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文檔簡介

分發(fā)號(hào)限制狀態(tài)受控員工建議系統(tǒng)員工建議系統(tǒng)方法編號(hào) EK-HR5-11-1版號(hào)2007-A編制 審核批準(zhǔn)2007年6月11日公布2007年6月11日實(shí)施中健易康職員建議系統(tǒng)方法1目的為保證公司企管體系文件的符合連續(xù)改良,使全體職員參加公司的治 理和運(yùn)行,調(diào)動(dòng)職員的工作主動(dòng)性和提供職員的主人公意識(shí),特制訂本方 法.2適用范疇本實(shí)施方法適用于公司的企管體系審核結(jié)果的處置,使用于公司全體 職員.3工作流程職員建議電子郵件NO4程序執(zhí)行方法4. 1該程序適用于公司全體職員,任何職員對(duì)公司任何崗位、治理制 度、業(yè)務(wù)方法、工作感想、人事制度包括ISO9002和文件有意見和建議, 都可將自己的見解根據(jù)?職員建議表?的格式填寫.5. 3收到?職員建議表?后,公司將組織有關(guān)人員在 7個(gè)工作日內(nèi)回 復(fù)提建議者.關(guān)于公司采納的建議,在建議人本月工資中獎(jiǎng)勵(lì)100元RMB, 關(guān)于未采納的,將鼓舞建議人連續(xù)提出好的建議.5獎(jiǎng)勵(lì)方法6. 1關(guān)于公司采納的建議,在建議人本月工資中獎(jiǎng)勵(lì) 100元RMB,關(guān) 于未采納的,將鼓舞建議人連續(xù)提出好的建議.6表格員工建議表建議題目緣故:分析過程:改良舉措:備注:

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