急診科護(hù)理工作計劃最新與急診科護(hù)理工作計劃模板匯編.doc

1、急診科護(hù)理工作計劃最新與急診科護(hù)理工作計劃模板匯編急診科護(hù)理工作計劃最新急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。二、重點抓

2、好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點，實行定期考核。2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。第1頁共5頁急診科護(hù)理工作計劃模板一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。3、推進(jìn)各項急診

3、工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點，施行定期考核。2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機(jī)遇1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運用。3、各類急救藥品運用后

4、及時清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實第2頁共5頁1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。急診科護(hù)理工作計劃一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理 , 完善護(hù)理風(fēng)險防范措施 , 有效地回避護(hù)理風(fēng)險 , 為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、將各項規(guī)章制度落到實處: 定期和不定期檢查 , 監(jiān)督到位 , 并有監(jiān)督檢查

5、記錄。2、強(qiáng)化安全意識 : 發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒, 嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”。3、加強(qiáng)重點時段的管理: 如夜班、中班、節(jié)假日等, 實行彈性排班制, 合理搭配老、中、青值班人員 , 同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神 .4、分層管理 : 按主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士新護(hù)士 (1 年以內(nèi)) 實習(xí)護(hù)士 , 對她們進(jìn)行分層管理 , 加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育 ,提高他們的專業(yè)能力。5、完善護(hù)理文件記錄 , 減少安全隱患 : 規(guī)范護(hù)理文件記錄 , 認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”, 即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù): 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識, 制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防

6、范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。第3頁共5頁7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案 : 平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力 , 對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價 , 從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn) , 提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心 , 提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) , 加強(qiáng)護(hù)患溝通 , 提高病人滿意度 , 避免護(hù)理糾紛。1、確保、完善便民措施, 管理責(zé)任到人 , 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育 , 提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范 , 在日常工作中落實護(hù)士文明用語, 提高健康教育質(zhì)量。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序, 尊重患者的知情權(quán) , 解除患者的顧慮。4、每月召開工休座談會 , 發(fā)

7、放病人滿意度調(diào)查表 , 對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵 , 對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。三、 定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查, 保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用, 每周進(jìn)行質(zhì)量檢查 , 以便及時發(fā)現(xiàn)問題 , 及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 并組織學(xué)習(xí) , 按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查, 不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改 , 強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。4、定期對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋進(jìn)行綜合分析 , 查找原因 , 制定切實可行的整改措施, 并檢查整改落實情況。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感

8、染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理, 并定期檢查督促, 對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。第4頁共5頁3、增加“總務(wù)班” , 專門負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。五、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn), 加強(qiáng)教學(xué)、進(jìn)修、繼續(xù)教育工作, 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn) , 每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。按主管護(hù)師 ( 或年齡 45 歲以上 ) 護(hù)師 ( 或年齡 35 歲以上 ) 護(hù)士新護(hù)士 (1 年以內(nèi) ) 實習(xí)護(hù)士 , 對她們進(jìn)行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理 ,2、護(hù)理查房時提問護(hù)士 , 內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識 ,