中國電影行業(yè)投資分析

1、霧一二練習作品 ，模板設(shè)計霧一二練習作品 ，模板設(shè)計中國電影行業(yè)投資分析報告中國電影行業(yè)投資分析報告會計會計1202程娟程娟霧一二練習作品 ，模板設(shè)計目 錄產(chǎn)業(yè)生命周期分析產(chǎn)業(yè)生命周期分析產(chǎn)業(yè)簡介、宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)簡介、宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與發(fā)展趨勢1234產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析5霧一二練習作品 ，模板設(shè)計一 、產(chǎn)業(yè)簡介與宏觀環(huán)境11、產(chǎn)業(yè)定義電影產(chǎn)業(yè)，也稱為“電影工業(yè)”，是指以電影制作為核心通過電影的生產(chǎn)、發(fā)行和放映以及電影音像產(chǎn)品，電影衍生品，電影院和放映場所的建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的統(tǒng)稱。廣義的電影產(chǎn)業(yè)鏈即“大電

2、影產(chǎn)業(yè)鏈”，則在原有產(chǎn)業(yè)鏈前后端進行延伸，前端加入電影投融資，后端加入電影衍生產(chǎn)品（如音像制品、廣告、游戲）和拓展其他放映渠道（如在有線電視、MP4、網(wǎng)絡(luò)等媒介播放）霧一二練習作品 ，模板設(shè)計一 、產(chǎn)業(yè)簡介與宏觀環(huán)境12、產(chǎn)業(yè)特點資金密集型技術(shù)密集型高回報高風險高投資霧一二練習作品 ，模板設(shè)計一 、產(chǎn)業(yè)簡介與宏觀環(huán)境13、電影產(chǎn)業(yè)鏈主體霧一二練習作品 ，模板設(shè)計一 、產(chǎn)業(yè)簡介與宏觀環(huán)境14、電影產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成電影衍生品收入廣告收入票房收入轉(zhuǎn)播收入網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入霧一二練習作品 ，模板設(shè)計11.2.3.4.1.國家政策支持電影產(chǎn)業(yè)成為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)2. 法制不健全，受到盜版問題制約政治 1. 人均可支配

3、收入逐年上升 2. 銀行等機構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場的推動作用顯現(xiàn)經(jīng)濟1.對西方文化的追崇2.對電影品味難以捉摸社會1.數(shù)字放映技術(shù)，使得放映成本下降2.3 D技術(shù)呈現(xiàn)良莠不齊技術(shù)5、產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析一 、產(chǎn)業(yè)簡介與宏觀環(huán)境霧一二練習作品 ，模板設(shè)計二、產(chǎn)業(yè)生命周期分析11、市場增長產(chǎn)業(yè)化改革八年來，全國城市票房增長了產(chǎn)業(yè)化改革八年來，全國城市票房增長了10倍，年均增幅超過倍，年均增幅超過35%。霧一二練習作品 ，模板設(shè)計二、產(chǎn)業(yè)生命周期分析22、產(chǎn)品生命周期國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)所處時期斷裂帶時間時間現(xiàn)有技術(shù)（2D）后繼技術(shù)（3D）期望屬性的績效與功能性萌芽期萌芽期霧一二練習作品 ，模板設(shè)計三、

4、產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析31、產(chǎn)品的需求觀眾的觀眾的收入水收入水平平電影檔電影檔期期電影供電影供給和宣給和宣傳力度傳力度替代品替代品電影票電影票價格價格嗜好和嗜好和生活方生活方式式電影檔電影檔期期 消費者消費者對片種對片種的的偏好偏好潛在觀潛在觀眾數(shù)量眾數(shù)量霧一二練習作品 ，模板設(shè)計32、產(chǎn)品的供給電影的價格電影替代品的價格經(jīng)濟因素電影企業(yè)的數(shù)量行業(yè)預期政府對電影的政策非經(jīng)濟因素三、產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析霧一二練習作品 ，模板設(shè)計33、產(chǎn)業(yè)集中度三、產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析在電影制片業(yè)中,雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進行測量的行業(yè)集中度比較低,但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看,制片業(yè)集中度卻比較高,屬于

5、中寡頭壟斷結(jié)構(gòu)特征。霧一二練習作品 ，模板設(shè)計34、現(xiàn)有企業(yè)的競爭格局三、產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系運營整合模式運營整合模式廠商名稱廠商名稱廠商描述廠商描述具有國資背景的企業(yè)具有國資背景的企業(yè)以電影產(chǎn)業(yè)為依托，構(gòu)建全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中影集團成立于1999年，經(jīng)過業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)整合和產(chǎn)權(quán)制度變革等，形成影視創(chuàng)作生產(chǎn)、發(fā)行放映、境內(nèi)外合拍電影管理、原先經(jīng)營管理、數(shù)字影院建設(shè)與管理、后電影產(chǎn)品開發(fā)等主營業(yè)務(wù)以電影發(fā)行為依托，拓展全影視產(chǎn)業(yè)鏈華夏電影發(fā)行公司于2003年成立，華夏電影發(fā)行有限公司是我國第二季擁有進口影片全國發(fā)行權(quán)的機構(gòu)以電影制片為主業(yè)上海電影集團、長春電影集團、珠江電影集團其他

6、包括升級電影制片廠，如山西電影制片廠、南京電影制片廠、北京電影制片廠等國資企業(yè)國資企業(yè)霧一二練習作品 ，模板設(shè)計3民營企業(yè)民營企業(yè)以電影產(chǎn)業(yè)為依托，以電影產(chǎn)業(yè)為依托，透鏡全傳媒產(chǎn)業(yè)鏈透鏡全傳媒產(chǎn)業(yè)鏈華誼兄弟華誼兄弟成立于成立于1994年，最初由馮小剛等人投資，隨后年，最初由馮小剛等人投資，隨后全面進軍傳媒產(chǎn)業(yè)，全面進軍傳媒產(chǎn)業(yè)，05年成立華裔兄弟傳媒集年成立華裔兄弟傳媒集團。團。09年于深圳證券交易所上市年于深圳證券交易所上市以電影發(fā)行為依托，拓展全影視產(chǎn)業(yè)鏈保利集團成立于1900年，是國內(nèi)首家獲得國家館的總局辦法的“電影發(fā)行許可證”的民營公司，2003年與中國保利集團小的東方神起營業(yè)公司成立

7、背景保利博納電影發(fā)行公司，是國內(nèi)較為領(lǐng)先的電影發(fā)行龍頭企業(yè)以電影娛樂為依托，深度拓展海外市場橙天娛樂成立于2005年，業(yè)務(wù)范圍涵蓋綜合影城建設(shè)、藝人經(jīng)紀、劇本創(chuàng)作、影視營銷、唱片制作，成天娛樂集團（國際）控股集團有限公司控股嘉禾娛樂事業(yè)有限公司，與日本艾迪集團合資成立艾迪中國音樂制作有限公司專業(yè)的電影制作公司新畫面影片公司是專門從事電影制作、發(fā)行的民營股份制公司以影視基地為依托，全面拓展休閑旅游產(chǎn)業(yè)橫店影視集團自1996年以來，橫店集團投資30多億資金興建橫店影視城，其在電影制作提供專業(yè)背景、設(shè)備車輛租賃、道具服裝化妝凳服務(wù)，同時全面拓展休閑旅游產(chǎn)業(yè)以新媒體產(chǎn)業(yè)（如文學、游戲等）為依托，通過并

8、購合作等方式進軍影視行業(yè)盛大集團盛大文學是盛大集團全資子公司，通過整合國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學資源，并以原創(chuàng)文學為依托，逐漸覆蓋出版、影視、動漫、游戲等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，盛大與湖南廣電集團成立了華影盛視進軍影視領(lǐng)域。其他星美影業(yè)有限公司、西安曲江影視有限公司、北京慈文影視有限公司。背景大華國際傳媒有限公司、背景東方明星數(shù)字有限公司等外資企業(yè)外資企業(yè)一般采用注資、聯(lián)合拍片、投資影院等方式進入中國影視行業(yè)三、產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析4、現(xiàn)有企業(yè)的競爭格局私企與外企私企與外企霧一二練習作品 ，模板設(shè)計34、產(chǎn)業(yè)格局變化三、產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 國有電影制片廠轉(zhuǎn)企改革 與海外影視集團合作、并購 企業(yè)重組、整合 影視企業(yè)上市霧

9、一二練習作品 ，模板設(shè)計41、產(chǎn)業(yè)價值鏈四、產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制電影發(fā)行傳播渠道研發(fā)設(shè)計霧一二練習作品 ，模板設(shè)計4四、產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制研發(fā)制作產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)主要指制片商，負責電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。霧一二練習作品 ，模板設(shè)計4四、產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制研發(fā)制作決定電影營收的關(guān)鍵一環(huán)決定電影營收的關(guān)鍵一環(huán)電影發(fā)行商負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。電影發(fā)行霧一二練習作品 ，模板設(shè)計4四、產(chǎn)業(yè)

10、價值鏈與風險控制產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的增值環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的增值環(huán)節(jié)傳播渠道（電影院線是主要的傳播渠道，還有電視、新媒體）電影院線下面一般會有若干個電影院，由院線公司統(tǒng)一管理和排片，一般會獲得票房收入的57%。電影衍生物也能帶來創(chuàng)收，據(jù)行業(yè)研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，這部分營收占總營收的 10%-16%10%-16%。霧一二練習作品 ，模板設(shè)計4價值鏈總結(jié)四、產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制資本和技術(shù)密集型環(huán)節(jié)高附加值信息和管理密集型環(huán)節(jié)高附加值勞動密集型和資源密集型環(huán)節(jié)低附加值霧一二練習作品 ，模板設(shè)計42、產(chǎn)業(yè)風險及其控制四、產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制市場風險市場風險1. 需求 電影制作周期長市場需求很可能已經(jīng)改變2. 政策

11、 審查不通過或者提出重大修改意見都可能導致硬盤無法上映，投資顆粒無收3. 盜版和法律 盜版對電影行業(yè)沖擊很大4. 競爭加劇 市場上影片數(shù)量多，而有效檔期有限制作風險制作風險1. 成本 電影拍攝遇到不可控制的因素，導致總成本超預算和拍攝延期2. 核心人才變動 電影業(yè)務(wù)的開展對核心人才的依賴性很強3. 產(chǎn)品品質(zhì) 電影產(chǎn)品是負責的精神產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程制約因素有很多，其品質(zhì)難以保證霧一二練習作品 ，模板設(shè)計42、產(chǎn)業(yè)風險及其控制四、產(chǎn)業(yè)價值鏈與風險控制（一）保險保險。給一線明星購買人身意外保險；器材損害保險等。（二）相關(guān)多元化相關(guān)多元化。通過增加產(chǎn)品類型和種類，擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng) 營范圍。如聯(lián)合投資制片

12、、同時投資于若干項目。（三）信息完全化信息完全化。指的是在決策之前搜集盡可能完全的信息，以降低不確定性，提高決策的準確性，控制風險。霧一二練習作品 ，模板設(shè)計5現(xiàn)存問題和進口大片相比，中國電影總量雖然高，但是平均票房收入比較低單擊與北美相比中國觀影人次增速較中國電影市場規(guī)模相比較小中國電影投入產(chǎn)出低，盈利水平不高124五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與發(fā)展趨勢1、中國電影產(chǎn)業(yè)困境電影衍生品的市場開發(fā)程度低5中國電影海外影響力較小競爭力不強3霧一二練習作品 ，模板設(shè)計5五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與發(fā)展趨勢2、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢中國電影制片市場發(fā)展趨勢分析 中國電影院線市場發(fā)展趨勢分析 霧一二練習作品 ，模板設(shè)計5五、產(chǎn)

13、業(yè)發(fā)展困境與發(fā)展趨勢中國電影制片市場發(fā)展趨勢分析 （1）中小制作影片將憑借創(chuàng)新劇本及題材展現(xiàn)競爭力）中小制作影片將憑借創(chuàng)新劇本及題材展現(xiàn)競爭力如失戀33天、將愛情進行到底。隨著80后、90后成為觀影的主要人群后，這部分人群對多樣性、多元化的影視內(nèi)容需求不斷增強，也存在巨大的藍海市場。（2）合拍片成為國產(chǎn)電影拓展海外市場的試金石）合拍片成為國產(chǎn)電影拓展海外市場的試金石 隨著全球化的發(fā)展，國產(chǎn)電影將不斷通過合拍片形式進入海外市場，借助合作伙伴先進的影片制作技術(shù)、具有全球票房號召力的演員及社會風俗、觀影偏好等優(yōu)勢，增強海外市場的票房競爭力。霧一二練習作品 ，模板設(shè)計5五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與發(fā)展趨勢（1）

14、中國院線兩極分化態(tài)勢嚴重）中國院線兩極分化態(tài)勢嚴重 未來兩到三年，中國院線市場兩極分化將不斷拉大，存在兼并與重組的可能性（2）一線城市仍將是競爭主戰(zhàn)場，二三線城市蓄勢待發(fā)）一線城市仍將是競爭主戰(zhàn)場，二三線城市蓄勢待發(fā) 一線城市院線市場的競爭仍將持續(xù)，而經(jīng)濟較為發(fā)達的東部區(qū)域的二三線城市，如蘇州、揚州、溫州、大連等城市也將成為院線爭奪的主戰(zhàn)場。（3）院線品牌意識不斷提升）院線品牌意識不斷提升 未來院線下屬影院的管理形式更愿意采用資產(chǎn)聯(lián)合的形式，即自主投資或參與投資形式建立院線，有利于院線統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一管理。利于院線建立較強的品牌影響力。中國電影院線市場發(fā)展趨勢分析 霧一二練習作品 ，模

15、板設(shè)計6六、投資分析 國內(nèi)影院銀幕建設(shè)仍有較大增長空間。隨著我國人民精神文化需求與上國內(nèi)影院銀幕建設(shè)仍有較大增長空間。隨著我國人民精神文化需求與上映影片數(shù)量、質(zhì)量日益增高映影片數(shù)量、質(zhì)量日益增高, ,我國整體電影市場正在高速發(fā)展我國整體電影市場正在高速發(fā)展, ,但人均銀幕數(shù)但人均銀幕數(shù)卻較低卻較低, ,尤其對于像國慶檔、賀歲檔這樣影片集中上映的火爆檔期尤其對于像國慶檔、賀歲檔這樣影片集中上映的火爆檔期, ,現(xiàn)有銀幕現(xiàn)有銀幕數(shù)根本無法充分滿足觀眾的觀影需求。預計隨著城鎮(zhèn)化進程推進數(shù)根本無法充分滿足觀眾的觀影需求。預計隨著城鎮(zhèn)化進程推進, ,未來國內(nèi)影未來國內(nèi)影院銀幕建設(shè)仍有較大增長空間。院銀幕建設(shè)仍有較大增長空間。發(fā)展空間發(fā)展空間霧一二練習作品 ，模板設(shè)計6六、投資分析 今年今年“好萊虎好萊虎”與與“國產(chǎn)電影檔國產(chǎn)電影檔”對抗的新形勢對抗的新形勢, ,指出了我國電影產(chǎn)業(yè)指出了我國電影產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展道路未來的發(fā)展道路: :加速推動國產(chǎn)精品電影成長加速推動國產(chǎn)精品電影成長, ,從而帶動我國電影產(chǎn)業(yè)的