檢驗員管理細則

1、檢驗員管理細則Q/JT.Z-06-02-20161. 目的 為了進一步明確和規(guī)范公司本部檢驗員的工作職責及具體任務，對各工序的檢驗員使用的印章進行有效控制，防止印章錯誤使用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實產(chǎn)品責任，特制定本規(guī)定。2. 范圍本規(guī)定適用于公司本部各事業(yè)部（分廠）進貨、出廠、工序檢驗員、理化計量員、型式試驗員的管理及各種在用檢驗印章的管理。3. 職責質(zhì)量管理部是檢驗員的歸口管理部門，質(zhì)管部部長、檢驗主管及各部門質(zhì)量負責人對檢驗員的工作質(zhì)量進行考核打分。質(zhì)量檢驗員的主要職責是根據(jù)檢驗規(guī)范或標準要求，做好產(chǎn)品交付前的質(zhì)量把關工作，對不合格品及時進行鑒定、標識、隔離與處置。4. 檢驗員工作要求1）負責

2、自己工作范圍內(nèi)質(zhì)量檢驗文件（檢驗圖紙?工藝技術文件?檢驗規(guī)范?檢驗制度等）的存檔和檔案整理，若發(fā)現(xiàn)文件缺失的情況考核50 元 /次；2）負責公司所有物資?產(chǎn)品（包括來料?半成品?成品）的質(zhì)量檢驗、試驗，對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施，檢驗員每發(fā)現(xiàn)一次上道工序的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患獎勵20-200 元；3）負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔，在每日9 點前將前一天的質(zhì)量報表報到質(zhì)量管理部信息管理員處，對檢驗記錄填寫不規(guī)范?不真實?不準確?不及時的情況負責，若發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范或不及時的情況考核20 元 /次，未按檢驗規(guī)范抽檢比例要求填寫檢驗記錄的或數(shù)據(jù)不準確的，每次考核100 元。4）負責追溯不

3、合格品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；5）負責檢測設備和計量器具的維護保養(yǎng)和送檢工作，對因檢測器具保管不善引起的量具損壞、丟失負全責，每發(fā)現(xiàn)一次考核責任人30 元；6）負責產(chǎn)品入庫前、完工后、轉(zhuǎn)間前及出廠前的質(zhì)量檢查工作，做好每批次產(chǎn)品的首檢工作，做好首檢標識，檢查工人自檢記錄準確性和一致性，對工人未自檢或抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格有僅進行考核、標識并隔離，對本人工作范圍內(nèi)錯檢、漏檢、押檢負全責，發(fā)現(xiàn)檢驗不及時的情況，每次考核檢驗員50 元，發(fā)現(xiàn)錯漏檢現(xiàn)象，視產(chǎn)品批量大小和質(zhì)量事故影響程度，給予100500元/次處罰。7）參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況，對不配合質(zhì)量事故分析的情況每次考

4、核30 元；8）負責做好本職范圍內(nèi)產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的標識工作，對已檢合格的產(chǎn)品點綠漆進行標識、或蓋上檢驗印章、張貼檢驗合格證，并及時將產(chǎn)品放入合格區(qū)內(nèi)，對檢驗待處理和不合格的產(chǎn)品應及時做好有關標識，及時清點數(shù)量并進行有效隔離，確保產(chǎn)品數(shù)量清楚、檢驗狀態(tài)清晰，防止后期錯用誤用。如在后道工序發(fā)現(xiàn)因檢驗員未及時標識隔離而流入的不合格品或產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識不清的現(xiàn)象，每次考核當事人100 元；9）負責職責范圍內(nèi)質(zhì)量信息傳遞和匯報工作：在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗試驗過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，應立即隔離并作好標識記錄，并填質(zhì)量信息傳遞卡或不合格品評審單，向現(xiàn)場技術人員、質(zhì)量負責人、部門領導或上級主管部門領導匯報，經(jīng)

5、有關領導審批簽字，嚴格杜絕不合格品的生產(chǎn)及流入下道工序，若因質(zhì)量信息傳遞不及時導致產(chǎn)品不合格而引起產(chǎn)品交付的情況，每次考核100元；10）負責做好自己職責范圍內(nèi)檢驗印章的管理，每個印章都有一個專用持有人， 以便今后檢驗合格產(chǎn)品和記錄的追溯，印章不得隨意借給他人，印章持有人因?qū)λw檢驗印章內(nèi)的檢驗產(chǎn)品和檢驗記錄的數(shù)據(jù)準確性負全責；11） 自覺遵守公司勞動紀律，絕不無故遲到及早退，積極服從領導工作調(diào)配，及時完成領導安排的工作任務。每違反一次考核當事人30100元。5檢驗印章管理5.1 檢驗印章按下列方法統(tǒng)一編號，各事業(yè)部（分廠）質(zhì)量負責人統(tǒng)一設計、計劃、制造和管理。檢驗印章編號方法如下：XX檢XX

6、事業(yè)部（分廠）簡稱代碼 1r-l順序號檢驗員專用章 如：機加檢01各事業(yè)部（分廠）簡稱代碼：機械加工廠“機加”；裝配二廠“裝二” 進貨檢驗“進貨”；通用事業(yè)部“通用” 防爆事業(yè)部“防爆”以此類推5.2 原質(zhì)檢部、質(zhì)管部統(tǒng)一下發(fā)的印章由質(zhì)量管理部統(tǒng)計員全部收回并保存。5.3 質(zhì)管部負責檢驗印章的發(fā)放、更改、登記、銷毀等，各領用部門檢驗員負責 自己檢驗印章的保管工作，保證印章的唯一性。5.4 各領用部門負責將本部門檢驗員的檢驗印章的管理情況匯報至質(zhì)管部備案， 并及時對檢驗印章人更換的情況報質(zhì)量管理部審核、備案。5.5 所有分發(fā)印章的檢驗員要妥善保管好自己的印章，嚴禁轉(zhuǎn)借他人使用。如印 章被他人使用

7、，造成的一切后果，概由該印章持有責負責。5.6 印章使用損壞，使用人應立即將損壞印章交還給質(zhì)量管理部，并及時申請辦 理換發(fā)手續(xù)。印章丟失應及時向所在部門負責人書面報告， 報質(zhì)管部審批啟用新 印章。新啟用的印章與原印章必須有明顯的區(qū)別標識，并由各領用部門按5.4條辦理。6.檢驗員考核內(nèi)容及評分標準6.1 檢驗員績效主要按勞動紀律；業(yè)務知識、業(yè)務技能水平；工作質(zhì)量、工作效 率幾方面進行綜合考評，每周由質(zhì)量管理部檢驗主管組織各部門質(zhì)量負責人對所 有檢驗員的工作進行檢查，按照檢驗員考核評分表要求（見下表）對檢驗員進行 打分，每扣1分考核當月工資10元，如關鍵打分項連續(xù)三次零分或每月總分平 均在60分以

8、下者，考慮對檢驗員進行再培訓、降薪（200500元）、停職處理。6.2 檢驗員考核評分表檢驗員考核評分表崗位：被考核人：考核時期：年 月序 號考核項目配 分考核標準內(nèi)容扣 分獎 分得 分扣/獎分紀要1錯漏檢 情況201當月無任何錯漏檢情況加 2分。2當月只出現(xiàn)1次錯漏檢滿分。3當月出現(xiàn)2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。2日常檢驗 工作201及時按圖紙、標準及檢驗規(guī)范要求進行首檢、巡檢、終檢并留下正確 完整記錄的滿分。2未按圖紙、標準、檢驗規(guī)范要求進行檢驗，量具檢定不及時（屬計量 員責任的）或量具檢定失誤，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。3檢驗報表上交不及時，每次扣 1分。4未及時進行首檢、巡

9、檢，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。5虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。6及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的 問題，每次扣5分。7產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識不清，每次扣 5分。8檢驗印章保管不善，丟失或借給他人，每次扣5分。9檢驗計量標準、文件、規(guī)范缺失，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。3工作紀律151無違反公司勞動紀律，滿分。2請假未按照要求（未提前提出者、無特殊情況電話請假者）扣3分。3工作態(tài)度消極、不積極者（對工作避重就輕者）扣3分。4對待錯誤不主動承認和改善者扣 3分。5未經(jīng)批準，擅自離崗扣3分。6上班做與工作無關的事情扣 3分。4工作效率151及時完成檢驗及上級交待的任務，沒有影響生產(chǎn)進度，滿分。2未能及

10、時完成某項檢驗或工作任務，每次扣5分。5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人/它部門完成任務，滿分。2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。6溝通與表 達能力101有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚明白，滿分。2有問題未及時準確上報并溝通，扣 5分。3相關部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣2分，一次重大投訴扣5分。76s101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及時，滿分。2損壞儀器設備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位，扣 3分。3檢測設備保養(yǎng)記錄不真實，不及時一次扣3分。4報表記錄填寫不規(guī)范，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。8合理化建 議及其他 獎勵-1當月有一次（以及一次以上）提出改進建議被采納加5分，提交一次未被采納的加1分，上限5分。2