作單位：職務(wù)：聯(lián)系地址：郵編：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：經(jīng)濟(jì)情況：現(xiàn)工資收入元/月期望收入：元/月能否自己解決住房：在本促進(jìn)會任職的親友姓名：求職來源： 中介促進(jìn)會招聘廣告 熟人介紹招聘會學(xué)校招聘 親臨自薦 人才交流中心家庭成員：已婚者對家屬解決辦法：自理 用工單位安排 其它原在職身份：在職干部或職工 停薪留職 應(yīng)屆畢業(yè)生 臨工 對試用態(tài)度：同意試用不同意試用 二、健康狀況：身高： cm體重：

32、kg視力：左右現(xiàn)在或以前是否有過下列疾??？高血壓 精神病紅斑病肝病風(fēng)濕病胃病 糖尿病神經(jīng)衰弱 嚴(yán)重受傷或手術(shù)腎病心臟病 其它疾病三、教育情況：Dates 時(shí)間（年 /月）Institutions 學(xué)校Major 專業(yè)Degrees 學(xué)歷TOTOTO四、工作履歷：Period 時(shí)間 Company 促進(jìn)會Position 職位Telephone電話Consultant 咨詢?nèi)薚OTOTOTOTO五、招聘考核評估（由用人單位填寫）評價(jià)等級評價(jià)項(xiàng)目5分4分3分2分1分1、儀表形象2、健康狀況3、表達(dá)能力4、應(yīng)變能力5、求職動機(jī)6、理解分析7、專業(yè)知識8、創(chuàng)造力9、自信心10、基本技能面試成績筆試成績

33、綜合得分總體評價(jià)主考人簽字： 同意試用 可考慮試用 不同意試用部門人事負(fù)責(zé)主管人簽名簽名備注員工記錄表應(yīng)征職位： NO：一、個(gè)人資料姓名：性別：婚姻狀況：籍貫：出生年月：身份證號碼：學(xué)歷：專業(yè)：畢業(yè)時(shí)間：畢業(yè)院校：國聘職稱：職稱評定時(shí)間：外語語種：外語水平：電腦技巧：有何特長：現(xiàn)工作單位：崗位：聯(lián)系地址：郵編：聯(lián)系電話：聯(lián)系人：在本促進(jìn)會任職的親友姓名：家庭成員：求職來源： 中介促進(jìn)會招聘廣告熟人介紹招聘會學(xué)校招聘親臨自薦人才交流中心二、健康狀況：身高： cm 體重： kg 視力：左右現(xiàn)在或以前是否有過下列疾??？高血壓 精神病紅斑病肝病 風(fēng)濕病 心臟病糖尿病 神經(jīng)衰弱 嚴(yán)重受傷或手術(shù)腎病胃病其

34、它疾病三、教育情況：Dates時(shí)間（年 /月）Institutions學(xué)校Major專業(yè)Degrees 學(xué)歷TOTOTO四、工作履歷：Period 時(shí)間Company Position 促進(jìn)會Salary 職位Telephone電話Consultant 咨詢?nèi)薚OTOTOTOTO五、應(yīng)征面試評價(jià)評價(jià)項(xiàng)目1儀表形象2健康狀況3表達(dá)能力4應(yīng)變能力5求職動機(jī)面試成績總體評價(jià) 同意錄用擬安排部門用人部門意見評價(jià)等級極佳 16-20 分佳 16-12 分普通 8-12 分略差 4-8 分差 0-4 分筆試成績綜合得分主考人簽字： 可考慮錄用 不同意錄用擬安排崗位部門負(fù)責(zé)人簽字：備注專業(yè)人員轉(zhuǎn)正審批表姓名

35、性別出生年月部門崗位學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)職稱籍 貫婚否畢業(yè)時(shí)間戶口所在地現(xiàn)住址姓名性別年齡關(guān)系現(xiàn)在何處工作（學(xué)習(xí)）家庭主要成員情況本人簡歷部門工資級別評定：轉(zhuǎn)主管意見正工資級別評定：定辦公室級意見審工資級別評定：批秘書長意見注：審批時(shí)須附上轉(zhuǎn)正考核表。專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考核表姓名性別學(xué)歷年齡職稱部門崗位專業(yè)自我總結(jié)與鑒定請描敘目前的崗位職責(zé)：崗位職責(zé)試用期主要工作（按工作重要性順序排列，績效按優(yōu)、良、中、差四等自評）序號工作內(nèi)容提要績效1234567存在主要問題與原因分析：績效改進(jìn)思路：本頁由被考核者 填寫簽名：個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求計(jì)劃結(jié)合促進(jìn)會的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、管理機(jī)制和您個(gè)人的發(fā)展，談?wù)勀鷮碓谕卦鯓影l(fā)

36、展？我們希望每一個(gè)員工都有明確的發(fā)展目標(biāo)！目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟與措施：績效改進(jìn)思路（ 請考核者指導(dǎo)并填寫）：本頁（除最后一欄）由被考核者 填寫簽名 ：綜合能力評估（由考核者評價(jià)）項(xiàng)目崗位專業(yè)知識和技能工作質(zhì)量與效率權(quán)數(shù)評估目標(biāo)執(zhí)行工作所20%需的知識和技能工作成績、態(tài)30%度、效率、熟練程度和反應(yīng)靈敏性評估標(biāo)度評分1. 缺乏知識、技能，難以勝任； （1 2）2. 知識、技能稍有不足，需加指點(diǎn)； （3 4）3. 具備目前工作所需基本知識和技能； （ 5 6）4. 具備良好的知識、技能，能夠克服困難，做好工作；（78）5. 具備豐富的知識、 技能，能勝任更重要的工作。（ 9 10）1. 時(shí)常出錯(cuò)和失誤，

37、不能獨(dú)立工作； （12）2. 偶爾出錯(cuò)或失誤，需加指導(dǎo)； （34）3. 工作質(zhì)量較好，沒有差錯(cuò)和失誤； （56）4. 能高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù)； （78）5. 能超額、高質(zhì)量完成任務(wù)。 （910）溝通能力團(tuán)隊(duì)精神執(zhí)行能力適應(yīng)能力思考能力10%口頭及書面表達(dá)與溝通能力10%與他人協(xié)作共事及集體榮譽(yù)感10%精確徹底完成任務(wù)對促進(jìn)會經(jīng)營理念的了解和接受程度，對工作流程的熟10%悉程度10%邏輯分析及計(jì)劃能力總分 (100 制) 各項(xiàng)評分×權(quán)數(shù)簽名新員工輔導(dǎo)人部門負(fù)責(zé)人接收應(yīng)屆畢業(yè)生審批表姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校是否交培養(yǎng)費(fèi)培養(yǎng)費(fèi)金額擬安排擬安排部門崗位現(xiàn)有人員是否增員用人部門意見辦公室意見秘書長意見備注注：審批時(shí)須附上推薦表和就業(yè)協(xié)議書員工試用審批表姓名（專業(yè)人員性別后勤人員）年齡工作時(shí)間學(xué)歷職稱畢業(yè)院校專業(yè)原工作單位擬安排部門部門現(xiàn)有人數(shù)原職務(wù)擬安排崗位 增員 補(bǔ)員主管意見部門負(fù)責(zé)人意見建議試用工資：辦公室審核試用工資：意見秘書長意審批試用工資：見備 注背景調(diào)查人事主管文憑、證書核實(shí)簽 名注：審批時(shí)須附上簡歷、體檢表等有關(guān)資料員工內(nèi)部調(diào)動審批表姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)進(jìn)廠時(shí)間現(xiàn)工作部門工作崗位擬調(diào)往部門擬安排崗位本人簡歷調(diào)動原因調(diào)出調(diào)入部門部門負(fù)責(zé)主管人意意見見調(diào)出調(diào)入部門部門負(fù)