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文檔簡介

1、中級經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試試題在線題庫1. 股份有限公司的股東以其()為限,對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A. 個人資產(chǎn)B. 認(rèn)購的股份C. 家庭資產(chǎn)D. 實繳的出資額【答案】B【考點】股東承擔(dān)有限責(zé)任;2. 某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,由高層管理人員集體進(jìn)行戰(zhàn)略制定和決策,而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。本資料來源公_眾.號:文得課堂,更多經(jīng)濟(jì)類考試題庫及視頻,關(guān)注gzh:文得課堂。A. 合作型B. 指揮型C. 文化型D. 增長型【答案】A【考點】企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式;3. 某技術(shù)項目預(yù)期收益高開發(fā)成功率高,根據(jù)項目地圖法,

2、該項目屬于()類型項目。A. 白象B. 珍珠C. 牡蠣D. 面包和黃油【答案】B【考點】項目地圖法;4. 某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)市場機會低,面臨的威脅低,企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)屬于威脅機會矩陣圖中的()。A. 成熟業(yè)務(wù)B. 冒險業(yè)務(wù)C. 理想業(yè)務(wù)D. 困難業(yè)務(wù)【答案】A【考點】威脅-機會綜合分析;5. 成品返修率屬于()。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B. 產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C. 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D. 產(chǎn)品品種指標(biāo)【答案】C【考點】產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);6. 某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A. 研發(fā)聯(lián)盟B. 產(chǎn)品聯(lián)盟C. 營銷聯(lián)盟D. 產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C7

3、. 下列活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()。A. 人力資源管理B. 市場營銷C. 技術(shù)開發(fā)D. 采購【答案】B8. 根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為()。A. 總經(jīng)理B. 工會主席C. 過半數(shù)股東推選的股東D. 出資最多的股東【答案】D9. 王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。A. 25萬元50萬元B. 25萬元75萬元C. 50萬元75萬元D. 50萬元100萬元【答案】B本資料來源公_眾.號:文得課堂,更多經(jīng)濟(jì)類考試題庫及視頻,關(guān)注gzh:文得課堂。10. 下列情形中,應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的

4、是()。A. 董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2B. 公司未彌補的虧損達(dá)實收股份總額的1/3C. 合計持有公司5%以上股份的股東請求D. 單獨持有公司5%以上股份的股東請求【答案】B11. 張某是某有限責(zé)任公司的董事長,其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會共有9人組成,則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過()年。A. 2B. 3C. 4D. 5【答案】B12. 某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。A. 5B. 6C. 8D. 10【答案】C13. 根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是()。A. 執(zhí)行股東會的決議B. 決定公司的合并方案C. 決定公司的

5、經(jīng)營計劃D. 制定公司的基本管理制度【答案】B14. 當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。A. 整合性B. 同步性C. 開發(fā)性D. 維持性【答案】B15. 企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品,該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A. 負(fù)需求B. 無需求C. 潛伏需求D. 過量需求【答案】D16. 為了避免惡性競爭,甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()。A. 技術(shù)研究與開發(fā)聯(lián)盟B. 產(chǎn)品聯(lián)盟C. 營銷聯(lián)盟D. 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D【考點】產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟;

6、17. 按照庫存的目的進(jìn)行分類,為了滿足企業(yè)日常經(jīng)營需要而建立的庫存為()。A. 經(jīng)常庫存B. 安全庫存C. 生產(chǎn)加工庫存D. 季節(jié)性庫存【答案】A【考點】經(jīng)常庫存的概念;18. ()是指企業(yè)內(nèi)部各個職位之間薪酬的相互關(guān)系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A. 薪酬形式B. 薪酬調(diào)整C. 薪酬結(jié)構(gòu)D. 薪酬水平【答案】C【考點】薪酬結(jié)構(gòu)的概念;19. 在國際航空貨物運輸中,集中托運的集中托運人具有的“雙重身份”是指()。A. 既是發(fā)貨人,又是收貨人B. 既是托運人,又是承運人C. 既是承運人,又是實際承運人D. 既是委托人,又是代理人【答案】B【考點】集中托運的集中托運人身份;20. 話劇類服

7、務(wù)產(chǎn)品是針對()的服務(wù)。A. 無形資產(chǎn)B. 人的思想C. 人的身體D. 物體【答案】B【考點】產(chǎn)品的概念;21. 在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以()為依據(jù)。A. 查定生產(chǎn)能力B. 計劃生產(chǎn)能力C. 設(shè)計生產(chǎn)能力D. 現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】B22. 成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A. 產(chǎn)品質(zhì)量B. 產(chǎn)品品種C. 產(chǎn)品產(chǎn)量D. 產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A23. 在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()。A. 產(chǎn)品品種指標(biāo)B. 產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C. 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D. 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】B24. 某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方

8、法是()。A. 定量控制法B. 定期控制法C. 訂貨點法D. ABC分類法【答案】B25. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。A. 降低成本B. 優(yōu)化生產(chǎn)工藝C. 準(zhǔn)時生產(chǎn)D. 提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C26. 跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是()。A. 分公司B. 聯(lián)絡(luò)辦事處C. 母公司D. 子公司【答案】A【考點】跨國公司的法律組織形式;27. 某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A. 衰退期B. 成熟期C. 介紹期D. 成長期【答案】D【考點】產(chǎn)品生命周期策略;28

9、. 關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A. 原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B. 原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C. 法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D. 法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C【考點】公司的原始所有權(quán);29. 下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A. 產(chǎn)品合格率B. 勞動生產(chǎn)率C. 水電消耗D. 產(chǎn)量【答案】C【考點】生產(chǎn)控制指標(biāo);30. 某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時,節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺。A. 120B. 70C. 80D. 90【答案】C【考點】流水線生產(chǎn)能力的計算;31. 在企業(yè)銷售物流的效率評價指

10、標(biāo)中經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A. 迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B. 銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C. 耗損量與銷售物流總完成量D. 準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】B【考點】企業(yè)銷售物流管理效果的評價;32. 某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是()。A. 全球化戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C. 多國化戰(zhàn)略D. 跨國戰(zhàn)略【答案】A【考點】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型;33. C2C電子商務(wù)指的是()。A. 企業(yè)對消費者的電子商務(wù)B. 企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)C. 企業(yè)對政府的電子商務(wù)D. 消費者對消費者的

11、電子商務(wù)【答案】D【考點】電子商務(wù)的交易模式;34. 某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提出各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為“烤箱功能”,進(jìn)行深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取的經(jīng)營決策方法是()。A. 名義小組技術(shù)B. 德爾菲法C. 哥頓法D. 頭腦風(fēng)暴法【答案】C【考點】定性決策方法;35. 某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為()。A. 出資最多的股東B. 董事會C. 監(jiān)事會D. 過半數(shù)股東推選的股東【答案】A【考點】股東會的種類及召集;36. 普通股每股市價與每股盈利的比

12、率稱為()。A. 市盈率B. 權(quán)益比率C. 權(quán)益乘數(shù)D. 市凈率【答案】A【考點】市盈率的概念;37. 在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為()。A. 過渡階段B. 穩(wěn)定階段C. 不穩(wěn)定階段D. 衰退階段【答案】B38. 某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。A. 內(nèi)企業(yè)家B. 技術(shù)創(chuàng)新小組C. 新事業(yè)發(fā)展部D. 企業(yè)技術(shù)中心【答案】B39. 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織模式是()。A. 星形模式B. 鏈形模式C. 平行模式D. 聯(lián)邦模式【答案

13、】A40. 2019年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。A. 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B. 專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C. 專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D. 專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A41. 某公司2018年8月13日申請實用新型專利,2019年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A. 2028年8月12日B. 2029年1月4日C. 2038年8月12日D. 2039年1月4日【答案】A42. 某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。

14、該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是()。A. 管理人員判斷法B. 線性回歸分析法C. 德爾菲法D. 管理人員接續(xù)計劃法【答案】A43. 某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人。A. 3B. 5C. 6D. 9【答案】C44. 某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析

15、各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A. 民主評議法B. 關(guān)鍵事件法C. 目標(biāo)管理法D. 行為錨定法【答案】A45. 某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計明年將有兩人提升為部門經(jīng)理,退休一人,辭職兩人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A. 10B. 13C. 15D. 20【答案】C46. 某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是()。A. 績效獎金B(yǎng). 月/季度浮動薪酬C. 績效調(diào)薪D. 特殊績效認(rèn)可計

16、劃【答案】A47. 人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A. 收集人力資源信息B. 進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測C. 制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃D. 人力資源規(guī)劃實施與效果評價【答案】A48. 僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計方法是()。A. 職位等級法B. 職位分類法C. 計點法D. 比較因素法【答案】A49. 連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。A. 先付年金B(yǎng). 后付年金C. 遞延年金D. 永續(xù)年金【答案】D50. M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年,M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司

17、租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。A. 24.87B. 35.38C. 37.91D. 40.68【答案】C51. 庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()。A. 庫存的目的B. 庫存的存放地點C. 庫存的經(jīng)濟(jì)用途D. 庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】A【考點】庫存的分類;本資料來源公_眾.號:文得課堂,更多經(jīng)濟(jì)類考試題庫及視頻,關(guān)注gzh:文得課堂。52. 某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實施的是()戰(zhàn)略。A. 后向一體化B. 前向一體化C. 橫向一體化D. 水平一體化【答案】A【考點】

18、縱向一體化戰(zhàn)略;53. 企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。A. 各部門的負(fù)責(zé)人B. 不相容崗位C. 部門負(fù)責(zé)人與員工D. 各部門員工【答案】B【考點】長期股權(quán)投資的內(nèi)部控制;54. 根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒有企業(yè)所得稅和個人所得稅的情況下,風(fēng)險相同的企業(yè),其價值不受()影響。A. 虧損B. 盈利C. 負(fù)債D. 行業(yè)競爭【答案】C【考點】MM資本結(jié)構(gòu)理論;55. 在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A. 系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)B. 電子商務(wù)組織實施C. 制定電子商務(wù)戰(zhàn)略D. 選擇電子商務(wù)策略【答案】B【考點】電子商務(wù)組織實施;56. 庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于()。A. 訂貨成本B. 沉沒成本C. 倉儲成本D. 機會成本【答案】C【考點】倉庫管理成本;57. 某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計時,第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元,薪酬浮動率為20%,則該薪酬等級

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