2018年度安全生產工作計劃總結

1、2018年度安全生產工作計劃制作人：常程審批人：賀書凝制定日期：二O八年三月十五日省神木縣銀豐瓷有限責任公司2018年度安全生產工作計劃一、指導思想為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全 生產方針，強化安全生產目標管理和木質安全管理；結合公司安全 生產實際，特制定2018年度安全生產工作計劃，將安全生產納入公 司重要議事日程來抓。圍繞公司2018年安全生產計劃的工作目標， 深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到 “職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)公司安全生產目標管理 而努力奮斗。2018年度安全生產目標1、重大設備事故為零，設備檢修率100%,各格率1

2、00%o2、重大人身安全事故為零。3、較大環(huán)境、職業(yè)健康事件為零。4、隱患排查治理率100%o5、員工教育合格率100%o6、人員輕傷率W2%。二、重點工作（一）管理轉型升級 統(tǒng)籌協(xié)調好各級部門，以落實和堅決執(zhí)行“嚴 精細恒，勤準快實”的工作方針和“標準化、規(guī)化、程序化、制度 化、科學化”五化標準為總抓手，全而提升企業(yè)管理水平，創(chuàng)新管 理模式，摒棄落后的傳統(tǒng)思維、管理方法和行為習慣，落實真正意 義上的管理轉型升級（二）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡，夯實基礎 工作。1督促安全管理部門認真做好安全管理制度的制定以及修改。2、按時審核公司的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行督導檢查。3、

3、逐步完善安全管理工作制度，明確分工，現(xiàn)任到人。4、財務部門保證?？顚Ｓ?，加大安全經費投入，提高本質化安全水 平。完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、天然氣管道、安全 通道、轉動部位安全防護、電路電氣設備、特種設備、廠道路、安 全警示、工作人員防護用品等重點部位進行完善，確保公司重點部 位實施有效監(jiān)控。5、修訂完善責任制，簽訂安全生產責任狀，明確各自部門職責, 有關部門負責監(jiān)督責任落實情況。6、加強學習，全面提高員工整體素質，為做好各項工作打下牢固堅 實的基礎。（三）加強職工思想教育，幫助職工樹立主人翁意識，提高職工的責 任感，使命感，危機意識。積極做好員工安全知識和技能培訓工作， 提高員工整

4、體安全素質。一、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。 對新入廠職工，統(tǒng)一進行安全培訓，培訓容主要分為：廠區(qū)概況、廠 區(qū)主要危險源、公司安全管理制度、基本防護措施、安全操作規(guī)程等, 對于考核不合格的員工不予安排崗位。二、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。組織安全管理人員、電工、焊工、起重工等特種操作人員接受專業(yè)培 訓機構進行培訓。四、公司安環(huán)部負責安全事故的應急處置及參與事故的調查、統(tǒng)計、 分析和上報工作。五、確保消防設施的齊全有效。對消防器材不定期檢查，保證消防器材齊全有效，并使工人熟悉如何 使用滅火器及消防栓。六、牢固樹立紅線意識、高壓線意識，在守法經營、安全生產、環(huán)境 保

5、護等事關企業(yè)生死存亡的大是大非面前絕不踏紅線，不角碰高壓 線。加強隱患排查，立足生產現(xiàn)場，加大整改督辦力度。七、明確檢查工作的重點部位。一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)管理，責任落實，按規(guī)程操作, 排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、班組領導安全監(jiān)護是否到 位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保落實 情況；三是查“三違現(xiàn)象”，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施， 警示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；四是針對季節(jié)變化, 查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、 防雷電、防雨、防風）；五是查特種設備的證件審驗，特種工種的持 證上崗。八、明確檢查的主要

6、容針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行業(yè)，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物 的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作為為主的硬件缺失；三 是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢查確認制度不健全，考 核制度不落實為主的制度不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無 章；五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落 實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設施 齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備處于完好狀態(tài)，檢 修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人 行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。九、明確檢查方法在安全和現(xiàn)場兩方

7、面，公司安全檢查小組每月兩次深入各生產 廠區(qū)，針對現(xiàn)場防護設施、現(xiàn)場衛(wèi)生、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部 位，以及危險源管理情況，危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)問題予以處罰并及時督辦整改。各分廠負責人每周對生產車間進 行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改。車間、班組每天自檢，確保交接 班無事故。十、加強職業(yè)健康管理，保障員工生命、財產安全，促進企業(yè)安全發(fā) 展。 除了必要的防護設施（除塵設施、防塵口罩等）還要加強對作 業(yè)人員的教育與培訓：安環(huán)部要結合生產實際，至少舉辦一次培訓或 學習講座，對管理人員進行職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識與法律法規(guī)的教育培 訓，提高管理人員的業(yè)務水平和管理水平。讓各級管理人員和崗位職 工必須熟悉木崗位職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)防治職責，掌握崗位及管理圍的職 業(yè)病危害情況、治理情況和預防措施。十一.根據(jù)國家法律法規(guī)及時修改安全管理制度和操作規(guī)程，整理有 關資料并存檔，按要求保持好現(xiàn)場工作，持續(xù)改進。直面困難，堅定信念，求真務實，埋頭苦干，貫徹“創(chuàng)新、 協(xié)調、綠色、共享”的發(fā)