2022年福建省監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）》考試題庫（含真題）

1、2022年福建省監(jiān)理工程師建設(shè)工程目標(biāo)控制（土建）考試題庫（含真題）一、單選題1.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為8d，自由時(shí)差為5d，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了6d，則說明C工作的實(shí)際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲（）。A、6d，同時(shí)使總工期延長6dB、1d，同時(shí)使總工期延長1dC、6d，同時(shí)使總工期延長1dD、1d，但不影響總工期答案：D解析：考點(diǎn):分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期。如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。自由時(shí)差為5d，該工作延長了6d，所以影

2、響后續(xù)工作6-5=1d。參見教材P103。2.下列流動(dòng)資金分項(xiàng)詳細(xì)估算的計(jì)算式中，正確的是（）。A、應(yīng)收賬款=年?duì)I業(yè)收入/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)B、預(yù)收賬款=年經(jīng)營成本/預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)C、產(chǎn)成品=（年經(jīng)營成本-年其他營業(yè)費(fèi)用）/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)D、預(yù)付賬款=存貨/預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)答案：C解析：考點(diǎn):投資估算編制方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年金額/預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，預(yù)付賬款=預(yù)付的各類原材料、燃料或服務(wù)年費(fèi)用/預(yù)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)。參見教材P81。3.在項(xiàng)目做出投資決策后，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于（）A、勘查B、監(jiān)理C、設(shè)計(jì)D、

3、運(yùn)營答案：C解析：教材P4-5項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。4.對于某些工程質(zhì)量缺陷，可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，或問題很復(fù)雜，有時(shí)僅根據(jù)合同規(guī)定難以決策，這種情況下可采用的質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法是（）。A、試驗(yàn)驗(yàn)證B、定期觀測C、專家論證D、方案比較答案：C解析：教材P190-196對于某些工程質(zhì)量缺陷，可能涉及的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，或問題很復(fù)雜，有時(shí)僅根據(jù)合同規(guī)定難以決策，這時(shí)可提請專家論證。5.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)各階段中，建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)是()。A、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件B、批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)和修

4、正總概算C、批準(zhǔn)的總概算D、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和主要設(shè)備訂貨情況答案：B解析：教材P111-113本題考查的是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)。技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制，技術(shù)設(shè)計(jì)和修正總概算經(jīng)批準(zhǔn)后，便成為建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)。6.建設(shè)工程投資在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)需隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至（）后才能真正形成建設(shè)工程投資。A、項(xiàng)目估算B、設(shè)計(jì)概算C、施工預(yù)算D、竣工決算答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)。建設(shè)工程投資在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)都屬于不確定的，需隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至竣工決算后才能真正確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資。參見教材P3。7.下列是關(guān)于質(zhì)量缺陷成因分析的基本步驟：收

5、集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計(jì)和施工資料；現(xiàn)場調(diào)查研究；進(jìn)行必要的計(jì)算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)；分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素。對上述步驟排序正確的是（）。A、B、C、D、答案：C解析：教材P187-189質(zhì)量缺陷成因分析方法的基本步驟是：(1)進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究，觀察記錄全部實(shí)況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量缺陷的現(xiàn)象和特征；(2)收集調(diào)查與質(zhì)量缺陷有關(guān)的全部設(shè)計(jì)和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況；(3)找出可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的所有因素；(4)分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量缺陷的原因；(5)進(jìn)行必要的

6、計(jì)算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。8.ISO9000與“卓越績效”模式都是建立在全面質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)上，并且都采用（）基本原理。A、EPCA循環(huán)B、TOT循環(huán)C、BCF循環(huán)D、PDCA循環(huán)答案：D解析：考點(diǎn):卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則與ISO9000的比較。ISO9000與“卓越績效”模式都是建立在全面質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)上，并且都采用PDCA循環(huán)基本原理。參見教材P54。9.根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為（）個(gè)等級。A、3B、4C、5D、6答案：B解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量事故等級劃分。根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級。參見教材P190

7、。10.組織流水施工時(shí)，劃分施工段的最根本目的是（）。A、提供工藝或組織間歇時(shí)間B、可增加更多的專業(yè)工作隊(duì)C、滿足施工工藝的要求D、組織流水施工答案：D解析：考點(diǎn):流水施工參數(shù)。劃分施工段的目的就是為了組織流水施工。參見教材P2411.某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如表3-17所示，i=10%，則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期是（）年。A、3.33B、4.25C、4.75D、4.90答案：D解析：教材P84-91第一年：-200/（1+10%）=-181.818萬元第二年：80/（1+10%）2=66.116萬元第三年：40/（1+10%）3=30.053萬元第四年：60/（1+10%）4=40.981萬元第

8、五年：80/（1+10%）5=49.674萬元累計(jì)凈現(xiàn)金流量：第一年：-181.818萬元；第二年：-115.702萬元；第三年：-85.649萬元；第四年：-44.668萬元；第五年：5.006萬元。動(dòng)態(tài)投資回收期=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=（5-1）+44.668/49.674=4.90年12.在建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)中的施工質(zhì)量控制，（）是實(shí)施監(jiān)理的重要依據(jù)。A、工程合同文件B、工程勘察設(shè)計(jì)文件C、有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)文件D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范答案：B解析：教材P103-104本題考查的是工程施工質(zhì)量控制的依

9、據(jù)。工程勘察包括工程測量、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察等內(nèi)容，工程勘察成果文件為工程項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)和施工提供科學(xué)可靠的依據(jù)。也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、工程地基基礎(chǔ)驗(yàn)收等工程質(zhì)量控制的重要依據(jù)。經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計(jì)文件，是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。施工圖審查報(bào)告與審查批準(zhǔn)書、施工過程中設(shè)計(jì)單位出具的工程變更設(shè)計(jì)都屬于設(shè)計(jì)文件的范疇，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。13.某建設(shè)工程劃分為4個(gè)施工過程，3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，則流水步距為（）天。A、2B、3C、4D、6答案：A解析：考點(diǎn):成倍節(jié)拍流水施工。成倍節(jié)

10、拍流水施工的流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。4天、6天、4天和2天的最大公約數(shù)為2天。參見教材P29。14.（2020年真題）卓越績效模式強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來管理整個(gè)組織及關(guān)鍵過程，這種系統(tǒng)管理的基本方法是（）。A、反饋方法B、過程方法C、評價(jià)方法D、監(jiān)督方法答案：B解析：P47-50卓越績效模式強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來管理整個(gè)組織及其關(guān)鍵過程。將組織視為一個(gè)整體，以科學(xué)、有效的方法，實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)一致，提高組織管理的有效性和效率。卓越績效模式強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的思維來管理整個(gè)組織，系統(tǒng)思維反映的是組織管理的整體性、一致性和協(xié)調(diào)性，也就是組織的整體、縱向和橫向的關(guān)系。過程方法（PDCA）是

11、系統(tǒng)管理的基本方法。15.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)的是()。A、定額工期B、合同工期C、建設(shè)工期D、確保提前交付使用答案：C解析：教材P1本題考查的是進(jìn)度控制的概念。建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。16.當(dāng)工程條件相同時(shí)，用已完工程的預(yù)算審查擬建工程的同類工程預(yù)算的方法是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B、分組審查法C、重點(diǎn)審查法D、對比審查法答案：D17.（2017年真題）工程監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的情形是（）A、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工B、施工存在質(zhì)量事故隱患C、施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嘍、施工單位未按施工方案施工答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之

12、一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的18.下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于監(jiān)理工程師工作的是()。A、編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃B、按年、季、月審核施工單位總進(jìn)度計(jì)劃C、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)D、審批工程延誤事宜答案：C解析：教材P120-124屬于監(jiān)理工程師的工作：審批工程延期；按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃；審核施工進(jìn)度計(jì)劃；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。19.下列有關(guān)企業(yè)管理費(fèi)的表述，正確的是（）

13、。A、根據(jù)建標(biāo)201344號文，管理人員工資與生產(chǎn)人員人工費(fèi)的構(gòu)成，基本不同B、根據(jù)建標(biāo)201344號文，企業(yè)管理費(fèi)中的差旅交通費(fèi)與世行.國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)規(guī)定的項(xiàng)目直接成本中的差旅支出類似C、管理部門使用的設(shè)備折舊費(fèi)，應(yīng)列入企業(yè)管理費(fèi)D、不屬于固定資產(chǎn)的工具.器具維修費(fèi)應(yīng)列入施工機(jī)械使用費(fèi)答案：C解析：考點(diǎn):按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。選項(xiàng)A，管理人員工資與生產(chǎn)人員工資的構(gòu)成，基本相同；選項(xiàng)B，世行、國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)規(guī)定的差旅支出屬于項(xiàng)目間接成本；選項(xiàng)D，不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具維修費(fèi)屬于工具用具使用費(fèi)，列入企業(yè)管理費(fèi)。參見教材P15。20.下列選項(xiàng)中，不屬于基本預(yù)

14、備費(fèi)的計(jì)算基數(shù)的是（）A、設(shè)備及工器具購置費(fèi)B、建筑安裝工程費(fèi)C、建設(shè)期貸款利息D、工程建設(shè)其他費(fèi)答案：C解析：教材P35-36基本預(yù)備費(fèi)=(設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率。21.（2020年真題）工程招標(biāo)投標(biāo)過程中，投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人應(yīng)（）確定投標(biāo)綜合單價(jià)。A、向設(shè)計(jì)單位提出質(zhì)疑并根據(jù)計(jì)單位的答復(fù)B、按有利于投標(biāo)人原則選擇清單項(xiàng)目特征描述或按設(shè)計(jì)圖紙C、按設(shè)計(jì)圖紙修正后的清單項(xiàng)目特征描述D、以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)答案：D解析：P141-146在招標(biāo)投標(biāo)過程中，當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖

15、紙不符時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。22.施工圖預(yù)算審查時(shí)，利用房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積數(shù)對樓面找平層、天棚抹灰等工程量進(jìn)行審查的方法，屬于（）。A、分組計(jì)算審查法B、重點(diǎn)審查法C、篩選審查法D、對比審查法答案：A解析：教材P125-128分組計(jì)算審查法就是把預(yù)算中有關(guān)項(xiàng)目按類別劃分若干組，利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。這種方法首先將若干分部分項(xiàng)工程按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組，利用同組分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系，審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)，由此判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程的準(zhǔn)確程度。如一般的建筑工程中將底層建筑面積可編為一

16、組。先計(jì)算底層建筑面積或樓(地)面面積，從而得知樓面找平層、天棚抹灰的工程量等，依次類推。該方法特點(diǎn)是審查速度快、工作量小。23.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端與檢查日期重合，則表明()。A、實(shí)際進(jìn)度超前B、實(shí)際進(jìn)度拖后C、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致D、無法說明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系答案：C解析：教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。采用勻速進(jìn)展橫道圖時(shí)，如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端與檢查日期重合，則表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。24.對薄型防火涂料涂層厚度檢測的方法是（）。A、涂層厚度測定儀檢測B、測針檢測C、鋼尺檢測D、取樣檢測答案：A解析：

17、本題考查的是實(shí)體檢測。防火涂層，薄型：采用涂層厚度測定儀檢測；厚型：采用測針和鋼尺檢測。25.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）的規(guī)定，關(guān)于編制招標(biāo)控制價(jià)的說法正確的是（）。A、國有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)，招標(biāo)人可以不編制招標(biāo)控制價(jià)B、暫估價(jià)中專業(yè)工程金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫C、暫估價(jià)如招標(biāo)工程量清單未列出金額或單價(jià)時(shí)，編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)可以不予考慮D、總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)由招投標(biāo)雙方協(xié)商確定答案：B解析：考點(diǎn):招標(biāo)控制價(jià)及確定方法。選項(xiàng)A，國有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價(jià)；選項(xiàng)C，暫列金額、暫估價(jià)如招標(biāo)工程量清單未列出金額或單價(jià)時(shí)，編制招標(biāo)控

18、制價(jià)時(shí)必須明確；選項(xiàng)D，總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照省級或行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，或參考相關(guān)規(guī)范計(jì)算。參見教材P140。26.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在同一施工段開始施工的最小間隔時(shí)間稱為()。A、流水強(qiáng)度B、時(shí)間定額C、流水節(jié)拍D、流水步距答案：D解析：教材P22-26本題考查的是流水施工參數(shù)。流水步距是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))相繼開始施工的最小間隔時(shí)間27.工程滿足使用目的的各種性能，被稱為（）。A、安全性B、可靠性C、適用性D、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性答案：C解析：教材P1-2建設(shè)工程質(zhì)量的特性：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。

19、其中適用性，即為功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能等。28.實(shí)施建設(shè)工程所需要的設(shè)備和材料是根據(jù)設(shè)計(jì)而來的。設(shè)計(jì)單位必須提出（），以便進(jìn)行加工訂貨或購買。A、采購清單B、設(shè)備清單C、設(shè)備資料D、采購資料答案：B解析：考點(diǎn):設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義。實(shí)施建設(shè)工程所需要的設(shè)備和材料是根據(jù)設(shè)計(jì)而來的。設(shè)計(jì)單位必須提出設(shè)備清單，以便進(jìn)行加工訂貨或購買。參見教材P110。29.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)位于檢查日期的右側(cè)，則該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示工作（）。A、實(shí)際少耗費(fèi)的時(shí)間B、實(shí)際多耗費(fèi)的時(shí)間C、進(jìn)度超前的時(shí)間D、進(jìn)度拖后

20、的時(shí)間答案：C解析：教材P92-95采用勻速進(jìn)展橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度超前。30.分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差、自由時(shí)差時(shí)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響其后續(xù)工作和總工期B、工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響總工期C、工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響D、工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作答案：A解析：考點(diǎn):分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)

21、工作和總工期。參見教材P10331.（2018年真題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制采取的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、控制設(shè)計(jì)變更B、編制資金使用計(jì)劃C、編制投資控制工作計(jì)劃D、優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)約投資答案：B解析：本題考查的是投資控制的措施。經(jīng)濟(jì)措施：（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。（4）定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算。（6）對工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ?/p>

22、向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。32.對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，應(yīng)（）。A、不予計(jì)量B、酌情計(jì)量C、全部計(jì)量D、減半計(jì)量答案：A解析：考點(diǎn):工程計(jì)量的原則。對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。參見教材P160。33.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作的最早開始時(shí)間之間的差值稱為這兩項(xiàng)工作之間的（）。A、時(shí)間間隔B、間歇時(shí)間C、時(shí)差D、時(shí)距答案：A解析：考點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念。某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作的最早開始時(shí)間之間的差值稱為這兩項(xiàng)

23、工作之間的時(shí)間間隔。參見教材P46。34.在建設(shè)工程施工過程中，由于承包商自身的原因造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著()。A、同意延長施工合同工期B、免除承包商的誤期損失賠償C、確認(rèn)承包商在合理的狀態(tài)下施工D、同意支付承包商趕工的全部額外開支答案：C解析：教材P120-124監(jiān)理工程師對修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，并不是對工程延期的批準(zhǔn)，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此，監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃的確認(rèn)，并不能解除承包單位應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任，承包單位需要承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。35.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期2年，第一年貸款500萬元，第二年貸款200萬元。

24、貸款在年度內(nèi)均衡發(fā)放。根據(jù)貸款協(xié)定：年利率為10%，每半年計(jì)息一次，貸款本息均在項(xiàng)目投產(chǎn)后償還，則該項(xiàng)目建設(shè)期的貸款利息是（）萬元。A、89.76B、87.50C、71.75D、35.88答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)期利息。實(shí)際利率=（1+10%/2）2-1=10.25%；第一年貸款利息=500/2×10.25%=25.63（萬元）；第二年貸款利息=（500+25.63+200/2）×10.25%=64.13（萬元），利息總額=25.63+64.13=89.76（萬元）。參見教材P36。36.工程承發(fā)包管理包括規(guī)定工程招標(biāo)投標(biāo)承發(fā)包的范圍、類型、條件，對招標(biāo)投標(biāo)承發(fā)包活動(dòng)的依法

25、監(jiān)督和工程合同內(nèi)容的規(guī)范性管理。工程承發(fā)包管理屬于（）的管理職能。A、業(yè)主B、政府C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：B解析：教材P5-6政府監(jiān)督管理職能包括：(1)建立和完善工程質(zhì)量管理法規(guī)；(2)建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制；(3)建設(shè)活動(dòng)主體資格的管理；(4)工程承發(fā)包管理；(5)工程建設(shè)程序管理；(6)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。37.職工集體福利費(fèi)包含在下列（）中。A、現(xiàn)場管理費(fèi)B、生產(chǎn)工人日工資單價(jià)C、企業(yè)管理費(fèi)D、基本預(yù)備費(fèi)答案：C解析：教材P13-17企業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)容包括：管理人員工資；辦公費(fèi)；差旅交通費(fèi)；固定資產(chǎn)使用費(fèi)；工具用具使用費(fèi)；勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；工會(huì)經(jīng)費(fèi)；職工

26、教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；城市維護(hù)建設(shè)稅；教育費(fèi)附加；地方教育附加；其他。勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利：是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。38.某招標(biāo)工程項(xiàng)目執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002013），招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)增為1900m3，該分項(xiàng)工程最高投標(biāo)限價(jià)綜合單價(jià)為40元/m3，投標(biāo)報(bào)價(jià)為47元/m3，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）元。A、87400B、88900C、89125D、89300答案：C解析：本題考查的是工程量偏差。40×（11

27、5%）46元/m347元/m3。所以結(jié)算款為：1500×（115%）×4719001500×（115%）×4689125元。39.下列選項(xiàng)中，不屬于重點(diǎn)審查法審查重點(diǎn)的是（）。A、工程量大的工程B、造價(jià)較高的工程C、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D、工期長的工程答案：D解析：教材P125-128重點(diǎn)審查法就是抓住施工圖預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核的方法。審查的重點(diǎn)一般是工程量大或者造價(jià)較高的各種工程、補(bǔ)充定額、計(jì)取的各種費(fèi)用(計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))等。重點(diǎn)審查法的優(yōu)點(diǎn)是突出重點(diǎn)，審查時(shí)間短、效果好。40.某分部工程有3個(gè)施工過程，各分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各

28、施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6天，則專業(yè)工作隊(duì)數(shù)應(yīng)為（）個(gè)。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：考點(diǎn):成倍節(jié)拍流水施工。成倍節(jié)拍流水施工的流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。6、4、6天的最大公約數(shù)為2天。專業(yè)工作隊(duì)數(shù)=6/2+4/2+6/2=8個(gè)。參見教材P29。41.某施工企業(yè)年初向銀行貸款流動(dòng)資金100萬元，按復(fù)利計(jì)息，季度利率為2，則一年支付的利息總和為（）萬元。A、8.00B、8.08C、8.24D、8.40答案：C解析：100×(1+2%)4-1=8.24萬元42.工程施工過程中，對已進(jìn)場但檢驗(yàn)不合格的工程材料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位()。A、停工整改

29、并封存不合格材料B、征求設(shè)計(jì)單位對不合格材料的使用意見C、限期將不合格材料撤出施工現(xiàn)場D、征求檢測機(jī)構(gòu)對不合格材料的使用意見答案：C解析：工程材料檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說明書。工程材料進(jìn)場后，用于工程施工前，施工單位應(yīng)填報(bào)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，包括進(jìn)場材料出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告等，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。43.下列有關(guān)

30、價(jià)值工程中，功能價(jià)值分析的說法中，正確的是（）。A、在功能成本法中，V1即功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評價(jià)值B、在功能成本法中，V1時(shí)，可能存在功能過剩C、在價(jià)值指數(shù)法中，V1時(shí)，一般都要列入改進(jìn)對象D、在價(jià)值指數(shù)法中，V1即評價(jià)對象成本大于功能比重答案：B解析：考點(diǎn):價(jià)值工程的應(yīng)用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，在功能成本法中，V1即功能實(shí)現(xiàn)成本大于功能評價(jià)值；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，在價(jià)值指數(shù)法中，V1時(shí)，對象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不列入改進(jìn)對象。參見教材P108。44.進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值工程分析活動(dòng)中，產(chǎn)品按功能分為甲、乙、丙、丁四種零部件，分析得到其價(jià)值系數(shù)

31、分別為0.6、0.9、1、1.3。則從價(jià)值工程的角度分析該產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先改進(jìn)的零部件是（）。A、甲B、乙C、丙D、丁答案：A解析：考點(diǎn):價(jià)值工程的應(yīng)用。根據(jù)價(jià)值工程及功能評價(jià)的原理，其目的是提高價(jià)值。因此，價(jià)值系數(shù)遠(yuǎn)離1，尤其是小于1，急切需要加以改進(jìn)。故此選擇0.6對應(yīng)的甲種零部件。參見教材P108。45.在采用建筑工程管理方法時(shí)，監(jiān)理工程師在（）階段開始參與項(xiàng)目的實(shí)施。A、設(shè)計(jì)早期B、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃后C、設(shè)備采購的同時(shí)D、施工合同簽訂后答案：A解析：教材P115本題考查的是建筑工程管理辦法。監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)早期即可參與項(xiàng)目實(shí)施，并對工程設(shè)計(jì)提出合理化建議。46.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)

32、規(guī)范GB50500-2013，某分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目編碼為01-02-03-004-005，其中“004”這一級編碼的含義是（）。A、附錄分類順序碼B、清單項(xiàng)目順序碼C、分部工程順序碼D、分項(xiàng)工程順序碼答案：D解析：考點(diǎn):工程量清單編制。分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目清單名稱的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識。五級十二位一級：表示專業(yè)工程代碼，兩位二級：表示附錄分類順序碼，兩位三級：表示分部工程順序碼，兩位四級：表示分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱順序碼，三位五級：表示清單項(xiàng)目名稱順序編碼，三位前四級編碼全國統(tǒng)一，第五級由招標(biāo)人針對招標(biāo)工程項(xiàng)目具體編制，從001起順序編制，不得有重號。010401003×××

33、;。參見教材P131。47.（2017年真題）分包單位資格報(bào)審表中的審核意見應(yīng)由（）簽署。A、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及有關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核并提出審查意見，符合要求后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見。48.下列因素中，不影響基準(zhǔn)收益率大小的是（）。A、資金成本B、投資風(fēng)險(xiǎn)C、貸款準(zhǔn)備金D、通貨膨脹答案：C解析：教材P84-91基準(zhǔn)收益率的確定一般以行業(yè)的平均收益率為基礎(chǔ)，同時(shí)綜合考慮資金成本、投資風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹以及資金限

34、制等影響因素。49.質(zhì)量管理體系評審的目的是使體系能夠（）。A、持續(xù)改進(jìn)B、有效識別C、制定方針D、質(zhì)量經(jīng)營答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施。進(jìn)行質(zhì)量管理體系評審的目的是使體系能夠持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是維持質(zhì)量管理體系生命力的保證。50.（2020年真題）某產(chǎn)品4個(gè)功能區(qū)的功能指數(shù)和現(xiàn)實(shí)成本如下表。若產(chǎn)品總成本保持不變，以成本改進(jìn)期望值為依據(jù)，則應(yīng)優(yōu)先作為價(jià)值工程改進(jìn)對象的是（）A、F1B、F2C、F3D、F4答案：B解析：P102-111V<1。即功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評價(jià)值。表明評價(jià)對象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高。這時(shí)，一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種

35、可能是功能雖無過剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實(shí)成本為改進(jìn)方向，使成本與功能比例趨于合理。根據(jù)上表應(yīng)優(yōu)先作為價(jià)值工程改進(jìn)對象的是F2。51.某企業(yè)第1年初向銀行借款500萬元，年利率為7%，銀行規(guī)定每季度計(jì)息一次。若企業(yè)向銀行所借本金與利息均在第4年末一次支付，則支付額為()萬元。A、659.96B、659.45C、655.40D、535.93答案：A解析：52.下列不屬于取得國有土地使用費(fèi)的是（）。A、土地使用權(quán)出讓金B(yǎng)、城市建設(shè)配套費(fèi)C、臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)D、土地管理費(fèi)答案：D解析：教材P31

36、-35取得國有土地使用費(fèi)包括：土地使用權(quán)出讓金、城市建設(shè)配套費(fèi)、拆遷補(bǔ)償與臨時(shí)安置補(bǔ)償費(fèi)等。土地管理費(fèi)屬于土地使用費(fèi)。53.物資供應(yīng)計(jì)劃編制的任務(wù)是在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出()。A、申請量和采購量B、采購量和庫存量C、庫存量和供應(yīng)量D、供應(yīng)量和申請量答案：A解析：教材P138-146物資供應(yīng)計(jì)劃的編制，是在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。54.資金籌集成本的主要特點(diǎn)是()。A、在資金使用多次發(fā)生B、與資金使用時(shí)間的長短有關(guān)C、可作為籌資金額的一項(xiàng)扣除D、與資金籌集的次數(shù)無關(guān)答案：C解析：資金籌集成本與資金使用成本是有區(qū)別的,前者是在籌措資金時(shí)一

37、次支付的,在使用資金過程中不再發(fā)生,因此可作為籌資金額的一項(xiàng)扣除,而后者是在資金使用過程中多次、定期發(fā)生的。55.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度款支付申請后的（）天內(nèi)，根據(jù)計(jì)量結(jié)果和合同約定對申請內(nèi)容予以核實(shí)，確認(rèn)后向承包人出具進(jìn)度款支付證書。A、7B、14C、28D、30答案：B解析：教材P195-201發(fā)包人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度款支付申請后的14天內(nèi)根據(jù)計(jì)量結(jié)果和合同約定對申請內(nèi)容予以核實(shí)，確認(rèn)后向承包人出具進(jìn)度款支付證書。56.（2016年真題）工程建設(shè)過程中，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在（）階段。A、項(xiàng)目可行性研究B、項(xiàng)目決策C、工程設(shè)計(jì)D、工程施工答案：B解析：項(xiàng)目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要

38、是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。57.股東實(shí)際注入項(xiàng)目的資金超過注冊資本的部分，通常以()形式記賬。A、準(zhǔn)股本金B(yǎng)、優(yōu)先股C、資本公積D、盈余公積答案：C解析：教材P40-46公司注冊資本的額度要求低于項(xiàng)目資本金額度的要求，股東按項(xiàng)目資本金額度要求投入企業(yè)的資金超過注冊資本的部分，通常以資本公積的形式記賬。58.（2017年真題）下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)集中趨勢的是（）。A、極差B、標(biāo)準(zhǔn)偏差C、均值D、變異系數(shù)答案：C解析：描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的：算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù);描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢的：極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)等。59.環(huán)境條件是影響工程質(zhì)量的因素之一，它包括工程技術(shù)環(huán)境、

39、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境和工程周邊環(huán)境，工程管理環(huán)境是指（）。A、工程地質(zhì).水文.氣象等B、照明.通風(fēng).通訊條件C、組織體制及管理制度D、作業(yè)面大小答案：C解析：考點(diǎn):影響工程質(zhì)量的因素。技術(shù)環(huán)境有工程地質(zhì)、水文、氣象等，作業(yè)環(huán)境有施工作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明和通信條件等，工程管理環(huán)境涉及工程實(shí)施的合同環(huán)境與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等，周邊環(huán)境有工程鄰近的地下管線、建（構(gòu)）筑物等。環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)環(huán)境條件管理，輔以必要措施，是控制環(huán)境條件影響工程質(zhì)量的重要保證。參見教材P460.工程開工前，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，由（）審核簽認(rèn)。A

40、、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人法代表D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施。工程開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工作，報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表。總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。參見教材P44。61.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差（）。A、均為2周B、分別為2周和3周C、均為3周D、分別為3周和2周答案：D解析：考點(diǎn):雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作總時(shí)差和自由時(shí)差的判定。工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3周和2周。參見教材P62。62

41、.發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，（）進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)（）認(rèn)可的處理方案。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位B、施工單位，建設(shè)單位C、施工單位，設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)單位答案：C解析：考點(diǎn):工程質(zhì)量缺陷的處理。施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。參見教材P189。發(fā)生質(zhì)量缺陷監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單施工單位調(diào)查，分析原因，提出經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見施工單位進(jìn)行處理，監(jiān)理跟蹤檢查，對結(jié)果驗(yàn)收處理完畢，監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理通知回復(fù)單對缺陷復(fù)查，提出意見處理記錄整理歸檔63.某項(xiàng)工作的

42、工程量為400m3，時(shí)間定額為0.5工日m3。如果每天安排2個(gè)工作班次、每班10人完成該工作，則其持續(xù)時(shí)間為（）d。A、10B、15C、20D、25答案：A解析：400×0.5/（2×10）64.在質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值中，變異系數(shù)表示的是（）。A、數(shù)據(jù)變動(dòng)的幅度B、個(gè)體共性C、數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動(dòng)規(guī)律D、數(shù)據(jù)的相對離散波動(dòng)程度答案：D解析：教材P56-64變異系數(shù)又稱離散系數(shù)，是用標(biāo)準(zhǔn)差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對數(shù)。它表示數(shù)據(jù)的相對離散波動(dòng)程度。變異系數(shù)小，說明分布集中程度高，離散程度小，均值對總體(樣本)的代表性好。65.某施工合同約定，人員窩工補(bǔ)貼為15元工日。在基礎(chǔ)工程

43、施工期間，因罕見暴雨導(dǎo)致基坑淹水而停工2天，人員窩工20個(gè)工日；在主體工程施工期間，因重大公共活動(dòng)、政府通知停工2天，人員窩工30個(gè)工日。為此，承包人可向業(yè)主索賠工期和費(fèi)用分別為（）。A、4天，750元B、4天，450元C、4天，0元D、2天，0元答案：C解析：教材P178-184本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的條款，因罕見暴雨導(dǎo)致基坑淹水和因重大公共活動(dòng)、政府通知的停工雖屬非承包人原因，但也不是發(fā)包人的原因。發(fā)包人可以予以工期延長，但不會(huì)予以費(fèi)用及利潤的索賠。66.在列表比較法中若工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為非負(fù)值，其表示的含義為（）。A、說明工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

44、一致B、說明該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，但不影響工期C、說明該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，且影響工期D、說明該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，但不影響工期答案：B解析：考點(diǎn):列表比較法。如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為非負(fù)值，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期。參見教材P102。67.某工程設(shè)計(jì)有四個(gè)備選方案，經(jīng)論證，四個(gè)方案的功能得分和單方造價(jià)如下表。按照價(jià)值工程原理，應(yīng)選擇的最優(yōu)方案是（）。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案答案：A解析：考點(diǎn):價(jià)值工程的應(yīng)用。其計(jì)算方案（功能價(jià)值）的主要步驟，依次包括：（1）計(jì)算各方案的功能系數(shù)分：F甲=98（98

45、+96+99+94）=0.2532，F(xiàn)乙=96（98+96+99+94）=0.2481，F(xiàn)丙=99（98+96+99+94）=0.2558，F(xiàn)丁=94（98+96+99+94）=0.2429。（2）計(jì)算各方案的成本系數(shù)：C甲=1250（1250+1350+1300+1225）=0.2439，C乙=1350（1250+1350+1300+1225）=0.2634，C丙=1300（1250+1350+1300+1225）=0.2537，C丁=1225（1250+1350+1300+1225）=0.2390，（3）計(jì)算各方案的價(jià)值系數(shù)：V甲=F甲C甲=0.25320.2439=1.038，V乙=F乙

46、C乙=0.24810.2634=0.942，V丙=F丙C丙=0.25580.2537=1.008，V丁=F丁C丁=0.24290.2390=1.016。（4）在四個(gè)方案中，甲方案價(jià)值系數(shù)最高，選為最優(yōu)方案。參見教材P106109。68.通過改變某些工作間邏輯關(guān)系的方法調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)選擇()。A、具有工藝邏輯關(guān)系的有關(guān)工作B、超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作C、可以增加資源投入的有關(guān)工作D、持續(xù)時(shí)間可以壓縮的有關(guān)工作答案：B解析：二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其調(diào)整方法主要有：改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。改變某些工作

47、間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及組織分段流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。69.當(dāng)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范對工程中的驗(yàn)收項(xiàng)目未作出相應(yīng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)由（）組織相關(guān)單位制定專項(xiàng)驗(yàn)收要求。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：考點(diǎn):建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收基本規(guī)定。當(dāng)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范對驗(yàn)收項(xiàng)目未作出相應(yīng)規(guī)定時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位制定專項(xiàng)驗(yàn)收要求。涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)

48、收要求應(yīng)由建設(shè)單位組織專家論證。參見教材P158。專項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)意圖，包括分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分、抽樣方案、驗(yàn)收方法、判定指標(biāo)等內(nèi)容。70.某企業(yè)全年的預(yù)收營業(yè)收入金額為3000萬元，經(jīng)營成本占全部銷售收入的60，預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為10次，則預(yù)收賬款估算額為（）萬元。A、60B、300C、180D、120答案：B解析：教材P76-82預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年金額預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=300010=300(萬元)。71.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)201344號）的規(guī)定，企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A、規(guī)費(fèi)B、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、企業(yè)管理費(fèi)中的其他答案：

49、C解析：考點(diǎn):按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。根據(jù)44號文（費(fèi)用項(xiàng)目組成）的規(guī)定，企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)中的財(cái)務(wù)費(fèi)用。參見教材P16。72.某建筑安裝工程，已知該工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)為8000萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)100萬元，管理費(fèi)率3%，利潤率為4%，規(guī)費(fèi)8%，稅金9%，則該工程的含稅造價(jià)為（）萬元。A、9611.22B、9899.56C、9995.67D、10123.92答案：D解析：考點(diǎn):建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序。（8000500100）×（18%）×（19%）10123.92（萬元）。參見教材P24。73.

50、下面關(guān)于聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)說法，正確的是（）。A、包括單臺設(shè)備調(diào)試費(fèi)B、包括無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用C、指試運(yùn)轉(zhuǎn)支出費(fèi)用D、指試運(yùn)轉(zhuǎn)支出大于收入的虧損部分費(fèi)用答案：D解析：教材P31-35聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)是指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個(gè)車間的負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的費(fèi)用支出大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收入的虧損部分。費(fèi)用內(nèi)容包括：試運(yùn)轉(zhuǎn)所需的原料、燃料、油料和動(dòng)力的費(fèi)用，機(jī)械使用費(fèi)用，低值易耗品及其他物品的購置費(fèi)用和施工單位參加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)人員的工資等。試運(yùn)轉(zhuǎn)收入包括試運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售和其他收入。不包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費(fèi)開支的單臺設(shè)備調(diào)試費(fèi)及無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。74.根據(jù)雙代號

51、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，（）工作將影響工期。A、CB、DC、ED、G答案：C解析：考點(diǎn):前鋒線比較法。工作E進(jìn)度拖后兩天，其總時(shí)差為1天，所以影響工期1天。參見教材P101。75.工程施工過程中，某組混凝土標(biāo)準(zhǔn)試件的立方體抗壓強(qiáng)度測值分別為31.5MPa、36.0MPa、41.5MPa，則該組試件的試驗(yàn)結(jié)果為（）MPa。A、41.5B、39.3C、36.0D、31.5答案：C解析：考點(diǎn):基本材料性能檢驗(yàn)。中間值為36MPa，36×15%=5.4MPa。中間值-最小值=36-31.5=4.5MPa5.4MPa；最大值-中間值=41.5-36=5.5MPa5.4MPa，則最大及最小

52、值一并舍除，取中間值36.0MP作為該組件的試驗(yàn)結(jié)果76.下列選項(xiàng)中，對建設(shè)工程投資特點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大B、建設(shè)工程項(xiàng)目投資需單獨(dú)計(jì)算C、建設(shè)工程項(xiàng)目投資核算簡捷D、建設(shè)工程項(xiàng)目投資確定層次繁多答案：C解析：教材P2-3建設(shè)工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大；建設(shè)工程項(xiàng)目投資差異明顯；建設(shè)工程項(xiàng)目投資需單獨(dú)計(jì)算；建設(shè)工程項(xiàng)目投資確定依據(jù)復(fù)雜；建設(shè)工程項(xiàng)目投資確定層次繁多；建設(shè)工程項(xiàng)目投資需動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整。77.根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，承包人應(yīng)發(fā)包人的要求，采取加快工程進(jìn)度的措施，使合同工程工期縮短產(chǎn)生的，應(yīng)由發(fā)包人支付的費(fèi)用，該費(fèi)用屬于（）。A、提前竣工（趕工

53、）費(fèi)B、施工索賠C、誤期賠償費(fèi)D、暫列金額答案：A解析：考點(diǎn):提前竣工（趕工補(bǔ)償）。題干所指屬于“提前竣工（趕工）費(fèi)”（A選項(xiàng)）。而且，招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用；施工過程，發(fā)包人要求提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意，并應(yīng)承擔(dān)提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用。參見教材P173。78.市場采購的設(shè)備，若由建設(shè)單位直接采購，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購方案，設(shè)備采購方案經(jīng)（）的批準(zhǔn)后方可實(shí)施A、總監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位C、質(zhì)監(jiān)站D、建設(shè)單位工程主管部門答案：B解析：教材P197-198設(shè)備由建設(shè)單位直接采

54、購的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購方案；由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對總承包單位或設(shè)備安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。設(shè)備采購方案經(jīng)建設(shè)單位的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。79.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計(jì)工程量為3000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為550元m3，實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15以上時(shí)，超過部分單價(jià)下調(diào)10，工程結(jié)束時(shí)承包人實(shí)際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為3300m3，則該項(xiàng)工程結(jié)算款為（）萬元。A、163.4B、165.0C、181.5D、199.7答案：C解析：教材P164-166該工程的工程量偏差為不足15，即3300<3000(1+15)=3

55、450。故執(zhí)行原單價(jià)，該項(xiàng)工程結(jié)算款為3300×550=181.5(萬元)。80.在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師要核查分析設(shè)計(jì)單位的()，并提出自己的見解。A、設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B、設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額C、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表D、設(shè)計(jì)單位職責(zé)分工表答案：C解析：教材P114-115本題考查的是監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控。在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計(jì)單位填寫的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件)的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。81.設(shè)備的購置是影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備安裝單位直接從市場上采購設(shè)備時(shí)，設(shè)備采購方案最終需獲得（）批準(zhǔn)。A、安裝

56、單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：考點(diǎn):市場采購設(shè)備質(zhì)量控制。設(shè)備采購方案經(jīng)建設(shè)單位的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。參見教材P197。82.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，關(guān)于確定分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)的說法，正確的是()。A、若分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征的描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙確定綜合單價(jià)B、綜合單價(jià)中不需考慮招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用C、綜合單價(jià)中應(yīng)考慮招標(biāo)人和投標(biāo)人承擔(dān)的所有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D、招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料，按暫估的單價(jià)進(jìn)入綜合單價(jià)答案：D解析：教材P141-146選項(xiàng)A錯(cuò)誤，在招標(biāo)投標(biāo)過程中，當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤，招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人