安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法_第1頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法_第2頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法_第3頁
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文檔簡介

1、XXXXXX釈公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法文件編號(hào):批 準(zhǔn):實(shí)施時(shí)間: 年 月 日實(shí)施企業(yè)名稱: 實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法一、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃企業(yè)自身:1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、 落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗 位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制 度,抓好安全生產(chǎn)工作。4、落實(shí)安全技術(shù)措施,不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生, 持續(xù)提高企業(yè)的

2、安全生產(chǎn)管理績效。5、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。6、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故,并按“四不放過”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處 理。7、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完 善工作,使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求。8、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作, 落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施, 提高安全生產(chǎn)管理 水平。9、對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、 工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處各車間、各部門、各崗位及員工:1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。2、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)

3、準(zhǔn), 各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安 裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。3、生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程, 在有較大危險(xiǎn)因素 的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。4、保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。5、杜絕違章指揮、 違章作業(yè), 違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為: 對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安 全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗。6、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng), 檢查要有記錄, 發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí) 整改。7、定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),并有記錄。8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按 “四不放過” 原則, 及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故 原

4、因,提出處理意見,落實(shí)整改措施,及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。二、考核辦法2.1 安全基礎(chǔ)管理( 1) 各級(jí)組織和人員職責(zé)明確,單位內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全,每項(xiàng)不符合,扣 部門或相關(guān)人員 50 元。( 2) 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄,每項(xiàng)不符合,扣部門或相 關(guān)人員 50 元。(3)各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50 元。2.2 安全培訓(xùn)教育管理( 1) 按要求進(jìn)行一、二、三級(jí)安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全 培訓(xùn)考核,按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。( 2) 領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),部門與班組安全活動(dòng)

5、符合要 求,。以上每項(xiàng)不符合,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50 元。2.3 安全檢查和隱患治理( 1) 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查, 發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改, 并按 要求上報(bào),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50 元。( 2) 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,每 項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50 元。( 3) 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患, 制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案, 每處不 符合,扣部門或相關(guān)人員 100 元。2.4 現(xiàn)場( 作業(yè)) 安全管理( 1) 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定落實(shí)控制措施, 每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50

6、元。( 2) 作業(yè)現(xiàn)場配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,每項(xiàng)不 符合,扣部門或相關(guān)人員 50 元。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50 元。 ( 4)嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收, 并做到“工 完、料盡、場地清”,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50 元。(5) 車輛(包括外來車輛) 與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度, 車輛違犯規(guī)定, 每次扣罰 50 元,造成嚴(yán)重后果的,按要求賠償。( 6) 崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣 50 元。( 7) 不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、工作服、防護(hù)手套、工作鞋等,

7、每項(xiàng)每次罰款 50 元。(8) 不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定罰款 50 元。2.5 安全設(shè)施管理( 1) 按要求設(shè)置安全設(shè)施, 并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé) 任人明確。( 2) 按要求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢維修, 因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、 拆除的安全設(shè)施 必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。( 3) 定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。( 4) 崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置, 按要求正確使用, 如有 失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。( 5) 任何人不得私自違章動(dòng)用和破壞安全設(shè)施,損壞的安全設(shè)施必須賠償。 以上每項(xiàng)不符合項(xiàng),扣罰當(dāng)事人 50 元。2.6 關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)

8、部位管理1) 公司級(jí)承包人與其他各級(jí)管理人員應(yīng)按關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度 要求參加安全活動(dòng),并作好相關(guān)活動(dòng)記錄。( 2) 各部門與人員按要求加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位的安全檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及 時(shí)整改,對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患指令,按要求組織整改。( 3) 按要求編寫預(yù)案、組織演練。以上每項(xiàng)不符合項(xiàng),扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人員 50 元。安委會(huì)每季度對(duì)公司 級(jí)承包人的關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位安全活動(dòng)參加情況進(jìn)行公布, 該結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)安 全責(zé)任制的重要輸入依據(jù)。2.7 勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保規(guī)定考核(1)不按要求參加安全消防環(huán)保會(huì)議,一次扣 50 元。 ( 2)上班睡覺,一次扣 100 元-200 元。( 3)脫崗、串崗,

9、發(fā)現(xiàn)一次扣 100 元。(4)上班看書報(bào),一次扣 50元(學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外) 。( 5)上班干私活,一次扣 50 元。( 6)酒后上班或班上喝酒,一次扣罰 50 元-100 元。 (7)設(shè)備設(shè)施有跑、冒、滴、漏,沒有及時(shí)回收,泄漏液進(jìn)入外排水溝的,一 次扣罰 100-200 元,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。(8)鍋爐煙囪冒黑煙,一次扣罰 50元-200 元,造成嚴(yán)重后果的加倍處罰。 (9)蒸汽、工藝氣體因調(diào)節(jié)操作不當(dāng),安全閥打開,造成環(huán)境污染,一次扣罰 50 元-200 元。對(duì)所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動(dòng)紀(jì)律、 環(huán)保規(guī)定條款的, 管理人員負(fù)連帶責(zé)任。 值班長連帶 100 元的罰款,部門

10、領(lǐng)導(dǎo)連帶 50 元的罰款。2.8 加強(qiáng)禁火、禁煙安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行禁火禁煙管理制度 。(1)對(duì)吸煙者處以 100 元的處罰,對(duì)沒有及時(shí)制止吸煙的現(xiàn)場各級(jí)管理人員、 當(dāng)班值班長也將處以 50 元的處罰,對(duì)吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次處罰 50 元。(2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止隨意點(diǎn)火、動(dòng)火,違者罰款 100 元,造成嚴(yán)重后果的,依法 追究責(zé)任。( 3) 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(室內(nèi)和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將 對(duì)煙頭所在部門(車間)按每個(gè)煙頭 50 元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。2.9 職業(yè)衛(wèi)生管理(1)做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責(zé)任部門 或相關(guān)人員50元。(2)按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生

11、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),每處不符合, 扣部門或相關(guān)人員50元。2.10 應(yīng)急管理(1)按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),按要求上報(bào)事故報(bào)告, 一次符合,扣部門或相關(guān)人員 50元。(2) 按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),每 項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50元。(3) 按要求制定車間級(jí)現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演 練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,每項(xiàng)不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員 50元。2.11 事故考核(1)發(fā)生輕微、一般事故,每次對(duì)單位罰款 100元。(2)發(fā)生重大事故,每次對(duì)單位罰款 300元。(3) 發(fā)生火災(zāi)、爆

12、炸事故,未造成嚴(yán)重后果的,每次對(duì)單位罰款200-500元。(4)按事故責(zé)任及損失情況,對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。(5)重大及以上事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。(6)其它事故的處理生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處 理意見。2.12獎(jiǎng)勵(lì)(1)避免一次重大事故發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員 500-1000元。(2)在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運(yùn)行效果較 好的,獎(jiǎng)建議人200-800元。三、安全目標(biāo)完成情況考核3.1公司安全辦公室每年組織一次對(duì)各部室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合 考核。3.2考核以檢查表的方式進(jìn)行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)

13、任書制定, 各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。3.3除進(jìn)行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。3.4根據(jù)考核分?jǐn)?shù),確定部門目標(biāo)完成情況,對(duì)完成安全目標(biāo)較好的部門給 予獎(jiǎng)勵(lì)300-500元,對(duì)安全目標(biāo)完成較差的部門給 300-500元的罰款。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 57716498260181805157710018030900121

14、38 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 101775831

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