【班組2021年度工作計(jì)劃】車(chē)間班組年度工作計(jì)劃

1、本文格式為word版，下載可任意編輯【班組2021年度工作計(jì)劃】車(chē)間班組年度工作計(jì)劃 新的一年，新的方案，如何制定班組年度工作方案?下面是我收集整理的班組年度工作方案，歡迎。 班組年度工作方案篇一 班組文化建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是基層班組開(kāi)展團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、共贏(yíng)工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建"和諧班組'活動(dòng)中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門(mén)，一個(gè)一線(xiàn)班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過(guò)這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)，我們盼望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍，熬煉和培育一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍，帶動(dòng)其

2、他職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高，促進(jìn)整體更新的進(jìn)展。 在20xx年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深化推動(dòng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快進(jìn)展的重要作用，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)職工的全面進(jìn)展，制造工作新局面。特制定工作方案如下： 一月：整理班組基本狀況，做好班組建設(shè)的相關(guān)預(yù)備工作。 二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)通班組博客，制定班組博客管理方法。 三月：正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng)。 四月： 1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。 2、開(kāi)展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣揚(yáng)資料。 3、組織開(kāi)展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，擬訂qc活動(dòng)主題。 4、文化墻。 5、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度

3、。 五月： 1、組織開(kāi)展班組技術(shù)學(xué)問(wèn)溝通活動(dòng)，共享工作閱歷，其心協(xié)力，共同解決工作難題。 2、做好班組平安文化宣揚(yáng)活動(dòng)。 3、文化墻。 4、qc活動(dòng)正常開(kāi)展。 5、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 6、技術(shù)比武活動(dòng)。 六月： 1、開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，搜集班組成員對(duì)于班組文化建設(shè)的合理建議。 2、迎合"六一'兒童節(jié)，給學(xué)校生分發(fā)用電平安學(xué)問(wèn)手冊(cè)和平安宣揚(yáng)漫畫(huà)。 3、文化墻。 4、qc活動(dòng)爭(zhēng)論會(huì)。 5、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 七月： 1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。 2、整理各小分組的工作(活動(dòng))資料，存檔。 3、文化墻。 4、qc活

4、動(dòng)半年工作總結(jié)。 5、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 八月： 1、組織平安文化訓(xùn)練圖片展。 2、開(kāi)展文化體育活動(dòng)。 3、文化墻。 4、qc活動(dòng)的正常開(kāi)展。 5、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 九月： 1、組織讀書(shū)活動(dòng)，要求每個(gè)成員寫(xiě)一篇心得。 2、文化墻。 3、qc活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。 4、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 十月： 1、開(kāi)展閱歷溝通爭(zhēng)論會(huì)(四所一中心)。 2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。 3、文化墻。 4、qc活動(dòng)總結(jié)。 5、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 十一月： 1、崗位練兵活動(dòng)。 2、文化墻。 3、qc活動(dòng)爭(zhēng)論會(huì)

5、。 4、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 十二月： 1、做好法制宣揚(yáng)月系列活動(dòng)。 2、開(kāi)展12.9系列主題活動(dòng)。 3、收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。 4、完成年度班組優(yōu)秀樂(lè)觀(guān)分子的評(píng)比。 5、做好本年度班組工作總結(jié)。 6、召開(kāi)班組年終總結(jié)會(huì)。 7、文化墻。 8、每月"我眼中的明星'評(píng)比上墻。 班組年度工作方案篇二 號(hào)文件要求于20xx年4月完成組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作力度，提高基層管理水平，建設(shè)高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的目的，結(jié)合公司實(shí)際工作狀況，制定班組年度工作方案，詳細(xì)支配如下： 第一階段建設(shè)班組 開(kāi)展時(shí)間：20xx年6月-7月 工作重點(diǎn)：各部門(mén)、各管理處結(jié)合實(shí)際工作狀況成立班組。 其次階段完善班組管理制度、梳理崗位危急源點(diǎn) 開(kāi)展時(shí)間：20xx年7月-8月下旬 工作重點(diǎn)： 1. 以班組為基礎(chǔ)，組織開(kāi)展各崗位全方面、高掩蓋率100%的危急源點(diǎn)排查工作，建立危急源點(diǎn)工作臺(tái)賬，并針對(duì)各項(xiàng)危急源點(diǎn)制定解決方