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文檔簡介
1、 ,.24.1相似的圖形相似的圖形4ContentsContents56n 都市報是指在都市發(fā)行,面向都市居民即廣大市民的、不具有機關報性質(zhì)的報紙。(文有仁,1998);n 都市報是定位市民的新聞報。(劉建明,1998)n 都市報是立足城市,面向市場,貼近讀者,具有強烈的市民化、城市化色彩的報紙。(孫燕君2002)n 以市民為主要對象的,突出新聞性和服務性的生活化的綜合性報紙。7 8n 中國第一張“都市報”,開啟了中國報業(yè)的“都市報時代”。n 是四川省七個城市中頗具影響力的報紙媒體,是各類廣告主實現(xiàn)各種營銷目的時進行廣告投放的首選報紙。n 在四川省的閱讀率達到了26.6%(七個城市411.8萬
2、人中的讀者規(guī)模達到110萬人)。n “世界日報發(fā)行量前100名排行榜”第61位,自05年起連續(xù)7次上榜,也是四川及中國西部地區(qū)唯一一家上榜報紙。n 以59.46億元的品牌價值,入選2012年中國500 最具價值品牌第260位。n 華西都市報和三星堆、金沙遺址、新華文軒、博瑞傳播一同列為四川五大文化品牌,成為巴蜀文化的代言,是唯一的一家媒體單位。910 l 市場呈現(xiàn)趨同化趨勢,追隨效仿者劇增l 來自競爭者,如成都商報市場占有率的沖擊l 專業(yè)報刊雜志對都市報的排擠l 提升為整合型媒介的困難l 與消費者和廣告商的溝通互動并不完善l 在消費者中較高的美譽度、品牌知名度l 發(fā)行渠道建設初具規(guī)模l 膠印、
3、彩印技術使平面廣告藝術化,廣告?zhèn)鞑バЧ胠 內(nèi)容涵蓋廣、信息豐富l 政府大力支持 SWOT分析是對企業(yè)或企業(yè)某一方面進行優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、 機會(opportunity)和威脅(threats)分析。優(yōu)劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。11l 市場份額的增長會招來競爭者,如成都商報的打壓l 專業(yè)性報紙對都市報讀者市場空間的擠壓l 傳媒產(chǎn)品消費朝著多樣化、個性化方向發(fā)展l 居民購買力提高,對精神產(chǎn)品的需求大l 廣告市場呈現(xiàn)增長趨勢,對報紙的投放講持續(xù)增加l 通訊設備技術的進步加快
4、報紙的采編速度l 居民文化程度普遍提升l 行業(yè)內(nèi)部競爭促進發(fā)展1213在四川,與華西都市報存在較大競爭關系的為成都商報。華西都市報擁有全省發(fā)行優(yōu)勢,在四川全境內(nèi)擁有較高的市場份額和發(fā)行影響;成都商報立足省會城市,但在四川其他城市,發(fā)行市場份額及覆蓋率與華西都市報存在較大差距。四川省5城市綜合類日報零售發(fā)行比例14華西都市報訂閱讀者結構讀者性別男性女性53.85%46.15%讀者年齡20歲以下 20-30歲 30-40歲 40-50歲 50歲以上 0.77%15.46%43.85%29.62%10.31%讀者學歷初中及以下 高中/中專/技校/職高 大專/本科 碩士及以上 13.85%33.85%
5、41.54%10.77%讀者收入個人月收入家庭月收入2629元5693元讀者職業(yè)普通員工企業(yè)領導管理人員機關事業(yè)單位干部技術教師人員商業(yè)服務人員23.08%12.38%13.85%6.92%25.38%現(xiàn)實訂閱讀者主要是20-40歲之間的中青年讀者居多,男性略多于女性,讀者多為企業(yè)在職員工及管理人員,平均月收入在2600元以上。他們成熟而自信,收入豐厚,是社會的中堅層,是廣告主最佳的廣告受眾群體。1516營銷的11大要素171819紙媒移動媒體網(wǎng)絡媒體區(qū)域媒體視聽媒體戶外媒體2021222324252627n 讀者滿意度調(diào)查n 市場、廣告價值專業(yè)調(diào)查n 其他各類調(diào)查2829建立現(xiàn)代化的傳媒企業(yè)
6、制度。自主經(jīng)營,自負盈虧,將經(jīng)營與辦報根本分離,成立股份制公司,走企業(yè)化、公司化運作道路.把廣告、發(fā)行、印刷全部辦成獨立法人的經(jīng)濟實體,更有利于報業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展擺脫都市報單純依賴廣告創(chuàng)收的局面,實施多元化的盈利模式,發(fā)展相關和非相關產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營,培養(yǎng)報紙的品牌經(jīng)營意識,增強報紙品牌影響力和品牌推廣力度,加快數(shù)字化經(jīng)營進展,多產(chǎn)品線生產(chǎn)經(jīng)營。30報業(yè)新趨勢“厚報時代”的來臨血的教訓2004年,因擴版成本增加4000萬元及時調(diào)整通過調(diào)查分析得出精度厚度的結論成功轉(zhuǎn)型嚴格控制版面,經(jīng)營粗放型轉(zhuǎn)為節(jié)約型31經(jīng)營理念的提升坐商行商全面服務提供商應用于報紙經(jīng)營編采&經(jīng)營兩手抓形成良性互動具體實施時尚、實用、獨特有吸引力的版面風格成功案例母親節(jié)健康媽媽、減肥產(chǎn)品系列報道32廣告市場環(huán)境進入買方時代應對策略策劃有廣泛影響力的活動豐富版面戰(zhàn)略方針新聞產(chǎn)生影響,影響創(chuàng)造價值;特刊促進廣告,活動拉動經(jīng)營成功案例“影響中國華西2005傳媒大獎”活動,針對汽車行業(yè)的汽車特刊33產(chǎn)業(yè)廣告分析產(chǎn)業(yè)廣告分析奢侈品廣告明顯不足奢侈品廣告明顯不足策略策略人文、版面、策劃三合一人文、版面、策劃三合一& &新聞人新聞人+ +生意人生意人營銷模式營銷模式打折、搞活動、出特刊打折、搞活動、出特刊+ +“成都版成都版”、“地方版地方版”成功案例成功案例倩碧宣傳周刊,房地產(chǎn)倩碧宣傳周刊,房地產(chǎn)“直通
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