



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、目標戰(zhàn)觀后感在中隊的提倡、班級的組織下,我們于六月七日觀看了影片目標戰(zhàn) 。這部影片講述的是擁有滿墻榮譽的紅一連在進行“ 312 高地”進攻戰(zhàn)斗中慘敗,但在新任連長戈睿的帶領下,紅一連的所有官兵逾越了層層障礙,打破了步兵傳統(tǒng)的作戰(zhàn)理念,成為了全軍步兵實現(xiàn)特戰(zhàn)化多樣化作戰(zhàn)中的先鋒隊的歷程。電影的剛開始就向我們講述了目標中心戰(zhàn)的作戰(zhàn)理念。目標中心戰(zhàn)就是根據(jù)體系作戰(zhàn)中的作用確定目標,圍繞目標組織籌劃戰(zhàn)斗,依據(jù)目標毀傷程度決定戰(zhàn)斗進程。雖然說這一作戰(zhàn)理念在國外早已提出,尤其是美軍,他們在進軍伊拉克的時候就將這一作戰(zhàn)理念體現(xiàn)的非常充分。但在我國的現(xiàn)役部隊中,這一理論還沒有的到廣泛的宣傳、運用。在爭奪“ 3
2、12 高地”的作戰(zhàn)中,紅一連仍采取傳統(tǒng)的作戰(zhàn)理念,主攻、助攻、突破口,炮火覆蓋、集團沖鋒,占山頭插紅旗。他們正是由于一味的走傳統(tǒng)步兵的老路,沒有意識到現(xiàn)代化作戰(zhàn)中作戰(zhàn)方式也需要轉變這一問題的嚴峻性。因此導致了慘敗,包括連長在內(nèi)的十九名官兵陣亡。使他們遭受了前所未有的挫折和困難,紅一連八十六年的輝煌的光榮和傳統(tǒng)在此時經(jīng)受了嚴峻的拷問。此次戰(zhàn)斗的失敗也引發(fā)了一系列讓人思考的問題,現(xiàn)代化戰(zhàn)爭到底如何打,怎樣才1能達到戰(zhàn)果最優(yōu)化?那么紅一連的對手又是怎樣達到出奇制勝的效果的。他們派小分隊提前潛入敵陣地,對目標進行偵查定位,敵軍招搖的紅旗成為了他們打擊的首要目標。他們運用目標中心戰(zhàn)的作戰(zhàn)理念,使作戰(zhàn)達到
3、零傷亡、零損失的效果。由此也充分證明了目標中心戰(zhàn)這一作戰(zhàn)理念的正確性和在現(xiàn)代化戰(zhàn)場中對其迫切的需要。雖然找準了戰(zhàn)敗的原因,但現(xiàn)代化、多樣化的作戰(zhàn)理念仍不能被大多數(shù)人所認同。新任連長的作戰(zhàn)訓練計劃在執(zhí)行起來也遇到了層層困難。他們始終堅信作為步兵只需要人跑的快,槍打得準,手榴彈仍的遠就可以了。但想要在未來的戰(zhàn)場上做主人,就必須要學會掌控各種戰(zhàn)場資源,使其能為我所用。紅一連雖然在步兵特戰(zhàn)化多樣化的作戰(zhàn)理念上邁出了的第一步,但是這種打破了傳統(tǒng)作戰(zhàn)理念的訓練方式遭到了很多人的質(zhì)疑。在一次解救人質(zhì)的演習中,紅一連再次由于未能將現(xiàn)代化的作戰(zhàn)理念融入到每個人的思想中而遭受了戰(zhàn)敗。但就是在新任連長的帶領下,在紅
4、一連不朽的光榮傳統(tǒng)的影響下,他們沖出了復活營,證明了紅一連的魂還在,并且是吸取了很大的教訓。在今后的訓練中他們總結以前訓練的不足,從思想上有了很大的認識,從以前的戰(zhàn)怎么打,兵就怎么練轉變?yōu)楝F(xiàn)在2的兵怎么練, 使戰(zhàn)就怎么打。 使士兵的訓練隨著戰(zhàn)場而變化,更重要的是使士兵能夠提前預測出戰(zhàn)場的變數(shù)。在實現(xiàn)步兵特戰(zhàn)化現(xiàn)代化道路的探索過程中,他們經(jīng)歷了無數(shù)的障礙,但他們以英雄連隊重任多、英雄連隊沖向前的決心和毅力,在全軍步兵特戰(zhàn)化多樣化的道路上沖在了最前方?,F(xiàn)代戰(zhàn)場武器需要改進,戰(zhàn)術需要提高,但最重要的是作戰(zhàn)理念要有所變革。作為一名國防生,更是一名空軍的后背基層軍官,看完了這部影片,我對自己未來的發(fā)展道
5、路也有了進一步的認識。首先,我們不能夠僅僅局限于學習一些書本上的知識,我們更應該掌握一定的軍事技能,并且是要對本專業(yè)的知識一定要學好、學透,使自己在以后的任職中能夠以一個很好的大學生兵去完成一些和專業(yè)知識有關的任務。其次,從現(xiàn)在開始我們對未來的戰(zhàn)爭要有一個新的認識,作為基層主官,要有一個新的指戰(zhàn)思想。絕不盲目帶領士兵沖山頭,占陣地。應該積極的去了解一些有關軍事高技術方面的知識,對現(xiàn)代化的作戰(zhàn)理念要有一些最基本的了解。第三,這部影片中體現(xiàn)出的那種不放棄、不服輸?shù)乃枷雽ξ覀兊娜粘W習、 訓練也有很大的啟迪。 生活就應該這樣,當兵不能懼怕眼前的障礙,只要你有在足夠的勇氣,障礙就會成為你的目標,你的動力。最后,這部影片中的老班長對部隊的那種無私的奉獻、3無限的熱愛值得我們每一個新兵去學習。他用自己的青春贏得了兵王的稱號,用自己的滿腔熱血傳承了紅一連的精神。我相信我們的現(xiàn)在就是老班長的過去,老班長的輝煌定會成為我們的將來。我們一定要將我軍光榮的歷史傳統(tǒng)和艱苦奮斗的優(yōu)良作風很好的去繼承下去??戳诉@部影片,使我收獲頗豐,從他們的演習中我了解了我軍作戰(zhàn)理念發(fā)展的方向,從他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)級軟件評測師試題及答案
- 網(wǎng)絡設計師的前沿知識及試題答案
- 物業(yè)水電設備管理制度
- 人員績效管理制度
- 文化展覽展廳管理制度
- 物業(yè)租賃收入管理制度
- 布藝工廠車間管理制度
- 松鼠售后銷售管理制度
- 店面員工制度管理制度
- 村級工貿(mào)公司管理制度
- 第2章 第2節(jié) 五行學說課件
- 西安市統(tǒng)計局招聘基層“統(tǒng)計員”筆試真題2024
- 國家開放大學國開電大《統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析基礎》形考任務1-4 參考答案
- 2025年高壓電工作業(yè)(復審)模擬考試題庫試卷及答案
- 校園二手交易平臺設計:技術實現(xiàn)與運營策略
- (高清版)DG∕TJ 08-2251-2018 消防設施物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術標準
- 河南省青桐鳴大聯(lián)考普通高中2024-2025學年高三考前適應性考試英語試題及答案
- 導電高分子課件:探索導電材料的秘密
- 2025年成人高考《語文》文學常識經(jīng)典題型與歷年真題試卷
- 浙江開放大學2025年《社會保障學》形考任務4答案
- 試管嬰兒協(xié)議合同書
評論
0/150
提交評論