讓胡路區(qū)創(chuàng)建全國(guó)與諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)

1、讓胡路區(qū)創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作情況匯報(bào)讓胡路區(qū)人民政府2009年4月8日省和諧社區(qū)建設(shè)檢查組領(lǐng)導(dǎo)：首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)對(duì)全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)檢查驗(yàn)收工作，下面就我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作情況做一匯報(bào)：一、我區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)基本情況大慶市讓胡路區(qū)是大慶主城區(qū)之一，區(qū)域總面積1394平方公里，人口50萬(wàn)，區(qū)轄喇嘛甸鎮(zhèn)1個(gè)建制鎮(zhèn)、3個(gè)國(guó)有牧場(chǎng)、下設(shè)6個(gè)街道辦事處，64個(gè)社區(qū)居委會(huì)，64個(gè)社區(qū)黨支部，現(xiàn)有社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)專職人員781人，其中社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會(huì)專職人員491人，各部門(mén)下派到社區(qū)勞動(dòng)保障、衛(wèi)生、醫(yī)療保險(xiǎn)、城管等社區(qū)服務(wù)專職人員290人。我區(qū)有5000平方米經(jīng)

2、濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心1個(gè)，社區(qū)愛(ài)心捐贈(zèng)站64個(gè)，建立愛(ài)心超市9個(gè)，托老機(jī)構(gòu)6家，建立助老服務(wù)中心190個(gè)，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）39個(gè)，發(fā)展大型再就業(yè)培訓(xùn)基地9家，建立新經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)黨組織57個(gè)。幾年來(lái)，我區(qū)按照國(guó)家、省 、市關(guān)于開(kāi)展“建設(shè)和諧社區(qū)示范單位的總體要求，堅(jiān)持以強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，以提升社區(qū)功能、社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以群眾滿意為宗旨，以提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，并取得顯著成果，居民對(duì)社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感明顯增強(qiáng)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)， 2008年全區(qū)人均GDP超過(guò)22，467元，能耗同比下降4.4%，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增漲率13.4

3、%；居民人均可支配收入18，952元，城市居民人均住房面積達(dá)到35.77平方米，各項(xiàng)指標(biāo)均居于全省同類城市前列。原國(guó)家副主席曾慶紅，原民政部部長(zhǎng)多吉才讓、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司司長(zhǎng)張明亮以及省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)檢查指導(dǎo)。我區(qū)先后被評(píng)為“全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、“省級(jí)和諧社區(qū)示范區(qū)”、“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)老齡工作先進(jìn)區(qū)”“全國(guó)首批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。二、創(chuàng)建和諧社區(qū)總體做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，網(wǎng)絡(luò)健全，為全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)幾年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府將和諧社區(qū)建設(shè)工作納入讓胡路區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要之中，并擺在突出位置，投放主要精力來(lái)抓。一是完善

4、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)里成立以區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各職能部門(mén)和街道辦事處負(fù)責(zé)人為成員的和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，有專人負(fù)責(zé)和諧社區(qū)建設(shè)工作，每年下?lián)軐ｍ?xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持實(shí)行區(qū)五大班子聯(lián)合推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，各街道和社區(qū)均成立和諧社區(qū)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，形成政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)支持、民政牽頭、街居主辦、社會(huì)參與的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是明確發(fā)展定位。結(jié)合市委關(guān)于加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)意見(jiàn) 的文件精神，科學(xué)制定全區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案、年度實(shí)施計(jì)劃，明確和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、措施要求，提出“普遍爭(zhēng)創(chuàng)，重點(diǎn)建設(shè)，分批達(dá)標(biāo)”工作思路，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先全市、示范全省、率先跨入全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示

5、范區(qū)行列目標(biāo)。三是豐富創(chuàng)建內(nèi)容。為進(jìn)一步推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，鞏固省級(jí)和諧社區(qū)示范區(qū)成果，在創(chuàng)建“五型社區(qū)”、“五星級(jí)社區(qū)”工作基礎(chǔ)上，2008年年初在街道社區(qū)范圍內(nèi)大力開(kāi)展“三賽三看三比”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的拉練、調(diào)研、互比、通報(bào)和考評(píng)，街道、社區(qū)之間形成了比學(xué)趕超的工作熱潮，和諧社區(qū)建設(shè)得到顯著加強(qiáng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)地企合作，實(shí)現(xiàn)共駐共建、資源共享，加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展，2008年7月，在全市率先開(kāi)展居企共建活動(dòng)，區(qū)委、區(qū)政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了讓胡路區(qū)關(guān)于居企共建工作實(shí)施方案的通知和居企共建任務(wù)分解表，全區(qū)6個(gè)街道辦事處和64個(gè)社區(qū)居委會(huì)分別與各轄區(qū)油化企業(yè)二級(jí)單

6、位簽定居企共建協(xié)議，極大調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與和諧社區(qū)建設(shè)積極性。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，形成人人參與和諧社區(qū)建設(shè)的良好局面，有力推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè)步伐。四是明確職責(zé)分工。每年區(qū)委、區(qū)政府都明確各街道和成員單位的社區(qū)工作任務(wù)，并將其納入工作考核體系，同時(shí)對(duì)和諧社區(qū)建設(shè)一些重大事項(xiàng)列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府實(shí)事工程，重點(diǎn)督辦。近年來(lái)和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極履行職能，對(duì)部門(mén)落實(shí)和諧社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行督促，各成員單位全力支持 ，服務(wù)于各街道的和諧社區(qū)建設(shè)，各街道積極配合、協(xié)助區(qū)職能部門(mén)進(jìn)社區(qū)，全區(qū)形成條塊互動(dòng)、合力推進(jìn)的工作運(yùn)行機(jī)制。（二）資源共享，多方投入，大力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近兩年來(lái)，在加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，區(qū)

7、政府不斷加大資金投入力度，有效提高了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，重點(diǎn)加強(qiáng)了三方面的建設(shè)。一是重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)。堅(jiān)持把加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)作為提升社區(qū)建設(shè)水平的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，重點(diǎn)在解決和改善社區(qū)辦公場(chǎng)所上下功夫。兩年來(lái)投入資金220萬(wàn)元新建、改造社區(qū)居委會(huì)辦公場(chǎng)所15個(gè)，解決了辦公場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。投資180多萬(wàn)元先后對(duì)39個(gè)社區(qū)居委會(huì)辦公室進(jìn)行了維修。經(jīng)過(guò)不斷的加大投入力度，目前全區(qū)64個(gè)社區(qū)居委會(huì)辦公面積全部達(dá)到100平方米以上，其中19個(gè)面積達(dá)到140平方米。二是重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)資源整合。工作中，我區(qū)充分發(fā)揮駐區(qū)企業(yè)較多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展居企共建活動(dòng)，啟用企業(yè)閑置資產(chǎn)、合用企業(yè)固定資產(chǎn)等方式解決社區(qū)

8、辦公場(chǎng)所23個(gè)，協(xié)調(diào)油化企業(yè)投資近2億元新建社區(qū)廣場(chǎng)18個(gè)，安裝室外健身器材709套。與新建小區(qū)開(kāi)發(fā)商積極溝通，采用同步規(guī)劃、土地置換等辦法為新成立的廣廈、麗水華城、東湖上城等7個(gè)社區(qū)建設(shè)了直接達(dá)到全市社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的辦公場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)地。積極協(xié)調(diào)油化企業(yè)將轄區(qū)88處200平方米以上社區(qū)活動(dòng)室向社區(qū)居民開(kāi)放，為廣大群眾提供了休閑、娛樂(lè)的活動(dòng)空間。三是重點(diǎn)改善社區(qū)辦公條件。兩年來(lái)，區(qū)政府先后投入資金300多萬(wàn)元，為64個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備電腦打印機(jī)、電視、VCD、電話、辦公桌椅等硬件設(shè)施，社區(qū)辦公條件逐年改善。區(qū)財(cái)政在每月及時(shí)下?lián)苌鐓^(qū)辦公經(jīng)費(fèi)800元基礎(chǔ)上，對(duì)新成立社區(qū)居委會(huì)下?lián)?000元開(kāi)辦費(fèi)，確保其

9、正常開(kāi)展工作。2009年為了打造和諧社區(qū)示范區(qū)，我區(qū)財(cái)政再次投入資金140多萬(wàn)元為全區(qū)64個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備一臺(tái)微機(jī)，目前每個(gè)社區(qū)至少有三臺(tái)微機(jī)，更換了辦公桌椅和社區(qū)制度板，為全區(qū)64個(gè)社區(qū)各下?lián)芰嘶顒?dòng)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，保證社區(qū)居委會(huì)自治和諧社區(qū)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。2008年全區(qū)社區(qū)開(kāi)通了社區(qū)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)社區(qū)居民各項(xiàng)信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，并在網(wǎng)上為社區(qū)居民開(kāi)展服務(wù)，有效加強(qiáng)了社區(qū)管理。（三）深化改革，完善功能，構(gòu)筑和諧社區(qū)建設(shè)新型管理體制幾年來(lái)，我們一直致力于深化社區(qū)功能，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)過(guò)得硬的社區(qū)黨組織、叫得響的社區(qū)干部隊(duì)伍，取得了顯著效果，做到了三個(gè)立足，三個(gè)加強(qiáng)。一是立足于提

10、高工作水平，加強(qiáng)社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)建設(shè)。目前，我區(qū)建立健全了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。社區(qū)工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，老中青三結(jié)合，實(shí)行社區(qū)黨支部書(shū)記與社區(qū)居委會(huì)主任“一肩挑”。社區(qū)共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)等組織健全。2007年第三屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中，建立以社區(qū)黨組織為核心，居委會(huì)為主體，工作站為平臺(tái)自治工作體系。按照居站分設(shè)、選聘分開(kāi)的管理模式，在社區(qū)居委會(huì)中下設(shè)了社區(qū)工作站，主要承辦黨委和政府職能部門(mén)向社區(qū)延伸的各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理工作。社區(qū)居委會(huì)主要開(kāi)展面向居民群眾的各類服務(wù)工作。在第三屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中，社區(qū)居委會(huì)主任、副主任、委員全部實(shí)現(xiàn)居民直選產(chǎn)生，選舉率達(dá)100%。社區(qū)工作站

11、人員全部實(shí)行聘任制。社區(qū)黨支部書(shū)記和社區(qū)居委會(huì)主任、副主任是專職人員，社區(qū)居委會(huì)委員是居民直接選舉的非專職人員 。各社區(qū)組建社區(qū)居民代表會(huì)、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)，推選社區(qū)居民代表3016人、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)1678人、居民組長(zhǎng)5620人、居民樓長(zhǎng)2729人、業(yè)主委員556人，在社區(qū)自治中發(fā)揮重要的作用。目前我區(qū)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)每月800元，社區(qū)工作人員工資書(shū)記兼主任每月800元，副主任每月750元，委員每月680元，社區(qū)工作人員均按事業(yè)單位人員實(shí)行了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，為加快和諧社區(qū)建設(shè)和社區(qū)自治提供了有力保障。二是立足于提高服務(wù)水平，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)社區(qū)工作力量，在聘用社區(qū)工作人員時(shí)

12、各街道實(shí)行“三優(yōu)先”和“過(guò)三關(guān)”（“三優(yōu)先”即有償解除勞動(dòng)合同人員優(yōu)先、有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先和大中專畢業(yè)生優(yōu)先；“過(guò)三關(guān)”即筆試、面試和組織考核），形成能上能下、能進(jìn)能出的社區(qū)干部選配機(jī)制。針對(duì)社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)換屆選舉后，部分社區(qū)干部缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，每年定期舉辦不少于20學(xué)時(shí)的社區(qū)干部和社區(qū)黨支部成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)社區(qū)黨組織建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)、擁軍優(yōu)撫、低保政策及法律法規(guī)等內(nèi)容，有效提高了社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三是立足提高管理水平，加強(qiáng)社區(qū)工作人員管理。為了加強(qiáng)社區(qū)工作人員的管理，2008年我區(qū)出臺(tái)了社區(qū)聘任工作人員管理辦法，對(duì)社區(qū)聘任人員的工作職責(zé)、聘任條件、人員管

13、理、年度考核、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。制訂了社區(qū)工作人員考核辦法，年終各街道組織居民代表、社區(qū)黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)等人員對(duì)社區(qū)居委會(huì)班子及工作人員進(jìn)行全面考核、評(píng)議，對(duì)工作不稱職的選舉人員召開(kāi)居民代表大會(huì)進(jìn)行罷免，對(duì)工作不稱職的聘任工作人員予以辭退，使社區(qū)工作人員管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。為了加強(qiáng)社區(qū)工作人員干事、想事意識(shí)和提高服務(wù)水平，2009初年制定社區(qū)工作目標(biāo)承諾管理考評(píng)制度方案和考核細(xì)則，全區(qū)64個(gè)社區(qū)工作人員將全年重要工作目標(biāo)任務(wù)面向社區(qū)居民和轄區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行公開(kāi)承諾，并將承諾內(nèi)容張貼在社區(qū)目標(biāo)承諾公示板上，接受社區(qū)居民監(jiān)督。為了提高社區(qū)工作水平，近兩年來(lái)全區(qū)共組織176名社區(qū)工作

14、人員報(bào)名參加全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)水平考試。（四）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)，和諧社區(qū)建設(shè)不斷引向深入一是社區(qū)服務(wù)功能充分發(fā)揮。本著以民為本、資源共享、共駐共建原則，將和諧社區(qū)建設(shè)與居民生活需求相結(jié)合，大力創(chuàng)辦社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，面向社區(qū)居民開(kāi)展服務(wù)。全區(qū)發(fā)展家政、醫(yī)療、勞務(wù)介紹和日用品配送中心等社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3928個(gè)，安置下崗人員就業(yè)22151人。創(chuàng)辦社區(qū)郵政服務(wù)中心60處，組建巾幗、扶貧、幫扶等社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)330支。建立自治服務(wù)團(tuán)隊(duì)513支，成員達(dá)1.2萬(wàn)人。為了方便居民辦事，區(qū)政府于2007年建立了經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，政府10多個(gè)職能部門(mén)實(shí)行了一站式辦公服務(wù)，社區(qū)服務(wù)能力和水平顯著提升。二是社區(qū)就業(yè)和社會(huì)

15、保障不斷加強(qiáng)。我區(qū)現(xiàn)有6個(gè)街道勞動(dòng)保障工作所、64個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站，建立了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)就業(yè)服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)，工作中下發(fā)了“零就業(yè)”家庭人員就業(yè)幫扶卡及“零就業(yè)”家庭人員服務(wù)卡，全區(qū)召開(kāi)4次 “零就業(yè)”家庭專場(chǎng)招聘會(huì)，并鼓勵(lì)、扶持“零就業(yè)”家庭成員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。同時(shí)協(xié)調(diào)駐區(qū)大企業(yè)安置，服務(wù)型、商貿(mào)型企業(yè)吸納，為他們提供一批就業(yè)崗位。依托轄區(qū)內(nèi)交運(yùn)駕校、師范學(xué)院、建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)中心等9家就業(yè)培訓(xùn)基地，有針對(duì)性開(kāi)展計(jì)算機(jī)、駕駛、電焊等以提高勞動(dòng)者技能為主的培訓(xùn)，兩年來(lái)，共培訓(xùn)2063人。建立健全了下崗失業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、求職登記、職業(yè)介紹成功等多種臺(tái)帳，完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，規(guī)范了工作程序，

16、保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。并將各社區(qū)困難家庭、“零就業(yè)”家庭統(tǒng)計(jì)歸類，制成卡片，建立臺(tái)帳，供需見(jiàn)面會(huì)優(yōu)先介紹這些家庭，服務(wù)型、商貿(mào)型企業(yè)吸納優(yōu)先推薦這些家庭。各社區(qū)的勞動(dòng)保障工作站幾年來(lái)，共解決就業(yè)18550 人。三是社區(qū)社會(huì)救助保障水平穩(wěn)步提高。幾年來(lái)，本著以人為本的指導(dǎo)思想，積極做好社區(qū)社會(huì)救助保障工作，目前全區(qū)城市居民低保1167戶、2198人，符合條件居民全部納入低保救助體系并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)得盡得。兩年來(lái)我們?yōu)槌青l(xiāng)低保家庭發(fā)放低保金837.63萬(wàn)元，為580 戶低保家庭發(fā)放廉租房貨幣化補(bǔ)貼金64.76萬(wàn)元，為121人次大學(xué)生發(fā)放就學(xué)補(bǔ)貼金27.97萬(wàn)元，19人次得到了

17、醫(yī)療大病救助金6.29萬(wàn)元。為提高社區(qū)低收入群體生活水平，我們?cè)谌新氏瘸闪?ài)心救助超市9家，接收捐贈(zèng)衣物7323件，發(fā)放衣物4215件。面向困難群體開(kāi)放3家低價(jià)藥店。設(shè)立社區(qū)捐贈(zèng)站64個(gè)，全年向低保戶、貧困戶及各類弱勢(shì)群體提供無(wú)償服務(wù)。39家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共為1225名弱勢(shì)群體提供各種醫(yī)療救助2800余次，減免醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)160余萬(wàn)元，有效解決了困難群體的燃眉之急，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。兩年來(lái)我們積極發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家，總面積達(dá)12658平方米，擁有床位570張，每千名老年人擁有10.45張床位。在全區(qū)建立助老服務(wù)中心190個(gè)，并開(kāi)通了96760助老服務(wù)熱線。對(duì)轄區(qū)老年人開(kāi)展了日間照

18、料、送餐、配餐等服務(wù)，受到老年人的普遍歡迎。四是社區(qū)衛(wèi)生形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托各大中型醫(yī)院，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）39個(gè)，所有衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均已納入醫(yī)療保險(xiǎn)， 有醫(yī)療衛(wèi)生工作人員1093人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員809人，臨床醫(yī)生321人，全科醫(yī)生179人，中醫(yī)師57人，口腔科醫(yī)師53人，護(hù)士229人。按照每1-1.5萬(wàn)人設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)鼓勵(lì)服務(wù)半徑過(guò)大醫(yī)療單位設(shè)立服務(wù)站，引導(dǎo)二、三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)型為服務(wù)站等方式，科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)置，全力構(gòu)筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)覆蓋面達(dá)100%，保證了轄區(qū)居民步行15分鐘就能到達(dá)最近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），達(dá)到了國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）實(shí)現(xiàn)

19、了雙向轉(zhuǎn)診，并采取入戶走訪的方式，對(duì)居民的身體情況進(jìn)行調(diào)查，全面掌握轄區(qū)人口的總體健康狀況，隨時(shí)提供預(yù)防保健服務(wù)。開(kāi)展了門(mén)診醫(yī)療、家庭病床、輸液換藥、就醫(yī)指導(dǎo)、健康體檢、健康訪視、康復(fù)訓(xùn)練、慢病管理等人性化服務(wù)，發(fā)放聯(lián)系卡等服務(wù)方式，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)為轄區(qū)高血壓、糖尿病病人全部建立了健康檔案，轄區(qū)居民建檔率達(dá)到70%以上。最大限度為社區(qū)居民開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。五是社區(qū)文化功能日益健全。全區(qū)共有室外大型文化活動(dòng)廣場(chǎng)5處，1000平方米小型文化活動(dòng)廣場(chǎng)82處，88個(gè)室內(nèi)文體活動(dòng)室，3個(gè)影劇院、2個(gè)少兒文化活動(dòng)中心、1個(gè)油田體育館，豐富了居民的文化生活。為滿足社區(qū)居民業(yè)余文化生活需求，我們積極開(kāi)

20、展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，全區(qū)組建群眾性文化團(tuán)體共有24大類、268個(gè)文化團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員近萬(wàn)人，每天活躍在各社區(qū)文化廣場(chǎng)，參與文化活動(dòng)的人數(shù)占全區(qū)人口總數(shù)的5左右。每年都舉辦社區(qū)秧歌、棋類、書(shū)法、繪畫(huà)等比賽活動(dòng)，陶冶居民情操，提升社區(qū)凝聚力。借助“書(shū)香大慶”讀書(shū)活動(dòng)，建立社區(qū)圖書(shū)室64個(gè)，擁有圖書(shū)4.2萬(wàn)冊(cè)，形成全民讀書(shū)熱潮。2008年，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，牢固樹(shù)立“大文化”理念，加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)，兩年來(lái)，積極推薦社區(qū)文藝骨干參加社區(qū)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，有15人被評(píng)為國(guó)家二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員。通過(guò)開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng)，提高了社區(qū)居民素質(zhì)，增強(qiáng)了社區(qū)活力。六是社區(qū)治安防范功能逐步強(qiáng)化。堅(jiān)持以創(chuàng)建良好治安環(huán)境為目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為已任，以建設(shè)零案件社區(qū)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)治安秩序。我區(qū)從2002年開(kāi)始建立社區(qū)警務(wù)室，每個(gè)社區(qū)配備2個(gè)到3個(gè)社區(qū)民警，組建社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)72支，隊(duì)員達(dá)1559人，社區(qū)內(nèi)全面實(shí)施以電子監(jiān)控為核心的科技防范工程，2007年又啟動(dòng)了平安