關(guān)于設計院年終總結(jié)6篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關(guān)于設計院年終總結(jié)6篇 總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是為大家整理的設計院年終總結(jié)6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領(lǐng)略到了

2、從事設計工作的嚴謹與艱辛，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面：一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面 積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。二、業(yè)務技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績 在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對于電氣設計有了全面的了解，技術(shù)水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系

3、的環(huán)節(jié)，其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業(yè)消防設備的配電設計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。三、工作中的不足與改進 參加工作一年多的時間里，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進： 首先，電氣設計中各類建筑的設計特點、設計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上，解決甲方和施工方提出來的

4、問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng)，也要向各位前輩學習。四、總結(jié)及展望在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領(lǐng)導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作，為公司做出貢獻！ 最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！ 設計院年終總結(jié) 篇2 20xx年是設計院在集團黨委的正確領(lǐng)導下，明確圍繞“一心一意謀發(fā)展，全心全意抓經(jīng)營”的工作思路，取得成績戰(zhàn)勝風雨，創(chuàng)新發(fā)展探索未來，上下一心群策群力，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高

5、，努力拼搏再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”，落實“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻。現(xiàn)將各項工作匯報如下。一、業(yè)務工作逐步推進。20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份，預算總投資近xx億元，應收設計費xx余萬元，對外文明創(chuàng)收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水特征點的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標志著順利完成20xx年年初制定的目標任務。1、把握安全重視效益，重點工程設計及時高效。

6、確保安全供水關(guān)系到全市萬市民的正常生活，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計算，圓滿完成工程設計任務。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設計院干部職工充分發(fā)揮主人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；配合排水公司、確保查出的污水都能夠及時得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量，繪制出河道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作提供準確的數(shù)據(jù)。2、精心部署、不懈努力，積極推進城中村改造設計工作。為確保

7、城中村改造工程順利平穩(wěn)進行，設計院站在全局的高度，加大基礎(chǔ)設施投入，提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份，一戶一表改造設計xx份計xx戶，應收設計費xx余萬元，完成35個城中村改造工程設計任務，設計敷設各類口徑供排水管道xx公里，可滿足xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發(fā)商的一致贊譽，對外設計服務連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”，使“誠信水務、情潤萬家”的服務理念得到進一步深化。3、科學設計、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設計合理。為了適應經(jīng)濟發(fā)展的要求，我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域

8、老化的供排水設施進行改造設計，與各區(qū)建設管理部門和水務分公司進行有效溝通，確保做到改造設計一次到位，不重復投資，降低工程建設成本；在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中，不論是工程選址、設備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進經(jīng)濟合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計，強化管理，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設計xx份，設計更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。二、干部隊伍成效顯著。1、樹立廉潔意識，依法編制、公

9、平公正地進行工程預算。企業(yè)的管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導干部的工作情況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領(lǐng)導干部的工作考核。領(lǐng)導干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參與了座談，回收測評表份。開展領(lǐng)導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領(lǐng)導班子和各級管理干部的主要工作情況，反饋了工作上取得的成績和存在的不足，增強了管理人員的緊迫感，增進了干群關(guān)系的融洽，收到了理想的效果。全年共計完成各類工程預算xx份，工程總造價約xx億元，應收施工圖預算編制費約xx萬元，及時為集團公司和用戶提供了準確的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽。2、增強全員素質(zhì)，精益求精、準

10、確無誤做好探查工作。20xx年通過有重點、有針對性地采取改進措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進一步提高，在現(xiàn)實工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進促落后，廣大干部職工的整體素質(zhì)不斷提升。設計院各位領(lǐng)導注重加強全員的素質(zhì)提高，強化全員自我教育，提高自律能力。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作準確高效，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴格按照市政府城市精細化管理的要求，積極配合市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作，為“數(shù)字化威?！苯ㄔO做出積極貢獻；及時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進一步增加供

11、水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的準確性，更好地服務生產(chǎn)。三、企業(yè)文化建設扎實開展。一是積極開展“同讀一本好書”活動。設計院認真落實集團公司“四個一”工程，積極開展同讀一本好書活動，先后學習了感恩的心、忠誠勝于能力等勵志書籍，并撰寫了學習筆記和心得體會，培養(yǎng)了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學習氛圍，全面提升干部隊伍整體素質(zhì)。二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照市委和集團黨委的統(tǒng)一部署，設計院積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體黨員認真學習領(lǐng)會集團公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，制定切實可行的實施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當“五個模范”，發(fā)展入黨積極分子，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織

12、干部職工踴躍參加集團公司組織的文化活動，如健身操比賽、秋季運動會、感恩的心征文比賽、光威實踐鍛煉等活動，均取得較好的成績。三是按照“四個尊重”的工作要求，集團公司以企業(yè)文化建設為載體，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓勵干部職工學習深造，集團公司印發(fā)了年度培訓計劃，對符合工作要求，與實際工作對口的技術(shù)職稱給予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱情。對老干部、老職工及困難職工，集團依托工會組織進行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選拔任用和評優(yōu)方面，給予政策傾斜。此外，集團還出臺了職工子女求學獎勵辦法，教育子女刻苦學習、努力成才在集團內(nèi)部蔚然成風。多方面保障措施的落實，激發(fā)了

13、干部職工學習和工作的熱情，集團上下，協(xié)調(diào)一致，形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍?？v觀20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但是距離我們的目標還有一定的差距，以下幾個方面在20xx年還需積極努力：（一）加大工作考核力度，確保完成全年目標和工作任務。設計工作：xx年首先仍然是要堅定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，及時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務，另外針對對外設計任務依據(jù)用戶的需求及時完成。探查工作：首先對新增供排水管道進行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要積極與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對供排水

14、數(shù)據(jù)及時進行必要的修改和補充；進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務于生產(chǎn)。20xx年繼續(xù)堅定不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行能力，確保完成xx年各項工作任務。（二）加強服務創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量降低工程成本。大力精簡辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務模式，強化“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“社會承諾制”，將服務陣地前移，對用戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務，對用戶提出的問題快速反應、立即行動、馬上就辦，確保對外服務零投訴。不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，提供人力財力保障，積極研究制定激勵措施，保護和調(diào)動技術(shù)人員

15、鉆研業(yè)務，創(chuàng)新熱情，全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念，積極推廣新技術(shù)、新標準、新材料，進一步提高規(guī)劃設計科技含量，最大程度地降低工程建設成本。（三）加大職工培訓力度，確保人才儲備充足。20xx年一是要進一步深入落實“一幫一”崗位指導協(xié)議，加大人才引進力度，建議集團公司有計劃地引進結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設計人員，進一步優(yōu)化設計院人才結(jié)構(gòu)，儲備各類高技術(shù)人才，為今后設計院擴大設計資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。有計劃地對設計人員、工程預算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的業(yè)務培訓，補充工作急需的新知識、新技能。20xx年，設計院在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，千方百計，克服困

16、難，圓滿完成了年度工作目標，實現(xiàn)了城市引水、供水、排水的安全正常運行，企業(yè)經(jīng)營范圍進一步擴大，社會服務水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進的理念。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領(lǐng)導下，按照集團董事會的統(tǒng)一部署，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為實現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速發(fā)展努力奮斗！ 設計院年終總結(jié) 篇3 本人于xx年來到集團建筑設計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習，自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步，現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下：回顧這幾個月來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作;

17、在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。一、實習階段的認識與學習對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下，認真學習鋼結(jié)構(gòu)設計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學習了門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程、鋼結(jié)構(gòu)設計手冊、建筑設計規(guī)范、結(jié)構(gòu)設計規(guī)范等等，個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平，工作總結(jié)工程設計個人工作總結(jié)這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，透過做這

18、些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設計的認識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，透過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)聯(lián)，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。透過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設計工作的核心，本著*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，用心響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。二、加強自身學習，提高專業(yè)知識水平透過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺，因此在工作和學習中不能掉以輕心，要更

19、加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后發(fā)奮方向這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，個性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂

20、看透，熟悉設計規(guī)范;(聽后感范文)第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加發(fā)奮的學習與實踐。第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高;在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強職責心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發(fā)奮做到：第一，加強學習，拓寬知識面。發(fā)奮學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設計的發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)

21、章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多的價值。這幾個月來，我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤，再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的悉心指導，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)奮，加把勁服務公司! 設計院年終總結(jié) 篇4 20xx年，我院認真貫徹落實黨的十八大精神，在園林局的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng)建先鋒示范城、“十大先鋒行”、“美麗南寧清潔鄉(xiāng)村”綠化美化等活動為契機，全體職工團結(jié)一心，緊緊圍繞創(chuàng)建一流園林設計院的目標，努力推進自身建設，各項工作目標扎實推進，取得了階段性的成績?，F(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：一、工作目標責任完成情況（一）經(jīng)濟指標方面1、古今設計院：至20xx年11月30日止，實現(xiàn)設計費收入（保密）萬元，完成了年度計

22、劃任務（保密）萬元的100、77%。與去年同期相比，去年完成設計費收入（保密）萬元，完成目標任務（保密）萬元的（保密）%，目標完成率同比增長了（保密）%。（二）設計工作概況1、項目承接量在“優(yōu)質(zhì)服務”承諾和“精心設計，確保質(zhì)量”的宗旨下，截止20xx年11月30日，我院承接各類園林規(guī)劃設計項目已達40項。其中，造價20xx萬元以上的大型項目5項，造價500萬至20xx萬元之間的中型項目15項，造價在500萬元以下的小型項目20項，并承接重點概念性規(guī)劃項目和“十二五”中期編制報告共6項。2、重點項目工作情況20xx年，我院積極帶領(lǐng)全體員工廣泛參與到了一路一景概念性規(guī)劃、三化概念性規(guī)劃項目、南寧市

23、精品線路和重點城市道路的“三化”示范工程規(guī)劃設計、廣西南寧五象新區(qū)綠化技術(shù)導則、城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃、南湖生態(tài)島及生態(tài)駁岸改造、第三屆廣西園林園藝博覽會展園設計等重點項目建設中，并積極聽取專家評審意見及時進行完善和提升，設計成果得到業(yè)主及相關(guān)機構(gòu)的肯定，取得了較好的社會效益和社會影響力。（1）建設“美麗南寧”，重點落實“三化”項目我院積極響應南寧市20xx年的城建計劃安排，配合建設（業(yè)主）方開展南寧市朝陽路、民族大道等重點城市道路的“三化”示范工程前期規(guī)劃設計工作。上半年，按時完成了竹溪大道、民族大道延長線、青山路、朝陽路、民族大道等南寧市精品線路的“三化”提升設計；完成了平樂大道（

24、五象大道鳳凰路）景觀提升設計和南湖公園三個浮島和生態(tài)駁岸的改造設計；下半年，及時提交了會展路、星光大道、白沙大道、壯景大道、機場高速、鳳嶺南路等南寧市精品線路的“三化”設計成果；完成體育休閑公園C區(qū)綠化設計和南寧市機場那洪收費站前加油站周邊“三化”提升設計。在設計人員的細心工作和我院總工部的專業(yè)指導下，“三化”提升的設計項目均能跟上城建計劃的時間步伐，穩(wěn)妥的配合了業(yè)主方的前期建設工作。（2）響應規(guī)劃建綠，編制優(yōu)化綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)我院積極響應園林局“規(guī)劃建綠”理念，按城建計劃要求，高起點、高標準、高水平地開展規(guī)劃編制工作。今年來相繼完成了南寧市園林綠化美化彩化概念性規(guī)劃、南湖環(huán)湖綠道規(guī)劃、南寧市市政

25、道路主干道一路一景概念性規(guī)劃和南寧市城市公園“一園一品”概念性規(guī)劃等重要項目，盡力扮演好城市園林規(guī)劃設計師的角色，以合理的規(guī)劃指導南寧城市園林綠化的建設，使我市逐步形成總量適宜、布局合理、功能完善、形態(tài)多樣、景觀優(yōu)美的城市園林綠地系統(tǒng)，為南寧進一步豐富綠城內(nèi)涵，提升南寧生態(tài)宜居水平做足前期規(guī)劃工作的貢獻。（3）服務園博盛會，打造園林設計精品第三屆廣西園林園藝博覽會建設中，我院承擔了五象湖公園綠化工程、五象湖景觀瀑布建設工程、南寧展園（南寧友園）建設工程、崇左園建設工程和防城港園建設工程的規(guī)劃設計工作。院領(lǐng)導對園博園項目給予了前所未有的高度重視，在時間緊、任務重的情況下，依托設計院的人才資源和豐

26、富經(jīng)驗，在方案中選后迅速調(diào)集技術(shù)骨干，成立了包括規(guī)劃、景觀、建筑、綠化等多專業(yè)于一體的團隊，并派出6名業(yè)務骨干到園博辦協(xié)助工作。院長多次親自帶隊踏勘現(xiàn)場，進行調(diào)研和協(xié)調(diào)，并親自向各級領(lǐng)導匯報和溝通情況。總工辦多次組織召開討論會議，結(jié)合歷屆園博會設計情況，提出設計過程中需要注意的許多細節(jié)問題，針對項目設計的特點、重點和難點進行了分析，確保項目設計少走彎路。為辦好廣西第三屆園博會，提升城市品味做出了積極地貢獻。在第三屆廣西園林園藝博覽會各項展項評比中，我院負責規(guī)劃設計的南寧園獲城市展園造園藝術(shù)特等獎，防城港園獲城市展園造園藝術(shù)一等獎、崇左園獲城市展園造園藝術(shù)二等獎。在第九屆中國園林園藝博覽會中南寧

27、園項目中，我院高標準、高水平地開展設計工作，在施工建設過程中，我院院領(lǐng)導、項目組設計人員多次深入項目現(xiàn)場，做好設計服務工作，全力配合業(yè)主、施工、監(jiān)理各方，按時保質(zhì)、保量完成南寧園的建設。在各個獎項評比中，我院負責規(guī)劃設計的南寧園“邕園”獲得展園設計最高獎項-大獎、建筑小品獎最高獎項-大獎、室外展園金獎、植物配置優(yōu)秀獎、展園施工優(yōu)秀獎、室內(nèi)展陳銅獎等多個獎項。（4）不斷提升設計水平，擴大我院品牌影響力隨著我院設計水平的穩(wěn)步提升，我院不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀獲獎作品并獲得多方面肯定和稱贊。一年來，在第三屆廣西園林園藝博覽會和第九屆中國園林園藝博覽會中，設計項目都取得了可喜的成績。同時，我院設計作品南寧市荔園

28、濱水公園建設工程榮獲20xx年度廣西優(yōu)秀工程勘察設計項目獎三等獎南寧市優(yōu)秀工程勘察設計項目獎一等獎。我院編制的五象新區(qū)綠化技術(shù)導則成為了廣西出臺首個城市綠化建設規(guī)范性文件，國家建設部和廣西住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站分別轉(zhuǎn)載刊登了此消息，導則還得到了我市市委書記余的贊揚。南寧五象新區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃榮獲廣西優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計獎三等獎。20xx年，市級以上新聞媒體對我院2個優(yōu)秀項目進行了報道，企業(yè)形象得到進一步提升。二、設計院建設方面（一）響應上級政策，積極推進事業(yè)單位的改革工作近年來，事業(yè)單位的改革工作逐步進入深水區(qū)，事業(yè)單位的改革的形勢刻不容緩。根據(jù)中央關(guān)于事業(yè)單位的改革工作的方針政策和自治區(qū)、南寧市具體

29、文件精神和工作部署，我院積極配合落實了事業(yè)單位的改革相關(guān)任務，同時也積極探索符合我院實際的事業(yè)單位的改革道路。一是根據(jù)南寧市人社局南寧市事業(yè)單位實施績效工資指導意見（試行）和市園林局南寧市園林管理局事業(yè)單位績效工資實施方案等有關(guān)文件精神，在市人事局及園林局等部門的指導下，自20xx年下半年以來開始制訂和實施我院配套績效工資改革方案，配合開展我院津補貼清理核查工作，并于今年6月前先后順利落實完成了在職在編人員和退休人員的績效工資補發(fā)申報工作。二是根據(jù)南寧市機構(gòu)編制委員會相關(guān)配套推進事業(yè)單位的改革文件精神，年內(nèi)我院先后配合完成了我院事業(yè)單位清理規(guī)范情況、財政供養(yǎng)人員“吃空餉”專項清查情況、機構(gòu)編制

30、核查情況的上報工作；同時根據(jù)事業(yè)單位分類的改革工作要求，根據(jù)企業(yè)實際對我院所屬情況提出劃分為“經(jīng)營性事業(yè)單位”的意見。三是根據(jù)相關(guān)上級關(guān)于分類推進事業(yè)單位分類的改革的具體部署，我院在密切配合相關(guān)上級機關(guān)落實具體改革措施的同時，也積極主動從內(nèi)部推進我院改制轉(zhuǎn)企工作。我院一直以來以古今設計院為平臺進行市場化改革工作，今年在20xx年實施機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項管理制度。根據(jù)事業(yè)單位改制的新形勢，下半年我院成立了事業(yè)單位的改革工作領(lǐng)導小組，由班子牽頭召開會議，安排部署各項推進計劃；此外，聯(lián)系國內(nèi)事業(yè)單位改制專業(yè)機構(gòu)，咨詢改制具體問題。（二）努力謀求辦公環(huán)境的改善，促進園林建設事業(yè)的發(fā)展一是有計

31、劃有步驟的推進辦公場地外遷工作進度。目前，全院辦公面積合計達到500平方米，今年繼續(xù)積極謀求其它途徑增加辦公場地，已經(jīng)向園林局遞交相關(guān)請示。二是對辦公場地進行裝修及對辦公環(huán)境進行優(yōu)化改造。截止11月底，我院累計投入2萬的經(jīng)費，對我院辦公場所整體規(guī)劃和布局進行進一步地完善，積極推動綠化美化和清潔庭院活動的開展。三是增添辦公和技術(shù)設備，投入辦公設備和維護費用達15萬元。我院有計劃的加大設備升級換代，新購了一批新的辦公和技術(shù)設備，如打印機、電腦、相機、空調(diào)機等，為我院不斷提高工作效率和工作質(zhì)量提供了強有力的物質(zhì)保障。四是繼續(xù)加強對外技術(shù)合作。在繼續(xù)密切與北京東方利禾景觀設計有限公司等區(qū)內(nèi)外設計院進行

32、合作聯(lián)系，旨在加強技術(shù)交流與合作，實現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢互補、互利互惠的目標，促進我院快速健康發(fā)展。（三）加強人才引進和培訓，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為了建立一支穩(wěn)定的高水平人才隊伍，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，我院開展了一系列的人才引進和教育培訓活動。一是加強人才引進。截止11月底，我院共引進人才（保密）人，其中中級職稱*人，碩士研究生*人，本科學歷*人，整體素質(zhì)較高，能力較強，促進了我院人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；二是開展職工教育工作。通過組織職工思想理論學習、職業(yè)道德教育、政策文件學習和電教片教育等多種形式，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升。第三，對人才隊伍進行培養(yǎng)，由總工部制定了全年培訓方案，有計劃地開展培訓。今年開展

33、的培訓活動和學習考察達活動有：1月份，邀請華藍設計集團的首席攝影師舉辦一期攝影和藝術(shù)欣賞講堂；5月份，組織全體人員到第九屆中國（國際）園林園藝博覽會參觀考察；10月份，組織全體人員到第三屆廣西園林園藝博覽會現(xiàn)場進行考察和現(xiàn)場學習。12月份，組織全體職到花花大世界開展認植物活動。三是繼續(xù)推行學習培訓制度，鼓勵和吸引技術(shù)人員參加注冊資格考試。年內(nèi)報考各類注冊資格10人，通過制度的規(guī)范和引導，不斷增強我院學習風氣。（四）不斷完善企業(yè)制度，提升企業(yè)管理水平在推進績效管理和薪酬制度改革中，逐步建立現(xiàn)代科技型企業(yè)制度，為了使原有的制度適應于企業(yè)的改革發(fā)展。上半年，我院對各項管理規(guī)章制度進行了進一步完善和落

34、實，不斷修訂完善薪酬管理、生產(chǎn)管理、財務管理、檔案管理等方面配套制度，完善了綜合辦行政后勤人員崗位責任書、專業(yè)技術(shù)人員/行政后勤人員績效考核管理辦法、設計院內(nèi)部職級評定及聘用管理辦法、設計院車輛管理制度、設計院技術(shù)檔案管理制度、公務用車日常使用管理制度等6項制度，并組織修編和公布了我院各項業(yè)務流程，不斷推進我院制度建設工作。（五）常抓安全生產(chǎn)和綜治工作，確保安全穩(wěn)定一根據(jù)年初與園林局簽訂了園林系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好20xx年安全生產(chǎn)管理工作。同時，與院屬各部門簽訂了20xx年南寧市園林規(guī)劃設計院安全工作目標管理責任書，層層落實安全

35、生產(chǎn)管理責任制，抓好安全生產(chǎn)管理工作；二是按照園林局和其他上級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作安排，通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項檢查和隱患排查相結(jié)合等，全年度、全方位落實安全生產(chǎn)檢查工作。此外，此外，加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施，定時向園林局報告。通過嚴格管理，上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。（六）注重節(jié)能降耗，深入持久地開展節(jié)能減排工作建設節(jié)能型社會是我國的一項重要決策，節(jié)能降耗活動仍是我院20xx年的工作重點之一，也是日后工作的一項經(jīng)常性、長期性的工作。為了完成節(jié)能降耗目標，我院年初就制定了20xx年節(jié)能降耗工作計劃、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排

36、組織機構(gòu)等。同時，采取一系列有力的措施：員工離開辦公室要記得四關(guān)，關(guān)電腦，關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電源，節(jié)約用電；提高出圖效率，防止同樣圖紙多次重復出圖，減少出圖成本；注重個人飲食、洗滌衛(wèi)生，節(jié)約用水；規(guī)范用車，用車要寫申請派車單，盡量減少單位出車的數(shù)量；認真遵守節(jié)能工作制度，違規(guī)者，嚴格按照節(jié)能制度進行處罰。經(jīng)過努力，“四節(jié)”（節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材）工作取得了一定成效，與20xx年同期相比較，在人均使用電、水、油、辦公耗材上，得到控制，成本得到了下降。另外，我院堅持做到每個季度能耗數(shù)據(jù)和報告的上報，接受上級監(jiān)督。（七）堅持做好其他工作，圓滿完成各項工作的任務根據(jù)園林局機關(guān)部署，保質(zhì)保量完成

37、其他各項工作。按照上級要求，按時上報各項工作計劃、總結(jié)、統(tǒng)計表，并抓緊工作信息文稿的報送工作。至11月30日止，撰寫和報送工作信息12條，上傳信息到園林局網(wǎng)站設計院子網(wǎng)87條，編制工作簡報5期，在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件3篇。完成南寧市“十二五”期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析和（園林局）十二五規(guī)劃綱要主要任務、主要指標和重點項目完成情況評估報告。一年來，在園林局的指導下，我院成功舉辦了道德講堂，活動取得預期的效果，得到了上級的肯定；在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風采大賽中，我院榮獲三等獎；在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會議中，我院園林規(guī)劃設計院簡報第61期被評為簡報、板報類二等獎；在今年創(chuàng)建先鋒城活

38、動中，我院榮獲了20xx年市直機關(guān)工委第一批先鋒示范單位，另外，我院工會，也榮獲20xx年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中，第一批參賽的插花作品“山水長相伴”在比賽中榮獲三等獎，第二批插花比賽中作品綠城花月夜最終獲得了優(yōu)秀獎，展示了我院員工新的精神面貌及團結(jié)協(xié)作的精神。我院全年文明建設工作取得可喜成績，很好地完成了各項工作的任務。三、存在的問題、不足及原因（一）受事業(yè)單位體制的束縛，我院存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況，在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯，一定程度上制約了我院市場化改革和快速發(fā)展的步伐。（二）隨著我院資質(zhì)的提升和業(yè)

39、務的快速發(fā)展，設計隊伍不斷發(fā)展壯大，辦公場地不足已經(jīng)成為制約我院擴大規(guī)模和快速發(fā)展的一個瓶頸問題。（二）中高級人才結(jié)構(gòu)不完善，設計團隊人才梯隊未形成，綜合設計實力與高標準的要求還有很大差距。（三）設計團隊對新知識和新技術(shù)的學習和鉆研還不夠，項目設計質(zhì)量和水平不突出，難以形成我院突出的特色和品牌。（四）質(zhì)量管理工作未得到足夠重視，質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實，對項目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴格。四、明年的工作思路（一）作為經(jīng)營性事業(yè)單位，我院改制勢在必行。我院將根據(jù)上級相關(guān)文件精神，在政策范圍內(nèi)積極主動開展改制籌備工作，不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè)，實現(xiàn)我院管理和業(yè)務上的突破與發(fā)展。（二）通過外

40、派考察、行業(yè)交流、管理培訓等形式，加強領(lǐng)導班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念、提升管理技能方面的培訓，促進純粹的技術(shù)骨干、業(yè)務骨干逐步成長為綜合性的企業(yè)管理人才。（三）積極謀求我院辦公場地的建設或者租借，想方設法改善辦公環(huán)境，促進我院快速發(fā)展。（四）應本著立足實際、著眼未來的原則，制定和實施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃，有計劃的培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需要的人才；加強單位內(nèi)部環(huán)境建設，通過感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，將人才工作抓好，壯大設計隊伍。（五）健全總工部職能建設，完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術(shù)人員培訓方面的制度建設；積極發(fā)揮總工部“創(chuàng)研小組”作用，建造一支富有學習和創(chuàng)新精神的核心團隊，負責

41、開展對難度高、創(chuàng)新性強、影響大的項目進行設計和研究，加強對前沿設計理念、工程技術(shù)的認識和運用，帶動全院的設計水平提升，努力在項目中抓精品、打造品牌。（六）加強對外技術(shù)合作，深化與上級相關(guān)部門的聯(lián)系。一是繼續(xù)加強與市內(nèi)外設計單位的合作與交流，不斷提升我院市場競爭力；二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報溝通機制，加強與南寧市和自治區(qū)的建設管理部門的聯(lián)系，為項目建設工作營造有利環(huán)境。（七）不斷加強和提升我院資質(zhì)平臺。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質(zhì)的延續(xù)工作，二是根據(jù)當前我院實際，提前規(guī)劃準備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報工作，為企業(yè)做強做大打下發(fā)展基礎(chǔ)。 設計院年終總結(jié) 篇5 時間總在

42、不經(jīng)意間過得飛快，不知不覺，進入設計院已經(jīng)快一年的時間了，這期間，在各位領(lǐng)導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識，在院里面各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中，我體會到成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員，發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。一、提高速度，講究效率：當甲方單位給我們下委托書的時候，立馬就要對本次的設計相關(guān)科室下達生產(chǎn)任務書，摧促他們要在相應的時間內(nèi)完成甲方的要求來設計。設

43、計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以，如果要拿去復印合同我將一并陪同。三、招標：招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中，拿到招標任務，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書，院里面的資質(zhì)證書，還需要準備范圍以內(nèi)的合同，將合同掃描后放進招標書里面，將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標項目做了以下：南湖風景區(qū)龍山安置房選址對比方案政府采購項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務實戰(zhàn)訓練基地建設項目、岳陽市洞庭大道（君山區(qū)段）綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程BT項目勘察設計招標、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標段、長康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。四、積極參加院里面各項活動：今年“