2005年上半年工作總結(jié)

1、2005年上半年工作總結(jié)及2005年下半年工作安排工程管理處22005年6月30日2005年上半年，工程管理處在委黨組和機關(guān)黨委 領(lǐng)導下，認真學習“三個代表”重要思想，貫徹落實 上級指示精神。按照我處工作職能，主要完成重點工 程推進、在建工程管理、施工許可管理、基本建設(shè)任 務通知單管理、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，同時圓滿完成領(lǐng)導 交辦的各項工作，現(xiàn)將情況匯報如下：一、重點工程推進為進一步提升城市的功能， 確保2005年全市固定 資產(chǎn)投資完成1000億元及城建項目完成投資196億元 的目標，建委根據(jù)市委、市政府要求成立了城建項目 推進工作辦公室，對22個城建項目進展情況進行跟蹤 推進，同時對全市及縣區(qū)城建

2、項目進行跟蹤調(diào)查。在 推進項目建設(shè)過程中，我們著重做了以下工作：1、加強聯(lián)系、及時統(tǒng)計匯總，做好與重點工程項 目班子的溝通和配合，注意形象和政策水平，做到管 理到位。進一步完善了重點項目聯(lián)絡(luò)員制度和綜合情 況月報表制度。各項目管理部門以及各縣市區(qū)建設(shè)主 管部門都配備了專人負責，確保通訊暢通。實行“半 月一調(diào)度（半月報），一月一3匯總”的做法，在報表質(zhì) 量方面，做到建設(shè)內(nèi)容完整詳細、進展情況隨現(xiàn)場同 步更新，完成投資數(shù)值準確屬實。2、當好助手、強化組織協(xié)調(diào)。進一步強化了重點 工程的組織、協(xié)調(diào)、管理與調(diào)度工作。在市長、委主 任組織視察、召開項目現(xiàn)場辦公會、 項目協(xié)調(diào)調(diào)度會、 項目分析匯報會時，認真

3、做好視察項目選擇落實、各 種資料準備、電話通知、提前到視察現(xiàn)場“踩點” ，做 好前期準備工作。3、深入現(xiàn)場、做到優(yōu)質(zhì)服務。 一切為重點工程項 目亮綠燈。全力支持，密切配合，提高效率，講求工 作態(tài)度和方式方法，加強服務，協(xié)調(diào)到現(xiàn)場。深入在 建工程施工現(xiàn)場實地調(diào)查，及時準確掌握工程最新進 度和進展情況。對市財力投資的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項 目、城建重點項目，發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導匯報， 幫助協(xié)調(diào)解決，并及時反饋。對未開工項目，積極與 相關(guān)部門溝通情況，深化前期準備工作，全力推進項 目實施。在做好項目信息管理的同時，宣傳國家、省市有關(guān)行政法規(guī)，協(xié)助項目完善基本建設(shè)程序。2005年初確定重點推進22項城建

4、項目，這22個 城建項目總投資537億元，2005年計劃投資88.3億 元。上半年22個城建項目已完成13.3億元?？h區(qū)基 礎(chǔ)設(shè)施及城建項目完成投資22.35億元。二、在建工程管理為維護國家法律、法規(guī)的嚴肅，規(guī)范地區(qū)建筑行 業(yè)的秩序，保護人民群眾的切身利益不受損害，我處 自年初以來，與質(zhì)檢站、安檢站協(xié)作，對全市在建工 程進行跟蹤管理，并4將查處的違法工程分期分批通報 給相關(guān)執(zhí)法部門，要求執(zhí)法部門對這些違法工程按照 建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例給予處罰。 現(xiàn)已將第一批市內(nèi)四區(qū)24項未辦理施工許可證擅自 開工的項目通報給市綜合執(zhí)法局。我市爭創(chuàng)首批全國文明城市工作已經(jīng)進入檢查階 段，根據(jù)建委分工，我

5、處牽頭與科教處、墻改辦負責 對西崗區(qū)華府二期等5個在建工程施工現(xiàn)場文明施工 情況進行跟蹤督查，目前我們已經(jīng)對這些項目進行全 面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達了整改通 知單，要求限期整改到位。二、施工許可管理1、做好窗口服務， 強化施工許可管理， 搞好 “軟 環(huán)境”建設(shè)。認真組織學習行政許可法 ，施工許可 管理更加法制化、正規(guī)化，施工許可管理得到極大加 強。2、做好四個 “服務 ”，（熱情服務、承諾服務、限 時服務、 到位服務）。深入基層現(xiàn)場辦公， 為建設(shè)單位 現(xiàn)場服務，為企業(yè)解答疑難。樹立服務型政府良好形 象。對前來咨詢或來電咨詢的，給予熱情解答。對審 查合格的項目，當即承諾即刻辦理或限

6、時辦理；對有 問題暫時不能辦理的，及時給予滿意答復。3、提高工作效率。根據(jù)大連市建筑工程施工許 可管理辦法，對申請辦證的項目，凡是具備條件的， 經(jīng)審核報批后均在1至2個工作日辦理完畢。目前， 市內(nèi)四區(qū)共辦證47個項目322個單位工程。5三、基本建設(shè)任務通知單管理 認真落實、執(zhí)行固定資產(chǎn)投資規(guī)模計劃。對投資 規(guī)模大，建設(shè)單位又急于開工的的項目，我們堅持現(xiàn) 場服務，簡化辦事程序，提高工作效率，樹立 “窗口 ” 服務形象，確保固定資產(chǎn)投資規(guī)模計劃的實施。對符 合辦理條件的新建、 續(xù)建、 翻建計劃做到能即刻辦理 的，就即刻辦理。不能即刻辦理的，耐心做好解釋或 積極做好協(xié)調(diào)，幫助建設(shè)單位創(chuàng)造條件，盡快辦

7、理。1-6月共辦理基本建設(shè)任務通知單28項，完成固定資 產(chǎn)投資28.6億元，建設(shè)規(guī)模達76萬平方米。四、小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)1、按照市領(lǐng)導指示和市政府統(tǒng)一部署，我們會同 市財政局印發(fā)了大連市小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)資金管理辦 法。實地調(diào)研10個重點鎮(zhèn)2005年基礎(chǔ)設(shè)施項目。 根 據(jù)省建設(shè)廳要求，制定了大連市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法 檢查工作方案。與市規(guī)劃局共同召開大連村鎮(zhèn)規(guī)劃建 設(shè)執(zhí)法檢查工作會議， 布置我市10個省級中心鎮(zhèn)規(guī)劃 建設(shè)執(zhí)法檢查工作。2、完成了10個省級中心鎮(zhèn)及1個縣城共12項建 設(shè)項目的省級財政補助申報。3、組織復州城、皮口、安波、青堆子、仙人洞、 三十里堡、登沙河、三澗堡以及雙島、鐵山等10個鎮(zhèn) 主

8、管領(lǐng)導，赴西南、華東等地“全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范 鎮(zhèn)”，考察學習小城鎮(zhèn)規(guī)劃、 環(huán)境保護和資源利用、 基 礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)方式、小城鎮(zhèn)管理機構(gòu)運作，以及財 稅、動遷、土地流轉(zhuǎn)等相關(guān)公共政策。 通過考察交流， “走出去、請進來” ，在小城鎮(zhèn)6規(guī)劃建設(shè)發(fā)展等方面， 學習新觀念、新思路，極大地提高了小城鎮(zhèn)規(guī)劃意識 和建設(shè)管理水平。4、貫徹落實省村鎮(zhèn)建設(shè)工作會議精神， 做好省“綠 葉杯”迎檢和省中心鎮(zhèn)調(diào)整準備工作。5、開展小城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃編制前期工作， 研究確定87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展調(diào)研指數(shù)據(jù)。確定 小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展及新技術(shù)應用科技項目課題。五、圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作1、根據(jù)大連市人民政府辦公廳關(guān)于對20

9、05年 政府工作報告 和“為人民辦19件實事”落實情況 開展督查的通知精神，參加了對市公安局、市司法 局、市信訪辦、市建委、市國土房屋局、市規(guī)劃局、 市環(huán)保局、市人防辦、市土地儲備交易中心、市城建 局、市交通局、市港口口岸局共12個部門85項主要 任務的督查工作，目前督查工作正在進行之中2、依據(jù)大連市人民政府辦公廳（大政辦發(fā)200575號）大連市2005年經(jīng)濟體制改革工作要點 中，關(guān)于加快規(guī)范政府投資行為，對政府投資項目實 行投資、建設(shè)、運營和管理四分離，擬定非經(jīng)營性項 目代建制管理辦法，爭取開展試點工作的通知要求。 以及市建委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改工作任 務分解方案中，關(guān)于推進城建工

10、程代建制改革的部署。 我們從網(wǎng)上收集資料，了解幾個城市政府投資項目實施代建制改革的進程。提交了“政府投資項目代建制 調(diào)研要點”、大連市政府投資項目實施代建制管理辦 法、政7府投資建設(shè)項目委托代建合同 （示范文本） 及政府投資項目實施代建制建議。2005年下半年，我們決心在委黨組領(lǐng)導下，認真 學習黨的十六大會議精神，與時俱進、開拓進取，積 極貫徹落實市委市政府關(guān)于建設(shè) “大大連 ”的總體戰(zhàn)略 指導思想，有信心、有能力抓好以下幾方面工作： 第一，認真學習十六大會議精神，以 “三個代表 ” 為指導思想，積極貫徹落實市委市政府關(guān)于建設(shè) “大大 連”的總體思路，建設(shè)學習型、服務型機關(guān)， 牢固樹立 為人民

11、服務、為基層服務、為工程項目服務的思想， 想法設(shè)法為基層群眾排憂解難，重點是緊緊圍繞貫徹 落實行政許可法，用法律法規(guī)規(guī)范各項工作，對辦 理施工許可的條件、范圍、程序、時限等重新按行 政許可法 要求整改一遍， 做到依法行政、 依法管理。第二，繼續(xù)抓好重點工程項目推進工作。 隨時深入施工現(xiàn)場，及時了解掌握建設(shè)情況。做 好2005年重點項目推進和縣市區(qū)城建工程情況統(tǒng)計 工作，及時準確上報各種報表。第三，推進小城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)不斷向前發(fā)展1、對各縣（市）區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法檢查情況進 行總結(jié)，上報省建設(shè)廳。2、會同市財政完成小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)補助項目審 核，提出2005年市財政小城鎮(zhèn)建設(shè)補助項目計劃意 見。3

12、、省級中心鎮(zhèn)調(diào)整工作。4、大連市小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃編制。5、建立小城鎮(zhèn)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)。86、組織重點鎮(zhèn)參加建設(shè)部小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)研討學 習。7、籌備大連市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議。8、繼續(xù)做好縣（市）區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導工作，抓 好項目跟蹤管理。第四，強化施工許可管理，強化基本建設(shè)任務通 知單管理，強化勞保費收繳管理。繼續(xù)加大整頓規(guī)范 市場經(jīng)濟秩序力度，進一步加強施工許可管理，提高 施工許可證辦證率，提高辦證質(zhì)量。簡化辦事程序， 樹立“窗口”服務形象，確保固定資產(chǎn)投資計劃的實施。 嚴格按照行政許可法等法律法規(guī)要求，各項管理再上新臺階第五，一如既往地抓好在建工程管理，結(jié)合工程 質(zhì)量、安全大檢查及創(chuàng)建文明城建筑施工現(xiàn)場文明施 工督查，進一步規(guī)范我市建筑市場秩序，對未辦理施 工許可擅自開工的項目加大查處力度。第六、繼續(xù)深入扎實做好“代建制”實施的前期 準備工作。計劃組織有關(guān)人員參加7月上旬建設(shè)部組 織的政府