(房地產(chǎn)行業(yè))航天置業(yè)薪酬福利管理辦法

1、精品文檔航天時(shí)代置業(yè)開展薪酬管理方法 暫行第一章 總那么第一條 目的為了不斷獲取適合公司開展的人力資源及人力資本，引導(dǎo)并建立先進(jìn)的薪酬文化，保持和鼓勵(lì)員工的積極性及創(chuàng)造性，促進(jìn)薪酬管理的標(biāo)準(zhǔn)性及統(tǒng)一性，特制定本管理方法。第二條 原那么 根據(jù)集團(tuán)公司薪酬管理相關(guān)規(guī)定、公司整體的開展戰(zhàn)略，依照“適應(yīng)市場環(huán)境，表達(dá)人才價(jià)值，發(fā)揮鼓勵(lì)作用的總體原那么，以鼓勵(lì)性工資分配方法為核心，建立具有內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬體制，努力實(shí)現(xiàn)員工在工資分配上“責(zé)任與利益一致、能力與價(jià)值一致、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)一致、奉獻(xiàn)與收益一致的目標(biāo)。同時(shí)將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)、公司的經(jīng)營狀況，遵循平等、公平的原那么，

2、為員工提供具有市場競爭力和前瞻性的福利待遇。1、根據(jù)崗位的重要性、員工的能力和經(jīng)驗(yàn)及員工的工作表現(xiàn)支付工資。2、公平、公正、公開：相同崗位、相同工作業(yè)績、相同待遇；公司根據(jù)員工的業(yè)績決定其工資，不受其它因素干擾；同員工“一對一交流，讓其了解目前本人的工資水平及以后通過業(yè)績表現(xiàn)所能到達(dá)的水平。3、員工認(rèn)可及市場競爭：參照北京市市場同行業(yè)同類性質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總體薪酬水平定在中檔偏上。4、鼓勵(lì)：表彰個(gè)人奉獻(xiàn)，通過系統(tǒng)及全面的員工績效考核，鼓勵(lì)員工努力提高工作能力及提升工作業(yè)績，以獲得更高工資水平的時(shí)機(jī)。5、靈活：保證薪酬體系具備適應(yīng)市場變化的能力，有效地針對新的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境及公司經(jīng)營目標(biāo)的變化做

3、出及時(shí)和準(zhǔn)確的反響。6、超前：薪酬管理方法不僅要符合當(dāng)前經(jīng)營管理的需要，而且應(yīng)著眼未來，適應(yīng)企業(yè)未來快速開展的需要。7、保密：公司實(shí)行薪酬保密方法。薪酬管理方法和方案框架向員工公開并接受員工的質(zhì)詢，但員工的個(gè)人收入和薪酬測算基準(zhǔn)不予公開。公司禁止一切形式的探聽、泄漏員工薪酬事宜等行為，如有以上行為，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處分。第三條 適用范圍本方法適用于航天時(shí)代置業(yè)開展本部全體員工。公司下屬子公司可根據(jù)本方法所規(guī)定的原那么，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本公司薪酬管理方法，報(bào)公司人力資源中心審批后執(zhí)行。第四條 審批薪酬管理方法、年度薪酬方案及實(shí)施細(xì)那么由公司人力資源中心擬定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核

4、批準(zhǔn)后，薪酬方案報(bào)集團(tuán)公司人力資源部、高管薪酬方案報(bào)董事會(huì)，批準(zhǔn)后實(shí)施。 第二章 薪酬體系第五條 薪酬結(jié)構(gòu)第六條 工資等級(jí)1、級(jí)別：公司所有崗位按照崗位價(jià)值從大到小的次序劃分為四級(jí)，即A級(jí)別總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；B級(jí)別總經(jīng)理助理；C級(jí)別中心總經(jīng)理、中心副總經(jīng)理、中心總經(jīng)理助理；D級(jí)別主管；E級(jí)別：職員。2、級(jí)數(shù)：同一崗位按照任職資格及能力的不同，橫向劃分不同的級(jí)數(shù)，B級(jí)別分為五級(jí)、C級(jí)別分為十五級(jí)、D級(jí)別分為五級(jí)、E級(jí)別分為五級(jí)。第七條 工資局部工資由根本工資及績效工資構(gòu)成。1、根本工資為保障員工根本生活和工作需要而提供的固定工資局部，根據(jù)職務(wù)特點(diǎn)、崗位級(jí)別及技能確定，每月發(fā)放。2、績

5、效工資1績效工資分為月度績效工資和年度績效工資。月度績效工資總額：B級(jí)以下員工為本人年度工資總額的10。年度績效工資總額：A級(jí)為本人年度工資總額的30；B級(jí)以下員工為本人年度工資總額的10。2績效工資的支付原那么：績效工資是根據(jù)考核期內(nèi)個(gè)人目標(biāo)達(dá)成情況支付的，員工每個(gè)考核期的個(gè)人績效情況決定了績效工資的多少，使績效結(jié)果與報(bào)酬之間建立了很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。關(guān)注于支付給績效優(yōu)異的員工更多的績效工資，同時(shí)支付給績效差的員工更少的績效工資，以利于建立“以績效為導(dǎo)向的薪酬支付理念。第九條 福利局部公司提供應(yīng)員工的福利是薪酬的一局部。除法定福利外，公司將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)、公司的經(jīng)營狀況，

6、為員工提供具有市場競爭力和前瞻性的補(bǔ)充福利。員工福利分為法定福利和補(bǔ)充福利兩局部。1、法定福利：1各類假期：a. 法定節(jié)假日，按國務(wù)院辦公廳的通知為準(zhǔn)。b. 其他政府規(guī)定的各類假期：病假、婚假、喪假、探親假、方案生育假產(chǎn)假、年假、工傷假，按勞動(dòng)法，勞動(dòng)合同法及北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金：每月公司和員工個(gè)人繳納的五險(xiǎn)一金費(fèi)用,按照繳費(fèi)基數(shù)的一定比例進(jìn)行繳納，其中員工生育保險(xiǎn)根據(jù)北京市政府相關(guān)規(guī)定，僅限京籍及持有北京工作居住證人員進(jìn)行參保。具體繳費(fèi)比例如下表：類 別公司繳納費(fèi)用個(gè)人繳納費(fèi)用社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)*20%繳費(fèi)基數(shù)*8%失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)*1.5%

7、繳費(fèi)基數(shù)*0.5%根本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)*10%繳費(fèi)基數(shù)*2%+3元工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)*1%不繳生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)*0.8不繳住房公積金繳費(fèi)基數(shù)*12%繳費(fèi)基數(shù)*12%社會(huì)保險(xiǎn)金每年4月調(diào)整一次，由人力資源中心將上年度員工平均工資報(bào)社保局，住房公積金每年7月份調(diào)整一次，由人力資源中心將上年度員工平均工資報(bào)住房公積金管理中心。15日前到崗并完成入職手續(xù)的員工，公司當(dāng)月開始為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金；16日含16日后到崗的員工，公司次月開始為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。2、補(bǔ)充福利：1補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)：公司為員工建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，員工就診發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，可以通過社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷。屬于社會(huì)

8、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范疇之內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用由社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷，達(dá)不到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷起付線標(biāo)準(zhǔn)的和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后由個(gè)人承當(dāng)?shù)尼t(yī)療費(fèi)用由補(bǔ)充保險(xiǎn)公司報(bào)銷，保險(xiǎn)公司報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)保險(xiǎn)責(zé)任確定。2子女補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)：公司為員工的一個(gè)子女建立子女補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。該子女就診發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，可由保險(xiǎn)公司依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。3交通意外保險(xiǎn)：公司為員工建立交通意外保險(xiǎn)，員工如發(fā)生交通意外，保險(xiǎn)公司可以根據(jù)發(fā)生意外的類型所規(guī)定的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付。4物業(yè)采暖補(bǔ)貼：公司為員工提供物業(yè)采暖補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)參照國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5休假補(bǔ)貼：公司在完成工作任務(wù)與工作指標(biāo)的前提下，將依據(jù)國家規(guī)定給予員工一定數(shù)量的帶薪假期，并

9、根據(jù)員工工作年限給予一定的休假補(bǔ)貼。6生日福利費(fèi)：公司的正式員工每逢生日發(fā)放生日福利費(fèi)200元。7過節(jié)費(fèi)：具體根據(jù)公司經(jīng)營狀況與集團(tuán)規(guī)定發(fā)放。8工作餐補(bǔ)貼：公司每月為員工提供23天的工作午餐餐費(fèi)，每天按15元標(biāo)準(zhǔn)核算。9年度健康體檢：公司關(guān)心員工的健康狀況， 每年安排員工進(jìn)行一次健康體檢。體檢內(nèi)容依據(jù)員工年齡、性別、崗位確定。3、其他福利：1結(jié)婚賀儀：公司正式員工結(jié)婚，公司賀儀1000元，如雙方均為本公司員工那么不重復(fù)領(lǐng)取。2奠儀：公司員工直系親屬去世包括父母、配偶、子女，奠儀800元如雙方均為本公司員工那么不重復(fù)領(lǐng)取。3員工非因工負(fù)傷或因疾病住院治療，公司按程度的嚴(yán)重性提供一定金額的探病慰問

10、金。4、集體性活動(dòng)：1每年重大節(jié)日公司發(fā)放物品或組織活動(dòng)以示慶祝。2每年年終、司慶由公司組織活動(dòng)。5、勞動(dòng)保護(hù)：公司保護(hù)員工在工作中的平安和健康。凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。第三章 薪酬的核定第十條 級(jí)別確實(shí)定因公司業(yè)務(wù)開展要求而新增的崗位，由公司人力資源中心結(jié)合崗位要求及市場情況提出建議，經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，按照薪酬水平進(jìn)入公司的職位等級(jí)體系。第十一條 員工薪酬確實(shí)定1、A級(jí)員工的薪酬由人力資源中心報(bào)公司董事會(huì)審批。2、B級(jí)員工的薪酬由人力資源中心建議，經(jīng)各中心的主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批。3、C級(jí)和D級(jí)員工的薪酬由公司人力資源中

11、心總經(jīng)理與各中心總經(jīng)理共同確定，經(jīng)各中心的主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批。4、特殊人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由人力資源中心建議，經(jīng)各中心的主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。第四章 薪酬的調(diào)整第十二條 薪酬調(diào)整內(nèi)容1、薪酬體系的調(diào)整薪酬體系作為公司人力資源管理的重要組成，應(yīng)保持相對的穩(wěn)定。如公司的組織架構(gòu)或經(jīng)營策略發(fā)生重大變化，可以配合新的組織方案和經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整。2、總體薪酬水平的調(diào)整公司根據(jù)北京市年度消費(fèi)物價(jià)指數(shù)、人力資源市場的供求狀況及公司的薪酬戰(zhàn)略等，經(jīng)董事會(huì)審批后，對薪酬水平進(jìn)行總體調(diào)整。3、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整根據(jù)公司人力資源管理戰(zhàn)略的變化，經(jīng)董事會(huì)審批后，對公司的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。4、員工個(gè)人薪

12、酬的調(diào)整1職務(wù)調(diào)整當(dāng)發(fā)生職務(wù)調(diào)整時(shí)，需要重新確定個(gè)人的級(jí)別；員工升職時(shí)，原那么上從新職務(wù)對應(yīng)的職能薪酬1級(jí)起薪。2職責(zé)調(diào)整如個(gè)別崗位的崗位職責(zé)因特定原因發(fā)生調(diào)整，可由公司人力資源中心及相關(guān)中心總經(jīng)理共同協(xié)商，結(jié)合新的崗位職責(zé)，調(diào)整薪酬等級(jí)，經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批。3績效優(yōu)異及績效不佳的薪酬調(diào)整對于績效表現(xiàn)優(yōu)異或績效表現(xiàn)不佳的員工，各中心可向公司人力資源中心提出調(diào)薪申請。公司人力資源中心對調(diào)薪申請做擬辦建議，經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批。第五章 薪酬的支付第十三條 支付的時(shí)間1、公司實(shí)行下發(fā)薪制。每月4日前公司人力資源中心制作員工薪酬發(fā)放表，由人力資源中心總經(jīng)理及財(cái)務(wù)管理中

13、心審核簽字，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)管理中心于每月6日前將上月薪酬存入員工個(gè)人工資卡，員工可自行在網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)中查詢自己的工資明細(xì)。2、月度績效工資與工資一并發(fā)放。3、年度績效工資于春節(jié)前發(fā)放。4、遇法定節(jié)假日，薪酬提前發(fā)放。第十四條 新入職及離職員工的薪酬支付1、試用期員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)80計(jì)發(fā)，試用期內(nèi)參加績效考核，按照實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)根本工資和考核工資。2、離職員工按照實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)根本工資。3、員工如按?勞動(dòng)合同?中規(guī)定的時(shí)間提出辭職并按照公司要求完成離職手續(xù)的，按照實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)月考核工資，同時(shí)按實(shí)際工作時(shí)間的80計(jì)發(fā)年度考核工資。4、員工如未按?勞動(dòng)合同?中規(guī)定的時(shí)間提出辭職并按照公司要求完成離職手續(xù)的，月考核工資和年度考核工資均不予以計(jì)發(fā)。第十五條 薪酬的計(jì)算1、公司根據(jù)國家和地方政府相關(guān)法規(guī)在員工的薪酬中代扣代繳個(gè)人所得稅、員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金等。2、薪酬以人民幣現(xiàn)金方式支付給員工。第十六條 崗位變更后薪酬的支付員工在公司內(nèi)部調(diào)整職位，自職位變動(dòng)當(dāng)日起，按新職位重新核定級(jí)別和級(jí)數(shù)?？冃ЧべY按照其新、舊崗位的績效工資標(biāo)準(zhǔn)、在職時(shí)間分別計(jì)算和發(fā)放。第六章 附那么第十七條 解釋權(quán)1、人力資源中心對本方法具有解釋權(quán)。2、員