公司關(guān)鍵崗位評價(jià)考核制度

1、公司重要崗位任職要求、考核、評價(jià)與再評價(jià)制度一目的：公司通過建立相關(guān)崗位任職要求、考核評價(jià)制度，定期對重要崗位工作人員進(jìn)行考核、評價(jià)和再評價(jià)，以保證這些人員能夠滿足公司崗位的需要，確保上述崗位的正常開展。二適用范圍：適用于本公司生產(chǎn)、技術(shù)及公司質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)檢員以及影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位和特殊崗位的操作人員。三崗位任職要求：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，崗位職責(zé)：1）根據(jù)銷售計(jì)劃和本公司生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，并有權(quán)做出適宜的修改；根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求識別和確定所需的生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)；按照工藝文件要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求；對生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施

2、的管理，制定檢修計(jì)劃并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施檢修；配合各部門開展其他各項(xiàng)質(zhì)量活動，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按照操作規(guī)范生產(chǎn)，做好產(chǎn)品標(biāo)識和生產(chǎn)記錄；6）負(fù)責(zé)編制和實(shí)施采購計(jì)劃，實(shí)施采購；7）負(fù)責(zé)組織對供方質(zhì)量保證能力的評定；8）參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，管理評審等活動，執(zhí)行評審中提出的質(zhì)量體系改進(jìn)措施。任職要求：1） 大專以上學(xué)歷，機(jī)械與自動化、電氣專業(yè)優(yōu)選；2） 3-5年醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉車間管理、生產(chǎn)制造流程；3） 能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量提出工藝改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)；4） 樂于研究新技術(shù)、新制造工藝，不斷提高工廠制造水平。技術(shù)部負(fù)責(zé)人，職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)管理工作及

3、技術(shù)文件、資料的管理和存檔。2）負(fù)責(zé)組織技術(shù)活動，包括設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)，會同相關(guān)部門對工藝過程和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。3）參與對供方質(zhì)量保證能力的評定。4）參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，管理評審等活動，執(zhí)行評審中提出的質(zhì)量體系改進(jìn)措施。任職要求：1）大學(xué)本科以上、物理專業(yè)優(yōu)先考慮，擁有工程師職稱；2）在國內(nèi)外光學(xué)器械研究所或者類似崗位3-5年經(jīng)營，能快速學(xué)習(xí)光學(xué)領(lǐng)域新技術(shù)、新發(fā)明。3）依據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，具體制定本部門研發(fā)規(guī)劃、實(shí)施、支持生產(chǎn)部和質(zhì)管部。4）能領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，專注公司產(chǎn)品領(lǐng)域知識學(xué)習(xí)和科研能力商品轉(zhuǎn)化。銷售部負(fù)責(zé)人，工作職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)編制和實(shí)施銷售計(jì)劃。2）正確識別顧客要求，作好

4、售前服務(wù)，負(fù)責(zé)訂單及合同的評審。3）負(fù)責(zé)銷售市場的開發(fā)、市場動態(tài)的調(diào)查工作，為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提供信息。4）負(fù)責(zé)市場信息反饋工作，實(shí)施質(zhì)量跟蹤，參與用戶投訴的調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給顧客。并保存相關(guān)記錄。5）售后服務(wù)的監(jiān)督管理；6）參與內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審等活動，執(zhí)行評審中提出的質(zhì)量體系改進(jìn)措施；7）負(fù)責(zé)醫(yī)療器械事故與不良事件的報(bào)告及忠告性通知的相關(guān)事宜。任職要求：1）大專以上學(xué)歷，熟悉國內(nèi)醫(yī)療器械銷售市場并根據(jù)企業(yè)規(guī)劃制定年度銷售計(jì)劃；2）擁有3-5年內(nèi)國內(nèi)家用醫(yī)療器械企業(yè)銷售或者市場經(jīng)營；3）能帶領(lǐng)銷售部門，在原有渠道基礎(chǔ)開拓更多國內(nèi)銷售市場；4）擁有較強(qiáng)溝通能力、表達(dá)能力，很強(qiáng)的親和

5、力。質(zhì)管部負(fù)責(zé)人，其工作職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的分析并制定、實(shí)施各項(xiàng)改進(jìn)措施。有權(quán)對各部門任何違反質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的行為做出批評和處罰建議，組織內(nèi)審和管理評審日常的管理；2）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃，包括產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)計(jì)劃等。3）負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備規(guī)定時間進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。4）負(fù)責(zé)進(jìn)貨、生產(chǎn)過程和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保有關(guān)結(jié)論的準(zhǔn)確性；5）負(fù)責(zé)對廢品率等生產(chǎn)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)要求并監(jiān)督各部門實(shí)施糾正和預(yù)防措施，以改進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；6）負(fù)責(zé)管理和保管質(zhì)量管理文件，包括：質(zhì)量手冊/程序文件和產(chǎn)品圖紙、采購物資技術(shù)文件、工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)

6、品包裝、標(biāo)簽圖樣等所有技術(shù)文件；7）參與對供方質(zhì)量保證能力的評定；8）負(fù)責(zé)人力資源的質(zhì)量管理的工作，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃及組織培訓(xùn)；有權(quán)對不符合上崗要求的員工向公司總經(jīng)理提出下崗或轉(zhuǎn)崗建議； 9）參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，管理評審等活動，執(zhí)行評審中提出的質(zhì)量體系改進(jìn)措施。參與對不合格品的評審，落實(shí)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。任職要求：1）大學(xué)?？埔陨弦陨蠈W(xué)歷，擁有醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書；2）擁有代理企業(yè)實(shí)施并通過醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)；3）能獨(dú)立制定公司年度內(nèi)審計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施內(nèi)審；4）較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。關(guān)鍵工序員工崗位職責(zé)：1） 在生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按時完成每批次生產(chǎn)任務(wù)。

7、2） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中組織關(guān)鍵工序托架的安裝，并進(jìn)行完工自檢。3） 能配合上下工序，順利開展生產(chǎn)工作。任職要求：1） 熟練使用調(diào)壓器及螺絲刀，掌握基本電學(xué)知識；2） 2-3年生產(chǎn)加工組裝經(jīng)驗(yàn)；3） 工作認(rèn)真細(xì)心，喜歡鉆研。四工作內(nèi)容：（一）考核、評價(jià)周期：考核分為定期和不定期兩種型式。不定期考核：用于對轉(zhuǎn)崗、新上崗的人員，在正式上崗后的兩個月內(nèi)進(jìn)行。定期考核：每年年末，公司對生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、關(guān)鍵崗位、特殊過程操作人員進(jìn)行考核和評價(jià)，以確定上述崗位人員是否勝任本職工作。（二）考核評價(jià)者人員組成1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員等管理人員的考核和評價(jià)由管理者代表組織人員實(shí)施。

8、2.對管理者代表的相關(guān)考核，由公司最高負(fù)責(zé)人親自或指定相關(guān)人員進(jìn)行。3.操作人員的考核由生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施。（三）考核、評價(jià)內(nèi)容1中層管理人員的考核評價(jià)內(nèi)容：個人素質(zhì)、工作能力、合作能力、工藝規(guī)程、工作態(tài)度等、具體考核、評價(jià)內(nèi)容見附表一。2.關(guān)鍵崗位、特殊崗位人員考核內(nèi)容：個人素質(zhì)、操作技能、工藝執(zhí)行能力、合作能力、工作態(tài)度等，考核、評價(jià)內(nèi)容見附表二。3.對檢驗(yàn)員的考核：專業(yè)知識、專業(yè)技能考核一般由市藥檢所統(tǒng)一組織進(jìn)行，其他相關(guān)考核，由公司按照管理人員考核項(xiàng)目進(jìn)行。五.考核、評價(jià)結(jié)果的處理考核記錄和評價(jià)的結(jié)果由技術(shù)部負(fù)責(zé)存入員工的個人檔案，作為評價(jià)公司員工具備所需能力和確定培訓(xùn)需求的依

9、據(jù)。六再評價(jià)每年年末，對于上年度已經(jīng)考核評價(jià)通過的部門管理人員、關(guān)鍵工作崗位人員，公司根據(jù)本年度上述人員的工作業(yè)績，進(jìn)行再評價(jià)，以確定上述人員是否能繼續(xù)本部門工作，是否需要提出的新的培訓(xùn)要求，年度考核的結(jié)果可作為每年管理評審的人力資源需求的輸入。附表1 xxxxxx公司 管理人員考核、評價(jià)表姓名部門職務(wù)分類分值評判12345初判復(fù)核個人素質(zhì)崗位知識缺乏專業(yè)知識有粗淺了解一般性掌握掌握專業(yè)知識具有一定的深度系統(tǒng)性掌握相關(guān)專業(yè)知識，有獨(dú)到見解判斷能力理解遲鈍、判斷力差，只依靠上級指示工作理解力差，對復(fù)雜情況判斷力不夠理解力一般，處理事物不常有錯誤理解力強(qiáng)，遇事判斷力強(qiáng)，處理正確分析能力強(qiáng)、能妥善解

10、決部門內(nèi)各種復(fù)雜問題，判斷準(zhǔn)確，處理事情積極果斷溝通能力說服力差、說話語氣生硬，缺乏技巧、難以被人接受說服力較差，不善于疏導(dǎo)，有時不容易被接受說服力一般，有一定的疏導(dǎo)能力，尚能被人接受談話說服能力較強(qiáng)，態(tài)度誠懇，說服力較好說服能力強(qiáng)，談吐親切，富有魅力，能自然有技巧的說服別人學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力慢，記憶力差,培訓(xùn)基本無效果培訓(xùn)效果不明顯，需不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)經(jīng)過培訓(xùn)，能基本滿足培訓(xùn)要求有較強(qiáng)的上進(jìn)心，愿意學(xué)習(xí)，能了解到一些新知識、新產(chǎn)品經(jīng)過培訓(xùn)，能主動的學(xué)習(xí)一些新技能、新產(chǎn)品知識，并加以運(yùn)用合作能力不推不動，但求自己方便 只考慮本部門及個人利益，對其他工作不關(guān)心理解領(lǐng)導(dǎo)意愿，主動承擔(dān)責(zé)任以公司整體利益

11、為重，遇事樂于合作不計(jì)個人得失，遇事通力合作工作能力工作效率不能正常完成任務(wù)，愛找客觀因素作為借口基本能完成工作任務(wù)，需要人多次催促，完成質(zhì)量一般。能及時完成任務(wù)，錯誤較少能及時、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)工作效率高，完成各項(xiàng)任務(wù)速度快，質(zhì)量好工作準(zhǔn)確性準(zhǔn)確率低，經(jīng)常出錯準(zhǔn)確率較差，需要較大修改準(zhǔn)確率一般，需要修改的地方較多準(zhǔn)確率較高，偶爾需要少量修改準(zhǔn)確率高，錯誤很少，一般無需修改協(xié)調(diào)能力部門內(nèi)矛盾多，無法正常開展工作部門內(nèi)矛盾較多，正常工作尚能開展部門管理一般，一般較少出現(xiàn)矛盾部門管理效率較高，下屬能一般能接受其工作分配能有效協(xié)調(diào)本部門人員工作，在部門內(nèi)有較高的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)能力不受部屬信賴，下

12、屬工作意愿低，抵觸較大。工作能力一般，部屬意見較大，單尚能配合工作較為勤奮，能帶領(lǐng)部門按時完成各項(xiàng)任務(wù)工作方式靈活，部屬較為配合，工作效率較高善于發(fā)揮本部門各人潛力，下屬積極性高工作態(tài)度出勤出勤率較差，經(jīng)常因?yàn)樽约翰辉诙绊懝ぷ鹘?jīng)常有遲到早退現(xiàn)象，但工作時間基本能保證偶爾有遲到早退現(xiàn)象，但尚未超過規(guī)定基本無遲到早退現(xiàn)象，有事請假并事先安排好本職工作嚴(yán)于律己，按時作息，做本部門表率主動性只能完成一些指令性工作經(jīng)常依賴上級指示，無主見只關(guān)心本部門相關(guān)工作，對其他事情關(guān)心較少能獨(dú)立開展工作，本部門工作較為主動積極關(guān)心公司各項(xiàng)工作，工作積極主動。責(zé)任感責(zé)任心差，基本不能完成任務(wù)，難以信賴責(zé)任心一般，需不斷督促方能勉強(qiáng)完成任務(wù)尚有責(zé)任感，基本能如期完成任務(wù)能順利完成工作，可交付工作能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，可放心交待工作總 分注：本評價(jià)表設(shè)計(jì)考核、評價(jià)項(xiàng)12項(xiàng)，每項(xiàng)最分值為5分，總分60分。 得分在：30分以下說明本人能力、素質(zhì)不能滿足本部門領(lǐng)導(dǎo)工作，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 得分在3050分之間，說明本人工作有可以提的空間，需根據(jù)失分情況進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn) 得分超過50分，說明本人能夠勝任相關(guān)本職工