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文檔簡介

1、1.關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是A.廣告是內(nèi)部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的信息,吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人員應(yīng)聘C.工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界D.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力【參【參考答案】:A2.()為員工培訓和員工發(fā)展提供信息A.工作說明B.績效評估C.工作規(guī)范D.工作分析【參【參考答案】:D3.()屬于培訓激勵制度的基本內(nèi)容A.獎懲對象說明B.被考核的評估對象C.考核結(jié)果的使用D.公平黨爭的晉級規(guī)定【參【參考答案】:D4. ()著眼于長遠目標,是指員工為今后發(fā)展而進行的一系列培訓活動,它可以幫助員工更好地適應(yīng)

2、新技術(shù)、市場和工作變化帶來的挑戰(zhàn),提高員工向未來職位流動的能力和員工的可雇傭性。A.開發(fā)B.培訓C.教育D.學習【參【參考答案】:A5.關(guān)鍵事件法的缺點是()A.無法為考評者提供客觀依據(jù)B.不能作定量分析C.不能貫穿考評的始終D.不能了解下屆如何消除不良績效【參【參考答案】:B6.()是人力資源供給預(yù)測的基礎(chǔ)。A.員工流失分析B.組織內(nèi)部員工流動分析C.人力資源供給渠道分析D.對現(xiàn)有人員進行分析【參【參考答案】:D7.適當拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了()原則A.對外具有競爭力B.對內(nèi)具有公正性C.對員工具有激勵性D.對成本具有控制性【參【參考答案】:C8.崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(

3、)A.堅實基礎(chǔ)B.必要條件C.基本依據(jù)D.必要前提【參【參考答案】:C9.工作分析有哪些方法?A.訪談法B. I可卷調(diào)查法C.觀察法D.員工記錄法【參【參考答案】:ABCD10.關(guān)鍵性崗位是工資調(diào)查的主要對象。關(guān)鍵性崗位有以下特點:A.在企業(yè)中具有關(guān)鍵作用的崗位B.在企業(yè)的報酬系統(tǒng)中具有代表性的崗位C.在企業(yè)中該崗位有眾多員工D.在企業(yè)中相對流動性較強的崗位【參【參考答案】:BCD11.培訓控制要注意哪幾個方面?A.要注意觀察,要善于觀察B.要與培訓師進行溝通C.要抓住培訓目標的大方向D.與受訓者及時交流,了解真實反映E.要運用適當?shù)姆绞健緟ⅰ緟⒖即鸢浮浚篈BCDE12.外部招聘方法有()A.

4、員工推薦B.毛遂自薦C.廣告招聘D.職業(yè)中介E.招聘會校園招聘【參【參考答案】:ABCDEF13.為使績效標準科學、有效、適當,在制定員工績效標準時應(yīng)當考慮以下幾個方面:A.具體性B.可測量性C.可達性D.目的性E.時間性【參【參考答案】:ABCDE14.人力資源的特點是()A.人力資源的主動性B.人力資源的可再生性C.人力資源的時效性D.人力資源的不可再生性【參【參考答案】:ABC15.定向培訓常用的方法有()A.授課B.研討會C.戶外訓練D.電影【參【參考答案】:ABCD16.評價培訓階段主要可以分哪幾個步驟?A.確定標準B.受訓者測試C.培訓控制D.針對標準評價培訓結(jié)果E.評價結(jié)果的轉(zhuǎn)移

5、【參【參考答案】:ABCDE17.常見的公共福利一般有哪幾種?F.A.醫(yī)療保險B.失業(yè)保險C.養(yǎng)老保險D.傷殘保險【參【參考答案】:ABCD18.用人單位按法律規(guī)定可以代扣勞動者工資包括()A.代扣代繳的個人所得稅B.代扣代繳勞動者個人負擔的各項社會保險費用C.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費D.法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用E.用人單位按規(guī)定代扣住房公積金【參【參考答案】:ABCDE19.對于知識密集型企業(yè),在薪酬管理時應(yīng)該()A.進行工作崗位分析與評價B.在不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)進行薪酬調(diào)查C.以提高員工能力的目的D.以吸引高能力人才的目的【參【參考答案】:CD20.

6、員工滿意度調(diào)查的步驟是()A.確定調(diào)查對象B.確定滿意度調(diào)查指向C.確定調(diào)查方法D.確定調(diào)查組織E.調(diào)查結(jié)果分析【參【參考答案】:ABCDE21.影響員工培訓的外部因素有()A.政府B.政策法規(guī)C.經(jīng)濟發(fā)展水平D.科學技術(shù)發(fā)展水平E.工會F.勞動力市場【參【參考答案】:ABCDEF22.人力資源規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個過程:A.審視組織目標B.預(yù)測未來人力資源的需求C.預(yù)測未來人力資源的供給D.對未來人力資源供求進行比較E.制定人力資源政策,調(diào)節(jié)人力資源供求的不平衡;F.對人力資源規(guī)劃的有效性進行評估【參【參考答案】:ABCDEF23.培訓與開發(fā)的區(qū)別是()A.培訓時間較短,開發(fā)時間較長B.培訓階段

7、性較活晰,開發(fā)階段性較模糊C.培訓的內(nèi)涵較小,開發(fā)的內(nèi)涵較大D.培訓時間較長,開發(fā)時間較【參考答案】:ABC24.有效的招聘活動取決于()A.申請人實際獲得該職位的可能性。B.申請空缺職位的因素;C.申請人的資格條件D.用人單位的人才需求【參考答案】:ABC25.薪酬可以包括()A.基本工資B.獎金C.績效工資D.勞動分紅E.福利【參考答案】:ABCDE26.人力資源短缺的解決辦法有()A.充分有效地利用員工B.增加雇傭,補充人力資源不足C.減少對人力資源的需求D.增加人力資源的需求【參考答案】:ABC27.一份培訓實施方案主要應(yīng)包括以下幾個方面A.培訓的時間和地點。B.培訓師C.教材D.采用

8、的培訓方法E.準備好培訓設(shè)備【參考答案】:ABCDE28.用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則中的其他制度包括()A.工資制度B.福利制度C.考核制度D.獎懲制度E.培訓制度【參考答案】:ABCDE29.強制分類法是績效評估的一種常用方法。A.錯誤B.正確【參考答案】:B30.趨勢分析法要求經(jīng)理們坐下來認真分析他們未來一段時期的工作景 或業(yè)務(wù)景,然后確定他們需要多少人員。A.錯誤B.正確【參【參考答案】:A31.培訓管理的首要制度是培訓激勵制度A.錯誤B.正確【參【參考答案】:A32.企業(yè)的員工培訓與開發(fā)工作不涉及職能部門A.錯誤B.正確【參【參考答案】:A33.比例分析法是通過分析過去直接生產(chǎn)人員和間接生產(chǎn)

9、人員的比例,并且在考慮未來組織或生產(chǎn)方式可能變化的基礎(chǔ)上,預(yù)測未來直接生產(chǎn)人員與間接生產(chǎn)人員的比例。A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B34.培訓是一種成本,作為成本,當然應(yīng)該盡景降低,因此,能省則省A.錯誤B.正確【參【參考答案】:A35.現(xiàn)代人力資源管理階段人事管理的核心是如何最大限度地用員工。A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B36.校園招聘的缺點是成本高,招聘周期長。A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B37.在人力資源管理的所有職能中,人力資源規(guī)劃是最具有戰(zhàn)略性和前 瞻性的,是其他人力資源管理活動的基礎(chǔ)。A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B38.人力資源的時效性是指人力資源的形成與作用

10、效率要受其生命周期 的限制。A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B39.行政事務(wù)型人力資源管理更注重員工的發(fā)展A.錯誤B.正確【參【參考答案】:A40.崗位設(shè)計工作的內(nèi)容不包括勞動關(guān)系的改變A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B41.勞動者患病或者因工負傷的,在病休期間,用人單位支付病假工資不得低于最低工資標準的70%A.錯誤B.正確【參【參考答案】:A42.公平競爭的晉級規(guī)定屬于培訓激勵制度的基本內(nèi)容A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B43.職工代表大會依法享有審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導和維護職工合法權(quán)益的權(quán)利A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B44.參加招聘會的主要步驟是: 準備展位;準備資料和設(shè)備;招 聘人員的準備;與協(xié)作方溝通聯(lián)系;招聘會的宣傳工作;招聘會 后的工作。下列排序正確的是 A.錯誤B.正確【參【參考答案】:A45.人員招聘的任務(wù)就是將滿足組織崗位空缺需要的并具有一定崗位技 能的人員吸引到組織中來。A.錯誤B.正確46.主管人員推薦方法的好處是主管人員對他所推薦的時候選人的能力有比較深入和全面的了解。A.錯誤B.正確【參【參考答案】:B47.組織戰(zhàn)略目標必須建立在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上

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