電子化采購問卷調(diào)查分析_第1頁
電子化采購問卷調(diào)查分析_第2頁
電子化采購問卷調(diào)查分析_第3頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、電子化采購調(diào)查問卷你好,我是市場調(diào)查公司的調(diào)查員。為了解當下電子化采購的認知程度和推廣程度正在做一個調(diào)查問卷,耽誤您幾分鐘的時間, 希望您能配合我們完成以下問卷。謝謝!姓名:聯(lián)系方式:PartA.1. 請問您的年齡是()A.2025B.2530C.3035D.3540E.4045F.50以上2. 請問您的受教育水平是()A. 初中、中專結(jié)束訪問B.咼中、咼職C大專D.大學本科E碩士以上3. 請問您的職業(yè)是()A學生B.公務(wù)員C.國有企業(yè)職工D.私營企業(yè)職工E.個體經(jīng)營戶F技工、技師、工人G.自由工作者 F其他4. 請問您的公司是否采用電子化采購()A. 是B.正打算采用C.否一跳至 4AD.不

2、清楚一結(jié)束訪問4A.您公司為何不米用電子化米購()多選A.數(shù)據(jù)安全問題B.產(chǎn)品質(zhì)量性能問題C法律問題D .其他5. 請問您日常接觸的電子化采購是()A.網(wǎng)上競標B.網(wǎng)上招標C網(wǎng)上談判D.網(wǎng)購跳至PartCF其他PartB.6您所在企業(yè)經(jīng)濟類型()A.國有B.集體C私營D.中外合作個體戶E夕卜商獨資F.7.您在企業(yè)的職位()A.董事長B.總經(jīng)理C部門經(jīng)理D部門主管E.文秘F 一般職員G.其他 8.您公司米用的電子化米購模式()A.供應(yīng)商買方系統(tǒng)B.采購商賣房系統(tǒng)C第三方交易平臺系統(tǒng)9您公司使用電子采購的年限()A.1年內(nèi)B.12年C.3年以上10.您公司電子化采購占全部采購的比重()A.10%B

3、.10%30%C.30%50%D.50%以上 11.采用電子化采購以后,采購成本有無下降,若有下降,下降多少()A.下降了,50%B.下降了,不到50%C上升了,不到50% D.下降了,但不如傳統(tǒng)方法好。12您單位認為電子化政府采購存在的最主要問題是()【選擇最主要的3項】A.程序繁瑣B.使用不方便C.使用成本高D.系統(tǒng)重復建設(shè)E系統(tǒng)功能有限 F當事人(采購人、供應(yīng)商)不愿意使用G.當事人操作不規(guī)范H.當事人缺乏培訓I其他13. 您認為電子化采購存在的最主要困難是() 【選擇最主要的 3 項】A.沒有法律依據(jù)B.現(xiàn)行法律制約C.缺乏上網(wǎng)條件 D.缺乏安全保密性 E.缺乏技術(shù)人才 F缺乏資金 G

4、其他14. 貴公司能接受采購價與預期價的差距是()A.100 元以下 B.100-150 元 C.150-200元 D.200 元以上15. 您感覺電子化采購對貴公司帶來哪些好處PartC.16. 您瀏覽網(wǎng)上購物網(wǎng)站嗎()A.經(jīng)常瀏覽B.偶爾看看C基本不看一跳至31D.其他17. 您曾在哪些網(wǎng)站上進行網(wǎng)絡(luò)購物()A.淘寶 B.當當C京東D易趣E拍拍 F天貓G.其他_18. 您在網(wǎng)上買過東西嗎()A.次B.兩次C很多次D.從未-跳至31E沒有過但打算嘗試19. 網(wǎng)絡(luò)購物時一般都買什么東西() 【可多選】A.衣服、鞋子等服飾類B.書本、音像、課程培訓等學習類C化妝品 D.電子產(chǎn)品 E家具、寢室裝飾

5、用品F假日旅游 G.餐飲小吃 H.火車票、汽車票I.其他東西20. 對于網(wǎng)購您最關(guān)心的是() 【可多選】A質(zhì)量B服務(wù)C價錢D.品牌E性價比F售后服務(wù)G以上都有21. 您選擇網(wǎng)購的原因是()A.學校買不到該商品B.好奇心C價格比實體店便宜D.時尚新款E方便,不用外出F商品種類豐富G其他22. 網(wǎng)上購物,您所花費的費用是()A.50 元以下B.50-150元C.200-350元D.400-550 F.550元以上G.隨所購商品而定23. 您網(wǎng)購時,如何選擇賣家() 【可以多選】A.看商家信譽度等級和承諾條紋B.看店面C.看賣出的數(shù)量D.看價格優(yōu)惠程度E看消費者的評價 F其他24. 您不打算體驗網(wǎng)購

6、的原因是() 【可以多選】A.不會使用網(wǎng)上購物B.網(wǎng)上訂購的產(chǎn)品質(zhì)量沒保證C網(wǎng)上支付的安全性D.個人隱私的保密性E其他25. 您認為現(xiàn)在適合發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物嗎()A.很適合B.不適合 C.實際還不太成熟D.適合但需要時間適應(yīng)26. 對于您感興趣的網(wǎng)站或店鋪,您會分享給朋友嗎()A.基本每次都會B好的都會C不會27. 您對網(wǎng)購現(xiàn)在的發(fā)展有什么看法?非常感謝您對本次調(diào)查的支持)電子化采購調(diào)查報告本次問卷一共印制 100 份,全部發(fā)放給符合問卷的被調(diào)查人, 問 卷共收回 100 份。其中合格問卷 100 份,回收率、合格率均為 100%。 本次調(diào)查目標為 18 歲以上 ,學歷在初中、中專以上人員。調(diào)查人

7、員共 分為 30%為政府人員、 50%為個人、 20%私營企業(yè)人員。其中,政府 人員對電子化采購的推廣、 認知程度最高; 個人和私營企業(yè)人員對電 子化采購推廣、 認知程度持平。 調(diào)查人員中有 80%人員對電子化采購 抱有樂觀的前景。以下是針對問卷分析、總結(jié)和對電子化采購推廣認知程度以及對 電子化采購的前景分析如下如今已是信息科技的時代,電子化、信息化的浪潮迎面而來,電 子化采購以信息技術(shù)為載體, 結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用, 在人力財力 上得到節(jié)省,在效率上得到充分提高。電子化采購已經(jīng)是國際趨勢, 在我國電子化采購已深入我們生活中,如今企業(yè)、政府、個人都在接 觸電子化采購??梢哉f,電子化采購是以后

8、采購模式的新突破。一、電子化采購對政府的作用從調(diào)查問卷回收來看,政府部門人士 100%認同電子化采購并對 所在部門使用情況很滿意。 由此,可以看出政府部門對電子化采購很 是看重,這也表明電子化采購在政府部門的認知和推廣程度很成功。 政府采購電子化有助于更好地實現(xiàn)政府采購的基本目標和原則: 一是 有助于實現(xiàn)效率原則。 通過電子化政府采購可以促進競爭, 降低價格; 強化政府采購管理,減少交易成本;縮短投標期限,提高效率;提供管理信息,促進決策等。二是有助于實現(xiàn)透明原則。如可以更及時、 向更多的受眾提供大量的信息;采購活動在網(wǎng)上公開比在紙上記錄的 腐敗等。三是有助于實現(xiàn)公平和公正原則。如可以實現(xiàn)地理

9、和時間兼 得,即在采購過程中不存在地理上和時間上的歧視;采購活動具有透明的規(guī)則和程序;有利于簡化程序,減少技術(shù)上的差別等。我國在1996年起開始振幅采購工作試點,此后政府采購得到迅 猛發(fā)展,政府采購規(guī)模已出試點初期的10億多元發(fā)展到2001年的653億元,2005年達到2927.6億元。政府采購制度框架已經(jīng)在不斷推進的改革中初步形成。地方政府也相機在財政部門設(shè)立或明確 了政府采購管理機制,負責制定振幅采購政策,監(jiān)督管理政府采購活 動。1998-2005年我國振幅采購規(guī)模對比表由此表,可以看出政府電子化采購有很大的成功。目前我國一些年份采購預算實際采購規(guī)模節(jié)約額(億節(jié)約率(億元)(億元)元)(%

10、)199835.2231.064.1611.81%1999147.33131.0017.2911.76%2000380.50327.9042.5013.8%2001731.60653.2078.5010.72%20021135.401009.60119.5411.08%20031856.001659.40196.6010.60%20042406.902135.70271.2011.27%20053370.702927.60380.2011.49%地方政府已建立了自己的采購網(wǎng)站。 開始進行網(wǎng)絡(luò)采購, 并已取得了 一些成績。但在調(diào)查中,也顯出了電子化采購的弊端: 1.缺乏專業(yè)人才。2. 當 事人(

11、采購人、供應(yīng)商)不愿意使用。 3. 使用成本高。這三項是政 府人員的擔心。對此,政府部門應(yīng)該針對電子化采購培養(yǎng)專業(yè)人才, 加大對電子化采購的重視程度。部門人員都要進行電子化采購培訓, 使部門內(nèi)人員都可以操作電子化采購平臺。 政府部門還要做好供應(yīng)商 的工作,來為電子化政府采購工作變?yōu)闊o阻礙流程。 對于使用成本高, 目前來說電子化采購成本確實沒有太多的方法下降, 但電子化采購是 一種國際趨勢,在不久的將來成本問題一定會有所下降。而且,雖然 成本高但是相比來講效率和節(jié)約的人力、 物力相比, 總成本還是下降 的趨勢。二、電子化采購對企業(yè)的作用從調(diào)查問卷分析來看,企業(yè)人員 80%對電子化采購持支持態(tài)度,

12、 并對現(xiàn)在電子化采購在企業(yè)使用情況滿意。 由此,看出企業(yè)的電子化 采購使用度不如政府部門, 有許多企業(yè)還沒有聽說過電子化采購, 也 有很多企業(yè)因為電子化采購費用過高而放棄采用電子化采購。在問卷中,企業(yè)人士對電子化采購的優(yōu)點概括為:1. 通過電子采購以可幫助企業(yè)實施采購信息化,利用信息和網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)對采購全程的各個環(huán)節(jié)進行管理,以企業(yè)采購的電子化為切入 點,幫助企業(yè)逐步利用信息技術(shù)整合各種資源,實行電子化管理, 比傳統(tǒng)采購的管理更便捷,采購信息更廣泛透明,提高了企業(yè)的核心競爭力2. 電子采購可以盡量減少與非合同采購方交易。非合同采購商比合 同采購商存在更多的違約風險,而且貨物相對沒有保障。而電子

13、采購更能規(guī)范這點,盡量避免與非合同采購商采購。3. 通過電子采購在交易平臺進行競價采購,可以根據(jù)采購方企業(yè)的 要求自由設(shè)定交易時間和交易方式,大大的縮短了采購周期。自 采購方企業(yè)競價采購項目正式開始至競價結(jié)束,一般較傳統(tǒng)招標 采購節(jié)省一半有多的采購時間。采購方企業(yè)通過電子采購交易平 臺進行競價采購,可以使競爭更完全、更充分,從而使采購方企 業(yè)獲得更為合理并且低廉的價格,從而大大節(jié)省了企業(yè)的采購開 支。4. 電子采購可以達到信息共享。更可以了解當時采購、競標的詳細 信息,還可以查詢以往交易活動的記錄,建立高效,協(xié)同的供應(yīng) 商關(guān)系。5. 電子采購是一個標準化規(guī)范化的采購過程。交易的雙方是要簽署 協(xié)

14、議的,違約要付上法律責任。而通常采用電子采購的企業(yè)也是 有多次的交易經(jīng)驗了,違約的可能性會減少。6. 通過電子化的采購訂單,標準化的采購流程,更能減在傳統(tǒng)采購 上會經(jīng)常遇到的人為錯誤。7. 通過電子采購交易平臺的專業(yè)數(shù)據(jù)庫的幫助,可以跳出地域、行 業(yè)的限制,找到更多、更合適的供應(yīng)商;進一步豐富采購方企業(yè) 的供應(yīng)商資源和情報,更進一步了解相關(guān)物資和產(chǎn)品的市場供求 情況;并在此基礎(chǔ)上,可以根據(jù)供應(yīng)商的資信,整合供應(yīng)商資源,找到更好更價格低廉的商品。8. 電子采購會對傳統(tǒng)的采購流程進行優(yōu)化,制定出適宜網(wǎng)上交易的 標準采購流程。通過這一標準化的采購流程來進行企業(yè)的采購活 動。這會比傳統(tǒng)的采購更加便利和

15、快捷。但是,問卷中也有一部分人對電子化采購抱有遲疑態(tài)度。 主要是 擔心電子化采購的保密性、缺乏資金、缺乏技術(shù)性人才。由此,可以 看出電子化采購對企業(yè)的要求比較高。 問卷中沒有使用電子化采購的 是中小型私營企業(yè)這些企業(yè)沒有能力支付資金也沒有能力培訓專 業(yè)性人才。對此,私營企業(yè)要像國家政府尋求支持。 自身企業(yè)也要提高對電 子化采購的投入。因為,現(xiàn)如今電子化、信息化、無紙化已經(jīng)是市場 上公認的趨勢, 如果企業(yè)還依靠人工、 紙質(zhì)化那將會被其他競爭對手 淘汰。另外,對于保密性問題企業(yè)可以聘請專業(yè)人員對所用電子化采 購平臺進行加密和維護, 也可以選擇保密性較高的電子化采購平臺供 應(yīng)商。三、電子化采購對個人

16、的作用在調(diào)查中 100%的個人被調(diào)查人選擇的接觸電子化采購模式為網(wǎng) 購。這樣表明了電子化采購在個人范圍內(nèi)的推廣和認知有局限性, 這 也是電子化采購偏重方向的體現(xiàn)。 在這些人中, 有 80%的人對網(wǎng)購持 有樂觀態(tài)度并很愿意接受網(wǎng)購這一形式。在問卷中,網(wǎng)購對個人的優(yōu)勢為:1、省時、省力。在網(wǎng)上查找全部的商品,你只需要幾分鐘的時間就可以了,無需再去人群擁擠的大街上尋找,省時又省力。2、省錢。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的低廉成本,所以網(wǎng)上賣出的商品要比現(xiàn)實中 的便宜很多,在網(wǎng)上買同樣的產(chǎn)品要省不少錢呢。3 商品種類齊全。網(wǎng)上商城里包括了幾乎所有你能想到的東西, 甚至零售業(yè)也在網(wǎng)上異軍突起迅猛地發(fā)展, 興許你本無意的卻找

17、到了 一件自己中意很久的東西。5、可以進行價格比較。現(xiàn)在有很多導購類比較購物網(wǎng)站,在這些 網(wǎng)站上可以很直觀地比較不同商城里同一款產(chǎn)品的價格, 你只坐在那 里就可以尋找到最低的價格,真是快哉啊。6、足不出戶就能收到貨物。網(wǎng)上購物就是享受帝王般的待遇,只 要你把錢付了, 甚至你采用貨到付款的形式也一樣, 他們會很高興地 將貨物在最快的時間內(nèi)送到你的手中,甚至還要說聲謝謝。7、訂單不受時間的限制。 網(wǎng)購可以滿足我們隨時隨地購物的需求。但是問卷中許多人針對網(wǎng)購也有 20%的人保持遲疑態(tài)度。主要是 擔心網(wǎng)購的安全性和商品的質(zhì)量, 縱觀現(xiàn)今的網(wǎng)購市場確實存在貨物 和表述不符的現(xiàn)象。 這就要求我們在網(wǎng)購時要特意看好賣家信譽和客 戶評價,最好到信譽度高的網(wǎng)上商城或店鋪來選購商品。 平時也要補 充關(guān)于網(wǎng)購的法律和法規(guī), 在遇到網(wǎng)購詐

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論