物業(yè)管理中的機(jī)電工程節(jié)電措施

1、物業(yè)管理中的機(jī)電工程節(jié)電措施 【摘要】隨著社會(huì)的不斷開展，人們的生產(chǎn)生活越來越離不開"電"，我國電力普遍短缺也成為越來越嚴(yán)重的問題。建筑工程行業(yè)作為現(xiàn)如今開展較快的行業(yè)，其自身對(duì)于物業(yè)的要求也越來越多，物業(yè)管理是一個(gè)社區(qū)的效勞者，對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。我國要建立資源節(jié)約型的社會(huì)，各行各業(yè)都要遵循節(jié)能減排的宗旨，物業(yè)管理也在社區(qū)節(jié)能中發(fā)揮著重要的作用。本文針對(duì)物業(yè)管理過程中機(jī)電工程的節(jié)電進(jìn)行了研究，提出了幾點(diǎn)措施?！娟P(guān)鍵詞】物業(yè)管理；機(jī)電工程；節(jié)電措施1前言社會(huì)的開展離不開工業(yè)的開展，在工業(yè)化飛速開展的今天，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平也上升一大截，在方便人民生活的同時(shí)，也提高了人民

2、的生活水平，但這是一把雙刃劍，加大了利益的同時(shí)，也給社會(huì)帶來了很大的影響。經(jīng)濟(jì)的飛速開展，加快了能源的消耗，電能成為現(xiàn)如今短缺嚴(yán)重的能源之一，我國要建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，就要堅(jiān)持走可持續(xù)開展的道路，各行各業(yè)都要踐行能源節(jié)約的方針，讓能源最大限度的發(fā)揮作用，減少能源的消耗，物業(yè)管理方面也要加大力度，防止資源的浪費(fèi)。2物業(yè)管理過程中機(jī)電工程節(jié)電的現(xiàn)狀當(dāng)前我國物業(yè)管理過程中節(jié)電面臨的問題根本上可以分成兩大類。其一，電網(wǎng)的容量與運(yùn)行的負(fù)荷不相符，隨著社會(huì)開展，人民生活水平日益提高，日常用電的需求量也大大增加，原有的電網(wǎng)配電設(shè)備和導(dǎo)線與當(dāng)今的用電量大相徑庭，很多區(qū)域都在超負(fù)荷運(yùn)行，這不僅給日常用電造成嚴(yán)重

3、的平安隱患，對(duì)配電系統(tǒng)線路也造成嚴(yán)重的消耗，額外增添了很多經(jīng)濟(jì)損失。其二，無功功率的短缺，用電需求量的日益增加，不只是電力的超負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)也增加了配電系統(tǒng)的無功功率消耗，在不能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充的情況下，會(huì)使得電壓質(zhì)量的下降，徒增系統(tǒng)的消耗，這樣不僅僅浪費(fèi)電力資源，供電、用電設(shè)備的使用期限也會(huì)縮短，嚴(yán)重的情況下還會(huì)造成平安隱患，引發(fā)平安事故。3物業(yè)管理過程中機(jī)電工程的節(jié)電措施(1)物業(yè)管理本就是利益微薄的行業(yè)，效勞質(zhì)量也隨著人們的需求不斷提高，多使用綠色節(jié)能的照明設(shè)施，將原有的照明設(shè)備進(jìn)行分類，根據(jù)功能和區(qū)域的不同更換成七到十八瓦的電子節(jié)能燈具，僅僅在大型商廈或者小區(qū)內(nèi)更換節(jié)能燈，據(jù)統(tǒng)計(jì)總功率就為

4、原來的50%，并且節(jié)能燈光線溫和，照明度高，充分發(fā)揮了綠色節(jié)能的照明優(yōu)勢(shì)。路燈可以將人工控制改為電子時(shí)鐘控制，季節(jié)變化的同時(shí)還可以調(diào)節(jié)路燈的開設(shè)時(shí)間，不僅滿足了人們對(duì)于公共照明的需求，更防止了在有太陽光的同時(shí)還開路燈的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。地下車庫或者樓梯的進(jìn)出口改為聲控開關(guān)，并且可以與整個(gè)區(qū)域的公共照明設(shè)備相互連接，滿足了人們進(jìn)出樓梯的照明需求，也防止了電能的浪費(fèi)，需要長時(shí)間開設(shè)的照明燈要調(diào)整到最低的照明限度，還可以安裝備用燈以及照明線路，和車庫的進(jìn)出口相互連接，不僅方便了車輛的進(jìn)出，也可以在不同時(shí)段滿足不同人的需求，最大程度的節(jié)約了電能的消耗。對(duì)于樓梯都使用聲控設(shè)備。如果實(shí)行這種方式的照明系統(tǒng)改造

5、，在提升照明效果的同時(shí)降低電能的消耗，據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)約的照明電費(fèi)到達(dá)20%到30%。(2)轉(zhuǎn)供水設(shè)備的節(jié)電措施針對(duì)恒壓供水系統(tǒng)，淘汰了舊的單方面用大功率水泵變頻維持供水的恒壓方式，變?yōu)橹鸺?jí)增加適水量來保持水壓的恒定，增加小功率的水泵維持沒有人用水是水管網(wǎng)的壓力，這樣的方式不僅滿足居民用水需求，還可以節(jié)約大局部電能。淘汰舊式電動(dòng)機(jī)，換為高效節(jié)能設(shè)備。電動(dòng)機(jī)采用"大馬拉小車"，不僅節(jié)能，更能增加設(shè)備的使用壽命。定期維護(hù)水泵等設(shè)備。(3)變頻設(shè)備在物業(yè)管理中的節(jié)能環(huán)節(jié)變頻設(shè)備是根據(jù)電動(dòng)機(jī)的無極控制得到實(shí)現(xiàn)的，常用的有風(fēng)機(jī)、空調(diào)、電梯、水泵等都可以通過變頻調(diào)速技術(shù)得到節(jié)電目的，電梯通過

6、變頻設(shè)備控制會(huì)大大增強(qiáng)舒適感，還可以減少電能損耗，大大增強(qiáng)了電梯的使用效率，超越了交流電壓控制的電梯。例如空調(diào)、電梯、水泵等耗電量大的必須設(shè)施，減少運(yùn)行量并不是個(gè)好方法，在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行變頻節(jié)能，不僅可以滿足用戶需求，還可以節(jié)省能源。(4)檢查電表進(jìn)行量化管理小區(qū)的電表一般由物業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一查抄，用電量的統(tǒng)計(jì)要做好記錄，有方案、有目的的進(jìn)行水表查抄，根據(jù)具體情況制定表格、圖像整理信息，可以清晰的觀察出用電量，根據(jù)具體問題進(jìn)行解決。(5)采用科技含量高的節(jié)電設(shè)備充分運(yùn)用科技，機(jī)電設(shè)備耗電耗能嚴(yán)重，盡量采用節(jié)電設(shè)備，現(xiàn)如今的科技市場(chǎng)魚龍混雜，許多高科技產(chǎn)品沒有相關(guān)的質(zhì)量保證以及經(jīng)營許可，物業(yè)

7、公司在選擇設(shè)備上要嚴(yán)謹(jǐn)，購置使用有實(shí)力、有保證的企業(yè)生產(chǎn)的有許可證的產(chǎn)品。如果是開始就參與施工的物業(yè)管理，要盡量使用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)施，在開發(fā)商資金準(zhǔn)備前期就進(jìn)行設(shè)備購置規(guī)劃，選擇適宜的節(jié)能產(chǎn)品。如果在物業(yè)介入之前就已經(jīng)購置設(shè)備，可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)改造從而到達(dá)節(jié)電的效果。(6)增強(qiáng)全民的節(jié)電意識(shí)要選擇優(yōu)秀的、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工團(tuán)隊(duì)，施工領(lǐng)導(dǎo)更是要有節(jié)約能源理念，防止浪費(fèi)，這不僅有利于物業(yè)管理企業(yè)本錢的節(jié)省，更能為業(yè)主節(jié)省資金，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修護(hù)理可以節(jié)省損耗，節(jié)能型的物業(yè)管理需要從管理人員的日常活動(dòng)中開展，使之養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，不僅可以節(jié)能減排還可以使設(shè)計(jì)更加現(xiàn)代化、人性化、符合業(yè)主心理。(7)提高

8、新能源的使用率隨著科技的開展、生活能源已經(jīng)開掘出很多種，可以用新能源代替電能，一定程度上緩解用電壓力，人們的生活已經(jīng)離不開電，電能的獨(dú)特性質(zhì)方便了人們的生活，火力發(fā)電這種不環(huán)保的發(fā)電方式已經(jīng)逐漸淡出人民生活，要積極開掘新能源，利用新能源解決用電壓力，例如:風(fēng)能、潮汐能、地?zé)崮?、氫能、水力等都是環(huán)保型可持續(xù)開展能源。4結(jié)語要建設(shè)資源節(jié)約型國家，首先就要搞好節(jié)能建設(shè)，這是一項(xiàng)長期而又復(fù)雜的工程，各個(gè)地區(qū)都要針對(duì)自身的問題，制定符合自身節(jié)能開展需求的策略，并進(jìn)行實(shí)踐，在電力資源嚴(yán)重短缺的環(huán)境下，我們共同努力，為國家做出奉獻(xiàn)，共同建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。參考文獻(xiàn):1龍燦華淺淡商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)機(jī)電設(shè)備節(jié)能管理工作J科學(xué)之