



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、附件三:您需要多少人來支持SAP項目?眾所周知,實施R/3 費用很高,但是長期支持費用有多少?請用下文中 Gartner的 "rules of thumb"來算一下,如果采用SAP系統(tǒng)你需要多少人來支持?與您原來估算的差距有多大?同高昂的長期支持費用相比,初期實施費用根本算不了什么!原文:" Managing Enterprise Applications: From Packages To Productivity ", Gartner Group Europe Symposium proceedings, Cannes, France, Novemb
2、er 2-5, 1998, Fred Magee主題:企業(yè)管理軟件運用:從軟件包到生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化Gartner集團歐洲區(qū)會議記錄。地點:法國戛納時間:1998 年11月2號到 5號。To develop a rough estimate for the size of an ERP implementation staff, use five person months per concurrent user and normalize based on estimated project length.基于標準的項目實施周期和每并發(fā)用戶需五人月來粗略估計 ERP實施的所需人工規(guī)模。SAP Im
3、plementation Staff % By RoleRolesAvg %Range %ESP Avg %When UsedTraining-Methodology31-1220Technical Architecture71-2747Gap Analysis30-1428Module Configuration6140-8224Interfaces70-3542Custom Extensions50-2138Data Conversion60-1841Testing/QA84-1922任 務行業(yè)平均占總人行業(yè)范圍的平均天的比例 %使用中培訓-方法論31-1220技術體系71-2747差異分
4、析30-1428總體設置6140-8224接口70-3542客戶化50-2138數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換60-1841質(zhì)量測試84-1922Total Staff Size "Coarse" Rule of Thumb : 5 Person-Months per Concurrent UserSource: Gartner Measurement Selected Benchmark DataNote : ESP = Enterprise Service Providers, eg Big Six's and large SI's依“ Rule of Thumb ”規(guī)則粗略
5、估算出人員規(guī)模:每并發(fā)用戶所需五人月。資料來源: Gartner 集團的測量基準數(shù)據(jù)。備注: ESP 為企業(yè)服務提供商。例如國際六大咨詢服務商。There is no "correct" size for an ERP implementation team, there are simply too many variables involved. However, having said that some data is better than none. Using twelve selected Gartner Measurement SAP benchmarks
6、, the variability in staffing quickly becomes apparent. Core implementation team sizes ranged from 24 to 161 with implementation elapsed times ranging from10 to 48 months. No obvious meaningful correlation was present in the data, e.g.number of modules, number of instances, degree of customizationor
7、 number of interfaces. However, looking back at the implementation usingoperational concurrent users as a metric, a correlation was found. A"coarse" rule of thumb is 5 person months per concurrent user. Estimationsof project duration and concurrent users would lead to an overall estimatefo
8、r staff size. A rough approximation for concurrent users would be 1:6named users.對于一個ERP 系統(tǒng)實施團隊的大小而言,沒有標準答案,因為在實際情況中涉及太多不定因素。有人說有數(shù)據(jù)總比沒有的好。引用十二組Gartner 公司的測量SAP 實施基準數(shù)據(jù)為例,基中人員配備可變因素變得明顯。根據(jù)SAP 以往項目實施時間的情況看,其核心實施隊伍規(guī)模一般從24 人到 161 人,實施時間范圍從10 個月到 48 個月。在數(shù)據(jù)中沒有反映明顯意義的相關性,例如產(chǎn)品的模塊數(shù)、方案實例數(shù)、客戶化程度或接口等。但是,運用并發(fā)用戶的測
9、量標準來回顧項目的實施,就可以發(fā)現(xiàn)它們的相關性。單憑此經(jīng)驗粗略估算,每并發(fā)用戶需五人月,估計項目持續(xù)的時間和并發(fā)用戶有可以估計項目組的大小規(guī)模,一個粗略的近似數(shù)是:每并發(fā)用戶:命名用戶=1 :6For the 8 staff roles measured, the data indicates a wide range of usage,with configuration dominating share of staff. Approximately half the casesused ESP for certain roles and when they did the average
10、s indicatedsignificant portions of work being outsourced. (.)Staffing sizes vary widely by organization, but can be correlated to two keyparameters, concurrent users and the industry standard Unix metric例如以 8 個人員任務為基準,數(shù)據(jù)顯示了一個很大的以配置來控制人員分配的使用范圍,約近一半案例使用了 ESP 任務,當外包重要的工作部分時,他們使用所顯視的平均數(shù)人員規(guī)模配置的變化受組織影響,但
11、與并發(fā)用戶和相關工業(yè)應用標準的兩個關鍵參數(shù)有關聯(lián)。SPECmark92 benchmark.以 SPECmark92為基準SAP Support Staff EFT MetricsSAP 支持人員, EFT 標準ApplicationAvgRangeProcess Owners191-57Super Users20-10Programmers82-22IS Support40-15InfrastructureAvgRangeOperations61-18Tech Services91-28Help Desk10-8Network10-3應 用平均數(shù)控制者19超級用戶2程序員8技術支持4基礎應用
12、平均數(shù)操作6技術服務9桌面幫助1網(wǎng)絡1Rules Of Thumb :- Application Support EFT/100 Concurrent Users : Average = 8, Range = 4 - 18- Infrastructure Support EFT/1000 SPECmark92 : Average = 3.5, Range = 2 - 6單憑經(jīng)驗的規(guī)則:-應用軟件支持 - 基礎軟件支持EFT/100 并發(fā)用戶數(shù)。平均EFT/1000 SPECmark92=8,范圍 =4 18平均 =3.5,范圍 =2-5Application support covers st
13、aff that deal with user issues regarding applications, e.g. minor enhancements, bug fixes, report writing and questions regarding application functionality. Many companies draw from the same pool of SAP-skilled resources for both implementation and support.應用軟件支持工作人員能處理有關軟件應用用戶問題,例如:初級入門、錯誤修復。 。、報告的
14、編寫和應用軟件功能問題的反映。許多公司從 SAP 熟練的經(jīng)驗中獲得實施和支持方面的幫助。Infrastructure staffing includes technical services personnel such as the Basis support team, systems programmers, capacity planners and performance experts. Also included are operations staff such as console operators, job schedulers and tape operators. W
15、e see no great difference in infrastructure staffing between SAP implementations and other client/server environments when we look at common metrics such as support headcount per unit of capacity.基礎應用人員有技術服務人員,例如技術支持小組、系統(tǒng)程序員、生產(chǎn)量計劃員、執(zhí)行專家等。同時亦包括相關操作人員,例如控制臺操作員,工作日程計劃員、數(shù)據(jù)備份員。當我們回顧其共同機制、標準如每容量單位的支持人員時,我
16、們發(fā)現(xiàn)在 SAP 實施和其他客戶 /服務環(huán)境之間的基本應用人員并沒太多的不同。Two rules of thumb emerge from the selected benchmark data. Total EFT forapplication support is correlated to concurrent users, similar to what wasdone earlier for implementation. Infrastructure support is better correlatedto server capacity since this measures
17、 infrastructure size. The relevantSPECint numbers are drawn from the Unix industry standard SPECmark92benchmark.單憑經(jīng)驗的兩個規(guī)則出現(xiàn)于被選基準數(shù)據(jù)中, 。EFT 應用支持是與并發(fā)用戶相關聯(lián),類似于早期為實施所做的東西。 基礎支持與服務器容量之間的關系更密切, 因為服務器容量可以測量支持隊伍的規(guī)模。相關的 SPECint 數(shù)據(jù)從工業(yè)生產(chǎn)標準基準數(shù)據(jù)中抽取。Variance in infrastructure costs among SAP users is over 3 to 1.
18、(For thetwelve SAP installations, monthly costs per 1,000 dialog steps : range from25 to 90 USD).在 SAP 的用戶之間的基本費用差異是SAP每一千個對話點每月的成本)?;A設施成本里的變化是3 1倍以上。用戶包含基礎結構成本(對SAP 十二安裝產(chǎn)品,SAP12 每 1,000對話的每月的成本:從 25 90 USD 的范圍。The hardware costs here include lease, maintenance and depreciation for all servers. Software includes SAP, DBMS and related software, with purchase costs depreciated over three years. Staff costs are salaries and benefitsfor the infrastructure staff. Most SAP shops have mirrored their production database capacity
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電梯安裝維修工(八十一級)考試試卷:電梯維修職業(yè)競爭力分析
- 2025年德語DSH考試全真模擬試卷:寫作實戰(zhàn)與點評分析
- 2025年理財規(guī)劃師(金融分析師級)考試試卷:財務報表分析實戰(zhàn)解析與技巧精講
- 輻射防護管理試題
- 免疫治療在自身免疫性皮膚病中的新型藥物研發(fā)動態(tài)
- 2025年黃斑病診療試題
- 2025年軋鋼導衛(wèi)裝置項目提案報告模板
- 工業(yè)領域CCS技術應用案例投資風險與收益評估
- 數(shù)字貨幣與貨幣政策傳導:2025年新機制與新策略研究
- 廢石處理方案
- 完整版:美制螺紋尺寸對照表(牙數(shù)、牙高、螺距、小徑、中徑外徑、鉆孔)
- 信創(chuàng)的基礎知識培訓課件
- 化學品作業(yè)場所安全警示標志大全
- 2024科技住宅設計標準
- AQ/T 2061-2018 金屬非金屬地下礦山防治水安全技術規(guī)范(正式版)
- 鑄件廠安全現(xiàn)狀評價報告
- 翻譯中國智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖南工業(yè)大學
- 綜合管廊及道路實施性施工組織設計概述
- 中國民族鋼琴藝術鑒賞智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西安交通大學
- 新編旅游職業(yè)道德 課件 譚為躍 第6、7章 旅游交通從業(yè)者道德素養(yǎng)、旅游購物店從業(yè)者道德素養(yǎng)
評論
0/150
提交評論