輸氣管理區(qū)崗位專責(zé)制匯編

1、輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位專責(zé)制崗位名稱經(jīng)理崗崗位編碼J06001崗位類別J基層管理技術(shù)崗崗位系列 集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位分管廠領(lǐng)導(dǎo)崗崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及上級指令，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格 按照廠紀(jì)廠規(guī)辦事。2、全面負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營、人、財、物的管理，及建立健全各項規(guī)章制度，及時組織召 開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的有關(guān)事宜，完成上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)3、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，協(xié)調(diào)好各方面工作，協(xié)助書記抓好黨建工作和思想政治工作、精神 文明建設(shè)，保持隊伍穩(wěn)定，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，提高全員的政治素質(zhì)。4、全面對本單位的安全工作負(fù)責(zé)，建立健

2、全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實好安全生產(chǎn)“一崗一 責(zé)制”，抓好消防和交通管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)設(shè)備、自控設(shè)備、消防設(shè)備、安全控保等設(shè)備的維護(hù)管理工作，做到靈 敏、準(zhǔn)確、可靠。6、抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，不斷提高崗位工人的技術(shù)水平。加強財務(wù)管理， 控制好成本支出，搞好增產(chǎn)增效工作。7、全面落實廠“崗位安全職責(zé)”，完成安全工作目標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。8、遵守國家法律法規(guī)、中國石化員工守則、安全禁令和企業(yè)其它規(guī)章制度。工作權(quán)限全面負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)經(jīng)營、人、財、物的管理。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全、生產(chǎn)經(jīng)營工作年初有計戈年終有總結(jié)，過程有監(jiān)督。完成率100%。2、抓好單位的各項

3、安全活動，并定期或不定期的進(jìn)行落實檢查。落實完成率 100%。3、合理調(diào)整單位人員，最大限度的 發(fā)揮每個員工的積極性，按多勞多得的原則，合 理分配收入，調(diào)動員工的積極性。4、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定， 做好企業(yè)勞動保護(hù)工作，建立健全安全、生產(chǎn)經(jīng) 營規(guī)章制度。5、完成廠交給的臨時生產(chǎn)經(jīng)營任 務(wù)，貫徹落實上級指示精神及時準(zhǔn)確的完成。完成率100%。6、每周組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭 會，總結(jié)上周工作及安排本周工作。組織完成率 100%。1、年初及時上報計劃，時刻接受各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān) 督，年終及時總結(jié)。2、生產(chǎn)數(shù)據(jù)和成本支出情況符合廠及部門要 求。3、有單位員工調(diào)整預(yù)案，考核工作有方案，資 料齊全。4、

4、 有健全的各種規(guī)章制度，落實率達(dá)100%。5、對上級精神的落實要及時到位，落實率 100%。6、有會議記錄、有工作安排。崗位要求文化水平中專及以上學(xué)歷?；炯寄苡幸欢ǖ目谡Z表達(dá)能力和文字寫作能力；能夠熟練操作計算機。岡位技能對上級文件、政策能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神；了解人力資源開發(fā)、管理方面的系統(tǒng) 知識；掌握有關(guān)干部管理工作的法規(guī)和制度；了解天然氣開采、集輸專業(yè)知識。工作經(jīng)驗從事管理工作5年以上，具有任低一級職務(wù) 2年以上工作經(jīng)歷。培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時。任職技術(shù)資格工程專業(yè)中級及以上任職資格。工作環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場與室內(nèi)相結(jié)合。輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗制崗位名稱輸氣管理區(qū)

5、經(jīng)理崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱天然氣、機油、電器設(shè)備、壓力管道重點部位名稱輸氣流程區(qū)、壓縮區(qū)、機油房、配電室等危險點名稱閥門、分離器、污油罐、機油房、電氣設(shè)施、壓縮機等轄區(qū)安全 生產(chǎn)特點工作場所是從事天然氣集輸生產(chǎn)單位，存在易燃易爆物品，如：分離器、污油 罐、輸氣管線等危險物。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。杜絕違章。岡位安全 生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有天萬針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，對本單位旳 工作全面負(fù)責(zé)。2、熟知本單位工作內(nèi)容，開展危害識別，組織制（修）訂本單位檢查細(xì)則、隱 患整改計劃及事故應(yīng)急預(yù)案（措施），并監(jiān)督檢查落實。3、建立完善本單位機構(gòu)，明確各自職責(zé)，并監(jiān)督檢查

6、落實。4、組織開展“三基”工作、“三標(biāo)”建設(shè)、“四無”隊站創(chuàng)建和“風(fēng)險經(jīng)歷共 享”等活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。5、 在生產(chǎn)現(xiàn)場、隊（站）、車間、班組全面實施“211 ”安全工作法，及時開 展事故隱患排查活動。6、組織落實教育培訓(xùn)和新入廠（轉(zhuǎn)崗）員工的三級教育工作。7、按期組織月度考核和召開月度領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時解決工作中存在的問題， 總結(jié)交流工作經(jīng)驗。8、發(fā)生事故應(yīng)及時報告，做好人員救護(hù)和現(xiàn)場保護(hù)工作，配合上級做好事故調(diào) 杳工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班和盯現(xiàn)場制度，按要求履行承包點檢查并負(fù)責(zé)隱患整改， 參加隊（站）車間、班組活動。10、接受培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書。安全生產(chǎn) 基本要求

7、1、取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書；2、全面履行本崗位職責(zé)；3、完成本單位工作目標(biāo)。班組安全 活動內(nèi)容1、傳達(dá)上級會議、文件精神；2、部署下月度工作，并組織落實；3、總結(jié)分析本單位月度隱患排查治理情況；4、對月度工作進(jìn)行考核，作出獎懲決定；5、總結(jié)分析本單位月度工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找管理中的 缺陷。程序組織召開t主持會議t聽取匯報（建議）7分析討論t制定計 劃方案t形成決議t整改（上報）7組織實施。要求1、會議每月召開一次；2、會議記錄要詳實，議題要落實。事故預(yù)演演練方案天然氣輸氣主干線，集輸、脫水站油氣泄漏，壓力容器爆炸、 火災(zāi)爆炸事故預(yù)想方案?，F(xiàn)場演練要求1、演練與現(xiàn)場實際、應(yīng)急預(yù)案緊密結(jié)合

8、；2、演練頻次和規(guī)模符合集團(tuán)公司和油田應(yīng)急管理規(guī)定；3、做好演練講評和應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。安全活動記錄記錄內(nèi)容上級會議、領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)檢杳表、觀察卡、干部值班、帶 班等記錄。填寫要求填寫內(nèi)容真實、字體工整。其它安全規(guī)章制度1、中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則（中油局安全2011553號）2、中原油田領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理辦法（中油 局企管201286號）3、安全生產(chǎn)禁令 4、天然氣產(chǎn)銷廠要害單位要害部位承包管理實施細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)1、中原油田監(jiān)督管理考核辦法（中油局安全2011552號）2、中原油田事故管理細(xì)則（中油局安全2011626號）3、天然氣產(chǎn)銷廠考核管理辦法。輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗經(jīng)濟(jì)核算制崗位名

9、稱輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗核算工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門的政策、方針和各種財經(jīng)法規(guī)，對廠長負(fù)責(zé)。2、全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理方面的工作，對本單位所有經(jīng)營承包指標(biāo)負(fù)責(zé)。3、全面負(fù)責(zé)本單位所有國有資產(chǎn)的管理工作，確保國有資產(chǎn)安全完好，不流失。4、按上級部門要求，建立健全經(jīng)營管理機構(gòu)，并制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和各種經(jīng)營管 理規(guī)章制度。5、根據(jù)上級部門下達(dá)年度和月度資金預(yù)算，結(jié)合本單位的實際情況，負(fù)責(zé)組織編 制本單位的年度和月度資金預(yù)算。6、認(rèn)真執(zhí)行資金預(yù)算管理規(guī)定，將成本進(jìn)行層層分解。7、負(fù)責(zé)審核各種經(jīng)營報表和資料的上報工作。8、定期組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析，制定降本增效措施，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營過程中的 潛力。9、組

10、織實施經(jīng)營考核，力求科學(xué)合理，體現(xiàn)公開、公正，達(dá)到獎罰分明、有效激 勵。采用 標(biāo)準(zhǔn)1、油田分公司下發(fā)的成本核算辦法、內(nèi)部控制手冊等規(guī)章制度。2、上一級單位的經(jīng)營目標(biāo)考核辦或財務(wù)管理辦法。要求1、嚴(yán)格執(zhí)行上級及業(yè)務(wù)部門的各項規(guī)章制度。2、直接成本或可控成本分解到基層隊和項目業(yè)務(wù)組、責(zé)任人。3、認(rèn)真組織本單位的成本考核與兌現(xiàn)。4、每季組織一次經(jīng)營活動分析會。5、資金預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到 95%。6、可控成本分解率達(dá)到 100%。7、國有資產(chǎn)完好率達(dá)到 100%。職責(zé)分工重大經(jīng)營問題的決策權(quán)、經(jīng)營指標(biāo)分解權(quán)、績效考核和獎金兌現(xiàn)權(quán)管理 權(quán)限重大經(jīng)營問題的決策權(quán)、經(jīng)營指標(biāo)分解權(quán)、績效考核和獎金兌現(xiàn)權(quán)工作流程根

11、據(jù)廠下達(dá)的年 度經(jīng)營指標(biāo)，下 達(dá)各基層隊的承 包指標(biāo)>按照文件要求逐項 貫徹落實，經(jīng)營決 策要果斷，完成經(jīng) 營承包指標(biāo)。做好大隊經(jīng)營管 理與考核工 作。每月召開一次經(jīng)營考核 會，公布考核結(jié)果，分 析生產(chǎn)經(jīng)營運行情況， 制定下步經(jīng)營目標(biāo)與方考核標(biāo)準(zhǔn)1、 資金預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到95%，每降低一個百分點扣 0.5分2、 可控成本分解率達(dá)到100%，每降低一個百分點扣 2分。3、 國有資產(chǎn)完好率達(dá)到100%，每降低一個百分點扣 2分。輸氣管理區(qū)黨支部書記崗崗位專責(zé)制崗位名稱黨支部書記岡崗位編碼G04002崗位類別G.管理崗崗位系列科級單位所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位廠黨委書記崗崗位職責(zé)1、宣傳貫徹

12、落實上級黨委的路線、方針、政策、指示精神。2、抓好黨建工作，開展日常思想政治工作，做好支部工作的部署、安排與考核。3、做好黨員發(fā)展工作及黨員責(zé)任目標(biāo)管理工作。4、提出精神文明建設(shè)工作的總體規(guī)劃，制定年度計劃，并組織實施。5、開展職工思想教育活動，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。6、制定工會、共青團(tuán)、女工工作的總體計劃并具體實施。7、具體抓好信訪、綜合治理、計劃生育工作。8、結(jié)合不冋時期的生產(chǎn)特點，組織開展多種形勢的勞動競賽、崗位練兵等活動。9、做好廉政建設(shè)工作，單位內(nèi)不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)案件。10、遵守國家法律法規(guī)、中國石化員工守則、安全禁令和企業(yè)其它規(guī)章制度。工作權(quán)限做好黨建工作，開展日常思想政

13、治工作，做好支部工作的部署、安排與考核。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、及時將上級黨委的指示精神傳達(dá)到干 部、黨員、群眾，制定貫徹落實的具體方案和措 施，并組織實施。2、思想政治工作計劃、安排、實施要切合 單位實際。3、按照黨章規(guī)定發(fā)展黨員，按要求開展黨 員責(zé)任目標(biāo)管理，爭創(chuàng)紅旗黨支部。4、精神文明建設(shè)要按照“日記、周評、月 考”的工作要求進(jìn)行。5、職工思想教育正常開展，思想穩(wěn)定，配 合行政領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。6、指導(dǎo)工會、共青團(tuán)、女工委結(jié)合當(dāng)前中 心工作開展活動，達(dá)到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。7、按要求做好單位計劃生育、信訪、綜合 治理工作。8、指導(dǎo)開展勞動競賽、崗位練兵活 動。9、按時、按規(guī)定對黨員、

14、干部、職工做好 廉政建設(shè)教育。1、上級指導(dǎo)精神七日內(nèi)傳達(dá)到位，落實有方 案，實施效果好。2、年初有計劃，廣泛征求各方面人員意見，工 作部署貼近單位實際，及時報上級主管部門審核。3、 發(fā)展黨員程序正確，合格率100%，黨員目 標(biāo)責(zé)任書簽訂率100%，支部爭創(chuàng)活動有計劃。4、年初，要有計劃、安排實施意見、月底要有 考核結(jié)果。半年、年度有典型。5、 職工政治學(xué)習(xí)每月不少于2次，無不穩(wěn)定現(xiàn) 象，全面完成單位生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)。6、年初有安排，季度有研究，及時根據(jù)當(dāng)前中 心工作調(diào)整工會、共青團(tuán)、女工工作計劃，半年、年 終有總結(jié)。7、單位無違反計劃生育現(xiàn)象，信訪、綜合治理 符合廠規(guī)定。8、勞動競賽、崗位練兵

15、要有計劃、安排、實施 方案。9、工作有計劃、安排和實施方案，干部、職工 無違法亂紀(jì)行為。崗位要求文化水平中專及以上學(xué)歷?；炯寄苡幸欢ǖ目谡Z表達(dá)能力和文字寫作能力；能夠熟練操作計算機。岡位技能對上級文件、政策能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神；了解人力資源開發(fā)、管理方面的系統(tǒng) 知識；掌握有關(guān)干部管理工作的法規(guī)和制度；了解天然氣開采、集輸專業(yè)知識。工作經(jīng)驗從事管理工作5年以上，具有任低一級職務(wù) 2年以上工作經(jīng)歷。培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時。任職技術(shù)資格政工或相關(guān)專業(yè)初級及以上任職資格。工作環(huán)境室內(nèi)為主，有必要的辦公用具，不定期深入基層調(diào)研。輸氣管理區(qū)黨支部書記崗制崗位名稱輸氣

16、管理區(qū)黨支部書記崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱天然氣、機油、電器設(shè)備、壓力管道重點部位名稱輸氣流程區(qū)、壓縮區(qū)、機油房、配電室等危險點名稱閥門、分離器、污油罐、機油房、電氣設(shè)施、壓縮機等轄區(qū)安全 生產(chǎn)特點工作場所是從事天然氣集輸生產(chǎn)單位，存在易燃易爆物品，如：分離器、污油 罐、輸氣管線等危險物。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。杜絕違章。岡位安全 生產(chǎn)職責(zé)1、對本單位貫徹執(zhí)行有關(guān)的方針、政策起監(jiān)督保證作用，協(xié)冋行政正職履行第 責(zé)任人職責(zé)。2、協(xié)助行政正職搞好法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度的宣傳教育。3、接受培訓(xùn)考核，取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書，并發(fā)揮各級黨組織在安全環(huán) 保中的監(jiān)督保證作用，抓好黨、

17、團(tuán)安全示范崗活動，定期組織辦單位職工代表開展 安全生產(chǎn)監(jiān)督巡視工作，教育干部起模范帶頭作用。4、協(xié)助行政正職檢查并考核冋級副職和站隊（班組）長職責(zé)的落實情況。5、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，在雙文明評比中，應(yīng)把業(yè)績作為重要內(nèi)容。6、支持行政正職關(guān)于工作的獎懲；支持工會、團(tuán)組織開展群眾性競賽活動。7、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班和盯現(xiàn)場制度，按要求履行承包點檢查并負(fù)責(zé)隱患整改， 參加隊（站）、車間、班組活動。&參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時督促解決工作中存在的冋題。9、嚴(yán)格事故管理。落實“四不放過”原則，解決影響工作中的思想問題。安全生產(chǎn)基本要求1、取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書；2、全面履行本崗位職責(zé)；3、完成本單位工

18、作目標(biāo)。班組安全活動內(nèi)容1、傳達(dá)上級會議、文件精神；2、部署下月度工作，并組織落實；3、總結(jié)分析本單位月度隱患排查治理情況；4、對月度工作進(jìn)行考核，作出獎懲決定；5、總結(jié)分析本單位月度工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找管理中的 缺陷。程序組織召開t主持會議t聽取匯報（建議）7分析討論t制定計 劃方案t形成決議t整改（上報）7組織實施。要求1、會議每月召開一次；2、會議記錄要詳實，議題要落實。事故預(yù)演演練方案天然氣輸氣主干線，集輸、脫水站油氣泄漏，壓力容器爆炸、 火災(zāi)爆炸事故預(yù)想方案?，F(xiàn)場演練要求1、演練與現(xiàn)場實際、應(yīng)急預(yù)案緊密結(jié)合； 2、演練頻次和規(guī)模 符合集團(tuán)公司和油田應(yīng)急管理規(guī)定； 3、做好演練講評

19、和應(yīng)急預(yù)案 的持續(xù)改進(jìn)。安全活動記錄記錄內(nèi)容上級會議、領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)檢查表、觀察卡、干部值班、帶 班等記錄。填寫要求填寫內(nèi)容真實、字體工整其它安全規(guī)章制度1、中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則（中油局安全2011553號）2、中原油田領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理辦法（中油 局企管201286號）3、安全生產(chǎn)禁令 4、天然氣產(chǎn)銷廠要害單位要害部位承包管理實施細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)1、中原油田監(jiān)督管理考核辦法（中油局安全2011552 號）2、中原油田事故管理細(xì)則（中油局安全2011626號）3、天然氣產(chǎn)銷廠考核管理辦法。輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗崗位專責(zé)制崗位名稱生產(chǎn)副經(jīng)理崗崗位編碼J06002岡位類別J基層管理技術(shù)崗崗

20、位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及上級指令，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格 按照廠紀(jì)廠規(guī)辦事。2、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，落實上級各項安全制度，組織單位各項安全活動，按 期進(jìn)行安全考核檢查。3、主持召開單位周生產(chǎn)例會，及時處理日常生產(chǎn)和巡檢過程中出現(xiàn)的問題。4、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各崗位生產(chǎn)安全職責(zé)履行情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章 制度的執(zhí)仃情況，及時制止違早仃為。5、全面落實管理，四標(biāo)管理、星級達(dá)標(biāo)管理，組織制定、修訂安全操作規(guī)程和有關(guān)安全管 理的各種規(guī)章制度，搞好本單位職工的安全教育和實戰(zhàn)演練，確保本單位安全

21、生產(chǎn)無事故6、負(fù)責(zé)輸氣站場、管網(wǎng)工藝改造、維修等前期方案的制定及審核，搞好改造期間的組織、 協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)境保護(hù)工作。7、制定事故的防范措施和應(yīng)急方案，落實單位事故隱患的治理工作。組織本單位安全生產(chǎn) 檢查和月度考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎金兌現(xiàn)。8、遵守國家法律法規(guī)、中國石化員工守則、安全禁令等有關(guān)規(guī)定及廠各項規(guī)章制 度。工作權(quán)限本單位的安全生產(chǎn)以及單位的各項安全活動。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、完善齊全各項安全規(guī)章制度，落實率 100%。2、按計劃完成廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和安全承 包指標(biāo)。保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，確保成本不 超。完成率100%。3、全面落實管理，抓好本單位職工的安全、生 產(chǎn)教育培訓(xùn)。

22、落實率 100%。4、抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢查督促工作并提出 整改措施。5、組織召開周一安全會議和每日生產(chǎn)例會，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。及時率100%。6、按照區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，定時組織對各考核項目進(jìn) 行考核，做到每周有考核，月度有評比。達(dá)標(biāo)率 100%。7、 制定事故預(yù)案，每年組織2次消防演練。完 成率100%。8組織落實職工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管 理工作。落實率 100%。1、有健全的各項安全規(guī)章制度。制度不健全 扣2分。2、安全活動落實有措施，資料齊全。資料不 齊全扣1分。3、有事故應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)資料齊全。不齊全 扣1分。4、有設(shè)備管理制度、維修保養(yǎng)記錄、整改措 施。無記錄扣1分。5、

23、對有會議記錄、有工作安排。缺一條扣1 分。6、考核工作有方案、有記錄，資料齊全。7、有事故預(yù)案，有演練措施、步驟、記錄、 圖片等資料。8、職工培訓(xùn)工作落實到位，并有相關(guān)成套資 料，技術(shù)管理工作達(dá)標(biāo)。崗位要求文化水平大專及以上學(xué)歷?；炯寄苡幸欢ǖ目谡Z表達(dá)能力和文字寫作能力；能夠熟練操作計算機。岡位技能對上級文件、政策能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神；了解人力資源開發(fā)、管理方面的系統(tǒng) 知識；有創(chuàng)新工作能力；有一定的組織協(xié)調(diào)能力；掌握有關(guān)干部管理工作的法規(guī)和 制度；了解天然氣開采、集輸專業(yè)知識。工作經(jīng)驗從事管理工作2年以上工作經(jīng)歷。培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時。任職技術(shù)資格工程

24、專業(yè)初級及以上任職資格。工作環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場與室內(nèi)相結(jié)合。輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗制崗位名稱輸氣管理區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱天然氣、機油、電器設(shè)備、壓力管道重點部位名稱輸氣流程區(qū)、壓縮區(qū)、機油房、配電室等危險點名稱閥門、分離器、污油罐、機油房、電氣設(shè)施、壓縮機等轄區(qū)安全 生產(chǎn)特點工作場所是從事天然氣集輸生產(chǎn)單位，存在易燃易爆物品，如：分離器、污油 罐、輸氣管線等危險物。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。杜絕違章。岡位安全 生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度，抓好本系統(tǒng) 內(nèi)職責(zé)的落實。2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)

25、制定生產(chǎn)運行的規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保符合要求，并監(jiān)督檢查落 實。4、接受培訓(xùn)考核，取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書，并開展教育培訓(xùn)。5、熟知本單位工作內(nèi)容，開展危害識別，負(fù)責(zé)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的審核和審批，督促制定、落實好各項安全防范措施，做好現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)工作，做好特殊季節(jié)、不良?xì)庀髼l件下的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，落實“五冋時”原則。6、 在生產(chǎn)現(xiàn)場、隊（站）、車間、班組全面實施“211 ”安全工作法，組織開 展檢查和事故隱患排查活動。7、參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時研究解決工作中存在的問 題。&組織生產(chǎn)事故調(diào)查，落實“四不放過”原則。9、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班和盯現(xiàn)場制度，按

26、要求開展承包點檢查并負(fù)責(zé)隱患整改， 參加隊（站）、車間、班組活動。安全生產(chǎn)基本要求1、取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書；2、履行本崗位職責(zé)；3、配合黨政正職完成工作目標(biāo)。班組安全 活動內(nèi)容1、傳達(dá)上級會議、文件精神；2、部署下月度工作，并組織落實；3、總結(jié)分析本單位月度隱患排查治理情況；4、對月度工作進(jìn)行考核，作出獎懲決定；5、總結(jié)分析本單位月度工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找管理中的 缺陷。程序組織召開t主持會議t聽取匯報（建議）7分析討論t制定計 劃方案t形成決議t整改（上報）7組織實施。要求1、會議每月召開一次；2、會議記錄要詳實，議題要落實。事故預(yù)演演練方案天然氣輸氣主干線，集輸、脫水站油氣泄漏，壓

27、力容器爆炸、 火災(zāi)爆炸事故預(yù)想方案?，F(xiàn)場演練要求1、演練與現(xiàn)場實際、應(yīng)急預(yù)案緊密結(jié)合； 2、演練頻次和規(guī)模 符合集團(tuán)公司和油田應(yīng)急管理規(guī)定； 3、做好演練講評和應(yīng)急預(yù)案 的持續(xù)改進(jìn)。安全活動記錄記錄內(nèi)容上級會議、領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)檢查表、觀察卡、干部值班、帶 班等記錄。填寫要求填寫內(nèi)容真實、字體工整其它安全規(guī)章制度1、中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則（中油局安全2011553號）2、中原油田領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理辦法（中油 局企管201286號）3、安全生產(chǎn)禁令 4、天然氣產(chǎn)銷廠要害單位要害部位承包管理實施細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)1、中原油田監(jiān)督管理考核辦法（中油局安全2011552 號）2、中原油田事故管理細(xì)則

28、（中油局安全2011626號）3、天然氣產(chǎn)銷廠考核管理辦法。輸氣管理區(qū)技術(shù)副經(jīng)理崗崗位專責(zé)制崗位名稱技術(shù)副經(jīng)理岡崗位編碼J06002岡位類別J基層管理技術(shù)崗崗位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及上級指令，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按 照廠紀(jì)廠規(guī)辦事。2、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，落實上級各項安全制度，組織單位各項安全活動，按期 進(jìn)行安全考核檢查。3、主持召開單位周生產(chǎn)例會，及時處理日常生產(chǎn)和巡檢過程中出現(xiàn)的問題。4、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各崗位生產(chǎn)安全職責(zé)履行情況和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制 度的執(zhí)行情況，及時制止違

29、章行為。5、全面落實管理，四標(biāo)管理、星級達(dá)標(biāo)管理，組織制定、修訂安全操作規(guī)程和有關(guān)安全管理 的各種規(guī)章制度，搞好本單位職工的安全教育和實戰(zhàn)演練，確保本單位安全生產(chǎn)無事故6、負(fù)責(zé)輸氣站場、管網(wǎng)工藝改造、維修等前期方案的制定及審核，搞好改造期間的組織、協(xié) 調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)境保護(hù)工作。7、制定事故的防范措施和應(yīng)急方案，落實單位事故隱患的治理工作。組織本單位安全生產(chǎn)檢 查和月度考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎金兌現(xiàn)。8、遵守國家法律法規(guī)、中國石化員工守則、安全禁令等有關(guān)規(guī)定及廠各項規(guī)章制 度。工作權(quán)限主抓本單位在日常生產(chǎn)和巡檢過程中出現(xiàn)的問題。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、完善齊全各項安全規(guī)章制度。2、按計劃完成廠下達(dá)

30、的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和安全承 包指標(biāo)。保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，確保成本不 超。3、全面落實管理，抓好本單位職工的安全、生 產(chǎn)教育培訓(xùn)。4、抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢查督促工作并提出 整改措施。5、組織召開周一安全會議和每日生產(chǎn)例會，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。及時率100%。6、按照區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，定時組織對各考核項目進(jìn) 行考核，做到每周有考核，月度有評比。組織完成 率 100%。7、制定事故預(yù)案，每年組織 2次消防演練。8、組織落實職工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管 理工作。達(dá)標(biāo)率 100%。1、有健全的各項安全規(guī)章制度。制度不健全扣 2分。2、安全活動落實有措施，資料齊全。資料不齊 全扣1分。3、有事故應(yīng)急預(yù)

31、案，培訓(xùn)資料齊全。資料不齊 全扣1分。4、有設(shè)備管理制度、維修保養(yǎng)記錄、整改措 施。5、對有會議記錄、有工作安排。6、考核工作有方案、有記錄，資料齊全。7、有事故預(yù)案，有演練措施、步驟、記錄、圖 片等資料。8、職工培訓(xùn)工作落實到位，并有相關(guān)成套資 料，技術(shù)管理工作達(dá)標(biāo)。崗位要求文化水平大專及以上學(xué)歷?；炯寄苡幸欢ǖ目谡Z表達(dá)能力和文字寫作能力；能夠熟練操作計算機。岡位技能對上級文件、政策能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神；了解人力資源開發(fā)、管理方面的系統(tǒng)知 識；有創(chuàng)新工作能力；有一定的組織協(xié)調(diào)能力；掌握有關(guān)干部管理工作的法規(guī)和制 度；了解天然氣開采、集輸專業(yè)知識。工作經(jīng)驗從事管理工作2年以上工作經(jīng)歷。培訓(xùn)要求

32、每年參加一次相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時。任職技術(shù)資格工程專業(yè)初級及以上任職資格。工作環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場與室內(nèi)相結(jié)合。輸氣管理區(qū)技術(shù)副經(jīng)理崗制崗位名稱輸氣管理區(qū)技術(shù)副經(jīng)理崗轄區(qū)易燃易爆物名稱天然氣、機油、電器設(shè)備、壓力管道安全重點部位名稱輸氣流程區(qū)、壓縮區(qū)、機油房、配電室等設(shè)施危險點名稱閥門、分離器、污油罐、機油房、電氣設(shè)施、壓縮機等轄區(qū)安全 生產(chǎn)特點工作場所是從事天然氣集輸生產(chǎn)單位，存在易燃易爆物品，如：分離器、污油 罐、輸氣管線等危險物。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行集輸系統(tǒng)十大禁令。杜絕違章。岡位安全 生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度，抓好本系統(tǒng) 內(nèi)職責(zé)的落

33、實。2、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)運行的規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保符合要求，并監(jiān)督檢查落 實。4、接受培訓(xùn)考核，取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書，并開展教育培訓(xùn)。5、熟知本單位工作內(nèi)容，開展危害識別，負(fù)責(zé)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的審核和審批，督促制定、落實好各項安全防范措施，做好現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護(hù)工作，做好特殊季節(jié)、不良?xì)庀髼l件下的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，落實“五冋時”原則。6、 在生產(chǎn)現(xiàn)場、隊（站）、車間、班組全面實施“211 ”安全工作法，組織開 展檢查和事故隱患排查活動。7、參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時研究解決工作中存在的問 題。&組織

34、生產(chǎn)事故調(diào)查，落實“四不放過”原則。9、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班和盯現(xiàn)場制度，按要求開展承包點檢查并負(fù)責(zé)隱患整改， 參加隊（站）、車間、班組活動。安全生產(chǎn) 基本要求1、取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書；2、履行本崗位職責(zé)；3、配合黨政正職完成工作目標(biāo)。班組安全活動內(nèi)容1、總結(jié)匯報本單位月度生產(chǎn)安全工作情況；2、提出月度工作考核及獎懲方案意見；3、部署月度工作計劃和隱患治理方案。程序組織召開t主持會議t聽取匯報（建議）7分析討論t制定計 劃方案t形成決議t整改（上報）7組織實施。要求1、會議每月召開一次；2、會議記錄要詳實，議題要落實。事故預(yù)演演練方案天然氣輸氣主干線，集輸、脫水站油氣泄漏，壓力容器爆炸、 火

35、災(zāi)爆炸事故預(yù)想方案?，F(xiàn)場演練要求1、演練與現(xiàn)場實際、應(yīng)急預(yù)案緊密結(jié)合； 2、演練頻次和規(guī)模 符合集團(tuán)公司和油田應(yīng)急管理規(guī)定； 3、做好演練講評和應(yīng)急預(yù)案 的持續(xù)改進(jìn)。安全活動記錄記錄內(nèi)容上級會議、領(lǐng)導(dǎo)承包安全生產(chǎn)檢查表、觀察卡、干部值班、帶 班等記錄。填寫要求填寫內(nèi)容真實、字體工整其它安全規(guī)章制度1、中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則（中油局安全2011553號）2、中原油田領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理辦法（中油 局企管201286號）3、安全生產(chǎn)禁令 4、天然氣產(chǎn)銷廠要害單位要害部位承包管理實施細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)1、中原油田監(jiān)督管理考核辦法（中油局安全2011552 號）2、中原油田事故管理細(xì)則（中油局安全20

36、11626號）3、天然氣產(chǎn)銷廠考核管理辦法。輸氣管理區(qū)技術(shù)副經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制崗位名稱輸氣管理區(qū)技術(shù)副經(jīng)理崗質(zhì)量責(zé)任 及要求管理責(zé)任1、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到平穩(wěn)操作，實現(xiàn)“流 量、溫度、壓力”三穩(wěn)定。2、嚴(yán)格按規(guī)定對設(shè)備修保質(zhì)量和天然氣脫水、外輸質(zhì)量進(jìn)行檢測， 做到修保。3、質(zhì)量不合格設(shè)備不啟用，氣質(zhì)不合格不外輸。工作要求1、站內(nèi)施工時，要按規(guī)定加強監(jiān)護(hù)，對影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題，要及 時向施工方提出，共冋把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。2、定期召開質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作，不斷提高工作質(zhì) 量。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制和考核產(chǎn)品名稱 （施工項目）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作控制指標(biāo)控制方法檢查制度考核標(biāo)準(zhǔn)站內(nèi)

37、操作嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)要點按照生產(chǎn)計劃配備嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程每周檢查 月度考核 季度三標(biāo)天然氣產(chǎn)銷廠三標(biāo)管理辦法質(zhì)量管理記錄內(nèi)容1、生產(chǎn)信息系統(tǒng)。2、巡回檢查。要求1、整點錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)。2、嚴(yán)格按照巡檢路線進(jìn)行檢查。輸氣管理區(qū)后勤副經(jīng)理崗崗位專責(zé)制崗位名稱后勤副經(jīng)理崗崗位編碼J06002岡位類別J基層管理技術(shù)崗崗位系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全區(qū)日常后勤服務(wù)方面的管理工作。2、協(xié)助經(jīng)理編制各項年、季、月后勤服務(wù)工作計劃，并組織實施。3、負(fù)責(zé)全區(qū)后勤服務(wù)設(shè)施的管理工作。4、負(fù)責(zé)職工文化生活管理工作。5、遵守國家法律法規(guī)、中國石化員工守則、安

38、全禁令和企業(yè)其它規(guī)章制度。工作管理全區(qū)后勤服務(wù)設(shè)施，做好各項后勤服務(wù)管理工作。權(quán)限工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、統(tǒng)籌安排各項任務(wù)的完成計劃，重點工作現(xiàn)場到位。各項工作計劃到位率100%，重點工作現(xiàn)場到位率100% 。2、后勤服務(wù)工作做到有計劃、有措施，措施針 對性強。計劃措施落實率達(dá) 90%以上。3、服務(wù)設(shè)施管理制度分健全，措施到位。設(shè)備 完好率98%以上。4、檢查各后勤服務(wù)崗位工作職責(zé)落實情況，妥 善處理突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。5、全區(qū)治安工作洛實到位，治安案件控制在計 劃內(nèi)。6、各項基礎(chǔ)工作扎實、有序，基礎(chǔ)資料達(dá)標(biāo)率98%。1、 工作任務(wù)計劃到位率每降低1個百分點扣2分，重點工作現(xiàn)場到位率每降

39、低1個百分點扣5分。2、 后勤服務(wù)任務(wù)計劃措施落實率每降低1個 百分點扣2分。3、設(shè)備完好率每降低 1個百分點扣2分。4、 每發(fā)生一次重大安全事故扣10分。5、 治安案件發(fā)案每超過計劃一次扣2分。6、 基礎(chǔ)資料達(dá)標(biāo)率每降低1個百分點扣 2 分。崗位要求文化水平大專及以上學(xué)歷?；炯寄苡幸欢ǖ目谡Z表達(dá)能力和文字寫作能力；能夠熟練操作計算機。岡位技能對上級文件、政策能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神；了解人力資源開發(fā)、管理方面的系 統(tǒng)知識；有創(chuàng)新工作能力；有一定的組織協(xié)調(diào)能力；掌握有關(guān)干部管理工作的法 規(guī)和制度；了解天然氣開采、集輸專業(yè)知識。工作經(jīng)驗從事管理工作2年以上工作經(jīng)歷。培訓(xùn)要求每年參加一次相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)

40、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時。任職技術(shù)資格工程專業(yè)初級及以上任職資格。工作環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場和室內(nèi)，有固定的上班地點。輸氣管理區(qū)后勤副經(jīng)理崗制崗位名稱輸氣管理區(qū)后勤副經(jīng)理崗轄區(qū)易燃易爆物名稱天然氣、鍋爐等安全重點部位名稱庫房、鍋爐、食堂操作間等設(shè)施危險點名稱鍋爐、蒸車、絞肉機等。轄區(qū) 安全 生產(chǎn) 特點日常管理場所是后勤服務(wù)場所，庫房、食堂等處存在易燃易爆物品，在工作期間嚴(yán)格執(zhí) 行易燃易爆物品管理規(guī)定。崗位 安全 生產(chǎn) 職責(zé)1、協(xié)助本單位正職管理后勤工作、對本區(qū)所管范圍的后勤服務(wù)、員工文娛生活負(fù)直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助行政抓好本單位的安全管理 工作，對本崗

41、位安全負(fù)責(zé)。3、協(xié)助行政正職搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高職工的安全 意識。4、支持開展群眾性的文化娛樂活動和安全生產(chǎn)競賽活動。5、掌握職工的生產(chǎn)生活狀況，及時解決影響職工正常工作生活的各種問題、困難。6、事故發(fā)生后，做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。安全生產(chǎn) 基本 要求1、協(xié)助單位行政正職抓好本單位的安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生工作。2、必須熟悉轄區(qū)內(nèi)重點易燃易爆物品及重點部位。4、掌握設(shè)備設(shè)施的安全性能、操作規(guī)程。5、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章，嚴(yán)禁違章指揮。班組安全活動內(nèi)容1、及時貫徹和執(zhí)行上級安全指示精神，按時參加安全工作業(yè)務(wù)會議。2、 組織并參與本崗位的安全生產(chǎn)季度

42、檢查工作。重點檢查易燃易爆物 品及重點部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。3、總結(jié)匯報本崗位安全工作情況。程序參加會議t匯報工作、提出建議t分析討論t制疋計劃方案t形成決議 t整改（上報）7組織落實。要求1、參加每月一次的領(lǐng)導(dǎo)小組會議。2、會議記錄要詳實，議題要落實。事故 預(yù)演事故預(yù)演方案組織制定后勤服務(wù)崗位應(yīng)急演練方案?，F(xiàn)場演練要求按應(yīng)急演練方案組織開展應(yīng)急演練，并做好演練講評。安全活動記錄記錄內(nèi)容上級及本單位與工作相關(guān)的規(guī)章制度。填寫要求1、關(guān)于對基層單位生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究的指導(dǎo)意見（中油局安 全201029 號）。2、油田所屬單位相關(guān)規(guī)章制度。其它安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行各項相關(guān)安全管理制度

43、、“油田安全生產(chǎn)十大禁令”?？己藰?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照廠安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。輸氣管理區(qū)經(jīng)營管理崗崗位專責(zé)制崗位名稱經(jīng)營管理崗崗位 編碼J06005崗位 類別J、基層技術(shù)管理 崗崗位 系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)年度績效考核方案和績效考核細(xì)則的制定。2、依據(jù)區(qū)績效考核辦法，按時完成月度、年度績效考核的編制。3、負(fù)責(zé)每月考核兌現(xiàn)公報的編制。4、負(fù)責(zé)月度內(nèi)部簽認(rèn)工作。5、負(fù)責(zé)做好區(qū)資產(chǎn)、低值易耗品的管理工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的日常各項工作。7、遵守國家法律法規(guī)、中國石化員工守則、安全禁令和企業(yè)其它規(guī)章制度。工作 權(quán)限做好全區(qū)經(jīng)營管理考核各項方案制定、運行、驗

44、收、評比工作。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、績效考核辦法科學(xué)合理，做到公平、公開、 公正。2、嚴(yán)密組織績效考核工作的開展、運行、評 比工作，工作落實率 100%。3、依據(jù)績效考核辦法，按時完成月度、年度績效考核結(jié)果的編制，及時率100%。4、按上級要求做內(nèi)部簽認(rèn)工作，及時率 100%。5、按要求做好資產(chǎn)及低耗品的管理工作，確保每項資產(chǎn)及低耗登記入帳，及時率100%。6、日常管理工作安排周到，深入基層，深入現(xiàn) 場，工作完成率100%。1、制定的績效考核辦法科學(xué)合理，做到 公平、公開、公正，考核辦法具有可操作性。出現(xiàn)一次工作未落實扣10分。2、每季度對績效考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行審核，確認(rèn)考核結(jié)果。一項工作不落

45、實扣5分。3、區(qū)考核制度建設(shè)符合區(qū)發(fā)展需要，考核指標(biāo)達(dá)到要求。一項指標(biāo)達(dá)不到要求扣5分。4、 內(nèi)部簽認(rèn)工作及時率100%。出現(xiàn)一 項工作不落實扣10分。5、資產(chǎn)及低耗管理工作及時準(zhǔn)確，出現(xiàn) 一項工作不落實扣 5分。6、工作完成率 100%。每降低1%扣1 分。崗位要求文化水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷?；炯寄苁煜す膶懽?、計算機操作知識。岡位技能熟練掌握組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力，有較強的超前意識。工作經(jīng)驗從事經(jīng)濟(jì)管理工作 1年及以上的工作經(jīng)驗。培訓(xùn)情況參加過經(jīng)營管理。任職技術(shù)資 格經(jīng)濟(jì)初級及以上任職資格。工作環(huán)境以室內(nèi)為主。輸氣管理區(qū)經(jīng)營管理崗制崗位名稱經(jīng)營管理崗轄區(qū)安全設(shè)施易燃易爆物名稱辦公機具

46、與電器設(shè)備等與用電相關(guān)設(shè)施重點部位名稱電腦、打印機、空調(diào)、飲水機等危險點名稱電源開關(guān)、插頭及電源線轄區(qū) 安全 生產(chǎn) 特點工作場所是從事油氣生產(chǎn)后勤機關(guān)單位，存在易燃易爆物品，如：電腦、打印機、空調(diào)、飲 水機等危險物。在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行米油系統(tǒng)十大禁令。崗位 安全 生產(chǎn) 職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)仃上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)早制 度，對本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)參與 制定辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，在制定工作制度、工作計劃時，要滿足相關(guān)安全 要求，并監(jiān)督檢查落實；3、負(fù)責(zé)績效考核辦法制定，將安全工作作為重要考核內(nèi)容；4、搞好辦公場所的安全管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理

47、，正確使用、保養(yǎng)本崗位的辦公機具 與設(shè)備，保證人身安全。5、自覺接受安全教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需安全知識。安全生產(chǎn) 基本 要求1、必須取得“”證及崗位資格證，三證齊全。2、 嚴(yán)格執(zhí)行中石化“十大禁令”、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 各項規(guī)章制度。3、按規(guī)疋值班，確保安全生產(chǎn)時刻處于受控狀態(tài)。4、積極研究、推廣現(xiàn)代化的安全管理模式，不斷提高企業(yè)安全管理水平。班組安全活動內(nèi)容開展自查自改活動，上下班重點檢查易燃易爆物品及重點部位，學(xué)習(xí)安 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和各項規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指 示、會議精神及有關(guān)文件，做好記錄。程序參加會議t匯報工作、提出建議t分析討

48、論t制疋計劃方案t形成決議 t整改（上報）7組織落實。要求參加每月一次的領(lǐng)導(dǎo)小組會議；會議記錄要詳實，議題要落實。事故 預(yù)演事故預(yù)演方案組織制定后勤服務(wù)崗位應(yīng)急演練方案?，F(xiàn)場演練要求按應(yīng)急演練方案組織開展應(yīng)急演練，并做好演練講評。安全活動記錄記錄內(nèi)容認(rèn)真填寫開展自查自改活動內(nèi)容，檢查防火設(shè)備的完好情況，消防用具 完好情況。填寫要求對檢查部位要詳細(xì)記錄，字跡工整無涂改。其它安全規(guī)章制度1、中原油田事故隱患排查治理管理細(xì)則（中油局安全2011553號）2、安全生產(chǎn)禁令 3、天然氣產(chǎn)銷廠要害單位 要害部位承包 管理實施細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)1、中原油田監(jiān)督管理考核辦法（中油局安全2011552號）2、中原油田

49、事故管理細(xì)則（中油局安全2011626號）3、天然氣產(chǎn)銷廠考核管理辦法。輸氣管理區(qū)人力資源管理崗崗位專責(zé)制崗位名稱人力資源管理崗崗位編碼J06004岡位類別J、基層技術(shù)管理崗崗位 系列集輸所屬單位輸氣管理區(qū)直接上級崗位輸氣管理區(qū)經(jīng)理崗崗 位 職 責(zé)1、按照上級有關(guān)部2、按要求全面貫徹?3、及時掌握員工的. 分配、人員的合理安排等4、加強人事管理基彳 單項獎勵臺帳及其它資料5、按照有關(guān)勞動政:6、嚴(yán)格按照規(guī)定辦17、及時辦理職工調(diào);8、負(fù)責(zé)員工工資的, 策，做好日常工資管理工 建議。9、依據(jù)有關(guān)社會保1 問題。10、協(xié)助有關(guān)技術(shù)人 計劃和培訓(xùn)方案，做好員11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦白12、遵守國家法律法門

50、的人事、勞資政策，制訂單位員工管理 執(zhí)行國家的勞動法令，嚴(yán)格員工勞動紀(jì)律 人事變動情況，根據(jù)員工數(shù)量和員工岡位 提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料。礎(chǔ)工作，建立健全職工勞動出勤、請銷假 ，做到有據(jù)可查。策的規(guī)定辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂 理職工的轉(zhuǎn)正定級、調(diào)資升級工作，做至 動的工資關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜。管理和勞動工資統(tǒng)計工作。根據(jù)單位的纟 作，及時掌握匯報工資分配、執(zhí)行過程匸險統(tǒng)籌政策，做好本單位保險統(tǒng)籌日常管1員組織對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù) 工的日常培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù) 勺其它工作任務(wù)。£規(guī)、中國石化員工守則、安全禁電制度，不斷提高員工素質(zhì)。幸。情況，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策、工資 殳、人員增減、工資

51、（獎金）、 及終止、解除手續(xù)。IJ準(zhǔn)確細(xì)致無差錯。仝宮目標(biāo)，結(jié)合有關(guān)勞動工資政 捕勺變化和問題，提出合理化 孑理工作，及時協(xié)調(diào)解決好有關(guān)1單位實際情況，制訂職工培訓(xùn) 忙水平。令和企業(yè)其它規(guī)章制度。工作 權(quán)限負(fù)責(zé)“三定”、組織機構(gòu)、崗位管理。工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、按照公司有關(guān)部門的人事、勞資政策，制 訂好單位員工管理制度。2、建立健全職工勞動出勤、請銷假、人員增 減、工資（獎金）、單項獎勵臺帳及其它資料，做 到有據(jù)可查。3、按照有關(guān)勞動政策的規(guī)疋辦理員工勞動合 同的簽訂、續(xù)訂及終止、解除手續(xù)，準(zhǔn)確率 100%。4、嚴(yán)格按照規(guī)定辦理職丄的轉(zhuǎn)正定級、調(diào)資升級工作，做到準(zhǔn)確細(xì)致無差錯。準(zhǔn)確率100%。5

52、、及時辦理好職工調(diào)動的工資關(guān)系轉(zhuǎn)移事 宜。做好員工工資的管理和勞動工資統(tǒng)計工作，及 時準(zhǔn)確率100%。6、協(xié)助有關(guān)技術(shù)人員組織對職工進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)工作。制訂好職工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，做好員 工的日常培訓(xùn)工作。1、 單位各項員工管理制度。每缺1項扣1 分；2、出勤、請銷假、人員增減、工資（獎 金）、單項獎勵臺帳及其它資料，每缺 1項扣1 分。3、辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂及終止、 解除手續(xù)。每拖延1項（次）扣1分。4、辦理職工的轉(zhuǎn)正定級、調(diào)資升級工作無差 錯。每錯1項扣1分。5、職工調(diào)動的工資關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜。做好員工工資的管理和勞動工資統(tǒng)計工作。每錯1項扣1分。6、職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。制訂好職工培訓(xùn) 計劃和培訓(xùn)方案，做好員工的日常培訓(xùn)工作。每 拖延1項（次）扣1分。崗位 要求文化水平中專及以上學(xué)歷?；炯?/p>