盤點(diǎn)十大UX設(shè)計(jì)師面試題分享_第1頁
盤點(diǎn)十大UX設(shè)計(jì)師面試題分享_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、盤點(diǎn)十大 UX 設(shè)計(jì)師面試題分享UX是一門很難傳授的學(xué)科。沒有正規(guī)的證書要求,沒 有其他的職業(yè)路可以選擇,工作內(nèi)容十分相似。事實(shí)上,也 很難描述清UX到底是一個(gè)怎樣的工作。對于不同人可能代 表不同的事情。有些UX設(shè)計(jì)師職位要求圖形設(shè)計(jì)技巧,而 有些主要是策劃與搭建框架。 但大部分要求具有設(shè)計(jì)、 策劃、 協(xié)調(diào)、沖突管理、客觀、領(lǐng)導(dǎo)、開放等綜合能力。總之,一 個(gè)好的UX設(shè)計(jì)師必須要有自然審美能力,要不斷吸取新的 觀點(diǎn)和方法,探索周圍商業(yè)環(huán)境中人們的各個(gè)方面。招聘和雇傭UX設(shè)計(jì)人才是一件充滿挑戰(zhàn)與樂趣的事 情。不過有一件事是肯定的:公司對UX設(shè)計(jì)人才有著很高 的需求,但現(xiàn)狀卻是人才短缺。企業(yè)需要投入

2、更多精力來吸 引和留住該領(lǐng)域中的佼佼者。我們分別向這幾位專家提出十個(gè)問題。他們的回答可以 幫助你對各自企業(yè)的招聘策略有一個(gè)360、全方位的了解。邏輯思維和本能直覺在招聘過程中都起著重要的作用。 做出一個(gè)決定,不僅要依靠大腦的邏輯思維能力,還要依靠 內(nèi)心直覺感受。首先,你要通過大腦來判斷該應(yīng)聘者是否具有所必須的 技能、經(jīng)驗(yàn)以及特征,然后你要根據(jù)自己的內(nèi)心和直覺來決 定應(yīng)聘者是否有能力適應(yīng)公司的企業(yè)文化。很多專家證實(shí)了這一觀點(diǎn)。Justin Cooke表示:“招聘 的第一個(gè)階段,我們要理性地分析問題,但最終會根據(jù)內(nèi)心情感來做出最終決定。 ”Peter Merholz也認(rèn)為,大腦是考 核的第一關(guān),如

3、果沒有適當(dāng)?shù)睦碛桑捅仨毞艞壴搼?yīng)聘者。 而一旦大腦做出了決定,內(nèi)心才開始發(fā)揮作用,尤其在判斷 應(yīng)聘者的軟素質(zhì)方面,比如個(gè)性,對企業(yè)文化的適應(yīng) 能力。但最終的決定還是來自你的大腦(邏輯思維),原因正 如TomWood解釋的那樣, “在小型或中型的企業(yè)中,如果 你招錯(cuò)了人,就會給自己帶來很多實(shí)際性的問題。 ”很少有人會說, “我曾學(xué)過如何招聘” ,這也暗示了 他們已經(jīng)停止了這方面的學(xué)習(xí)。曾與我有過交流的專家都表 示他們一直在不斷地開拓和增強(qiáng)招聘技巧,他們的建議主要 遵循三個(gè)原則。Tom Wood表示:“我的榜樣人物是David Ogilvy。應(yīng) 該招聘具有什么特征的員工, 他有一個(gè)清晰、 公開的觀

4、點(diǎn)。他有一句名言:“如果招聘的員工能力低于我們,公司就會 變成一個(gè)矮子公司;如果高 于我們,公司就會成長為一個(gè)巨 人公司?!边@句名言為崗位的每個(gè)人提出了一個(gè)要求:向一 個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),通過招聘者的能力來挑戰(zhàn)自己。 ”Martin Belam作為資深面試官, 曾參加過無數(shù)場面試。 他表示曾從Mags Hanley、Lorna Leddon和Karen Loasby等人那里學(xué)了很多面試技巧。對該原則,Justin Cooke表示,“我們不停地改進(jìn)招聘過程。我們不斷總結(jié)教訓(xùn),吸取他人經(jīng)驗(yàn),聽取招聘機(jī)構(gòu)和 應(yīng)聘者的建議,以使我們的招聘工作更加出色。 ”最后,你需要開辟自己的招聘之路,并跟著直覺走。正 如K

5、araPernice強(qiáng)調(diào)的那樣, “向有成功招聘經(jīng)驗(yàn)的人征 求建議是很有必要的,但卻無法完全照搬這些經(jīng)驗(yàn)。”PeterMerholz也表示,“我在很大程度上依賴于自己的直覺,事 實(shí)證明這也很成功。 ”如果你不知道正在尋找什么,那你將永遠(yuǎn)無法找到它。 招聘者不僅要知道優(yōu)秀UX設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn),還要明確需要什 么類型的人才。當(dāng)然,“怎樣才算優(yōu)秀的UX設(shè)計(jì)師?”是個(gè)見仁見智的 問題。但無論答案是什么,其背后都有一個(gè)共同點(diǎn),用Martin Belam的話來說, 就是“做出好東西, 使東西更好” 。 優(yōu)秀的UX設(shè)計(jì)師必須具有表達(dá)能力、能與用戶產(chǎn)生共鳴, 及簡化設(shè)計(jì)過程、執(zhí)行設(shè)計(jì)方案的能力。Peter Merholz認(rèn)為,優(yōu)秀的UX設(shè)計(jì)師要能設(shè)身處地 為用戶著想,并具有把用戶的設(shè)想轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的能 力。“他們可以使復(fù)雜的問題簡單化,且更加完美、更加有 趣?!边@是Justin Cooke眼中的優(yōu)秀UX設(shè)計(jì)師?!耙哂屑で楹秃闷嫘模⒉粩嘌芯繉W(xué)習(xí)人類是如何與 數(shù)字產(chǎn)品交互的。 ”、“渴望創(chuàng)新, 樂意收集潛在用戶的信息, 對自己設(shè)計(jì)的作品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論