風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃文件狀態(tài)：文檔編號(hào)：TL4070503草稿當(dāng)前版本：1.0V正式發(fā)布作者：李爽正在修改完成日期：2020-05-23版本歷史版本/狀態(tài)作者參與后起止日期備注1.0正式發(fā)布李爽2020-05-230.文檔介紹40.1文檔目的 40.2文檔范圍 40.3讀者對(duì)象 40.4參考文獻(xiàn) 40.5術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋 41項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 41.1 目的41.2 角色與職責(zé) 51.3 啟動(dòng)準(zhǔn)則51.4 輸入51.5 主要步驟51.5.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別51.5.2 風(fēng)險(xiǎn)分析51.5.3 風(fēng)險(xiǎn)減緩51.5.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控61.6 輸出61.7 結(jié)束準(zhǔn)則61.8 度量62 實(shí)施建議63 附錄1 :常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)舉

2、例 60.文檔介紹0.1文檔目的0.2文檔范圍0.3讀者對(duì)象0.4參考文獻(xiàn)提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下:標(biāo)識(shí)符作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期0.5術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋縮寫、木語(yǔ)解釋1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃1.1 目的在項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，循環(huán)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)減緩和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，直 到項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)都被識(shí)別與解決為止。1.2 角色與職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目成員協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理風(fēng)險(xiǎn)。1.3 啟動(dòng)準(zhǔn)則項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)制定，項(xiàng)目研發(fā)已經(jīng)開(kāi)始。1.4 輸入項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程產(chǎn)生的文檔如項(xiàng)目問(wèn)題列表、項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告和項(xiàng)目周報(bào)等1.5 主要步驟1.5.1 風(fēng)險(xiǎn)

3、識(shí)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)“風(fēng)險(xiǎn)跟蹤列表”，定期（例如每周一次）識(shí)別本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。1.5.2 風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、可能性和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并按照風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)從高到 低的順序排列風(fēng)險(xiǎn)。1.5.3 風(fēng)險(xiǎn)減緩對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)超過(guò)“容許值”（建議為10）的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)給出風(fēng)險(xiǎn)減緩措施，并指定責(zé)任人。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)越高，越先處理。1.5.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤風(fēng)險(xiǎn)減緩過(guò)程，直到風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)解決為止。如果風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)減緩措施1.6 輸出風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告1.7 結(jié)束準(zhǔn)則所有風(fēng)險(xiǎn)都已經(jīng)解決，相關(guān)信息已經(jīng)記錄到風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告之中。1.8 度量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)工作量。2 實(shí)施建議對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)

4、程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目的特征，確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的頻度（通常為每周一次）改“風(fēng)險(xiǎn)登記表”。選用合適的軟件工具，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程域的工作量。項(xiàng)目監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，建議同步執(zhí)行。3 附錄1:常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)舉例進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度安排制定得是否合理？ WBS的分析是否足夠細(xì)，以便對(duì)進(jìn)度做較貼切的安排？對(duì)交付日期的要求是否嚴(yán)格？是否可以為了滿足嚴(yán)格進(jìn)度安排而對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行讓步放行？計(jì)劃是否為過(guò)程管理預(yù)留時(shí)間？規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)對(duì)產(chǎn)品的需求是否和涉眾認(rèn)同一致？需求是否有優(yōu)先級(jí)排列？對(duì)需求的變化是否建立了相應(yīng)的管理機(jī)制并實(shí)施？對(duì)需求的變化是否做相應(yīng)的分析？需求是否穩(wěn)定并達(dá)到了充

5、分的共識(shí)？規(guī)模的估計(jì)方法是否正確掌握和使用？項(xiàng)目規(guī)模是固定不變還是在不斷擴(kuò)展或變更？項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)?；蚍秶A(yù)估是否正確？外部依賴風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)是否依賴于新的或未經(jīng)試驗(yàn)的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)？是否依賴于新的或未被證明的硬件、軟件或技術(shù)？對(duì)于與其他系統(tǒng)（包括企業(yè)以外的系統(tǒng)）的接口是否存在外部依賴性？該項(xiàng)目是否依賴于其他（平行的）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目？技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)所采用技術(shù)是否已經(jīng)過(guò)使用？使用的組件是否被成功的重復(fù)使用？重復(fù)使用的組件是否合理？數(shù)據(jù)量是否合理？當(dāng)前可用的系統(tǒng)框架是否能夠保存這些數(shù)據(jù)？是否有特殊或苛刻的技術(shù)需求（如要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理他們不熟悉的問(wèn) 題）？是否存在極不靈活的可用性和安全性需求（如“系統(tǒng)必須永遠(yuǎn)不出現(xiàn)故 障”）?系統(tǒng)的用戶是否對(duì)正在開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)類型沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)？應(yīng)用程序的大小或復(fù)雜性是否導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的增加？成功是否依賴于開(kāi)發(fā)工具（設(shè)計(jì)工具、編譯器等）和實(shí)施技術(shù)（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、進(jìn)程間通信機(jī)制等）的成功集成。是否有替代計(jì)劃，可以在沒(méi)有這些技術(shù)的情況下交付項(xiàng)目？人貝是否獲得必要的人員（測(cè)試人員、QA、 SCM人員）？項(xiàng)目人員是否具備合適的技能和經(jīng)驗(yàn)以及接受過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)？項(xiàng)目人員是否會(huì)有突然接受其他任務(wù)的可能性？他們對(duì)項(xiàng)目成功是否有信心和決心？資金完成