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文檔簡介
1、會計工作對企業(yè)發(fā)展中的重要性研究管理學院 市場營銷專業(yè) 市場營銷班 向伶俐 7【摘要】企業(yè)會計工作是對企業(yè)實行科學管理,監(jiān)督整個企業(yè)活 動的重要手段, 是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。 本文通過對會計 工作在企業(yè)管理中的地位和作用的論述, 指出企業(yè)會計工作目前存在 的問題,提出要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用應著重做好的幾個方面 的工作,從而對目前企業(yè)會計工作發(fā)表了筆者幾點粗淺的意見。 關鍵詞 會計工作 企業(yè)發(fā)展 決策經(jīng)營 會計工作是對企業(yè)實行科學管理,監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段,是企業(yè) 制定政策和計劃的主要依據(jù)。 隨著企業(yè)改革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完 善,會計工作在企業(yè)管理中的作用已日益
2、顯現(xiàn), 企業(yè)會計工作的任務, 已從單純 的信息咨詢、監(jiān)督、服務等職能進一步向預測、監(jiān)測和參與企業(yè)決策職能發(fā)展。一、會計在企業(yè)管理中的地位和作用會計在企業(yè)管理中的地位和作用會計在 企業(yè)管理中的地位和作用會計在企業(yè)管理中的地位和作用(一)會計工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容 一個企業(yè)的管理工作涉及到許 多不同的管理部門。 而企業(yè)管理成效的優(yōu)劣不是管理部門一個部門的事情, 它是 企業(yè)若干部門共同執(zhí)行的結(jié)果。 由于會計部門和企業(yè)的各個部門、 各項業(yè)務發(fā)生 廣泛、直接、連續(xù)的關系,因此,會計部門在經(jīng)濟業(yè)務所涉及的各部門中處于中 心位置,只有讓會計積極有效地參與到企業(yè)管理之中去, 才能更好的提高企業(yè)的 經(jīng)濟效
3、益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。(二)會計信息是企業(yè)經(jīng)營決策的基本依據(jù) 會計信息是企業(yè)對經(jīng)濟形勢分 析判斷以及國家宏觀調(diào)控決策和微觀主體對策制定的重要依據(jù)。 會計部門及會計 工作人員, 肩負著對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行反映、 監(jiān)督、分析和咨詢的任 務,會計工作的出發(fā)點和歸結(jié)點都在圍繞著信息工作而展開。 在市場經(jīng)濟條件下, 企業(yè)決策的正確與否是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵, 而決策的正確與否往往又取決于會 計信息的完整性、 可靠性和及時性。 企業(yè)決策者只有利用準確的會計信息, 進行 全方位分析, 才能確保生產(chǎn)與銷售、 市場開拓、產(chǎn)品定價、資金投入的協(xié)調(diào)統(tǒng)一, 保證經(jīng)營決策的可靠性和有效性,使企業(yè)搶占機,掌握主動
4、,從而提高經(jīng)濟效益。(三)會計預測是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎 現(xiàn)代企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,是商 品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者。僅掌握當前的市場需求是遠遠不夠的, 還必須了解、預測 市場的發(fā)展變化,為企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供分析資料。 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預 測,一方面通過會計分析,對市場的潛在需求和發(fā)展變化做出預測。 另一方面利 用會經(jīng)營的分析,預測將來可能達到的生產(chǎn)經(jīng)營目標,提出影響未來供需狀況的 原因,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠保障。(四)會計分析是企業(yè)經(jīng)營決策的重要保障會計分析既是制定計劃的前提,又是檢查計劃執(zhí)行情況、反映工作成績、提出改進意見的主要手段。通過對 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果所進行的會計分析,一是可以挖
5、掘提高經(jīng)濟效益的潛力和 途徑;二是可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié); 三是可以找出差距及原因進而 提出對策。(五)會計工作結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營決策正確與否的檢驗標準 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決 策的正確與否,必須由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況來檢驗, 會計工作結(jié)果是企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營實際情況的數(shù)量表現(xiàn),通過對會計結(jié)果的信息反饋,可為企業(yè)決策提供新 的決策依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)自我發(fā)展的能力。二、企業(yè)會計目前存在的問題企業(yè)會計目前存在的問題企業(yè)會計目前存在的 問題企業(yè)會計目前存在的問題(一)會計信息披露問題突出 一是會計信息的披露主要是對指標變動現(xiàn)象 的羅列,應用性不強,成因分析不夠;二是信息披露不充分,大
6、多反映的是一些 顯性指標,對于某些隱性指標如人力資本等卻沒能反映, 而恰恰是這些隱性指標 是企業(yè)利潤增值最為重要的因素;三是刻意掩飾不良信息,有些企業(yè)管理人員好 大喜功,對于不良的會計信息采取掩飾行為。事實上要診斷企業(yè)經(jīng)濟運行狀況, 維護企業(yè)機體健康運行,必須反映真實情況、掌握真實數(shù)據(jù),這樣才能做到有的 放矢、挖潛睹漏,開源節(jié)流;四是無法滿足對前瞻性信息的需求,現(xiàn)代企業(yè)要想 在競爭中獲得領先優(yōu)勢,立于不敗之地,企業(yè)決策者必須能對影響其決策的因素 事先做出調(diào)整策略,因此,對會計信息預測價值和及時性方面的要求越來越高。(二)對會計工作的認識不夠 部分企業(yè)領導對會計工作的重要性重視不夠, 認為只要能
7、按時報送出會計報表,完成報送任務就可以,對會計信息是否真實、建不建內(nèi)部會計控制制度不夠重視。甚至有的企業(yè)領導為了局部利益遠,迫使或 誘導會計人員說假話、報假數(shù),以顯示其“政績”,取得“政治榮譽”,或逃避稅 賦,使會計人員處于進退兩難計信息通過對企業(yè)現(xiàn)有及過去的生產(chǎn)的境遇。(三)會計基礎工作薄弱,會計人員綜合素質(zhì)不高 當前會計基礎工作的現(xiàn) 狀不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對會計工作的要求, 會計人員的綜合素質(zhì)不高, 表現(xiàn)在: (1)有的企業(yè)會計機構(gòu)還不夠健全、會計人員的配備還有欠缺、會計崗位設置 還不夠規(guī)范、內(nèi)部會計控制制度還不夠完善; (2)隨著企業(yè)改革步伐的加快,機 構(gòu)改革成為企業(yè)改革的一個重要組成部
8、分, 于是企業(yè)中表現(xiàn)好的、 技術(shù)全面的會 計人員往往被分流, 安排他職, 從而因為崗位的變動, 影響到會計工作整體水平 的提高;(3)一些單位任用會計人員,并不是向社會廣招人才,公平競爭,而是 把一些文化水平低、不懂業(yè)務、 “聽話”的人安排在會計機構(gòu),這些人不懂會計 是一門怎樣的學科,只為了討好領導,惟命是從,不按規(guī)矩辦,記帳隨意,手續(xù) 不清,資料不全,任意偽造。在是非方面,不堅持原則,對違法違紀行為不敢于 制止和揭發(fā),影響了會計信息市場的公平和公正。( 四)會計分析工作未能深入到企業(yè)經(jīng)營管理中企業(yè)會計人員大多不參與企業(yè)的經(jīng)營管理過程, 不了解企業(yè)的經(jīng)營活動, 對會計工作的認識不夠全面, 認
9、為將會計數(shù)據(jù)上報以后會計工作就完成了, 而沒有認識到會計工作的最終目的是 將所得到的會計數(shù)據(jù)進行加工、 整理和分析, 從中發(fā)現(xiàn)問題、 找出對策和提出解 決問題的方法,從而為企業(yè)的經(jīng)營管理服務,也就談不上寫出深層次、高時效、 高質(zhì)量的會計分析報告。三、要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用應著重做好以下幾方面工作要發(fā)揮會計 在企業(yè)管理中的作用應著重做好以下幾方面工作要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作 用應著重做好以下幾方面工作要發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用應著重做好以下 幾方面工作(一)改變觀念,使會計能全方位為企業(yè)經(jīng)營決策服務 會計信息是企業(yè)決 策的基礎, 會計的分析與觀察是企業(yè)決策的重要保障, 會計工作的結(jié)果又
10、是企業(yè) 決策正確與否的檢驗標準, 會計已成為企業(yè)領導決策不可或缺的重要支撐。 因此, 企業(yè)各級領導和企業(yè)管理人員要關注會計工作的重要性,不僅要正確認識會計, 重視會計工作, 牢固樹立會計參與企業(yè)決策的全新觀念, 提高會計工作在企業(yè)管 理中的地位,在人、財、物上給予企業(yè)會計工作以必要的支持;而且要學會或善 于運用會計數(shù)據(jù)來進行分析和決策。 其次,會計人員要轉(zhuǎn)變思想, 對會計工作的 認識要有個飛躍, 調(diào)整會計工作服務方向, 由過去的報表型會計轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營 決策服務的管理信息型會計, 確保會計數(shù)據(jù)的質(zhì)量, 使會計信息成為企業(yè)具有高度權(quán)威性的決策依據(jù)(二)創(chuàng)新會計指標體系,強化對內(nèi)服務職能企業(yè)要發(fā)展
11、,會計部門必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)角色,即要從原來只是單純進行數(shù)據(jù)的記錄、 整理和報送,轉(zhuǎn)變到為企 業(yè)提供戰(zhàn)略決策的高度,要成為企業(yè)改革的積極推進者和主導力量。 因此,要求 企業(yè)的會計人員不僅要真實、準確、及時反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,而且還要把影 響企業(yè)生存和發(fā)展的各種有利及不利因素, 通過各種指標呈現(xiàn)出來,使企業(yè)決策 者或領導者一目了然,為制定工作目標、做出正確決策提供資料。同時,要研究 建立一套結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營需要,反映企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢的會計指 標。如企業(yè)的經(jīng)濟利潤、投資回報率、資本盈利能力、技改技措投資消耗量、庫 存物資利用率等。并且應隨著制度以及市場的變化及時作相應的調(diào)整,以使會計 的內(nèi)
12、容能夠跟得上經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步和市場的變革。(三)加強會計隊伍建設,保持會計隊伍的穩(wěn)定提高會計人員素質(zhì),首先必須穩(wěn)定會計隊伍,嚴格執(zhí)行會計持證上崗制度;其次采取各種形式培訓和繼續(xù) 教育在崗會計人員,加強企業(yè)會計人員的業(yè)務學習,培養(yǎng)和提高會計人員的操作 技能和分析能力,建設好一支業(yè)務精、知識面廣、素質(zhì)高的復合型會計人才隊伍; 再次,要加強會計人員的思想作風和會計職業(yè)道德建設,發(fā)揚堅持原則、注重科學、嚴謹求實、保守秘密的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,大力弘揚會計工作的正氣。(四)建立會計分析制度 提高會計分析水平,充分發(fā)揮會計的預測和預警 作用做好會計分析工作,是發(fā)揮會計工作信息、咨詢、監(jiān)督、服務職能的關鍵
13、。 首先,會計人員可根據(jù)日常的會計資料進行動態(tài)分析, 揭示企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng) 營過程的發(fā)展變化規(guī)律,從中發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應的對策,起到預測和預警的 作用。其次,要搜集市場及同行業(yè)的信息,正確認識企業(yè)在本行業(yè)中所處的位置, 使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。再次,會計人員要配合企業(yè)領導 決策做好專項調(diào)查工作,并且提高會計分析深度,樹立超前服務意識,使會計真 正成為領導經(jīng)營決策中的耳目和幫手。(五)提高會計工作的信息化水平 企業(yè)要建立內(nèi)部會計信息網(wǎng)絡,使會計 部門成為企業(yè)的信息庫,使會計信息在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)需要達到信息共享, 使會計 的信息作用得以充分發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,信息加工
14、速度要求越來越 快,信息質(zhì)量要求越來越高,計算機技術(shù)的引入,使得企業(yè)會計工作建立在精確、 快速、高效的現(xiàn)代化信息處理技術(shù)之上,這不僅能高質(zhì)快速地完成上級部門布置 的會計報表任務,而且能讓企業(yè)會計人員把更多的時間和精力用于為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策方面。只有這樣,才能更好地發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的作用。(六)強化法制意識 為了避免有的領導為了政績或小團體的利益弄虛作假, 迫使會計人員編造虛假數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生, 應將會計法 的學習內(nèi)容納入到領導 干部培訓的內(nèi)容中, 使領導干部和各級會計人員在工作中都能樹立牢固的法制意 識,維護會計工作和會計數(shù)據(jù)的嚴肅性和真實性, 從而使會計工作在企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營管理中
15、發(fā)揮應有的作用。會計工作的目標是對經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動進行核算 , 提供反映經(jīng)營單位經(jīng)濟 活動的信息。 這一目標取決于經(jīng)營單位的總目標。 企業(yè)是一個以盈利為目標的組 織,出發(fā)點和歸宿就是盈利。從成立起 ,就面臨競爭 ,始終處于生存和倒閉、發(fā)展 和萎縮的矛盾之中 ,必須生存才能獲利 ,只有不斷發(fā)展才能生存。 因此企業(yè)管理的 目標就是生存、發(fā)展、獲利。所以 , 會計工作除了要將一個單位與經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生 的有關原始單據(jù) ,通過審核、記賬、核算, 將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中大量的、 日常 的業(yè)務數(shù)據(jù)經(jīng)過記錄、 分類和匯總計算出該企業(yè)在某一時段、 某一時點所創(chuàng)造的 經(jīng)營成果和財務狀況及變動情況 ,并編成報表。更
16、主要的是要按照一定程序 , 遵守 一般公認的會計原則、會計準則的前提下 , 用適合本行業(yè)本企業(yè)的財務管理制度 和科學有效的會計核算方法 , 規(guī)范經(jīng)濟活動中的每個環(huán)節(jié) , 對日常經(jīng)濟業(yè)務進行 控制, 追求利潤的最大化 , 更加真實、準確、及時地反映出企業(yè)經(jīng)營狀況 , 給管理 層和決策者一個可靠的會計核算的內(nèi)容和方法很多 , 但要根據(jù)本單位的行業(yè)特點 制定具體制度和方法。首要的是領導重視 ,才能使之貫徹執(zhí)行 ,如果推不動 ,行不 通,那就是一紙空文 , 形同虛設。其次各部門要密切配合 ,做好各項基礎工作。要實現(xiàn)企業(yè)的總目標 ,就要進行會計核算和成本控制。 以生產(chǎn)企業(yè)為例 , 從某 一點看基礎工作的重要性。不同行業(yè)的不同產(chǎn)品 ,都要通過各工序即工藝流程來完成 , 對某些產(chǎn)品 ,有關 部門還要制定材料定額和工時定額。 生產(chǎn)部門還
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