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1、動(dòng)力車(chē)間交接班制度一、總則1、交接班制度是交、接兩班之間對(duì)當(dāng)班設(shè)備等運(yùn)行情況進(jìn)行的責(zé)任交 接,是明確交接雙方責(zé)任,保證設(shè)備安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度,全體運(yùn)行人 員必須嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行。2、值班人員必須按車(chē)間規(guī)定的值班輪流表按時(shí)值班不得違反, 在特殊情況下,經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn)后,方可請(qǐng)假,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意不能擅自缺 勤。3、接班人員必須在正式接班前 10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行接班準(zhǔn)備,由 班長(zhǎng)主持班前會(huì)。4、交班嚴(yán)肅認(rèn)真、交接清楚,交接內(nèi)容以文字記載為準(zhǔn),并在規(guī)定格 式內(nèi)簽名。5、嚴(yán)禁在事故處理或操作中交接班,交班時(shí)如遇到事故應(yīng)停止交接, 由交班人員負(fù)責(zé)處理接班人員在交班的班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理,一般在交班前 3
2、0分鐘停止正常操作。6、交接中如有不清楚或疑問(wèn)時(shí),在未查清之前不進(jìn)行交接工作。7、到接班時(shí)間,接班班長(zhǎng)未到,應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)將情況匯報(bào)車(chē)間。在接 班人未接班前,交班人員不得離開(kāi)崗位。二、接班接班人員在正式接班前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)做好下列工作:1、接班班長(zhǎng)應(yīng)查閱交接班日志,查閱運(yùn)行、檢修記錄,查閱檢修工作票, 了解其工作進(jìn)展情況,檢查后臺(tái)各處監(jiān)控設(shè)備、運(yùn)行參數(shù),設(shè)備運(yùn)行狀態(tài), 開(kāi)關(guān)位置等是否正常,檢查上一班的生產(chǎn)情況。2、 接班人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備是否與交接日志記載相符,并檢查有缺陷 的設(shè)備運(yùn)行是否正常,回來(lái)匯報(bào)接班班長(zhǎng)。3、接班班組檢查工器具、鑰匙、資料、文件、記錄本等是否齊全。4、接班之前應(yīng)將
3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知交班人員,交待清楚后,方可交接 班。5、接班班長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì),聽(tīng)取檢查人員工作匯報(bào),講清當(dāng)日系統(tǒng), 提出事故預(yù)想,安排好計(jì)劃操作、講清安全事項(xiàng),安排監(jiān)盤(pán)、抄表人員、巡 視檢查人員及當(dāng)日其它工作,正點(diǎn)開(kāi)始正式接班。6、接班班長(zhǎng)組織本班人員列隊(duì),聽(tīng)取交班班長(zhǎng)講述當(dāng)日系統(tǒng)運(yùn)行方式及 注意事項(xiàng)。以上工作全部完成,接班人員全部進(jìn)入工作崗位,監(jiān)盤(pán)人員交接完畢,接班 班長(zhǎng)宣布正式接班后,交班人員方可退出。三、交班交班人員在正式交班前30分鐘,做好下列工作:1、填寫(xiě)好交班日志:設(shè)備運(yùn)行情況及運(yùn)行系統(tǒng)。停電與檢修設(shè)備的工作票收發(fā)情況,以及安全措施數(shù)目。 備用設(shè)備及其備用狀態(tài)。 設(shè)備缺陷及發(fā)生
4、的異常情況。(以記錄本為準(zhǔn)) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示,公司要求。2、清點(diǎn)各種記錄本、工作票、備品、工具、鑰匙、資料、文件等是否齊 全,并做記錄。3、搞好清潔衛(wèi)生。以上各項(xiàng)工作做好后,接班人員全部進(jìn)入工作崗位,監(jiān)盤(pán)人員交接完畢, 接班班長(zhǎng)宣布正式接班后,交班人員方可退出現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作,安 全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等情況。四、交接班注意事項(xiàng)1、接班班組主控室值班人員出勤必須滿(mǎn)足 4人,4人以下為不具備接班條件。 接班班組不具備接班條件的處理辦法:事先知道不具備接班條件,應(yīng)提前報(bào)告車(chē)間,車(chē)間安排替補(bǔ)人員按時(shí) 到崗。事先不知道不具備接班條件,缺勤人員無(wú)法取得聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告車(chē)間, 車(chē)間安排的替補(bǔ)人員到崗后方可進(jìn)行
5、交接班。2、交接班期間內(nèi)應(yīng)避免倒閘操作和許可工作,如有緊急操作仍由交班人員負(fù) 責(zé),并中斷交接手續(xù),操作結(jié)束后重新履行交接班手續(xù)。3、交接手續(xù)未結(jié)束前,一切工作仍由交班人員負(fù)責(zé),如在交班時(shí)發(fā)生事故, 由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。4、交接班巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和異常情況,由接班人員如實(shí)填寫(xiě)記錄。5、在下列情況下不得進(jìn)行交接班:在倒閘操作及許可工作未告一段落時(shí)。在處理事故時(shí)。接班人員有喝酒和精神不正常時(shí)。衛(wèi)生未進(jìn)行打掃時(shí)接班人員未到齊。五、交接內(nèi)容1、交班人員做安全經(jīng)驗(yàn)分享。2、交待當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況。3、交班值班長(zhǎng)根據(jù)運(yùn)行日志,交待本值內(nèi)進(jìn)行的操作及運(yùn)行方式的改變情況;
6、4、設(shè)備異常缺陷處理情況。5、事故和故障處理,發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患及設(shè)備檢修情況;6、設(shè)備維修情況,安全措施的布置,工作票詳細(xì)交接。7、尚未執(zhí)行的操作命令。8儀器儀表工器具消防器材完備情況。9、鑰匙、文件、記錄本齊全完備。10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。11、與運(yùn)行有關(guān)的其他事情。12、 交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,工裝整潔,精神集中,做到交得細(xì)致, 接的明白。13、交接時(shí)由交班的值班長(zhǎng),向接班的值班長(zhǎng)及全體人員做全面交待,接班 值班人員要進(jìn)行巡視檢查。14、現(xiàn)場(chǎng)檢查,接班值班長(zhǎng)安排接班值班員分頭進(jìn)行檢查核對(duì),重點(diǎn)檢查新 發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和前一班未完的工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置情況,明確接班后 的檢修工作和安全
7、注意事項(xiàng);核對(duì)實(shí)際運(yùn)行方式;檢查室內(nèi)室外設(shè)備運(yùn)行和 變動(dòng)情況;檢查安全用具、工具、儀器等。15、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。16、交接后,雙方值班長(zhǎng)在運(yùn)行日志上簽字并試電話(huà),校對(duì)時(shí)鐘。六、交接班責(zé)任劃分1、若因接班記錄不全或未交待清楚,造成接班后發(fā)生問(wèn)題,主要應(yīng)由交 班者負(fù)責(zé)。2、接班人員在交接班時(shí),沒(méi)有按規(guī)定認(rèn)真檢查設(shè)備,造成接班后發(fā)生問(wèn) 題,主要應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。3、交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題,由交班者負(fù)責(zé)處理、鑒定、記錄。4、接班值班長(zhǎng)未簽名,交班人員不得離崗。5、如無(wú)記錄,任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)公用工器具丟失,均由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)按賠償 標(biāo)準(zhǔn)賠償。6、按照交接班制度執(zhí)行,要交的仔細(xì),接的明白7、如有特殊事件交班人員未進(jìn)行交接考核交班人員,不得出現(xiàn)交班
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