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文檔簡介
1、.關于實習生需求及安排計劃一、新員工入職前培訓計劃工程部1、工作職責:(1)、負責制訂小區(qū)內(nèi)公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定;(2) 、對客服中心物管員派發(fā)的維修施工單進行維修;(3)、負責小區(qū)內(nèi)的工程改造、設備更新;(4)、負責對維修裝修項目、設備的保養(yǎng)進行驗收,負責對設備保養(yǎng)與維修;(5)、負責供電、空調(diào)、給排水、電梯等設備設施系統(tǒng)的管理、運行、維修等;(6)、配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作;(7)、負責新接管項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑 裝修項目的驗收和資料核實工作。2、培訓計劃:(1)入職第一天,到人事部報到,進行新員工入職須知培訓
2、;到部門報到,由 部門負責人介紹部門人員,認識部門同事;參觀小區(qū),及時掌握小區(qū)各院 落各棟數(shù)及公共設備設施具體位置,便于日后工作的開展;(2)入職第一周,部門負責人針對小區(qū)常出現(xiàn)的水、電、電梯、消防等問題對 新員工講解并帶新員工進行實際操作演練。(3)入職第二周,部門負責人指定老員工帶領新員工進行協(xié)助操作,維修過 程老員工指導新員工動手維修。(4)入職第四周,項目負責人和部門負責人組織開展部門例會,對新員工入職 以來的表現(xiàn)做總結(jié)并做計劃??头笃?、工作職責:(1)、負責部門內(nèi)務管理工作和各種文件的擬定、打印與分派;(2)、協(xié)助項目負責人編制本部門的相關統(tǒng)計報表;(3)、負責匯總呈報部門月材料
3、需用計劃和月材料消耗報表;(4)、負責本部門工作資料檔案和業(yè)戶檔案的建立與管理;(5)、物業(yè)管理相關法律法規(guī)的收集整理工作;(6)、負責業(yè)主信件的收發(fā)和登記;(7)、負責接待業(yè)主來訪、受理裝修申請和各項辦證業(yè)務;2、培訓計劃:(1)入職第一天,到人事部報到,進行新員工入職須知培訓;到 部門報到,由部門負責人介紹部門人員,認識部門同事;參觀小區(qū),及時 掌握小區(qū)各院落各棟數(shù)及公共設備設施具體位置,便于日后工作的開展;(2) 入職第一周,部門負責人對新員工進行著裝、禮節(jié)禮貌培訓,培養(yǎng)新員工 大方得體的待人處事風格。(3) 入職第一周,部門負責人就日常工作對新員工進行培訓講解,讓新員工盡 快熟悉掌握部
4、門常規(guī)工作。(4) 入職第二周,部門負責人指定老員工帶領新員工進行工作,新員工對不懂 的問題要虛心向老員工學習,老員工也要耐心給新員工講解,幫助新員工 更順利的完成工作。(5)入職第四周,項目負責人和部門負責人組織開展部門例會,對新員工入職 以來的表現(xiàn)做總結(jié)并做計劃??头捌?、工作職責:(1)、負責接待進入售樓中心的人員,引導客戶入座;(2) 、負責入座的客戶及時上茶并注意添加;(3) 、收拾售樓接待中心桌面的整潔美觀,及時清理桌面殘留物;(4) 、隨時保持接待吧臺干凈整潔;(5) 、完成上級領導交代的其他工作任務。2、培訓計劃:(1)部分項目前期客服入職將前往“鄭州雁鳴湖”項目學習培訓機會
5、,針對酒店式服務、高端服務、規(guī)范性服務等進行學習和培訓,培訓時間為15天。(2)培訓結(jié)束后到各項目人事部報到,進行新員工入職須知培訓;到部門報到,由部門負責人介紹部門人員,認識部門同事;參觀小區(qū),及時掌握小區(qū)各院落各棟數(shù)及公共設備設施具體位置,便于日后工作的開展;(3)入職第一、第二周,部門負責人對新員工服務意識的提升、上飲品的流程、 儀容儀表、禮節(jié)禮貌及化妝進行培訓,樹立公司美好品牌。(4)入職第三周,部門負責人指定一名老員工帶領一名新員工進行工作,對新 員工各個方面進行指導。(5)入職第四周,項目負責人和部門負責人組織開展部門例會,對新員工入職 以來的表現(xiàn)做總結(jié)并做計劃。二、到崗后工作安排1、實行“老員工帶新員工,一對一”工作模式。實習生到崗后,由項目負責人 和部門負責人共同指定一名老員工帶領一名新員工工作。新入職員工應及時 并主動向老員工請教,做到虛心求學。2、每個月月初,項目負責人和部門負責人對新員工進行相關培訓,并做上月的 工作總結(jié)和本月的工作安排,新員工及時完成并上交每月的情況匯總表,以 便部門負責人做績效考核。3、每個月月底,由項目負責人和部門負責人共同對新員工進行培訓,對新入職 員工已出現(xiàn)或可能發(fā)生的問題集中講解,對于做得好的表揚并獎勵,新員工 可在會
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