業(yè)主單位管理制度

1、業(yè)主單位治理制度辦公室布置1 .根據國家和水利部門有關規(guī)定,根據國家規(guī)定建立健全質量 保證體系,建立質量治理制度,落實質量崗位責任制.2 .嚴格履行根本建設程序,根據泵站工程特點和技術要求,確 定合理標段、合理工期、合理造價,并按規(guī)定通過工程招投標擇 優(yōu)選擇具有相應資格的勘測設計、施工和監(jiān)理單位,并應分別簽 定合同,實行合同治理.3 .主動接受質監(jiān)機構對其質量保證體系的監(jiān)督檢查.工程開工前,應按規(guī)定向質監(jiān)機構辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)；工程施工過程中,主動接受質監(jiān)機構對工程質量的監(jiān)督檢查；工程完工后,應 由質監(jiān)機構對工程質量進行鑒定.4 .依照有關水利工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準、規(guī) 范和合

2、同文件,進行設計、施工和監(jiān)理.開工前應組織施工圖設 計審查和設計交底；施工中應對工程質量進行抽查.5 .增強檔案治理,所有建設工程都要根據水利工程檔案治理的 有關規(guī)定,建立健全工程檔案.從工程籌劃到工程竣工驗收各環(huán) 陳的文件資料,嚴格根據規(guī)定收集、整理、歸檔.平安治理責任1 .宣傳貫徹平安生產方針政策、規(guī)章制度,推動工程平安組織保證體系的運行.2 .催促實施施工組織設計、平安技術舉措；實現平安治理目標； 對工程各項平安生產治理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導；3 .組織承包商平安專兼職人員開展平安監(jiān)督與檢查工作；4 .查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有

3、效的限制舉措,必要時可采取局部停工的非 常舉措；5 .催促開展平安活動,每月召開一次平安講評會,分析與總結 本月平安生產情況；6 .協(xié)助完成承包隊伍的平安教育, 參與平安事故的調查與處理;7 .每月底要對本月平安生產動態(tài),存在問題及解決方法以書面形式上報工程指揮部.財務治理制度為了有利工程建設,增強財務治理,提升資金使用效益,根據本 工程的特點和有關財務規(guī)那么,特制定本規(guī)定.1、所有工程經費開支,非生產一次性費用報銷均須逐級審查,由建設處負責人審批.2、嚴格執(zhí)行國家財政財務制度和財經紀律,增強經濟核算,堅 持實事求是,量入為出原那么.各項支出須要按有關開支范圍和標 準執(zhí)行.3、辦公用品的購置等

4、日常費用,事先向后勤負責人提出,經后 勤負責人匯總,報建設處負責人同意后,由后勤人員負責辦理, 屬政府采購物資必須按程序購置.4、指揮部工作人員因工作需要臨時借款,應由建設處負責人簽 批.5、各項支出須有合法憑證,方可報銷.6 .財務人員要協(xié)調好與水務局財務與各部門的關系,及時掌握政策信息,更好地為建設處高效運行效勞.7 .財務人員要做好建設處日常經濟業(yè)務原始憑證的審核,及時 登記明細帳,嚴格根據財務規(guī)定做好相關根底性工作.工程施工進度治理制度為有效限制XX泵站更新改造工程建設施工進度,依據施工計 劃安排和施工合同,保證工期目標的按時實現,特制定本制度.一、各部門責任1、建設處全面負責工程施工

5、進度治理,及時協(xié)調工程建設相關 方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度方案執(zhí)行情況.2、監(jiān)理單位審核、審批施工進度方案,代表甲方監(jiān)督方案執(zhí)行 并催促施工單位采取有效舉措實現工期目標.3、施工單位依據合同編制施工進度網絡方案,采取有效限制措施實現工期目標.二、進度限制舉措1、建設處審核經監(jiān)理批準的施工單位施工進度網絡方案總進度方案范圍內,審核內容主要為是否符合合同工期目標,施工 人員、技術、機具是否滿足,進度方案保證舉措是否得當.2、以批準的施工總進度方案為依據,監(jiān)理單位應制定限制性 工程施工進度方案,防止限制性工程影響總體工程進度方案的實現.3、建設處建立全面反映工程進度狀況的工程日志、 工程實際與 方

6、案進度比照,深入施工現場進行調查, 分析原因及時采取進度 調整舉措.4、建設處定期組織召開例會, 研究分析影響工程進度的主要原 因,制定相應舉措,并催促相關責任方執(zhí)行.5、建設處要積極為工程施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進度的影響.三、進度檢查1、對象：施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位、設計單位及建設處 等.2、方式：建設處定期檢查,檢查結果經建設處負責人批準后, 建設處向工程施工參與單位下發(fā)檢查結果,對未按進度方案執(zhí)行 的單位進行通報,并將此結果上報相關領導.3、根據工程施工承包合同的約定進行獎懲.日常治理制度為標準建設處治理日常工作,樹立良好的外部形象,提升工作 質量和辦事效率,特制定如下制度：1、遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守建設處的各項規(guī)章制度.2、行為舉止要文明、禮貌,妥善處理與周邊群眾的關系,不得 參與打架,斗毆,酗酒,賭博等違法亂紀活動.3、說話要和氣、謙遜,要使用文明用語.為建設處創(chuàng)造團結、 友善的氣氛.4、工作人員應按時上下班,不得遲到、早退、曠工.臨時有事 外出必須向建設處分管負責人請假,經批準前方可離開.5、工作人員在接待來訪和接聽 時要注意行為標準和文明用語；不得用辦公室 進行私人交往或閑聊.6、各部門應每天安排人員值日, 注意保持室內辦公環(huán)境和辦公 臺面