對施工單位的考核辦法

1、精品文檔施工單位考核管理辦法第一章總則（一）、考核辦法施工期內(nèi)業(yè)主將按照本辦法對各施工單位進行定期（每月一 次）或不定期（每月不少于兩次）的檢查考核，總分為 100分， 定期檢查考核評分占50分，不定期檢查考核評分占 50分，檢查 結(jié)果于月底匯總，匯總后打分排序；并按考核月份平均得分值作 為季度、半年、年終考核結(jié)果。（二）、獎罰辦法各項考核實行計分制，根據(jù)考核得分情況進行獎勵和處罰。1、標準分值為100分，優(yōu)秀分為85分；合格分為70分；70 分以下為不合格，并按得分多少排列名次。2、 對考核分數(shù)低于合格分的單位進行5000-10000元的處罰，對考核分數(shù)達到優(yōu)秀分進行5000-10000元的

2、獎勵。3、對考核存在的不合格項目限期內(nèi)沒有整改的，提出警告、 罰款、停付工程款、直至中止合同的處罰。4、 連續(xù)兩次考核分數(shù)不合格者， 除按以上規(guī)定罰款外， 將對 其進行整改，整改后達不到要求者， 建議業(yè)主與其中止合同， 并 于10日內(nèi)退出現(xiàn)場，由業(yè)主另行安排施工單位。（三）、基本要求1、駐地建設(shè)滿足要求：駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生 活條件符合相關(guān)規(guī)定。會議室面積符合要求，辦公條件達到專用本規(guī)定條件，上墻規(guī)章制度、圖表齊全、規(guī)范。內(nèi)部管理及安全 廉政規(guī)章制度健全，崗位職責(zé)明確。用掛圖清晰、及時的表示項目部組織機構(gòu)、形象進度及計劃完成情況， 懸掛在項目部適當位 置。在施工現(xiàn)場適當位置、項目部

3、駐地設(shè)置工程簡介牌。2、 試驗室建設(shè)滿足要求：試驗室面積符合規(guī)定要求，環(huán)境整潔，試驗設(shè)備足額到位、完好率達95濃上，滿足工程需要，儀器定期標定，辦理臨時試驗資質(zhì)，人員配備充足，持證上崗率滿足要求。3、拌合站建設(shè)：料場硬化、材料分類存放措施符合要求，防塵、防潮措施有效，標志牌醒目齊全，防排水設(shè)施完善；各種機 械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，匹配合理，拌和能力滿足工程需要，拌合機調(diào)試，標定合格。4、 各施工單位應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任重于泰山，廉政責(zé)任重于泰山”的意識，層層簽訂責(zé)任狀，做到責(zé) 任到人。確保本工程自開工到竣工驗收，工期有保障，質(zhì)量保優(yōu)質(zhì)，安全廉政無問題。5、按要求在駐地、施工現(xiàn)場、拌和

4、場懸掛有關(guān)標語、口號及安全警示標志。按照文明施工管理辦法的規(guī)定，切實做到文明施 工。6、積極配合業(yè)主（業(yè)主代表）、總監(jiān)代表處、駐地監(jiān)理處的 工作，積極主動的完成工程建設(shè)任務(wù)。（四）、否決條件檢查考核過程中發(fā)現(xiàn)下列問題的實行一票否決，取消該月評 比資格，處以5000-10000元的罰款，并通報全線，同時抄送上 級主管部門。1、 外業(yè)檢查中若發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題、因工程質(zhì)量問題被責(zé)令停工、返工，嚴重影響工程施工計劃完成，造成重大經(jīng)濟損失， 或受到上級主管部門、質(zhì)檢部門、業(yè)主代表、總監(jiān)代表處通報批評的。2、 因施工單位自身管理不善，安全措施落實不到位， 發(fā)生重 大安全責(zé)任事故的。3、廉政建設(shè)不利，發(fā)生重

5、大廉政責(zé)任事故的。4、在檢查考核中，若發(fā)現(xiàn)施工單位對監(jiān)理指令落實不力，或 對業(yè)主（業(yè)主代表）、總監(jiān)代表處交辦的工作執(zhí)行不力而對工 程質(zhì)量、進度造成重大影響的。第二章考核細則（一）、工程質(zhì)量（50分）1、自檢資料完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實、準確，檢查頻率符合規(guī)范和監(jiān)理工程師要求，達不到要求，每項扣0.5分。2、已完工的分項工程達到工程質(zhì)量檢驗評定標準要求，分項工程質(zhì)量檢驗評定及時、準確，每查出合格率達不到100%,扣2分，檢驗評定不及時，扣 2分。外業(yè)抽查中無質(zhì)量問題，存 在問題需進一步處理的每項次扣2分，造成局部返工的，每項次扣5分，問題較嚴重，返工處理影響工程進度的，該項不得分。3、 原材料進場前

6、應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認可， 同意后方可進場，檢測 頻率符合要求，不合格材料不能用于工程， 應(yīng)及時清理出場，達 不到要求，每項扣 3分。4、 工地試驗室滿足中心試驗室和監(jiān)理要求，試驗頻率符合要 求，全面反映工程總體質(zhì)量狀況，試驗數(shù)據(jù)真實、正確、及時、 有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔，符合標準文件要求， 達不到要求，每項扣 0.5分。（二）、進度計劃（20分）1、 按照形象進度完成情況評分，形象進度完成必須 100% 每超過計劃1%,加0.5分,最多加5分；每低1%扣1分，低于 90%者不得分。2、 按批復(fù)計劃，工作量完成不得低于100%每超過計劃1%, 加0.5分，最多加5分；每低1%扣1分；低

7、于90%不得分。3、 招標文件規(guī)定的階段控制目標執(zhí)行，每有一項不達標，該 項得0分。（三）、支付管理（5分）1、計量支付按時報送、計量范圍及內(nèi)容準確、數(shù)據(jù)正確，填 寫清晰，簽字齊全，達不到要求 ，每項扣1分。2、工程資金流向清晰，管理規(guī)范，?？顚Ｓ?，每發(fā)現(xiàn)一筆不 規(guī)范資金扣2分。3、及時報送旬、月統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)準確、項目齊全，達不到 要求,每項扣0.5分（四）、履約情況（10分）1、項目經(jīng)理、總工、主要技術(shù)人員每月駐現(xiàn)場時間不少于專用本規(guī)定，每人次少一天扣0.5分，每人次每月少于15天，按項 目主要人員不在執(zhí)行；未經(jīng)業(yè)主（業(yè)主代表）、監(jiān)理批準不得更換或減少技術(shù)管理人員，若有則每人次扣0.5分。

8、2、 按批復(fù)的施工組織設(shè)計中列明的設(shè)備按時、足額進場，每 缺1臺（套）扣0.5分；完好率不低于85%每低于1%扣0.3分,低 于80%扣1.5分；設(shè)備型號符合合同的要求，每更換 1臺（套）扣 0.5 分。3、項目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師離開現(xiàn)場，按規(guī)定向監(jiān)理工 程師辦理請假手續(xù)；如無相關(guān)手續(xù)，按不到位處理。（五）、內(nèi)業(yè)管理（5分）1、專人管理，及時分類、整理并按要求歸檔，檔案存放條件符合要求，達不到要求，每項扣0.5分。2、 資料齊全完整，施工日志填寫準確、及時，達不到要求， 不得分。3、 嚴格遵守設(shè)計變更有關(guān)規(guī)定，達不到要求，不得分；文件格式符合國標或有關(guān)規(guī)定，達不到要求，每項扣0.5分。4、

9、 收發(fā)文登記制度健全，達不到要求，每項扣0.5分。5、 建立公文處理制度，無積壓、丟失現(xiàn)象。達不到要求，每 項扣0.5分。（六）、安全生產(chǎn)及文明施工（5分）1、成立組織機構(gòu)，配備專職安全員，有書面的安全工作記錄， 達不到要求，每項扣 0.2分。2、健全規(guī)章制度，責(zé)任明確，安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達 100%定期召開安全會議，不定期進行安全自查，形成安全檢查記錄， 并及時處理安全隱患，達不到要求，每項扣0.2分。3、施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范、 必要的標志、照明、隔離等安全設(shè)施；交通管制：指示標志齊全，封閉措施得力，配備專職人員指揮； 拌和站安全制度建立，落實措施得力，無安全隱患，防火、防電 等安全措施符合要

10、求，易燃易爆物品妥善保管，達不到要求，每項扣0.2分。4、 現(xiàn)場不得存在安全隱患， 無火災(zāi)、失竊、交通肇事、用電、 中毒事故和治安刑事案件， 加強衛(wèi)生防疫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣0.5分。5、采取環(huán)保措施，避免夜間在居民和村莊附近進行強噪聲工程作業(yè)，施工便道、拌和場、作業(yè)現(xiàn)場定時灑水降塵，達不到要 求,每次扣0.2分；及時維護施工便道、作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)道路，保證 晴雨通車。達不到要求，每次扣0.2分；管理、技術(shù)人員掛牌上 崗，特殊崗位和場地施工人員必須使用安全防護物品，每人次扣0.1分；駐地建設(shè)環(huán)境整潔、有序、衛(wèi)生、生活條件符合相關(guān)規(guī) 定。達不到要求，酌情扣0.1-0.3分。（七）、廉政建設(shè)（5分）0.51、

11、建立組織機構(gòu)，簽訂廉政合同，達不到要求，每項扣 分，作弊等2、不違反合同和有關(guān)規(guī)定實施工程建設(shè)；不以隱瞞、 行為躲避檢查、監(jiān)督； 不采取偽造證據(jù)或其他欺騙手段，在工程 評估、預(yù)結(jié)算中謀利；出現(xiàn)廉政問題每項次扣 0.5分。不得以任 何理由向工程有關(guān)人員行賄或饋贈禮金、有價證券（卡）和貴重物品，不得為工程目的而宴請相關(guān)人員，出現(xiàn)廉政問題每項次扣0.5分。不得為業(yè)主和監(jiān)理單位的工作人員購置或提供通訊工具、 交通工具和高檔辦工用品等，出現(xiàn)廉政問題每項次扣0.5分。第三章附則（一）本管理辦法自印發(fā)之日起施行。附件：施工單位考核評分表精品文檔對施工單位考核評分表序號考核指標分值考核內(nèi)容評分標準賦分1工程質(zhì)

12、量50%15自檢資料完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)真實、準確，檢查頻率符合 規(guī)范和監(jiān)理工程師要求達不到要求，每項扣 0.5分15已完工的分項工程達到工程質(zhì)量檢驗評定標準 要求， 分項工程質(zhì)量檢驗評定及時、準確每查岀合格率達不到 100%扣2分，檢驗評定不及 時，扣2分。外業(yè)抽查中無質(zhì)量問題，存在問題需 進一步處理的每項次扣 2分，造成局部返工的，每 項次扣5分，問題較嚴重，返工處理影響工程進度 的，該項不得分。10原材料進場前應(yīng)經(jīng)監(jiān)理檢查認可，冋意后方可進場， 檢測頻率符合要求不合格材料不能用于工程，應(yīng)及時清理出場，達不到要求，每項扣 3分10工地試驗室滿足中心試驗室和監(jiān)理要求，試驗頻率符合要求，全面反映工

13、程總體質(zhì)量狀況，試驗數(shù)據(jù)真實、正確、及時、有效。資料簽字齊全、字跡清晰可辨、整潔， 符合標準文件要求達不到要求，每項扣 0.5分2進度計劃20%10按照形象進度完成情況評分，形象進度完成必須100%每超過計劃1%加0.5分，最多加5分；每低1% 扣1分。低于90%者不得分5按批復(fù)計劃，工作量完成不得低于100%每超過計劃1%加0.5分，最多加5分；每低1% 扣1分。低于90%者不得分5招標文件規(guī)定的階段控制目標執(zhí)行每有一項不達標，該項得 0分3支付管理5%2計量支付按時報送、計量范圍及內(nèi)容準確、數(shù)據(jù)正確， 填寫清晰，簽字齊全達不到要求，每項扣 1分2工程資金流向清晰，管理規(guī)范，專款專用每發(fā)現(xiàn)一

14、筆不規(guī)范資金扣2分1及時報送旬、月統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)準確、項目齊全達不到要求，每項扣 0.5分4履約情況10%4項目經(jīng)理、總工、主要技術(shù)人員每月駐現(xiàn)場時間不少于專用本規(guī)定，每人次少一天 扣0.5分，每人次每月少于15天，按項目主要人員 不在執(zhí)行；未經(jīng)業(yè)主（業(yè)主代表）、監(jiān)理批準不得 更換或減少技術(shù)管理人員，若有則每人次扣0.5分4按批復(fù)的施工組織設(shè)計中列明的設(shè)備按時、足額進場每缺1臺（套）扣0.5分；完好率不低于 85%每 低于1%扣0.3分，低于80%扣1.5分；設(shè)備型號符 合合同要求，每更換 1臺（套）扣0.5分2項目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢工程師離開現(xiàn)場，按規(guī)定向監(jiān)理 工程師辦理請假手續(xù)如無相關(guān)手續(xù)，

15、按不到位處理5內(nèi)業(yè)管理5%1專人管理，及時分類、整理并按要求歸檔，檔案存放條 件符合要求達不到要求，每項扣 0.5分1資料齊全完整，施工日志填寫準確、及時達不到要求，不得分1嚴格遵守設(shè)計變更有關(guān)規(guī)定達不到要求，不得分；文件格式符合國標或有關(guān)規(guī) 定，達不到要求，每項扣0.5分1收發(fā)文登記制度齊全達不到要求，每項扣 0.5分1建立公文處理制度，無積壓、丟失現(xiàn)象達不到要求，每項扣 0.5分6安全生產(chǎn)及文明施工5%1成立組織機構(gòu)，配備專職安全員， 有書面的安全工作記 錄達不到要求，每項扣 0.2分1健全規(guī)章制度，責(zé)任明確，安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達100%定期召開安全會議，不定期進行安全自查， 形成安全檢

16、查記錄，并及時處理安全隱患達不到要求，每項扣 0.2分1施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范、必要的標志、照明、隔離等安全設(shè) 施；交通管制：指示標志齊全，封閉措施得力，配備專 職人員指揮；拌合站安全制度建立，落實措施得力，無安全隱患，防火、防電等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管達不到要求，每項扣 0.2分1現(xiàn)場不得存在安全隱患，無火災(zāi)、失竊、交通肇事、用 電、中毒事故和治安刑事案件，加強衛(wèi)生防疫一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣 0.5分0.5米取環(huán)保措施，避免夜間在居民區(qū)附近進行強噪聲工程 作業(yè)，施工便道、拌合場、作業(yè)現(xiàn)場定時灑水降塵；及 時維護施工便道、作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)道路，保證晴雨通車達不到要求，每次扣 0.2分0.5管理、技術(shù)人員掛牌上崗，特殊崗位和場地施工人員必 須使用安全防護物品； 駐地建設(shè)環(huán)境整潔、 有序、衛(wèi)生、 生活條件符合相關(guān)規(guī)