2017年生產(chǎn)車間和現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、生產(chǎn)車間安全管理制度生產(chǎn)車間安全管理制度為了維持良好的安全生產(chǎn)秩序，提高工作效率，保證生產(chǎn)任務(wù)順 利完成特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)生產(chǎn)車間全體員工。第一章生產(chǎn)安全管理一、生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品圖紙工藝要求生產(chǎn)。2、生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪 費(fèi)。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不 得故意叼難、疏忽或拒絕組長或車間主管命令，對(duì)不服從者 按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服、帶安全帽。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰

2、， 每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。&當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可 繼續(xù)生產(chǎn)。二、操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，（作業(yè)指導(dǎo)書或使用說明書）非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn) 品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等， 違者按原價(jià)賠償。4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié) 輕重予以處罰。5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。三、產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)

3、量。2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處 于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到 自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn) 品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí) 做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措 施不制定不放過。4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)， 做到不合格的材料不投產(chǎn)、 不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo) 識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。6、上班注意節(jié)約用水用電用氣，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位 時(shí)必須關(guān)好水電氣。四、安全生產(chǎn)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)

4、程。防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。3、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除 隱患。4、注意起吊搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效 期限標(biāo)志明顯。五、設(shè)備管理與維修1、車間設(shè)備指定專人管理2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理三步法”堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢 通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油 質(zhì)合格，待檢查無問題方

5、可正式工作。4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填 寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6 、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管副總匯報(bào)，并 停止操作。7、要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好” “四會(huì)”“五 項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、 會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安 全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、 附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處 理。8、操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。六、生產(chǎn)秩序管理1、著工裝上班，不允

6、許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配 帶所要求的防護(hù)用品。2、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順 利進(jìn)行。3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛 報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。4、車間員工與組長、車間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤， 并按曠工進(jìn)行處理。6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。7、工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過 1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資8工作時(shí)間不允許亂竄崗位。9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行 加班完成任務(wù)。10、生產(chǎn)中不得聊天

7、說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離 開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新 安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。12、 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放 入工作臺(tái)下面。13、夜班下班車間帶班負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。第二章員工安全管理、早會(huì)制度1、員工每天上班必須提前 5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、 早退。2、每天班組長必須分別召開例會(huì)，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié) 公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的 生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情 況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在1

8、0分鐘以內(nèi)。3、組長開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性。二、請(qǐng)假制度1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假， 經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事 后請(qǐng)假，否則按曠工處理。2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次。4、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說明請(qǐng)假事由），由組長簽字交車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。 如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若 不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。三、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整 齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長

9、要保持辦公臺(tái)的 整齊干凈。2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由組長保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。3、不得隨便在車間內(nèi)外亂丟垃圾、胡亂涂劃。4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆 放垃圾。5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、 劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走， 工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄 不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。四、其他規(guī)定1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁 有省籍觀念或行為區(qū)分。2、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨 時(shí)通知。若晚上需要加班，在下午

10、17： 30前填寫加班人員申 請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)安排。3、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前 5分鐘到崗），不遲到，不 早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）， 有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。4、工作時(shí)間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗 位，必須向組長請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等 行為，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理。6、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安 全生產(chǎn)。7、非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域 未經(jīng)允許不得進(jìn)入。&任何

11、人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入 車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度 處理。9、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精 心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組 日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)， 并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。11、員工領(lǐng)取物料必須通過庫管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中 各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放， 并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。12、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 工藝規(guī)程進(jìn)行操作。13、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)

12、指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論 是故意或失職使公司遭受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理 人員因管理粗心也受連帶處罰）。14、生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè) 過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 確認(rèn)，經(jīng)同意并簽字后更改。15、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，應(yīng)服從車間主任安排，協(xié)助工作并服 從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)主管處理。16、 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確 保生產(chǎn)安全。17、設(shè)備保養(yǎng)維修過程中好、壞另件物料要分清楚，必須做上明 顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保 證設(shè)備正常運(yùn)行。18、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。 在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具， 掉在地上的元器件必須撿起。19、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈， 保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無 章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。20、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員 及車間主管的責(zé)任。21、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角 廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共 同運(yùn)出車