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文檔簡介
1、xxxx 醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)實施方案一、指導(dǎo)思想:1、為實現(xiàn)“54363”的總體發(fā)展規(guī)劃及“423”工程,落實“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略,加強重點學(xué)科建設(shè)和加速培養(yǎng)醫(yī)學(xué)拔尖人才,全面推動我院醫(yī)學(xué)科技發(fā)展,特制定本辦法。2、本辦法以中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定為指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略,落實省、市委“創(chuàng)建名牌專業(yè),培養(yǎng)拔尖人才”的指示,堅持“人才是關(guān)鍵,學(xué)科是基礎(chǔ)”的原則,依靠科技進(jìn)步,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外醫(yī)學(xué)發(fā)展的領(lǐng)先水平,根據(jù)我院實際情況,采取積極有效措施,切實加強重點學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人培養(yǎng)。以重點促一般,帶動全院整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高。二、目標(biāo)要求:1、醫(yī)學(xué)重點
2、學(xué)科建設(shè)總體目標(biāo)是專業(yè)特色突出、人才優(yōu)勢明顯、設(shè)施條件先進(jìn)、內(nèi)部管理完善、發(fā)揮龍頭和示范作用,其整體學(xué)術(shù)水平達(dá)到省、市級先進(jìn)水平,某些研究領(lǐng)域達(dá)到省、市內(nèi)領(lǐng)先水平。有一支學(xué)術(shù)造詣較深、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)道德和職業(yè)道德良好、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、有能力沖擊醫(yī)學(xué)科學(xué)高峰的學(xué)術(shù)及技術(shù)帶頭人及后備人才隊伍。2、建設(shè)方針:以功能為目的實現(xiàn)最優(yōu)組合;以科技為先導(dǎo)保證高新起點;以人才為基礎(chǔ)增強發(fā)展后勁;以信息為保障提高質(zhì)量和效率。3、發(fā)展方向:不斷完善市級重點學(xué)科建設(shè),使之逐步邁向省級重點學(xué)科,同時繼續(xù)大力發(fā)展省級重點發(fā)展學(xué)科骨科建設(shè),爭取短期內(nèi)進(jìn)入省級重點學(xué)科行列。三、組織管理及保障措施1、成立以院長任組長、主管院長
3、任副組長,有科教科、醫(yī)務(wù)科、人事科、財務(wù)科、護(hù)理部、器械科、后勤中心和部分專家組成的“廊坊市人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)小組” ,全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)重點學(xué)科建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在科教科,由科教科科長任辦公室主任,與相關(guān)重點學(xué)科共同制定發(fā)展目標(biāo)、實施計劃、管理措施和配套政策。2、對重點學(xué)科的管理采取重點建設(shè)、動態(tài)跟蹤的基本策略。由學(xué)科負(fù)責(zé)人按照重點學(xué)科實施辦法和相關(guān)文件,提出學(xué)科建設(shè)發(fā)展構(gòu)想,制定近、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,確定各階段量化目標(biāo),制定具體實施措施并組織實施。3、每年召開2 3 次重點學(xué)科協(xié)調(diào)會,重點解決省、市級重點學(xué)科在學(xué)科建設(shè)中遇到的難點問題, 支持重點學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展。四、學(xué)術(shù)
4、與技術(shù)帶頭人的管理1、學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人每2 年選拔一次。2、學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人選拔的基本條件是:長期工作在臨床科研第一 線,具有豐富的臨床經(jīng)驗和較高的學(xué)術(shù)造詣,在某一專業(yè)和領(lǐng)域取得省、市內(nèi)外同行公認(rèn)的成果;能把握本學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展前沿,對學(xué)術(shù)研究有 創(chuàng)新思想,具有帶領(lǐng)本學(xué)科趕超或保持省、市內(nèi)外先進(jìn)水平的潛能;具 有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神及從事相應(yīng)的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)術(shù)隊伍的能力;政治 素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,年齡和學(xué)歷符合要求。3、實行學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制,面向全國引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平、高知名度人才,用良好的待遇和環(huán)境留住人才。五、經(jīng)費管理1、院方提取年業(yè)務(wù)收入的1%作為基金,用于重點學(xué)科建設(shè),科學(xué)技術(shù)研究和
5、人才培養(yǎng)。2、上級撥款經(jīng)費按1: 1 匹配單獨設(shè)帳,由重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督管理,嚴(yán)格把關(guān),??顚S?,突出實效。六、評估檢查機制和獎懲措施(一)在科室建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備投入、科學(xué)研究等方面給予行政和資金、政策上的傾斜,鼓勵學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才申報科研課題及繼教項目等,對出色完成者實施獎勵措施。1、醫(yī)院要優(yōu)先考慮重點學(xué)科醫(yī)療場地的安置、布局及環(huán)境條件等。2、優(yōu)先投入醫(yī)療設(shè)備,對于院方重點支持的項目10 萬元以下者,給予 1020%免內(nèi)支優(yōu)惠政策。3、要盡量滿足重點學(xué)科人才需要,擇優(yōu)配置醫(yī)護(hù)人員。4、每年由科室推薦、院方出資選派1 名上進(jìn)心強、有責(zé)任感、能學(xué)為所用的科室人員進(jìn)行為
6、期半年到一年的國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)。5、每年由院方出資給予學(xué)科帶頭人免費外出參加較高水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)會議2 次。6、全院重點學(xué)科申報的、具有良好的研究前景、實用性強,能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的省級及省級以上科研,院方優(yōu)選 2-3 項,予以1-5 萬元 / 項資金重點扶植。對按時完成立項科研者給予質(zhì)控獎勵1 分,對于獲獎科研,尤其是轉(zhuǎn)化為臨床效益的科研,院方再給予5001000 元金 額的獎勵。7、在繼續(xù)教育方面:優(yōu)先安排省級大學(xué)習(xí)班及技術(shù)推廣培訓(xùn)項目,成功舉辦者予以質(zhì)控獎勵2 分。(二)各重點學(xué)科科室要從各方面嚴(yán)格自律,加強科室建設(shè),提高人員綜合素質(zhì),優(yōu)質(zhì)高效完成年度任務(wù),對工作不認(rèn)真、不主動,管理
7、混亂,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不達(dá)標(biāo)的科室,醫(yī)院將給予不同程度的懲罰。1、 重點科室各種規(guī)章制度健全, 有中長期規(guī)劃 (五年規(guī)劃和三年規(guī)劃) 、 年計劃及實施方案,操作性強、有記錄、落實到位。無規(guī)劃及方案者扣質(zhì)控 3 分,落實不到位者扣質(zhì)控2 分。2、科室要建立醫(yī)療、教學(xué)、科研、財務(wù)、質(zhì)控、人才培養(yǎng)等相關(guān)檔案,資料準(zhǔn)確詳實、方便檢索。檔案不全,缺1 項扣質(zhì)控 0 5 分。3、每年開展兩項以上醫(yī)務(wù)科認(rèn)證的新技術(shù)、新項目,并應(yīng)用于臨床,年終檢查缺一項扣質(zhì)控2 分。4、全年無醫(yī)療事故。發(fā)生一起醫(yī)療事故扣質(zhì)控5 分,并按醫(yī)療糾紛賠付款額40%劃科室支付。5、住院病人、門診量年增長率,平均住院天數(shù)年下降率要高
8、于全院平均水平,達(dá)不到者扣質(zhì)控3 分。6、根據(jù)河北省醫(yī)院管理評價實施細(xì)則的要求,病床使用率A90%診斷符合率A 95% 一項不達(dá)標(biāo)者扣質(zhì)控3分,兩項不達(dá)標(biāo)者扣質(zhì)控5分。7、要求甲級病案率達(dá)90%以上,無丙級病例。達(dá)不到者扣質(zhì)控5 分。8、儀器設(shè)備使用率及經(jīng)濟(jì)效益逐年同步增長,年增長率要高于全院平均增長速度。達(dá)不到者扣質(zhì)控分3 分。4 / 7下載文檔可編輯9、進(jìn)修生、實習(xí)生的帶教數(shù)量和管理水平達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)和要求。達(dá)不 到者扣質(zhì)控2. 5分。10、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)到位。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者扣質(zhì)控 2. 5分。11、科室人員每人每年須完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。一人次達(dá)不到者 扣質(zhì)控0. 5分。(三)每個重點
9、學(xué)科每年度進(jìn)行自我評估,辦公室人員要進(jìn)行監(jiān)督和 考核,評估材料存入學(xué)科建設(shè)檔案并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核??平炭?006年10月修訂她含著笑,切著冰屑悉索的蘿卜,她含著笑,用手掏著豬吃的麥糟,她含著笑,扇著燉肉的爐子的火,她含著笑,背了團(tuán)箕到廣場上去曬好那些大豆和小麥,大堰河,為了生活,在她流盡了她的乳液之后,她就用抱過我的兩臂,勞動了。大堰河,深愛著她的乳兒;在年節(jié)里,為了他,忙著切那冬米的糖,為了他,常悄悄地走到村邊的她的家里去,為了他,走到她的身邊叫一聲“媽”,大堰河,把他畫的大紅大綠的關(guān)云長貼在灶邊的墻上,大堰河,會對她的鄰居夸口贊美她的乳兒;大堰河曾做了 一個不能對人說的夢:在夢里,她吃著她的乳兒的婚酒,坐在輝煌的結(jié)彩的堂上,而她的嬌美的媳婦親切的叫她“婆婆”大堰河,深愛她的乳兒!大堰河,在她的夢沒有做醒的時候已死了 她死時,乳兒不在她的旁側(cè),她死時,平時打罵她的丈夫也為她流淚, 五個兒子,個個哭得很悲,她死時,輕輕地呼著她的乳兒的名字,大堰河,已死了,她死時,乳兒不在她的旁側(cè)。大堰河,含淚的去了!同著四十幾年的人世生活的凌侮,同著數(shù)不盡的奴隸的凄苦,同著四塊錢的棺材和幾束稻草, 同著幾尺長方的埋棺材的土地, 同著一手把的紙錢的灰, 大堰河,她含淚的去了。這是大堰河
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