職位說明書修改建議

1、職位說明書修改建議客戶效勞中心：整體：比擬好，根本沒有大的問題，整體注意的是：?目的：順序調(diào)整，多數(shù)職位只有一個目的? 沒有客戶滿意度調(diào)查？對物業(yè)的監(jiān)督？公司內(nèi)部局域網(wǎng)的維護(hù)？? 職責(zé)產(chǎn)出缺字? 調(diào)整序列號? 權(quán)限的范圍不用重復(fù)撰寫任職者素質(zhì)要求：工作經(jīng)驗(yàn)-解釋有待明確；行為風(fēng)格-是否要求溝通、交際、協(xié) 調(diào)等能力 合同管理員：? 是不是公司文件中的客戶專員? 訪談中表示有處理客戶投訴的職責(zé) 文件中顯示有技術(shù)支持的職責(zé)，3、4、6、7項(xiàng)職責(zé)缺失 內(nèi)刊編輯：? 文件中的1、3、4、5項(xiàng)職責(zé)缺失 權(quán)限中對其他部門處理投訴結(jié)果評估的決策權(quán)？評估權(quán) 產(chǎn)權(quán)主管：文件中的4、5、6項(xiàng)職責(zé)缺失總經(jīng)辦行政主管：

2、?目的：機(jī)制不能實(shí)現(xiàn)? 文件中職責(zé)的3中保養(yǎng)維修管理及違章處理？ 10中的簡報？ 任職者的根本素質(zhì)要求？ 質(zhì)量管理員：?保障公司運(yùn)營的持續(xù)有效并非本職位的核心目標(biāo)，應(yīng)為質(zhì)量管理職責(zé)中的動詞運(yùn)用，掌握動賓結(jié)構(gòu)的運(yùn)用任職者要求：學(xué)習(xí)專業(yè)有待明確，工作經(jīng)驗(yàn)的條件有待明確，行為風(fēng)格未表達(dá) 行政文員：? 職責(zé)1中，第三項(xiàng)任務(wù)對文員的要求是否太高？? 會議紀(jì)要有那個職位負(fù)責(zé)? 職責(zé)4中，報刊訂閱方案是否是收集報刊訂閱信息？? 任職者素質(zhì)要求：文秘工作沒有必要要求視力 最低教育程度是否可以考慮中專？ 司機(jī)班長：?目的：編制用車方案并不是主要工作，表達(dá)不出工作的價值? 職責(zé)：3和5根本可以合并為組織辦理公司車

3、輛運(yùn)營所需手續(xù)與費(fèi)用? 素質(zhì)要求：司機(jī)班長要求大學(xué)專科以上學(xué)歷有些高，并不需要一個學(xué)機(jī) 械的大學(xué)生生人。? 車輛維養(yǎng)方案是誰擬定？ 對于司機(jī)班長一職，良好的組織協(xié)調(diào)能力是必不可少的司機(jī)：任職者素質(zhì)：有了學(xué)歷也因該有專業(yè)，或者表達(dá)出對簡單的機(jī)械常識的了解。財務(wù)部：財務(wù)主管：?目的：控制財務(wù)手續(xù)和分工并非本職位存在的核心目的? 職責(zé)：第一條職責(zé)從任務(wù)中看不到本錢核算的工作? 財務(wù)決算的工作在那個職位？? 權(quán)限：對下屬員工在人事權(quán)限的那些方面有知情、建議權(quán)有待明確? 任職者要求：對工作經(jīng)驗(yàn)的要求要明確哪方面的經(jīng)驗(yàn)，是財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 還是財務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)身體健康有沒有必要寫在行為風(fēng)格要求中？業(yè)務(wù)會計：? 勺

4、：目的是職責(zé)的簡單羅列? 職責(zé)：實(shí)施內(nèi)容與職責(zé)分類不符，需重新考慮分類? 權(quán)限：人事權(quán)限同財務(wù)主管，業(yè)務(wù)權(quán)限的范圍有待確定? 任職者要求：對工作經(jīng)驗(yàn)的要求要明確哪方面的經(jīng)驗(yàn)，是財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 還是財務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)身體健康有沒有必要寫在行為風(fēng)格要求中？ 出納：? 職責(zé)分類有待重新考慮，參見樣例? 權(quán)限，本崗位沒有人事權(quán)限；業(yè)務(wù)權(quán)限，應(yīng)區(qū)別與會計的權(quán)限，參見樣 例? 任職者要求：對工作經(jīng)驗(yàn)的要求要明確哪方面的經(jīng)驗(yàn)，是財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 還是財務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)身體健康有沒有必要寫在行為風(fēng)格要求中？收款員：? 職責(zé)并未表達(dá)其管理資料的工作，到底有沒有？分開? 案場的銷售提成是否在這個職位？? 權(quán)限，本崗位沒有人事權(quán)限；

5、業(yè)務(wù)權(quán)限，應(yīng)區(qū)別與會計的權(quán)限，參見樣 例? 任職者要求：對工作經(jīng)驗(yàn)的要求要明確哪方面的經(jīng)驗(yàn)，是財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 還是財務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)身體健康有沒有必要寫在行為風(fēng)格要求中？ 財務(wù)經(jīng)理：? 目的：? 職責(zé)分類不精確、考慮重新分類? 業(yè)務(wù)權(quán)限，應(yīng)區(qū)別與會計的權(quán)限，參見樣例? 任職者要求：對工作經(jīng)驗(yàn)的要求要明確哪方面的經(jīng)驗(yàn)身體健康有沒有必要寫在行為風(fēng)格要求中？商業(yè)部經(jīng)理：? 職責(zé)：分類不善，有待合并? 廣告推廣與籌劃會在這個職位嗎？? 動詞運(yùn)用？職責(zé)界定不清無任職者條件商業(yè)專員：? 目的：? 職責(zé)：分類不善，有待合并? 動詞運(yùn)用？職責(zé)界定不清? 權(quán)限：指導(dǎo)下屬工作的權(quán)利？任職條件：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)要明確商業(yè)代表?目的

6、? 職責(zé)：分類不善，有待合并動詞運(yùn)用？職責(zé)界定不清總工室：?目的太過具體，不能表達(dá)職位價值? 不是所有職位對部門內(nèi)部的其他事務(wù)與管理權(quán)限所有職位的業(yè)務(wù)權(quán)限全部一樣，沒有區(qū)分主任：廠 目的：部門經(jīng)理的工作目的根本上是部門存在的目的，故應(yīng)以滿足公司 工程整體需要為主，不應(yīng)太過具體? 職責(zé)：注意動詞的運(yùn)用和動賓結(jié)構(gòu)? 職責(zé)2中第二項(xiàng)任務(wù)的具體工作是什么？業(yè)務(wù)權(quán)限的范圍過小，是否還有其他？建筑工程師：? 目的：? 職責(zé)：收集資料并不是管理其他部門內(nèi)業(yè)務(wù)，非管理人員不具備管理職 責(zé)以外工作的權(quán)利任職條件：所學(xué)專業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn)是否應(yīng)該更加明確。哪方面的設(shè)計？副主任：產(chǎn)品調(diào)研工程師：職責(zé)：文件中涉及的3、4、

7、9條職責(zé)沒有表達(dá)工程部：? 資料調(diào)研員? 財務(wù)權(quán)限只有決策權(quán)，不存在知情權(quán)任職條件中，對教育背景的專業(yè)是否有要求？Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框，把光標(biāo)定位在 查找內(nèi)容輸入框中，單擊 高級按鈕，選擇 特 殊字符中的段落標(biāo)記兩次，在輸入框中會顯示“ "PAP'，然后在替換為輸入