櫥柜家具項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（80頁）

1、櫥柜家具項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 目錄第一章 項(xiàng)目總論6二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)6（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)7（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況6四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性7五、項(xiàng)目建設(shè)選址8六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模8八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成8（二）建設(shè)投資構(gòu)成8九、資金籌措方案9十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)9（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)9第二章 項(xiàng)目投資背景分析12二、行業(yè)分析15三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)17四、發(fā)展原則19五、項(xiàng)目必要性分析20六、行業(yè)發(fā)展保障措施21第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明23二、公司簡(jiǎn)介23三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)24四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)26五、核心人員介紹26六、經(jīng)營宗旨28第四章 行業(yè)發(fā)展分析30二、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析34

2、第五章 項(xiàng)目選址38三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展43四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)43五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向44三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)45（二）產(chǎn)能規(guī)模47二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47第七章 建設(shè)進(jìn)度分析49二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施49第八章 組織架構(gòu)分析51二、員工技能培訓(xùn)51第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析53二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)56（二）項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定57二、建設(shè)投資估算57（一）工程費(fèi)用58（二）工程建設(shè)其他費(fèi)用58（三）預(yù)備費(fèi)58三、建設(shè)期利息59四、流動(dòng)資金60五、項(xiàng)目總投資61六、資金籌措與投資計(jì)劃62（二）項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定64二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算64（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算65（三）綜合總成本費(fèi)用估算6

3、5（四）稅金及附加66（五）利潤總額及企業(yè)所得稅66（六）利潤及利潤分配67三、項(xiàng)目盈利能力分析68（二）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）68（三）投資回收期（所得稅后）69四、財(cái)務(wù)生存能力分析70五、償債能力分析70（二）利息備付率測(cè)算71（三）償債備付率測(cè)算71六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論72第十二章 總結(jié)分析74第十三章 附表附件75第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由隨著少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)加大自動(dòng)化生產(chǎn)線改造力度，生產(chǎn)設(shè)備折舊等因素對(duì)木地板制造企業(yè)的利潤水平影響變大，進(jìn)而導(dǎo)致人工費(fèi)用因素對(duì)其利潤水平變動(dòng)影響相對(duì)變小。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢(shì)總體向好有利，將通過

4、全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱櫥柜家具項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目（二）項(xiàng)目聯(lián)系人沈xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了

5、規(guī)范。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)

6、展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

7、目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約61.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)2078000平方米櫥柜家具的生產(chǎn)能力。七、

8、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積61361.54，其中：生產(chǎn)工程40806.40，倉儲(chǔ)工程10289.68，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6127.80，公共工程4137.6 6。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27290.76萬元，其中：建設(shè)投資20385.79萬元，占項(xiàng)目總投資的74.70%；建設(shè)期利息499.76萬元，占項(xiàng)目總投資的1. 83%；流動(dòng)資金6405.21萬元，占項(xiàng)目總投資的23.47%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20385.79萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程

9、費(fèi)用18222.07萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1581.4 2萬元，預(yù)備費(fèi)582.30萬元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資27290.76萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款10199.15萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：56100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：45991.03萬元。3、凈利潤（NP）：7389.77萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.16年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.73%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8223.48萬元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指

10、南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積61361.54容積率1.511.2基底面積23180.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝331.852總投資萬元27290.762.1建設(shè)投資萬元20385.792.1.1工程費(fèi)用萬元18222.072.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1581.422.1.3預(yù)備費(fèi)萬元582.302.2建設(shè)期利息萬元499.7

11、62.3流動(dòng)資金萬元6405.213資金籌措萬元27290.763.1自籌資金萬元17091.613.2銀行貸款萬元10199.154營業(yè)收入萬元56100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元45991.03""6利潤總額萬元9853.03""7凈利潤萬元7389.77""8所得稅萬元2463.26""9增值稅萬元2132.81""10稅金及附加萬元255.94""11納稅總額萬元4852.01""12工業(yè)增加值萬元16512.16""1

12、3盈虧平衡點(diǎn)萬元22288.66產(chǎn)值14回收期年6.16含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.73%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8223.48所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、宏觀環(huán)境分析縱觀國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境，當(dāng)前時(shí)期，區(qū)域仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國際環(huán)境看。和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí)，國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)環(huán)境看。我

13、國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局全面展開，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念全面唱響，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同并進(jìn)，這為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既提供了重要契機(jī)，也提出了更高要求。當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展既面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，也面臨難得的歷史機(jī)遇?？傮w來看，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從機(jī)遇看。一是多重國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng)集中釋放。開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，積極對(duì)接現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)，

14、為區(qū)域深入推進(jìn)融合發(fā)展拓展了更加廣闊的空間。二是重大改革發(fā)展平臺(tái)活力競(jìng)相迸發(fā)。全面推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試點(diǎn)，著力打造開發(fā)示范區(qū)，加快推進(jìn)融合發(fā)展，為區(qū)域深入實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略提供了強(qiáng)大動(dòng)力。三是國家重要區(qū)域性綜合交通樞紐功能不斷完善。隨著鐵路等一批重大工程的建成，區(qū)域?qū)⒊蔀閲一ヂ?lián)互通的重要節(jié)點(diǎn)，為在更大范圍內(nèi)集聚發(fā)展要素、打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極提供了有力支撐。從挑戰(zhàn)看。發(fā)展還存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，發(fā)展方式粗放，產(chǎn)業(yè)層次和附加值率不高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨。二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠均衡，基本公共服務(wù)供給不足，收入差距仍然較大，貧困人口尚

15、未消除，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，社會(huì)保障支出壓力加大，人口老齡化加劇，公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高。三是資源約束趨緊，節(jié)約集約利用水平亟待提高，節(jié)能減排任務(wù)艱巨，生態(tài)環(huán)境需要進(jìn)一步改善。四是制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙依然存在，社會(huì)建設(shè)和治理面臨一些新情況新問題?？傮w上看，當(dāng)前時(shí)期，是全面建成小康社會(huì)的決勝期、加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期、全面深化改革開發(fā)開放的攻堅(jiān)突破期。呈現(xiàn)如下階段特征：1、創(chuàng)新與改革并重，不斷釋放發(fā)展動(dòng)能。當(dāng)前時(shí)期，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將成為發(fā)展的主動(dòng)力，為經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)邁上中高端水平提供強(qiáng)大支撐。改革開放將成為主要的發(fā)展源泉，全面深化綜合改革將取得階段性成果，不斷釋放

16、改革紅利，為更好發(fā)展提供強(qiáng)大活力。2、擴(kuò)量與提質(zhì)并重，不斷深化開發(fā)。當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，必須擴(kuò)大總量，壯大實(shí)力。提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，是適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。調(diào)速不減勢(shì)，量增質(zhì)更優(yōu)，必須加快開發(fā)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一批重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。3、城鎮(zhèn)與農(nóng)村并重，不斷推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。當(dāng)前時(shí)期，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，為國家新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)提供可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)，既是拓展發(fā)展空間的需要，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。必須加快形成新型城鎮(zhèn)化體制機(jī)制，提升中心城市首位度，推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，形成城鎮(zhèn)化發(fā)展新模式。4、資源與生態(tài)并重，不斷提升綠色發(fā)展水平。當(dāng)前時(shí)

17、期，區(qū)域進(jìn)入新一輪黃金發(fā)展期，面臨較多資源瓶頸制約，對(duì)優(yōu)化資源利用結(jié)構(gòu)、提高資源利用效率提出更高要求。良好的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量既是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是民生幸福的保障。必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一，更大力度推進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。5、民生與法治并重，不斷加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和法治建設(shè)。發(fā)展民生利于社會(huì)和諧，加強(qiáng)法治利于社會(huì)穩(wěn)定。必須加強(qiáng)公共服務(wù)，建設(shè)法治南通，推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法，加快建設(shè)法治經(jīng)濟(jì)和法治社會(huì)，為民生建設(shè)提供制度性保障。二、行業(yè)分析（1）強(qiáng)化復(fù)合地板強(qiáng)化復(fù)合地板是指以一層或多層專用紙浸漬熱固性氨基樹脂，鋪裝在刨花板、中密度纖維板、高密度纖維板等人造

18、板基材表層，背面加平衡層，正面加耐磨層，經(jīng)熱壓而成的地板。強(qiáng)化復(fù)合地板在高壓三聚氫胺貼面板的基礎(chǔ)上，由臺(tái)板、計(jì)算機(jī)房地板等逐步發(fā)展演變，于1977年由奧地利生產(chǎn)刨花板的“埃爾”公司與瑞典生產(chǎn)防火板的“珀利 ”公司合作開發(fā)而成，隨后在歐美國家迅猛發(fā)展，但當(dāng)時(shí)在表面耐磨及吸水膨脹等方面還未得到很好解決。80年代末，美國的“米特爾”公司突破了技術(shù)難關(guān)，在強(qiáng)化復(fù)合地板表面添加三氧化二鋁，成為強(qiáng)化復(fù)合地板發(fā)展的里程碑。2000年，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布強(qiáng)化木地板國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18102-2000（現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為GB/T18102- 2007），標(biāo)志中國強(qiáng)化復(fù)合地板產(chǎn)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量開始走向成熟。（2）實(shí)木復(fù)

19、合地板實(shí)木復(fù)合地板是以實(shí)木拼板或單板（含重組裝飾單板）為面板，以實(shí)木拼板、單板或膠合板為芯層或底層，經(jīng)不同組合層壓加工而成的地板。以面板樹種來確定地板樹種名稱（面板為不同樹種的拼花地板除外）。實(shí)木復(fù)合地板分三層實(shí)木復(fù)合地板和多層實(shí)木復(fù)合地板兩類，其中三層實(shí)木復(fù)合地板起源于歐洲，多層實(shí)木復(fù)合地板起源于亞洲。20世紀(jì)90年代以后，隨著珍貴木材資源的短缺，以及國際先進(jìn)制造技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，實(shí)木復(fù)合地板的突出優(yōu)勢(shì)迅速顯現(xiàn)并得以蓬勃發(fā)展，特別是2003年后，多層實(shí)木復(fù)合地板在中國進(jìn)入快速發(fā)展階段。由于實(shí)木復(fù)合地板優(yōu)雅溫馨而又性能穩(wěn)定，還適用于地?zé)岵膳?，并能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)，具有優(yōu)化木材利用等優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)

20、已成為國內(nèi)外市場(chǎng)消費(fèi)的主流產(chǎn)品之一。（3）實(shí)木地板實(shí)木地板是指用天然實(shí)體木材直接加工而成的地板，分為涂飾和未涂飾兩種。從南美洲、俄羅斯和非洲等地區(qū)進(jìn)口的木材增加了中國實(shí)木地板的材種，拓寬了實(shí)木地板發(fā)展空間，使得中國實(shí)木地板市場(chǎng)得以可持續(xù)發(fā)展。（4）竹地板竹地板是指竹地板是將竹材加工成竹片后，用膠黏劑熱壓膠合，再經(jīng)開榫、油漆等工序加工成的長(zhǎng)條企口地板。竹地板起源于中國，目前已成為我國竹產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)量較大、質(zhì)量較好、工藝較完善的品類。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(二)著力推進(jìn)品牌

21、建設(shè)強(qiáng)化本土品牌培育、宣傳與推介，支持企業(yè)建設(shè)和完善研發(fā)平臺(tái)，開展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，攻克核心技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，推進(jìn)信用體系建設(shè)，加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。(三)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則，結(jié)合各地的市場(chǎng)、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力；圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，不斷壯大產(chǎn)

22、業(yè)實(shí)力，整合各種資源，形成穩(wěn)定、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(四)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(五)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)的有效解決機(jī)制；推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用合作，加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用步伐，培育新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)；建設(shè)各類中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。尤其要加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)、相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的合作、聯(lián)動(dòng)，形成既有產(chǎn)

23、品研發(fā)優(yōu)勢(shì)又有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過提升集成能力，提高產(chǎn)品附加值，有效帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(六)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。四、發(fā)展原則1、依法推進(jìn)，規(guī)范管理。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須依據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)管理工作的透明度和規(guī)范化程度，不斷提升產(chǎn)業(yè)管理水平。積極完善政策制度體系，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)

24、范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)主體內(nèi)生動(dòng)力。2、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。4、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。5、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比

25、較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。五、項(xiàng)目必要性分析（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能

26、也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)厚植人才隊(duì)伍推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作，建立一批實(shí)訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫，培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。(二)創(chuàng)新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目信息庫，匯

27、集符合產(chǎn)業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目信息，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和潛在項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備制度，高質(zhì)量招商；優(yōu)化項(xiàng)目落地服務(wù)，高質(zhì)量安商。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團(tuán)招商等新模式，按照“龍頭項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，開展“重點(diǎn)企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動(dòng)配套、外來企業(yè)跟進(jìn)配套、產(chǎn)業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。加大引才引智。對(duì)接咨詢?cè)u(píng)估、職業(yè)教育等機(jī)構(gòu)，匯集研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理等方面的高端領(lǐng)軍人才，建設(shè)高端人才集聚區(qū)。(三)開展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、

28、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。(四)強(qiáng)化政策指導(dǎo)貫徹執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，研究制定區(qū)域行業(yè)準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格設(shè)施區(qū)域制定的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策與其他經(jīng)濟(jì)政策的系統(tǒng)配合，確保區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)方向。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：沈xx3、注冊(cè)資本：790萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-9-237、營業(yè)期限：2014-9-23至無固定期限 8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事櫥柜家具相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，

29、開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)

30、向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展

31、質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有

32、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2

33、020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12127.369701.899095.528610.43負(fù)債總額6582.525266.024936.894673.59股東權(quán)益合計(jì)5544.844435.874158.633936.84公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入40058.4932046.7930043.8728441.53營業(yè)利潤8859.707087.766644.786290.39利潤總額7754.046203.235815.535505.37凈利潤5815.534536.114187

34、.183954.56歸屬于母公司所有者的凈利潤5815.534536.114187.183954.56五、核心人員介紹1、沈xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、姜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于 xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、顧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、楊xx

35、，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；20 19年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；20 02年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xx x有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。

36、2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年 3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化

37、，股東回報(bào)最大化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，

38、充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場(chǎng)分析1、地板行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性木地板行業(yè)主要受GDP增速、居民可支配收入以及房地產(chǎn)業(yè)景氣程度等因素影響，具有一定的周期性。木地板

39、行業(yè)同時(shí)具有一定的季節(jié)性。一般而言，上半年尤其是第一季度是傳統(tǒng)淡季，主要受春節(jié)長(zhǎng)假以及氣候寒冷不適宜裝修等因素影響，五一前后開始進(jìn)入銷售旺季。目前我國的主要木地板企業(yè)主要分布于浙江、上海、江蘇、廣東、福建、吉林、黑龍江、四川和湖南等地。由于受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度及居民收入水平不同，各地區(qū)消費(fèi)的木地板品種也有所不同，一般實(shí)木地板和實(shí)木復(fù)合地板在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)消費(fèi)量較大，強(qiáng)化復(fù)合地板在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)消費(fèi)量較大。在海外市場(chǎng)，主要的木地板制造企業(yè)集中在歐洲和美國，而上述兩個(gè)地區(qū)也是木地板主要的消費(fèi)地區(qū)。2、影響木地板行業(yè)發(fā)展的因素城鎮(zhèn)化、二次裝修和保障房建設(shè)支撐起對(duì)木地板的長(zhǎng)期需求 城鎮(zhèn)化既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果

40、，也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的推動(dòng)力。過去10年快速的城鎮(zhèn)化進(jìn)程激發(fā)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也帶動(dòng)了木地板行業(yè)的迅猛發(fā)展。中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程遠(yuǎn)未結(jié)束，目前我國常住人口城鎮(zhèn)化率為53.7%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36%左右，不僅遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家80%的平均水平，也低于人均收入與我國相近的發(fā)展中國家60%的平均水平，到2020年，常住人口城鎮(zhèn)化率要達(dá)到60%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右，努力實(shí)現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶（援引自國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（20142020年）。巨大的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口將帶動(dòng)木地板市場(chǎng)大量的新增需求。二次裝修需求主要由二手房交易帶動(dòng)的，同時(shí)自住型房屋在特定使用期限后也有

41、重新裝修的需求。目前中國逐年增加的的房產(chǎn)存量將直接帶動(dòng)二手房交易規(guī)模；同時(shí)，未來房產(chǎn)稅推出預(yù)期也將加快二手房流通速度。二手房交易規(guī)模的擴(kuò)大將帶動(dòng)木地板市場(chǎng)需求容量。國家近年來日益重視公共服務(wù)體系的建立和健全，其對(duì)廉租住房、公共租賃住房、改造棚戶區(qū)居民住房、改造農(nóng)村危房及游牧民定居等領(lǐng)域的投入，也將有利于木地板市場(chǎng)需求的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。國家政策支持木地板行業(yè)發(fā)展在地面裝飾材料中，相對(duì)于大理石、地磚、地毯等材料，木地板材料（實(shí)木地板除外）更符合綠色環(huán)保、資源循環(huán)利用的環(huán)保理念，因此屬于國家政策鼓勵(lì)支持的行業(yè)。強(qiáng)化復(fù)合地板的主要原材料是高密度纖維板，屬于人造板工業(yè)的產(chǎn)品，高密度纖維板的主要原材料是速生

42、小徑木材或枝椏材。強(qiáng)化復(fù)合地板可以大幅度提高木材的綜合利用率，1立方米的優(yōu)質(zhì)原木一般只能生產(chǎn)20平方米左右的實(shí)木地板，而同樣的1立方米速生小徑木材通過加工成高密度纖維板可以生產(chǎn)50-60平方米的強(qiáng)化復(fù)合地板，資源節(jié)約明顯。實(shí)木復(fù)合地板只有面板采用的是優(yōu)質(zhì)木材，芯板和背板（約占總木板用量的75%）均采用可以快速輪伐的速生材，也可用廉價(jià)的小徑材料、各種硬、軟雜材等來源較廣的材料，節(jié)約了大量的優(yōu)質(zhì)木材。實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化復(fù)合地板符合國家節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)范疇，符合可持續(xù)發(fā)展的要求，得到了林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（20l0-2012年）、林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄

43、（2011版）和外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2015年修訂）等國家政策的支持。集體林權(quán)改革有利于穩(wěn)定上游原材料供應(yīng)目前國家正在有條不紊的推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。作為改革的第一步，截止到2014年1月份，明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶的主體改革已經(jīng)基本上完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)確權(quán)到戶的集體林地將近27億畝，占整個(gè)集體林地總面積的99%，大概有將近9,000萬戶農(nóng)戶拿到了林權(quán)證。下一步要在明晰產(chǎn)權(quán)的前提下進(jìn)一步賦予農(nóng)戶更多的財(cái)產(chǎn)收益權(quán)，包括林權(quán)的可抵押、可擔(dān)保和可流轉(zhuǎn)權(quán)利。（數(shù)據(jù)來源：國家林業(yè)局）集體林權(quán)的改革有利于上游基材供應(yīng)商擴(kuò)大速生林種植規(guī)模，提高集約化種植水平，為地板基材以及人造板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了可靠的資源保

44、障。（2）影響行業(yè)發(fā)展的不利因素房地產(chǎn)行業(yè)回調(diào)導(dǎo)致行業(yè)整體短期內(nèi)供大于求近年來我國房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，各地房?jī)r(jià)均有較大幅度的漲幅。為遏制房?jī)r(jià)過快上漲，抑制投機(jī)性房地產(chǎn)需求，國家陸續(xù)出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)調(diào)控措施，加上房地產(chǎn)市場(chǎng)整體上供大于求，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度放緩。目前除一線城市外，各地房地產(chǎn)庫存壓力較大，新開工房地產(chǎn)面積增速減緩。房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷會(huì)在短期內(nèi)對(duì)木地板行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，庫存壓力增大。行業(yè)中參與企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重目前國內(nèi)強(qiáng)化復(fù)合地板和實(shí)木復(fù)合地板產(chǎn)業(yè)企業(yè)共有1,200多家，除少數(shù)規(guī)模較大企業(yè)外，大部分企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、裝備水平、企業(yè)管理、資金實(shí)

45、力、營銷網(wǎng)絡(luò)和品牌知名度等較弱，生產(chǎn)規(guī)模偏小，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。二、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、品牌和市場(chǎng)聲譽(yù)木地板行業(yè)屬于大眾消費(fèi)品，無論是個(gè)人終端客戶還是房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)公司等企業(yè)客戶，都會(huì)優(yōu)先選擇具有較高品牌知名度和較好市場(chǎng)聲譽(yù)的木地板企業(yè)。這需要企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)管理水平、持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全、不斷提高售后服務(wù)水平，這需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累，新進(jìn)入者無法在短期內(nèi)建立較高的品牌知名度和市場(chǎng)聲譽(yù)。2、全國營銷網(wǎng)絡(luò)國內(nèi)木地板行業(yè)主要企業(yè)普遍采用全國性營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售，成熟高效的全國性網(wǎng)絡(luò)需要較長(zhǎng)時(shí)間的建立和完善。行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)建立了全國范圍內(nèi)的直營店或代理商網(wǎng)絡(luò)。上述營銷網(wǎng)絡(luò)均在當(dāng)?shù)亟⒘溯^好的市

46、場(chǎng)聲譽(yù)、積累了豐富的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)和廣泛的人脈資源。目前大部分木地板企業(yè)只能在國內(nèi)一定區(qū)域或只能在省一級(jí)、部分市一級(jí)建立營銷網(wǎng)絡(luò)，尚不具備全國建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的能力，而新進(jìn)入者更面臨在短時(shí)間內(nèi)建立全國營銷網(wǎng)絡(luò)的壁壘。3、研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全、成本控制壁壘木地板屬于裝飾建材，產(chǎn)品花型設(shè)計(jì)是消費(fèi)者購買的主要考慮因素之一，木地板制造企業(yè)每年都需要緊跟國際潮流和大眾消費(fèi)心理變化及時(shí)推出大量新品，且需要在投放市場(chǎng)后及時(shí)收集市場(chǎng)反饋并迅速進(jìn)行調(diào)整。隨著消費(fèi)者環(huán)保安全意識(shí)的日益提高，木地板制造企業(yè)需要不斷提高在原輔材料選擇、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。日益激烈的市場(chǎng)

47、競(jìng)爭(zhēng)不僅要求產(chǎn)品具有較高的質(zhì)量水平，也要求銷售價(jià)格保持在一定的合理水平，優(yōu)質(zhì)企業(yè)可通過規(guī)?；a(chǎn)使產(chǎn)品保持較高的性價(jià)比。因此，木地板制造企業(yè)擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力、質(zhì)量安全控制能力和成本控制能力構(gòu)成了對(duì)新進(jìn)入者的壁壘。4、行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢(shì)木地板行業(yè)的利潤水平主要受上游基材原材料價(jià)格、生產(chǎn)設(shè)備折舊及人工費(fèi)用等因素影響。珍貴木材只用于實(shí)木復(fù)合地板的面板，其用量只占到地板木材總用量的五分之一左右，由于各國森林限伐措施逐步嚴(yán)格，其價(jià)格也逐年提高。占實(shí)木復(fù)合地板用量五分之四的芯板、背板木材主要為我國廣泛種植的速生木材；強(qiáng)化復(fù)合地板基材主要采用的是高密度纖維板，主要原材料是速生小徑木材或枝椏材。

48、過去幾年，上游速生林及基材產(chǎn)能擴(kuò)張較快，上游基材價(jià)格并未出現(xiàn)明顯上漲趨勢(shì)，但并不排除未來價(jià)格持續(xù)上漲的可能性。隨著少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)加大自動(dòng)化生產(chǎn)線改造力度，生產(chǎn)設(shè)備折舊等因素對(duì)木地板制造企業(yè)的利潤水平影響變大，進(jìn)而導(dǎo)致人工費(fèi)用因素對(duì)其利潤水平變動(dòng)影響相對(duì)變小。由于受下游房地產(chǎn)市場(chǎng)影響，木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，木地板制造企業(yè)為了擴(kuò)大銷售、提高市場(chǎng)占有率，加大促銷力度，導(dǎo)致終端銷售價(jià)格下降、銷售費(fèi)用增加，少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過加大新產(chǎn)品的推陳出新和提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平等措施來應(yīng)對(duì)上述不利局面。5、木地板行業(yè)技術(shù)水平與技術(shù)特點(diǎn)木地板行業(yè)技術(shù)主要集中于新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)和生產(chǎn)工藝技術(shù)兩大領(lǐng)域。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，國內(nèi)

49、地板行業(yè)技術(shù)水平已趨于成熟。在新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方面，國內(nèi)企業(yè)在新樹種開發(fā)、新花型設(shè)計(jì)、新基材選擇等方面進(jìn)步較快。在生產(chǎn)工藝方面，國內(nèi)企業(yè)在油漆、膠粘劑、結(jié)構(gòu)、性能、安裝、功能、環(huán)保等方面取得了新的突破，特別在資源高效利用、節(jié)能減排、產(chǎn)品環(huán)保等方面取得了顯著進(jìn)步。業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌企業(yè)還通過與國際先進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的交流合作、引入國外先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的精益企業(yè)管理文化，進(jìn)一步拉大了與其他企業(yè)的技術(shù)差距。目前木地板行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)方向主要是基于消費(fèi)者的需求，大致如下：（1）產(chǎn)品多樣化和個(gè)性化，裝飾性更加豐富；（2）表面飾面形式向多元化發(fā)展；（3）表面耐磨性能進(jìn)一步提高；（4）地板拼接方

50、式進(jìn)一步創(chuàng)新；（5）使用的膠粘劑更加環(huán)保；（6）結(jié)構(gòu)更科學(xué)化，綜合性能將進(jìn)一步提高，向裝飾性和功能性同步發(fā)展；（7）以提高產(chǎn)品附加值和滿足特種需求為目標(biāo)，如抗菌/耐磨、阻燃、抗靜電、靜音、防潮、除味等特種功能地板開發(fā)技術(shù)。第五章 項(xiàng)目選址一、項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)

51、目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、建設(shè)區(qū)基本情況區(qū)域生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，貨物進(jìn)出口總額增長(zhǎng)xx%，全體居民人均可支配收入增長(zhǎng)xx%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%。綜合分析各種有利和不利因素，經(jīng)充分征求意見、深入論證和慎重研究，區(qū)域生產(chǎn)總值增長(zhǎng)目標(biāo)確定為xx%左右。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作

52、總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。縱觀國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境，當(dāng)前時(shí)期，區(qū)域仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱

53、患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國際環(huán)境看。和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí)，國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)環(huán)境看。我國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局全面展開，創(chuàng)

54、新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念全面唱響，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同并進(jìn)，這為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既提供了重要契機(jī)，也提出了更高要求。當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展既面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，也面臨難得的歷史機(jī)遇?？傮w來看，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從機(jī)遇看。一是多重國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng)集中釋放。開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，積極對(duì)接現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)，為區(qū)域深入推進(jìn)融合發(fā)展拓展了更加廣闊的空間。二是重大改革發(fā)展平臺(tái)活力競(jìng)相迸發(fā)。全面推進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革試點(diǎn)，著力打造開發(fā)示范區(qū)，加快推進(jìn)融合發(fā)展，為區(qū)域深入實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略提供了強(qiáng)大動(dòng)力。三是國家重要區(qū)域性綜合交通樞紐功能不斷完善。隨著鐵路等一批重大工程的建成，區(qū)域?qū)⒊蔀閲一ヂ?lián)互通的重要

55、節(jié)點(diǎn)，為在更大范圍內(nèi)集聚發(fā)展要素、打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極提供了有力支撐。從挑戰(zhàn)看。發(fā)展還存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，發(fā)展方式粗放，產(chǎn)業(yè)層次和附加值率不高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨。二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠均衡，基本公共服務(wù)供給不足，收入差距仍然較大，貧困人口尚未消除，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，社會(huì)保障支出壓力加大，人口老齡化加劇，公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高。三是資源約束趨緊，節(jié)約集約利用水平亟待提高，節(jié)能減排任務(wù)艱巨，生態(tài)環(huán)境需要進(jìn)一步改善。四是制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙依然存在，社會(huì)建設(shè)和治理面臨一些新情況新問題?？傮w上看，當(dāng)前時(shí)期，是

56、全面建成小康社會(huì)的決勝期、加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期、全面深化改革開發(fā)開放的攻堅(jiān)突破期。呈現(xiàn)如下階段特征：1、創(chuàng)新與改革并重，不斷釋放發(fā)展動(dòng)能。當(dāng)前時(shí)期，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將成為發(fā)展的主動(dòng)力，為經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)邁上中高端水平提供強(qiáng)大支撐。改革開放將成為主要的發(fā)展源泉，全面深化綜合改革將取得階段性成果，不斷釋放改革紅利，為更好發(fā)展提供強(qiáng)大活力。2、擴(kuò)量與提質(zhì)并重，不斷深化開發(fā)。當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，必須擴(kuò)大總量，壯大實(shí)力。提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，是適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。調(diào)速不減勢(shì)，量增質(zhì)更優(yōu)，必須加快開發(fā)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一批重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。3、城鎮(zhèn)與農(nóng)村并重，不斷推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。當(dāng)前時(shí)期，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，為國家新型城鎮(zhèn)化