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文檔簡介
1、行政管理部門崗位設(shè)置、定編及崗位職責(zé)第一部分 崗位設(shè)置及人員定編一、根據(jù)公司行政管理機構(gòu)設(shè)置及職能劃分情況 ,對各行政部門的崗位設(shè)置 如下:1總經(jīng)理2。辦公室崗位設(shè)置:辦公室主任、行政后勤主管、檔案管理主管、駕駛員、 門衛(wèi)3。計財部崗位設(shè)置:計財部經(jīng)理(兼主管會計)、物資主管、出納員、人事 主管4。商務(wù)部崗位設(shè)置:商務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理或經(jīng)理助理、內(nèi)勤(業(yè)務(wù)內(nèi)勤、 統(tǒng)計內(nèi)勤、分部內(nèi)勤)、直銷點經(jīng)理、直銷員、區(qū)域市場主管、市場管理員5 .生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、科技研發(fā)主管、技術(shù) 主管、質(zhì)量主管、車間主任、供應(yīng)主管、化驗員、班組長6 .信息部崗位設(shè)置:信息部經(jīng)理、信息部內(nèi)勤二、
2、人員定編如下人員定編原則是“人人有事做,事事有人做”、“一人多崗,一專多能”1.總經(jīng)理1人2。辦公室定編:專職人員為門衛(wèi)1人(歸生產(chǎn)技術(shù)部管理),駕駛員(兼接 待工作)1人(歸商務(wù)部管理),其他崗位暫不設(shè)專職人員,而是由其他部門兼任3。計財部定編:經(jīng)理(兼主管會計和人事主管)1人,出納(兼檔案管理)1 人,物資管理2人4。商務(wù)部定編(不含直銷點經(jīng)理、直銷員、市場管理員):經(jīng)理1人,副經(jīng) 理或經(jīng)理助理1人,內(nèi)勤3人。(直銷點經(jīng)理、直銷員、市場管理員因需而設(shè)。)5 .生產(chǎn)技術(shù)部定編:經(jīng)理(兼技術(shù)總監(jiān)) 1人,經(jīng)理助理(兼車間主任)1 人,供應(yīng)主管1人,技術(shù)主管1人,質(zhì)量主管(兼化驗員)1人,科技研
3、發(fā)主管1 人,項目研發(fā)1 2人。6。信息部定編:經(jīng)理1人,內(nèi)勤1人三、編制的管理公司管理部門人員編制視企業(yè)需要和人才情況可酌情調(diào)整.原則上是各部門 提出,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論同意后確定編制和招聘條件,由人事部門考核聘任第二部分崗位職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營管理。2。組織制訂企業(yè)的中長期規(guī)劃及年度、季度、月度的工作計劃,并根據(jù)企業(yè) 整體工作要求提出指導(dǎo)性建議??茖W(xué)、果斷地做出日常經(jīng)營、管理決策.3。嚴(yán)肅制訂和落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格把關(guān),隨時監(jiān)督檢查各項制度的貫徹 執(zhí)行情況,并據(jù)執(zhí)行效果及時組織修正,出臺切實可行的管理措施。4.制定并完善企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置,負(fù)責(zé)培養(yǎng)、提名企業(yè)中高
4、級職員,發(fā) 揮集體智慧、增強企業(yè)凝聚力。5。負(fù)責(zé)企業(yè)人事考核的最終評定,薪金等級的設(shè)置和提出年終獎勵分配,建立人才的優(yōu)勝劣汰機制,加強人才儲備,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。6 .負(fù)責(zé)企業(yè)員工重大獎懲的評定,做到公正、合理,激發(fā)員工的積極性,樹 立良好的工作作風(fēng)和勤勉的敬業(yè)精神,塑造企業(yè)優(yōu)良的文化氛圍。7。組織、協(xié)凋好企業(yè)各部門間的工作關(guān)系,切實解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的重大 問題。8。組織公司年度和半年度經(jīng)濟(jì)工作會議;主持召開全體員工會議、月度工作 總結(jié)會議,聽取各部門工作匯報,并及時糾正偏差,以保證企業(yè)按照既定的目標(biāo)快 速健康發(fā)展。9。加快企業(yè)的原始積累步伐,準(zhǔn)確、敏捷地把握企業(yè)可利用的內(nèi)外部資源及發(fā) 展
5、機遇,盡快完成企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變,全面開創(chuàng)企業(yè)事業(yè)擴張 的嶄新未來。10.召集、研究并決策突發(fā)事件的處理。二、辦公室主任職責(zé)1 .執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 .協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)商務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、計財部、信息部等之間工作,使各 部門之間合作良好、運轉(zhuǎn)通暢。3 。負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議、周工作碰頭會、月度工作會議和年度總結(jié)等 各種會議,并做好會議服務(wù)和會議紀(jì)要.4 .根據(jù)總經(jīng)理的安排,起草并修訂各項管理制度。5 .協(xié)助總經(jīng)理隨時監(jiān)督檢查各部門對企業(yè)的各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情 況,向總經(jīng)理提出建議性意見。6 。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況,提出行業(yè)拓展規(guī)劃、建議與方案,
6、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)對外聯(lián)營、合作與協(xié)作等。7 。負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、傳閱及傳達(dá)工作,文秘檔案情報資料的收集整理、 分類、存檔和保密工作,提供準(zhǔn)確而全面的信息.8 。負(fù)責(zé)企業(yè)的整體宣傳策劃,并具體落實實施,宣傳效果要定期進(jìn)行追蹤 調(diào)查評估,負(fù)責(zé)組織出版寄發(fā)企業(yè)內(nèi)部通訊及其他書籍, 弘揚企業(yè)精神及企業(yè)文 化,樹立良好的企業(yè)形象.9 。負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理。10 .負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度和管理。11 。負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)的安排,如外聯(lián)、組織學(xué)習(xí)、集體活動、辦公用 品采購發(fā)放、用具維修等。12 。負(fù)責(zé)企業(yè)日常工作安排、調(diào)整.如:值班、加班及員工的考勤管理。13 .接待企業(yè)日常來訪人員.
7、14 .負(fù)責(zé)員工住宿安排和管理。15 .負(fù)責(zé)企業(yè)衛(wèi)生、綠化、安全保衛(wèi)工作的安排,監(jiān)督檢查,保證舒適安全的工 作環(huán)境.三、辦公室檔案管理員職責(zé)1 .制訂檔案管理制度2 .公司各種檔案的收集、整理、分類、立卷并歸檔 .3 .公司檔案的裝訂、清潔、修補和維護(hù)。4。負(fù)責(zé)檔案的安全保密工作。5 .做好檔案的防火、防濕、防竊、防蛀等工作。6 。各類文件的收發(fā)、傳閱及傳達(dá).7 。執(zhí)行檔案借閱規(guī)定,對借出檔案及時催還。8.按規(guī)定定期整理檔案,對已到銷毀期限的檔案列出銷毀清單,經(jīng)批準(zhǔn)后予 以合法銷毀。9。其他辦公室主任安排的工作。四、辦公室行政后勤職責(zé)1 .負(fù)責(zé)行政和生產(chǎn)區(qū)域的文明衛(wèi)生.2 .負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)
8、工作。3 。根據(jù)辦公用品申購清單,統(tǒng)一購置辦公用品,購后入庫,領(lǐng)用須登記或 以舊換新。4 。嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度,負(fù)責(zé)行政管理人員的考勤 .5.落實非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理工作。6。落實車輛的調(diào)度和管理工作.8.負(fù)責(zé)公司的綠化工作.9。做好后勤服務(wù)工作,解決員工生活問題,包括住宿和午餐的安排落實。10.負(fù)責(zé)公司的基建、水暖和修繕工作。11。按照公司廢舊物資管理辦法的規(guī)定,及時處置廢舊物資。12.協(xié)助其他部門做好對外接待服務(wù)工作。13.其他行政后勤管理工作。五、辦公室駕駛員職責(zé)1。負(fù)責(zé)公司車輛的保管、維護(hù)、維修和使用。2。負(fù)責(zé)車輛的保險繳納和定期保養(yǎng)工作。3。執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)方
9、可使用公司車輛。4。及時登記用車登記薄,用車人須簽名,月終經(jīng)審核后交計財部。5。及時報銷車輛用油和車輛過路橋費。6.不得外借使用公司車輛,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理同意。7.協(xié)助商務(wù)部和供應(yīng)部門短途運輸工作。8.協(xié)助辦公室后勤接待工作。9。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。六、門衛(wèi)崗位職責(zé)1 .負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。2 .負(fù)責(zé)衛(wèi)生問、會議室、行政區(qū)域公共場所的清潔衛(wèi)生。3 。負(fù)責(zé)午餐、飲用水的訂購、簽收、發(fā)放等.4 .負(fù)責(zé)來客登記,客人茶水供應(yīng)等。5。負(fù)責(zé)假期或晚間公司值班電話的接聽、 登記、轉(zhuǎn)告,緊急情況及時與有關(guān) 人員取得聯(lián)系。七、計財部經(jīng)理職責(zé)1.完善企業(yè)各項財務(wù)管理制度.2。本著開源節(jié)流、增收節(jié)支的原則,
10、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,切實把好財務(wù)關(guān), 真正起到“內(nèi)當(dāng)家”的作用。3 .負(fù)責(zé)組織經(jīng)營計劃的編制、調(diào)整、修正,并監(jiān)督考核計劃的實施與進(jìn)度。4 .嚴(yán)格依據(jù)報銷程序,審核各項費用及支出,據(jù)實報銷及支付。5 .負(fù)責(zé)對原始憑證、記帳憑證的審核、編制、據(jù)以登記明細(xì)帳、總帳6 。負(fù)責(zé)在月末編制對外提供報表,定期向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)報告.7 。為日常經(jīng)營、投資決策提供財務(wù)分析,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。8 。根據(jù)總經(jīng)理的安排,起草并修訂各項管理制度。9 .協(xié)助總經(jīng)理隨時監(jiān)督檢查各部門對企業(yè)的各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情 況,向總經(jīng)理提出建議性意見.10 .負(fù)責(zé)內(nèi)部核算,向總經(jīng)理提供預(yù)測數(shù)據(jù).11 。負(fù)責(zé)對企業(yè)各種支出的審核,做到合
11、理開支.12 。負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的登記、評估、建帳。13 .協(xié)助企業(yè)清理欠款工作,督促資金回籠,加快資金周轉(zhuǎn)。14 .辦理企業(yè)登記手續(xù)的變更、驗審等工作。15 .負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、銀行郵電、勞動局、統(tǒng)計局等部門的工作事 務(wù)。16 .負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作.八、計財部出納職責(zé)17 負(fù)責(zé)對原始憑證、記帳憑證的審核、編制、據(jù)以登記明細(xì)帳、總帳。18 負(fù)責(zé)對現(xiàn)金收支、銀行存款收支的原始憑據(jù)的審查、核對工作.19 負(fù)責(zé)收付現(xiàn)金銀行存款,并登記日記帳,做到日清日結(jié)。4 .每日工作結(jié)束前,要對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點,保險柜現(xiàn)金存量不允許超出限 額。5 .負(fù)責(zé)催收貨款,加快資金周轉(zhuǎn),調(diào)節(jié)資金支配。6 。負(fù)責(zé)編
12、制資金流量表,按規(guī)定報給總經(jīng)理。7 .每月要與會計核對現(xiàn)金和銀行存款賬,做到賬賬相符。8。接受并配合會計主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的不定期盤存現(xiàn)金和銀行存款,確保賬 實相符.9 .負(fù)責(zé)對銀行外部聯(lián)絡(luò)工作,做到銀企愉快合作。10 .計財部經(jīng)理安排的其他工作.九、人事主管崗位職責(zé)1.編制、修訂和完善企業(yè)人事管理制度,建立人事管理表格。2。負(fù)責(zé)企業(yè)人員招聘、錄用、登記、轉(zhuǎn)正、解聘、辭退等工作。3。對每位員工按規(guī)定建立健全人事檔案, 負(fù)責(zé)人事檔案的整理和歸檔工作4。負(fù)責(zé)企業(yè)勞資管理,制定工資、福利分配方案報經(jīng)批準(zhǔn)后實施。5 .負(fù)責(zé)企業(yè)人事考核工作。建立人事考核制度,組織考核小組落實執(zhí)行,為員工的合理安置、晉級
13、、獎懲提供依據(jù)。6 .建立健全人才庫,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。7 .建立培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。8 。負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與人事、勞動等部門的關(guān)系。9 .總經(jīng)理安排的其他事務(wù)。十、物資管理崗位職責(zé)1 .負(fù)責(zé)企業(yè)的原料、產(chǎn)品、包裝等材料的保管工作。2 .負(fù)責(zé)驗收經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢過的原料的數(shù)量、品種,按實際品種、數(shù)量入庫。3 .建立生產(chǎn)使用領(lǐng)料制度和廢料報廢制度,生產(chǎn)憑領(lǐng)料單方可發(fā)料.4。對各種原料和產(chǎn)品嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則發(fā)料 .4 。建立原料的安全庫存量,庫存少于安全庫存量時,及時告之采購部門。6 .及時登記各種原料的進(jìn)、銷、耗、存和產(chǎn)品的產(chǎn)、銷、退、存臺賬,做到 賬實相符。7。按要求報送原料進(jìn)、耗、存
14、日報表/月報表、產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存日報 表/月報表等報表.8。各種原料要分別品種和批次,堆放整齊,建立卡片,注明品種、貨物來源、 進(jìn)貨日期、保質(zhì)期等.9.各種產(chǎn)品要分別品種及生產(chǎn)批次, 堆放整齊。在庫存產(chǎn)品多的時候,也要 建立卡片管理。10。嚴(yán)格按照商務(wù)部發(fā)運單要求及時準(zhǔn)確發(fā)貨。11。加強倉庫管理,保證倉庫安全,注意防火、防漏、防濕、防盜.12.每月要對庫存原料和產(chǎn)品進(jìn)行盤點,及時查清盤盈和盤虧的原因,追究相 應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。13。接受并配合公司不定期盤點倉庫.14.負(fù)責(zé)倉庫的整潔、美觀、衛(wèi)生等工作。十一、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)1。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.審定各種原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格
15、把關(guān)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購原料。3.審定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)成品進(jìn)行抽樣檢查,對不合格產(chǎn)品不允許 出庫。4。審定企業(yè)產(chǎn)品包裝物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝物、標(biāo)簽的設(shè)計、制作與更新。5。負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品資料的編制與更新?lián)Q代。6 .負(fù)責(zé)制定、審定企業(yè)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造、優(yōu)化與 升級。7 .生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、改造與更新。8。審核原料采購計劃及資金需求計劃,與原料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系, 協(xié)調(diào)資金調(diào)配,樹立企業(yè)的信譽。9。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)信息的收集與貯備,產(chǎn)品質(zhì)量信 息反饋與收集.10.生產(chǎn)配方的制作、保密與管理。11。技術(shù)檔案的建立與管理。12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題
16、的認(rèn)定與處理。13。負(fù)責(zé)本部門崗位定員定編定責(zé),人員管理和培訓(xùn)。14.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,保證車間的環(huán)境衛(wèi)生。15。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品試驗及試驗報告的編寫.16.其他日常工作或總經(jīng)理安排的工作。十二、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)工作.2.審定企業(yè)各項產(chǎn)品、技術(shù)、原料、生產(chǎn)、工藝等標(biāo)準(zhǔn)。3.審定、制作企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)配方和客戶建議配方.4。制定技術(shù)管理方案和制度,并督促有效實施.5.制定企業(yè)技術(shù)保密工作制度與措施.6。制定企業(yè)質(zhì)量管理方案與制度,并督促有效實施 .7。負(fù)責(zé)企業(yè)總體技術(shù)路線及產(chǎn)品技術(shù)方案,并提出技術(shù)發(fā)展與調(diào)整方案。8.不斷完善、及時更新企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)資料、產(chǎn)品形象 .9。不
17、斷完善企業(yè)技術(shù)管理工作。100主持企業(yè)技術(shù)服務(wù)工作,提出方案與目標(biāo)。11。最終裁決產(chǎn)品質(zhì)量問題的鑒定與處理。12。負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)工作對外事務(wù)及與行業(yè)主管溝通聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。13。審定企業(yè)新技術(shù)開發(fā)方案,新產(chǎn)品研制方案。14。負(fù)責(zé)驗收新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品研制成果。15.負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理16。審核檢驗記錄和簽收檢驗報告單。17。其他日常工作或總經(jīng)理安排的工作0十三、生產(chǎn)技術(shù)部車間主任職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,及時安排生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行配方標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品質(zhì)量。1 。加強安全生產(chǎn)管理,提高工人安全生產(chǎn)意識.2 。及時檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。3 。負(fù)責(zé)工人、班組長的培訓(xùn),實行標(biāo)準(zhǔn)化操作。5 .關(guān)心工人生活,調(diào)
18、動工人工作積極性。6 .及時搜集產(chǎn)品反饋信息,建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量.7 .對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督、檢查。8 .完成部門及企業(yè)安排的其他工作任務(wù)。十四、生產(chǎn)技術(shù)部采購主管職責(zé)1 .根據(jù)企業(yè)銷售計劃,制定原料采購計劃及資金需求計劃, 并及時調(diào)整、落 實.2 .嚴(yán)格合同管理,防范付款風(fēng)險和質(zhì)量事故.3 .建立供應(yīng)商與原料價格檔案,及時做出比較.4 .調(diào)查市場行情,及時掌握信息,分析原料價格趨勢,提出原料貿(mào)易建議,確 定采購批量。5 。對所進(jìn)原料的質(zhì)量、數(shù)量異常情況提出疑議并上報處理。6 。實行貨比三家,按“詢價、比價、議價、定價程序”和“同價比質(zhì)、同質(zhì) 比價、同價同質(zhì)比付款方式”的原則作
19、業(yè)。7 。合理確定各種原料庫存量,及時采購,保證生產(chǎn)使用 .8 。嚴(yán)格質(zhì)量檢測程序,經(jīng)質(zhì)檢合格,再辦理付款手續(xù),合理占用客戶貨款。9 。熟悉各種原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo),對新原料及替代原料是否采購做 出提議和選購。10.完成部門及企業(yè)安排的其它任務(wù)。十五、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管職責(zé)1 .輔助技術(shù)總監(jiān)工作,當(dāng)好助手與參謀。2。制定企業(yè)各項產(chǎn)品、技術(shù)、原料、生產(chǎn)、工藝等標(biāo)準(zhǔn)并不斷加以修訂、3。制作或參與制作企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)配方和客戶建議配方。4。提出企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)配方和客戶建議配方的修改建議。5.負(fù)責(zé)制定企業(yè)車間工藝改造方案和工人標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。6,提出企業(yè)原料供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂計劃和方
20、案。7。提出企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)操作規(guī)范修訂計劃和方案。8。協(xié)助企業(yè)技術(shù)檔案建立與管理.9。協(xié)助非標(biāo)準(zhǔn)檢測系統(tǒng)的鑒定工作.10.協(xié)助解決檢測過程中存在的技術(shù)問題。11。協(xié)助企業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作。12.其他臨時性工作。十六、生產(chǎn)技術(shù)部科技研發(fā)主管職責(zé)1.輔助技術(shù)總監(jiān)工作,當(dāng)好助手與參謀.2,提出企業(yè)新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)方案,進(jìn)行可行性分析。3。負(fù)責(zé)經(jīng)審批的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)方案的組織、研究、實驗及成果(含 階段性)報告的編寫。4。提出企業(yè)產(chǎn)品性能改進(jìn)方案和原料替代計劃與方案。5。負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品改進(jìn)和原料替代方案進(jìn)行實驗研究 ,編寫實驗報告。6。負(fù)責(zé)企業(yè)科技對外聯(lián)系與聯(lián)絡(luò),搞好協(xié)作與合作.7。
21、協(xié)助企業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作。8.其他日常工作或領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。十七、生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量主管職責(zé)1,按照質(zhì)量管理制度要求,從事質(zhì)量管理工作。2。按照質(zhì)量管理制度要求,監(jiān)督相關(guān)部門與環(huán)節(jié)的工作。3,及時做好從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全過程中各質(zhì)量控制點管理條例的落實 和執(zhí)行情況。4,及時準(zhǔn)確做好每批原料進(jìn)庫的采樣工作, 并對外觀(霉變、色深、粒度等) 進(jìn)行感觀檢查,發(fā)現(xiàn)不合格原料要及時向質(zhì)檢及供應(yīng)科的負(fù)責(zé)人報告 ,并提出處 理意見和建議。5。負(fù)責(zé)對投入生產(chǎn)的原料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,不合格的原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。6,按規(guī)定時間及批次,對各種產(chǎn)品進(jìn)行采樣,并登記好生產(chǎn)日期、品種、班 次后,交化驗室。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時向質(zhì)檢負(fù)
22、責(zé)人報告, 并提出處理意見建議。7。認(rèn)真填寫產(chǎn)品質(zhì)量檢查日報表,對生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)控制。8,負(fù)責(zé)企業(yè)退貨的質(zhì)量認(rèn)定工作。9.每月編寫原料、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察報告,報質(zhì)檢或化驗室負(fù)責(zé)人 10。有權(quán)拒絕來自行政或其他任何方面對質(zhì)量監(jiān)督工作的干擾o 11。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù).十八、生產(chǎn)技術(shù)部化驗員職責(zé)1。負(fù)責(zé)檢測工作質(zhì)量,每月向主管質(zhì)量的負(fù)責(zé)人報告測試工作質(zhì)量情況。2。負(fù)責(zé)收集有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法,掌握本領(lǐng)域檢測技術(shù)的發(fā)展。3。按月編寫原料,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗匯總,分析報告.4.提出化驗測試大綱、檢測實施細(xì)則、檢測操作規(guī)程,非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、檢測儀 器暫行校驗方案。5,嚴(yán)格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、測試細(xì)則進(jìn)行各項檢測工
23、作,確保檢測數(shù) 據(jù)、結(jié)果準(zhǔn)確可靠。6.認(rèn)真填寫儀器設(shè)備操作使用記錄,并做好所負(fù)責(zé)儀器的維護(hù)保養(yǎng).7,認(rèn)真填寫檢測原始記錄,數(shù)據(jù)處理迅速準(zhǔn)確,并及時將項目分析結(jié)果報負(fù) 責(zé)人審核、匯總。8。負(fù)責(zé)提出自己檢測項目所需儀器、試劑等的采購計劃 .9,對所用玻璃儀器用后要洗凈,放回原處。因工作不慎或其他原因損壞儀器, 要及時向負(fù)責(zé)人報告,并填寫報損記錄.10。負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃工作區(qū)的室內(nèi)外衛(wèi)生。十九、生產(chǎn)技術(shù)部班組長職責(zé)1,負(fù)責(zé)本班次工人的管理調(diào)配、考勤紀(jì)錄。2。負(fù)責(zé)本班次原料的領(lǐng)取、投放,產(chǎn)品準(zhǔn)確計量.3。按公司生產(chǎn)工藝操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。4,負(fù)責(zé)本班次原料、產(chǎn)品等臺賬登記。5.安全生產(chǎn)及車間衛(wèi)生
24、。二十、商務(wù)部經(jīng)理職責(zé)1。全面負(fù)責(zé)商務(wù)部事務(wù),貫徹總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)及管理指令。2,制定本部門年度、月度的經(jīng)營計劃(銷售計劃和回款計劃 ),領(lǐng)導(dǎo)本部門 員工積極完成各項任務(wù)及指標(biāo);分析并報告年度、月度銷售及回款情況。3。制定并完善銷售管理制度,研究并確定銷售方式,指導(dǎo)監(jiān)督銷售與回款, 建立健全售后服務(wù)體系。4 .制定市場宣傳、策劃、促銷方案,報經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。5 .督促檢查各片區(qū)、各直銷點銷售人員工作進(jìn)度,催收應(yīng)收款項,糾正偏差, 作好平衡協(xié)調(diào)工作。6 。主持市場調(diào)研會,聽取匯報,開展績效討論,布置工作,妥善解決市場 問題.7 .建立健全客戶檔案,并對客戶檔案進(jìn)行分類,研究客戶類別.8
25、 .負(fù)責(zé)本部人員隊伍建設(shè),根據(jù)需要提出本部人員聘用、晉升、調(diào)配計劃,熟悉掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè) 道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發(fā)員工積極性。9 .抓好本部日常管理工作,如接聽電話、值班、衛(wèi)生等工作。10 .妥善處理客戶投訴問題,協(xié)調(diào)商務(wù)人員與客戶矛盾。11 .負(fù)責(zé)本部門與企業(yè)各部門的配合、協(xié)調(diào)、聯(lián)系.12 .參加企業(yè)工作總結(jié)報告,討論、修改有關(guān)管理制度、工作計劃等,提出意 見及建議,做出集體決策。13 .負(fù)責(zé)本部門人員外出安全工作。二十一、商務(wù)部總部內(nèi)勤職責(zé)根據(jù)公司商務(wù)工作需要,商務(wù)部內(nèi)勤分設(shè)為業(yè)務(wù)內(nèi)勤和計統(tǒng)內(nèi)勤, 分別負(fù)責(zé)
26、 日常業(yè)務(wù)和銷售賬務(wù)處理.具體崗位職責(zé)如下:(一)業(yè)務(wù)內(nèi)勤職責(zé)1.負(fù)責(zé)接聽并受理日常電話業(yè)務(wù),認(rèn)真作好電話記錄 ,并及時轉(zhuǎn)告受話人。處理好來信來函業(yè)務(wù),及時進(jìn)行回復(fù).2。負(fù)責(zé)接收商務(wù)人員訂單原件或傳真件,填寫生產(chǎn)通知單,協(xié)調(diào)生產(chǎn)及時發(fā) 貨.3。負(fù)責(zé)聯(lián)系貨運公司,簽訂運輸合同。既保障貨物安全及時發(fā)運到指定站 點,又要降低風(fēng)險,節(jié)約運輸成本.4 .配合商務(wù)部經(jīng)理做好市場日常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作, 對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行日常的電 話跟蹤,并進(jìn)行出差登記和考勤,督促銷售及回款的順利進(jìn)行。5 .及時收集商務(wù)信息,上報商務(wù)部經(jīng)理。每天一次向商務(wù)部經(jīng)理匯報當(dāng)天的 訂、發(fā)貨情況.6 .在保證貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地,并收回回
27、執(zhí)單的情況下,按月進(jìn)行曲運費 結(jié)算.7 .根據(jù)商務(wù)工作需要,對宣傳資料、促銷用品、贈送品的使用、發(fā)放進(jìn)行管理。8 .負(fù)責(zé)日常的辦公室衛(wèi)生及室內(nèi)擺設(shè) ,處理商務(wù)部經(jīng)理臨時安排的其他事 務(wù).(二)計統(tǒng)內(nèi)勤職責(zé)1 .市場信息的收集與整理:及時收集商務(wù)人員所反饋的市場信息,并對收集到的信息加以分析、整理,為公司商務(wù)決策提供第一手資料。2 .市場預(yù)測及銷售計劃的制定:根據(jù)市場信息及公司銷售的實際情況。配合 商務(wù)部經(jīng)理對市場進(jìn)行預(yù)測,制定月份銷售回款計劃表。3 .建立商務(wù)日記賬:根據(jù)銷售及回款情況建立客戶或商務(wù)人員應(yīng)收賬款明細(xì) 賬;根據(jù)分部的實際發(fā)貨及銷售建立分部庫存日記賬; 根據(jù)應(yīng)付、已付運費情況 建立
28、運費明細(xì)賬等相應(yīng)賬務(wù)。4 .銷售及回款月報表:根據(jù)公司的實際銷售及回款情況,編制準(zhǔn)確的月度銷 售及回款報表。5 。運費月報表:根據(jù)運輸費用的實際情況,填列準(zhǔn)確的月份應(yīng)付運費明細(xì)表, 以備公司支付運費.6 .客戶檔案管理:督促業(yè)務(wù)員員及時填寫客戶資料卡, 并注意內(nèi)容的適時補 充,完善客戶檔案管理.并根據(jù)客戶的實際情況進(jìn)行分類管理。7 。定期將銷售及回款表報計財部并與之核對,核對無誤后簽字確認(rèn).8 .統(tǒng)計業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績,報計財部審核。9 .負(fù)責(zé)日常的辦公室衛(wèi)生及室內(nèi)擺設(shè),處理商務(wù)部經(jīng)理臨時安排的其他事 務(wù).二十二、商務(wù)分部內(nèi)勤職責(zé)河南商務(wù)分部為公司下屬非獨立核算單位,其內(nèi)勤人員由公司聘任 ,對總
29、經(jīng) 理負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上受公司計財部指導(dǎo)和監(jiān)督, 行政上受公司商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)。 其崗位 職責(zé)為:1。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)公司總部、河南片區(qū)各直銷點、分部直接客戶之間的關(guān)系, 及時將當(dāng)天的訂、發(fā)貨情況報告商務(wù)部經(jīng)理或計統(tǒng)內(nèi)勤。10 負(fù)責(zé)河南片區(qū)的賬務(wù)處理,具體包括產(chǎn)品庫存明細(xì)賬、產(chǎn)品銷售明細(xì)賬、 各直銷點的業(yè)績統(tǒng)計、客戶欠款明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行存款流水賬(其中:產(chǎn)品銷 售明細(xì)賬和客戶欠款明細(xì)賬要具體到每個業(yè)務(wù)員、每個客戶,分三級核算;現(xiàn)金 和銀行存款流水賬要以原始票據(jù)為依據(jù),將原始票據(jù)編號,按號序時登記)。11 確定合理的庫存量,及時訂貨、接貨、發(fā)貨,定期盤存?zhèn)}庫,保證倉庫賬實 相符.4.督促貨款的回收,及時將貨
30、款匯往公司指定賬戶,及時向公司報送各種報5。負(fù)責(zé)分部的日常費用零星開支,采用備用金制,及時向公司報賬。6。負(fù)責(zé)分部的電話管理和日??蛻艚哟ぷ?,受理電話業(yè)務(wù) .7.負(fù)責(zé)河南片區(qū)商務(wù)人員的出差登記及考勤,及時上報商務(wù)部經(jīng)理。8.遵守公司的規(guī)章制度,堅持原則。9。處理商務(wù)部經(jīng)理安排的其他事務(wù),負(fù)責(zé)分部的辦公室日常衛(wèi)生。二十三、商務(wù)部直銷點經(jīng)理職責(zé)1。出面與公司簽訂直銷點經(jīng)濟(jì)責(zé)任制合同,組織直銷員在直銷點內(nèi)開展 銷售、回款工作,承擔(dān)該直銷點的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2。負(fù)責(zé)制訂直銷點內(nèi)的組織形式,管理辦法,費用分配等并上報總部審批后 執(zhí)行.3.指導(dǎo)直銷員銷售公司產(chǎn)品,推廣企業(yè)品牌和理念,維護(hù)企業(yè)商業(yè)信譽,樹 立良
31、好企業(yè)形象.4.定期拜訪客戶,與客戶建立良好關(guān)系,做好直銷點內(nèi)售后服務(wù)工作,幫助客 戶解決實際問題。5.認(rèn)真做好業(yè)務(wù)總結(jié)及月份工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部出差計劃,做好行程 報告.6。收集整理業(yè)務(wù)信息,每月匯總上報商務(wù)部,便于及時取得信息反饋。7.直接對公司總部負(fù)責(zé),及時匯報工作進(jìn)展情況。8。提出直銷點內(nèi)宣傳,促銷方案,經(jīng)總部審批后落實執(zhí)行。9。建立直銷點內(nèi)客戶檔案,不斷完善檔案內(nèi)容,對客戶進(jìn)行分類,并上報商 務(wù)部。10.努力學(xué)習(xí)銷售及專業(yè)知識,提高銷售技巧和技能,培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。11。服從領(lǐng)導(dǎo),遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。二十四、商務(wù)部直銷員職責(zé)1。負(fù)責(zé)銷售公司的產(chǎn)品,宣傳、推廣企業(yè)品牌和技術(shù)。2.嚴(yán)格按企業(yè)要求履行銷售程序,并對所銷售的貨物、貨款負(fù)全責(zé)。3。定期拜訪客戶,與客戶建立良好的合作關(guān)系,不斷拓展市場范圍和銷售渠 道.4。做好售后服務(wù),幫助客戶解決實際問題。5.收集整理業(yè)務(wù)信息,每月匯總上報商務(wù)部,便于及時取得信息反饋.6。建立健全
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