企業(yè)戰(zhàn)略-發(fā)展核心競爭力是企業(yè)的重中之重

1、文檔資源摘要：核心競爭力是企業(yè)適應(yīng)市場的潛力。 中國某些企業(yè)由于缺 乏核心競爭力而使其市場份額逐漸縮小。 為了適應(yīng)國際市場競爭的形 勢，發(fā)展企業(yè)核心競爭力是重中之重。為此，除了企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè) 以外，政府應(yīng)該利用法律和政策，充分利用加入 WTO以后寶貴的“緩 沖期”，使國內(nèi)市場盡快完善，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的不斷提高。關(guān)鍵詞：核心競爭力 , 企業(yè)和政府 , 完善市場中國已經(jīng)加入了 WTO，中國的經(jīng)濟(jì)將逐步被納入經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā) 展潮流中。在激烈的國際市場競爭中， 為什么有的企業(yè)逐步成長壯大， 有的企業(yè)卻逐漸衰退，其最主要的原因就在于企業(yè)是否有核心競爭 力。那么，核心競爭力是什么 ?美國企業(yè)戰(zhàn)略管理

2、專家 CK普拉哈 拉德和 G哈默爾于 1990 年對企業(yè)核心競爭力所下的定義是：核心 競爭力是指建立在企業(yè)核心資源的基礎(chǔ)之上，智力、技術(shù)、產(chǎn)品、管 理、文化的綜合優(yōu)勢在市場上的反映。可見，核心競爭力是企業(yè)所具 有的各種優(yōu)勢所形成的發(fā)展?jié)摿Γ?在市場競爭中， 核心競爭力是要通 過產(chǎn)品和服務(wù)等表現(xiàn)出來的。 核心競爭力又常常被稱為企業(yè)的核心能 力。一、企業(yè)“核心競爭力”的由來與發(fā)展 核心競爭力與普通競爭力 （ 或簡稱競爭力 ） 是有區(qū)別的。 主要區(qū)別 在于整體與個(gè)別、 潛在和外在的差別。 核心競爭力是企業(yè)所具有的綜 合和潛在的競爭能力， 競爭力是指企業(yè)某一產(chǎn)品、 某項(xiàng)服務(wù)或某一方 面所表現(xiàn)出來的適應(yīng)

3、市場的能力。 市場的形勢是不斷變化的， 企業(yè)能 夠不斷適應(yīng)市場形勢的發(fā)展， 獲得理想的市場份額和收益， 是該企業(yè) 核心競爭力在市場中的表現(xiàn)。 企業(yè)投放到市場的個(gè)別產(chǎn)品所表現(xiàn)的競 爭優(yōu)勢是競爭力， 所說的產(chǎn)品包括有形產(chǎn)品和無形的服務(wù)。 企業(yè)具有 較強(qiáng)的核心競爭力， 意味著企業(yè)在參與市場競爭中可以較好地適應(yīng)市 場的發(fā)展形勢， 有較大的發(fā)展能力和空間。 而某一產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)的 競爭力也可能是核心競爭力的表現(xiàn)， 也可能只是該產(chǎn)品或該項(xiàng)服務(wù)的 市場表現(xiàn)。從 CK普拉哈拉德和 G哈默爾對企業(yè)核心競爭力所下的定義 中還可以看出， 企業(yè)核心競爭力主要的基礎(chǔ)因素是智力和技術(shù)。 智力 不僅包括一般的技術(shù)發(fā)明、 發(fā)

4、現(xiàn)所進(jìn)行的智力活動(dòng)， 更重要的是指人 的理念和發(fā)展思路。沒有這些智力活動(dòng)，也就談不上發(fā)明創(chuàng)造，當(dāng)然 也很難談上核心競爭力。以美國經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展迅 速，主要應(yīng)該歸因于美國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有先進(jìn)的理念， 同時(shí)優(yōu)先發(fā) 展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)， 促進(jìn)了世界各國的相對優(yōu)勢與美國優(yōu)勢有 機(jī)結(jié)合的結(jié)果。例如，美國先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備和技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸 引了大批外國學(xué)子到美國學(xué)習(xí)和科研，從而促進(jìn)美國技術(shù)、服務(wù)、貿(mào) 易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展； 美國巨大風(fēng)險(xiǎn)和利潤同在的市場吸引著 大量的國外投資者為美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入資金。 這樣，可以使美 國的優(yōu)勢以某種疊加的方式向前發(fā)展，其結(jié)果可以用下列公式所示：

5、P=TiLi+ CiLi+ TiCi+ TiEi+ 其中： P-利益； T- 技術(shù)； L- 人才； C-資金； E-土地。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下， 企業(yè)的核心競爭力始終存在。 一個(gè)企業(yè)由 誕生到興盛，從成熟到衰落， 其經(jīng)營狀況和市場表現(xiàn)與核心競爭力是 分不開的。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 中國企業(yè)的競爭力只有在國際市場中才 能真正體現(xiàn)出來。改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)獲得了飛躍發(fā)展，市場 經(jīng)濟(jì)的成分不斷增加， 為企業(yè)核心競爭力的形成或提高開辟了廣闊的 空間。通過越來越激烈的市場競爭，一些企業(yè)獲得了很大的發(fā)展，產(chǎn) 品不僅滿足了國內(nèi)消費(fèi)者日益增長的需求， 還在國際化的道路上獲得 了突破性的發(fā)展。 例如青島海爾公司

6、， 其產(chǎn)品已經(jīng)由一般家用電器發(fā) 展到移動(dòng)通訊器材。 其產(chǎn)品在國內(nèi)市場的份額不斷提高， 還成功地出 口到一些發(fā)達(dá)國家，最近在美國紐約成立了公司的分部。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的過程中， 有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)由于核 心競爭力弱或尚未形成核心競爭力， 在市場競爭中敗下陣來， 不得不 退出市場?？梢钥闯觯髽I(yè)的成敗興衰都與其核心競爭力的狀況密不 可分。站在國際市場的角度， 中國企業(yè)的核心競爭力是很弱的。 今后， 隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低和非關(guān)稅措施的減少， 在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)， 中國 的企業(yè)將面臨著外國企業(yè)強(qiáng)有力的競爭， 中國市場將面臨著國外產(chǎn)品 較強(qiáng)烈的沖擊。并且，由于新經(jīng)濟(jì)的衰退，市場轉(zhuǎn)移效應(yīng)將加劇這種 沖擊

7、。二、中國企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)的市場表現(xiàn) 如上所述，改革開放以來，總體說來，中國企業(yè)的核心競爭力獲 得了很大的提高， 涌現(xiàn)出一大批具有一定核心競爭力的企業(yè)， 為中國 企業(yè)國際化發(fā)展做出了榜樣，為中國經(jīng)濟(jì)的國際化進(jìn)程奠定了基礎(chǔ)。但是，與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)、 尤其是與跨國企業(yè)相比，中國企業(yè)的核心 競爭力就顯得差距很大。 為了適應(yīng)國際市場形勢， 必須盡快提高中國 企業(yè)的核心競爭力。 下面，讓我們首先總結(jié)一下企業(yè)核心競爭力不強(qiáng) 的市場表現(xiàn)。為了說明問題，我們將以機(jī)電商品為例。機(jī)電商品技術(shù) 含量高，附加值大，各國政府和企業(yè)都重視機(jī)電商品生產(chǎn)和貿(mào)易。因 此，機(jī)電商品已經(jīng)成為國際市場中競爭最激烈的商品之一， 也成

8、為衡 量一個(gè)國家企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志之一。 中國企業(yè)核心競爭力不 強(qiáng)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1產(chǎn)品檔次低、價(jià)格高中國的一些機(jī)電產(chǎn)品一直存在著檔次低、價(jià)格高的問題。例如轎車，中國轎車產(chǎn)品與國際市場的轎車產(chǎn) 品相比，市場生命周期過長，產(chǎn)品相對落后。全部車型中絕大多數(shù)都 是國際市場 80年代的產(chǎn)品， 90年代的僅有幾種。而國際上一般轎車 的生命周期大約僅為 10 年左右；同時(shí)，國產(chǎn)轎車出廠價(jià)比國際市場 要高 20 50。這種情況形成的原因是：(1) 不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。仍以轎車為例，中國最大的轎車企 業(yè)年產(chǎn)量僅為 20多萬輛，全國轎車年總產(chǎn)量也只有 50 多萬輛，還不 如發(fā)達(dá)國家一個(gè)中等轎車企業(yè)

9、的年生產(chǎn)規(guī)模。 不能達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī) 模，產(chǎn)品的成本以及質(zhì)量就很難保證。 國際業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模 是 100 萬輛，可見，中國轎車企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模距離經(jīng)濟(jì)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)還 相差甚遠(yuǎn)。(2) 生產(chǎn)效率低。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制、機(jī)制和發(fā)展模式的原 因，中國多數(shù)企業(yè)一般都是“麻雀雖小、五臟俱全”的生產(chǎn)方式。例 如，幾家國內(nèi)自行設(shè)計(jì)的轎車產(chǎn)品所需的零部件基本上都是自家生產(chǎn) 的。雖然引進(jìn)車型的大部分零部件是從國外購進(jìn)的， 但生產(chǎn)方式基本 上還是傳統(tǒng)的，只有少數(shù)企業(yè)采用訂單等先進(jìn)生產(chǎn)模式。發(fā)達(dá)國家的汽車企業(yè)把精力主要放在體現(xiàn)核心技術(shù)的關(guān)鍵零部 件的生產(chǎn)和整車總裝業(yè)務(wù)上。 總裝業(yè)務(wù)一般都采用訂單或 JIT 運(yùn)

10、作模 式，大部分零部件都是通過物流方式國際采購，生產(chǎn)效率很高。例如 日本在歐美設(shè)立的子公司生產(chǎn)所需要的零部件， 大部分都是從北美市 場采購的。 這種先進(jìn)的生產(chǎn)方式有利于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 據(jù) 有關(guān)人士統(tǒng)計(jì)，與日本相比，中國的汽車人均生產(chǎn)效率僅為日本的 50左右，由于生產(chǎn)效率低、投資與生產(chǎn)不匹配等原因，單位車輛的 成本較高。2銷售與服務(wù)體系不完善，難以向客戶提供滿意的服務(wù)據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，中國的消費(fèi)者對企業(yè)售后服務(wù)的滿意程度在世界上是 較低的。例如，中國的出口貿(mào)易長期以來是以專業(yè)外貿(mào)公司為主體、 生產(chǎn)企業(yè)主要是提供貨源。由于外貿(mào)公司沒有技術(shù)力量和零部件生 產(chǎn)，難以提供及時(shí)滿意的售前、 售后服

11、務(wù)，以追求市場面的擴(kuò)大為主， “打一槍換一個(gè)地方” ，不可能形成穩(wěn)定的市場。再例如，發(fā)達(dá)國家的汽車維修及零部件銷售是以整車銷售業(yè)務(wù)為 核心的。除了利用電子商務(wù)向客戶提供信息服務(wù)以外， 還可以做到及 時(shí)提供維修保養(yǎng)和零部件供應(yīng)服務(wù)。 汽車生產(chǎn)企業(yè)設(shè)有專營的維修服 務(wù)站和零部件銷售點(diǎn)， 為客戶就近提供及時(shí)的服務(wù)。 配件生產(chǎn)企業(yè)既 為整車總裝業(yè)務(wù)提供零部件， 又負(fù)責(zé)向維修站和汽配市場供貨。 目前 中國的維修和零部件供應(yīng)業(yè)務(wù)基本上與整車生產(chǎn)企業(yè)脫節(jié)， 存在著經(jīng) 營分散、秩序混亂等現(xiàn)象， 不僅影響維修和汽配市場的發(fā)展，也會(huì)進(jìn) 一步影響到汽車市場的發(fā)展。三、核心競爭力不強(qiáng)的原因 企業(yè)核心競爭力的發(fā)展與所在

12、的市場環(huán)境是分不開的。 中國企業(yè) 核心競爭力不強(qiáng)的原因主要有：1不重視研究與開發(fā)工作建國以來，中國的研發(fā)工作發(fā)展很快，也取得了一系列重大的科研成果。但是，由于管理體制、機(jī)制 和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的 * ，中國的研發(fā)工作與發(fā)達(dá)國家相比， 還顯得相 當(dāng)弱，還存在以下一些主要問題： (1) 不注意了解和學(xué)習(xí)外國的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，外國已經(jīng)有的、并且已經(jīng)應(yīng)用于實(shí)踐的技術(shù)，中國還在進(jìn)行研 究，結(jié)果既浪費(fèi)了時(shí)間，又浪費(fèi)了人力和財(cái)力。 (2) 研發(fā)結(jié)果不能被 很快應(yīng)用于生產(chǎn)與服務(wù)實(shí)踐。 由于種種原因， 中國科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)成 果應(yīng)用得很慢，有的一直被束之高閣。 (3) 盲目調(diào)整。改革開放以來， 經(jīng)過調(diào)整， 使有些國家級科

13、研機(jī)構(gòu)歸地方或企業(yè)管理， 從而削弱了對 核心技術(shù)的研發(fā)能力。 研發(fā)機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)是對的， 但是國家必 須掌握一批在各領(lǐng)域?qū)诵募夹g(shù)進(jìn)行研發(fā)的機(jī)構(gòu)， 以便及時(shí)了解世界 各領(lǐng)域新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用形勢， 促進(jìn)新技術(shù)在中國的發(fā)展、 推廣和 應(yīng)用。2市場不完善在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，政府對一些企業(yè)實(shí)施保護(hù)政策，使這些企業(yè)一直沒有真正受到市場競爭的考驗(yàn)。 提高核心競 爭力，當(dāng)然需要企業(yè)的自身建設(shè)， 但是，市場的作用是絕不能忽視的。 從哲學(xué)的角度看， 市場應(yīng)該是外因， 市場對企業(yè)核心競爭力提高的作 用必須通過企業(yè)的內(nèi)因起作用。 但是，由于競爭力本身就是一個(gè)相對 的概念，沒有多方對比和競爭也就談不上競爭力的強(qiáng)弱

14、。因此，這種 外因有競爭的市場 （ 或稱完善的市場 ） 環(huán)境，是絕不能忽視的外 因。為了說明為什么提高企業(yè)核心競爭力需要競爭的市場， 我們以家 電企業(yè)和轎車企業(yè)為例加以詳細(xì)闡述。（1）家電商品的市場表現(xiàn)。眾所周知，中國的家電商品市場是最 早開放的商品市場之二。 改革開放初期， 一大批外國家電商品涌入中 國市場，幾年之內(nèi)就占領(lǐng)了中國 50以上的家電市場，尤其是日本 產(chǎn)品。外國家電商品的價(jià)格比中國產(chǎn)品價(jià)格高很多，但是，由于具有 質(zhì)量好，性能可靠 （ 維修次數(shù)少、使用壽命長 ） 等優(yōu)點(diǎn)，征服了中國廣 大的消費(fèi)者， 進(jìn)口家電成為他們購買家電商品的首選， 例如日本的松 下、索尼、東芝等。與此同時(shí)，中國人

15、以往一向青睞的國內(nèi)知名品牌 卻逐漸離開了人們的視線。在殘酷的市場競爭中， 中國的家電企業(yè)認(rèn)真總結(jié)失敗的教訓(xùn)、 學(xué) 習(xí)外國企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)， 充分發(fā)揮企業(yè)自身的比較優(yōu)勢， 經(jīng)過 艱苦奮斗， 核心競爭力不斷提高， 他們的產(chǎn)品質(zhì)量逐漸趕上或超過進(jìn) 口商品， 并且首先得到國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可， 越來越多的消費(fèi)者開始選 擇中國自己企業(yè)的家電產(chǎn)品，使這些產(chǎn)品的國內(nèi)市場份額不斷擴(kuò)大， 信譽(yù)度不斷提高。同時(shí)，隨著市場觀念的加強(qiáng)和國際貿(mào)易的發(fā)展，有 些產(chǎn)品也逐步打入國際市場，有的還成功地進(jìn)入歐美日發(fā)達(dá)國家市 場。可以看出，經(jīng)過市場競爭之后，中國一些家電企業(yè)核心競爭力有了很大提高。這些企業(yè)的成長過程說明了市場的完

16、善是企業(yè)核心競爭 力提高的重要條件之一。(2) 轎車商品市場狀況。和家電產(chǎn)品不同，中國政府對轎車行業(yè) 一直利用高進(jìn)口關(guān)稅、 復(fù)雜的費(fèi)用和手續(xù)等加以保護(hù)。 在政府的高度 保護(hù)下，國外的轎車產(chǎn)品在中國國內(nèi)市場的競爭受到遏制， 使中國的 轎車市場成為非 (國際) 公平競爭的市場，或者說轎車市場是不完善的 市場。在這種不完善的市場中進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，使生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)手 段、產(chǎn)品檔次、 質(zhì)量和價(jià)格等方面距離國際市場會(huì)越來越遠(yuǎn)。因此加 入 WTO以后，轎車市場受到?jīng)_擊是可想而知的。由此可見，轎車市場 的不完善，使中國轎車企業(yè)的核心競爭力處于較落后的狀態(tài)。市場不完善的原因應(yīng)該是多方面的， 但是，最主要的影響因

17、素是 產(chǎn)品的屬性和中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和機(jī)制。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的中國政府 對一部分類型行業(yè)采取政策保護(hù)，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一銷售，是與當(dāng)時(shí)的 經(jīng)濟(jì)條件分不開的。企業(yè)沒有自主權(quán)，無法主動(dòng)地研究市場，只是被 動(dòng)地完成著計(jì)劃。 改革開放以后， 政府根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況不同實(shí)行 差別開放政策， 使一些開放早的行業(yè)的企業(yè)經(jīng)受了市場的考驗(yàn)， 核心 競爭力獲得了不同程度的提高。 可見，政府對產(chǎn)品和市場的政策不同， 市場的完善程度也就不同，企業(yè)的核心競爭力的提高情況也不盡相 同。四、加速市場完善，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高 綜上所述，企業(yè)核心競爭力的提高，除了需要企業(yè)提高智力、技 術(shù)等要素以外， 要使國內(nèi)市場盡快完善， 為

18、企業(yè)核心競爭力的提高準(zhǔn) 備競爭的市場環(huán)境。所謂完善的市場，是指供求關(guān)系明晰、商品處于 相對自由競爭的市場。 為了市場的盡快完善， 企業(yè)和政府應(yīng)該共同努 力，有效地利用好入世后寶貴的緩沖期，在 WTO原則基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和 刺激消費(fèi)者的參與意識(shí)和購買行為， 排除非市場經(jīng)濟(jì)因素的影響， 促 進(jìn)市場的盡快完善。建議具體做好以下幾項(xiàng)工作：1生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該盡量使產(chǎn)品符合基本消費(fèi)者的承受能力和使用要求改革開放以來， 中國老百姓的生活水平雖然普遍提高， 但是由于經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)習(xí)慣等原因，大多數(shù)消費(fèi)者還不想消費(fèi)高檔消費(fèi)品。 作為生產(chǎn)企業(yè)， 應(yīng)該重視市場的作用， 有針對性地逐步解決消費(fèi)者在 產(chǎn)品性能方面的問題，最大限度地

19、滿足客戶的真實(shí)需求。例如，在保 證基本質(zhì)量和性能的基礎(chǔ)上， 使產(chǎn)品的價(jià)格符合消費(fèi)者的支付能力或 心理價(jià)位，使消費(fèi)者有產(chǎn)生購買設(shè)想的可能性。2建立完善的服務(wù)體系，做到消費(fèi)者有求必應(yīng)服務(wù)體系包括售前售后服務(wù)系統(tǒng)。 其中包括信息服務(wù)和維修保養(yǎng)、 零部件供應(yīng)服 務(wù)等。服務(wù)體系的建立應(yīng)該以生產(chǎn)企業(yè)為主， 具體應(yīng)該做好以下幾項(xiàng) 工作：(1) 利用電子商務(wù)向客戶提供全方位的信息服務(wù)。將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特 點(diǎn)、性能指標(biāo)、生產(chǎn)安排、銷售方式、維修保養(yǎng)、零部件供應(yīng)等情況 以及行業(yè)的發(fā)展趨勢等信息及時(shí)告訴消費(fèi)者， 同時(shí)也要及時(shí)收集消費(fèi) 者的要求和建議，為改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量打基礎(chǔ)。(2) 提高服務(wù)理念，做到誠心誠意為客戶服務(wù)

20、。中國目前實(shí)行的 是市場經(jīng)濟(jì)，但是，從政府機(jī)構(gòu)到企業(yè)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響還未完全消 除。自覺不自覺地受著“賣方市場”的觀念束縛。例如，產(chǎn)品銷出去 就萬事大吉，對客戶的反映很不耐心等。在這方面，發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐 為我們做出了榜樣。例如， 豐田公司的服務(wù)宗旨為“做用戶還未想到 的”，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為“親切、誠實(shí)、快速、合理” 。其目的是，通過與消 費(fèi)者的交流和服務(wù)取得消費(fèi)者的信任， 力求建立一種長期默契的合作 關(guān)系。(3) 建立完善的維修保養(yǎng)和零部件供應(yīng)體系。3利用政策手段，促進(jìn)市場盡快完善作為 WTO成員國，中國政府應(yīng)該制定相應(yīng)的政策， 使國內(nèi)市場在 WTO原則基礎(chǔ)上逐漸規(guī)范 起來。(1) 建立健全市場游戲

21、規(guī)則， 促進(jìn)公平公正競爭秩序的建立。 WTO 原則的主要目的是建立公平公正的市場競爭秩序， 促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā) 展。對于中國目前的市場環(huán)境來說， 建立公平公正市場秩序的目的主 要有兩個(gè)，一個(gè)是促進(jìn)國內(nèi)市場的正常競爭，保護(hù)國內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品， 促進(jìn)中國企業(yè)核心競爭力的盡快提高；另一個(gè)是承擔(dān)市場開放的義 務(wù)。從入世的角度，兩個(gè)目的是一致的。建立適合于國際市場的游戲 規(guī)則，歡迎外國企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)入中國市場。 同時(shí)，通過競爭鍛煉企業(yè)， 考驗(yàn)產(chǎn)品對市場的適應(yīng)性，使真正有競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品脫穎而出， 迎接越來越激烈的市場競爭。(2) 提倡現(xiàn)代消費(fèi)理念，促進(jìn)消費(fèi)者市場參與意識(shí)的提高。對于 任何商品，只有在消費(fèi)者感到

22、真正有需求時(shí)才能產(chǎn)生購買欲望和動(dòng) 機(jī)，尤其是高檔消費(fèi)品。 政府主管部門應(yīng)該從中國的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保等長 遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)， 針對有條件的城市和地區(qū)制訂相關(guān)政策或由地方政 府制訂地方法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)新 的消費(fèi)理念和模式， 促進(jìn)越來越多的百姓產(chǎn)生消費(fèi)和嘗試提前消費(fèi)的 可能性。(3) 銀行等服務(wù)部門應(yīng)該與生產(chǎn)企業(yè)合作，對消費(fèi)者提供更優(yōu)惠 的服務(wù)。銀行等服務(wù)部門應(yīng)該與生產(chǎn)企業(yè)合作， 對消費(fèi)者提供更優(yōu)惠 的貸款和質(zhì)量保證服務(wù)項(xiàng)目， 使生產(chǎn)企業(yè)、 銀行和客戶三者的利益緊 密聯(lián)系在一起， 在消費(fèi)者獲得滿意服務(wù)中共同獲益。 在促進(jìn)其他企業(yè) 核心競爭力提高的同時(shí)，也可以促進(jìn)自己企業(yè)核心競

23、爭力的加強(qiáng)。(4) 實(shí)行政府擔(dān)保制。為了盡快完善國內(nèi)市場，政府有關(guān)部門應(yīng) 該制定措施，對企業(yè)或銀行對消費(fèi)者貸款進(jìn)行擔(dān)保。這樣，既可以促 進(jìn)消費(fèi)，又可以及時(shí)了解和監(jiān)督企業(yè)的市場行為， 促進(jìn)公平公正市場 秩序的建立。企業(yè)核心競爭力的提高應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程問題， 但是，結(jié)合中 國的實(shí)際情況， 主要是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平、 市場理念的提高和市場的 完善。對于已經(jīng)入世的中國企業(yè)來說，提高核心競爭力是當(dāng)務(wù)之急。 除了企業(yè)要努力提高市場理念和技術(shù)水平以外， 政府和企業(yè)應(yīng)該共同 努力，促進(jìn)越來越多的基本消費(fèi)者關(guān)心市場、逐步參與市場，使市場 盡快完善?？梢韵嘈?，經(jīng)過有關(guān)方面的共同努力，中國企業(yè)的核心競 爭力會(huì)在市場

24、競爭中不斷提高。更多相關(guān)文檔 ·企業(yè)核心能力的系統(tǒng)性識(shí)別 (8286 字) ·企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進(jìn) （7219 字 ）·企業(yè)知識(shí)的性質(zhì)與企業(yè)核心競爭力 （8767 字） ·協(xié)作與競爭行為和 企業(yè)集群競爭力的關(guān)聯(lián)機(jī)理 （6264 字） ·集團(tuán)公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理模型探討 （9238 字） ·中國企業(yè)核心競爭力 發(fā)展的漸進(jìn)性分析 （6283 字）·企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值化管理方法研究 （3184 字） ·競爭優(yōu)勢研究的市場價(jià) 值鏈方法 （6310 字 ）·企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架 （6479 字） ·價(jià)值鏈戰(zhàn)

25、略管理模式研究 （7570 字 ）本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)， 我們不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證 責(zé)任, 如有信息存在侵權(quán)行請 Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長統(tǒng)計(jì)文檔 ·企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進(jìn) （7219 字 ） ·企業(yè)知識(shí)的性質(zhì) 與企業(yè)核心競爭力 （8767 字） ·協(xié)作與競爭行為和企業(yè)集群競爭力 的關(guān)聯(lián)機(jī)理 （6264 字 ） ·集團(tuán)公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理模型探討 （9238 字） ·中國企業(yè)核心競爭力發(fā)展的漸進(jìn)性分析 （6283 字 ） ·企業(yè)戰(zhàn) 略價(jià)值化管理方法研究 （3184 字） ·競爭優(yōu)勢研究的市場價(jià)值

26、鏈方 法 （6310 字） ·企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架 （6479 字 ） ·價(jià)值鏈戰(zhàn)略 管理模式研究 （7570 字 ） ·企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源及其戰(zhàn)略選擇 （11508 字 ） 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)， 我們不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證 責(zé)任, 如有信息存在侵權(quán)行請 Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長統(tǒng)計(jì)r" cellpadding="0" cellspacing="0"> 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)，我們 不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任 , 如有信息存在侵權(quán)行 請 Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪

27、除 !站長統(tǒng)計(jì)th=50% >·企業(yè)家能力與企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢 （6236 字） 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)， 我們不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證 責(zé)任, 如有信息存在侵權(quán)行請 Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 !站長統(tǒng)計(jì) ，如果沒有政府的戰(zhàn)略意圖指使，企業(yè)應(yīng)該完全避開衰退產(chǎn)業(yè)，盡量 避免涉入啟蒙產(chǎn)業(yè)。 無論如何， 潛在進(jìn)入者進(jìn)入成長產(chǎn)業(yè)則是上上之 策。3戰(zhàn)略選擇的一般理論理論分析和實(shí)證研究表明， 企業(yè)最優(yōu)戰(zhàn)略選擇應(yīng)遵循 “三次高成 長性”理論。首先，企業(yè)選擇一個(gè)主流產(chǎn)業(yè)或景氣產(chǎn)業(yè)，獲得良好的 發(fā)展機(jī)遇，這是第一次高成長性；其次，企業(yè)在主流產(chǎn)業(yè)選擇一種主 流產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)鏈條中就獲

28、得一次較好的分工機(jī)會(huì)， 這是第二次高成 長性；最后，企業(yè)在主流產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中，能占據(jù)主流地 位，進(jìn)入戰(zhàn)略群組的第一方陣，這是第三次高成長性。每一次高成長 性都使企業(yè)贏得了更有利的競爭地位， 從而營造了“一步贏，步步贏” 的競爭態(tài)勢。四、結(jié)論本文在綜合產(chǎn)業(yè)分析理論與核心能力理論的基礎(chǔ)上， 提出了一個(gè) “產(chǎn)業(yè)景氣戰(zhàn)略群組核心能力” 的一般性分析范式， 并刻畫 了企業(yè)所處的“競爭優(yōu)勢空間” ，既而分析了不同的企業(yè)在不同情形 下如何制定有效的競爭戰(zhàn)略。 在此基礎(chǔ)上， 本文提出了企業(yè)戰(zhàn)略選擇 的一般理論。提出分析企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的一般范式并動(dòng)態(tài)地在 “競爭優(yōu)勢空 間”中考察企業(yè)競爭力是本文的主

29、要貢獻(xiàn)。對于在位企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè) 景氣和戰(zhàn)略群組是被給定的外生變量， 但核心能力是內(nèi)生變量。 強(qiáng)大 的核心能力可以改變產(chǎn)業(yè)景氣和戰(zhàn)略群組，變外生變量為內(nèi)生變量， 從而使企業(yè)所處環(huán)境由低水平均衡向非均衡演進(jìn)，再到達(dá)高水平均 衡。對于潛在進(jìn)入企業(yè)來說，三個(gè)變量都是內(nèi)生的，對于產(chǎn)業(yè)景氣的 選擇是超邊際的決策，而核心能力可以使戰(zhàn)略群組內(nèi)生化。因此，我 們提出的“產(chǎn)業(yè)景氣、戰(zhàn)略群組和核心能力共同決定企業(yè)競爭優(yōu)勢” 的假說，可以在標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)框架內(nèi)得到闡釋和證偽。更多相關(guān)文檔 ·試論戰(zhàn)略管理學(xué)科的研究框架及發(fā)展趨勢 （6870 字） ·我國企業(yè)核 心能力實(shí)證研究 （10220 字 ）&#

30、183;國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略演進(jìn)及其啟示 （5036 字） ·企業(yè)家能力與企業(yè)可 持續(xù)競爭優(yōu)勢 （6236 字 ）·企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢 （12167 字） ·產(chǎn)品服務(wù)增值擴(kuò)展戰(zhàn)略的興起 與發(fā)展 （7482 字）·私營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)演變模式研究 （5281 字） ·環(huán)形結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng) 企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略 （6548 字 ）·試論跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 （7522 字） ·資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品競爭策 略前沿性研究 （10414 字） 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)， 我們不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證 責(zé)任, 如有信息存在侵權(quán)行請 Email 我們，我

31、們會(huì)即時(shí)刪除站長統(tǒng)計(jì) ， ： ， ， （ ） ： ， ： ， ， （ ） ： 劉迎秋，等 大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的融資支持分析 財(cái) 貿(mào)經(jīng)濟(jì)， （） 更多相關(guān)文檔 ·：后發(fā)企業(yè)國際化的必由之路 （4340 字） ·企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分 析論文 （4400 字）·中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 （5590 字） ·中小企業(yè)國際化成長路徑及其影 響因素 （5736 字）·中國品牌國際化的策略探析 （6119 字） ·對我國金融會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國際 化進(jìn)程的評析 （5372 字 ） ·旅游企業(yè)國際化進(jìn)程及其對中國的啟示 （3070 字） ·淺析提升我國 服務(wù)貿(mào)易的國際化水平 （4700 字） ·知識(shí)密集型企業(yè)國際化戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)分析 （4711 字） ·企業(yè)國際化、多 元化以及規(guī)模與社會(huì)績效之間的關(guān)系 （3989 字） 本站資料來于互聯(lián)網(wǎng)， 我們不對內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證 責(zé)任, 如有信息存在侵權(quán)行請 Email 我們，我們會(huì)即時(shí)刪除 ! 收藏到書簽里： Email:h站長統(tǒng)計(jì)歡轄