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文檔簡介
1、深化教育教學(xué)改革專題調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研概況根據(jù)學(xué)校關(guān)于開展深化教育教學(xué)改革專題調(diào)研的通知安排, 本調(diào)研組由5名成員組成:XXX副院長擔(dān)任組長,成員有教務(wù)處長XXX、 計(jì)財(cái)處長XXX、院辦副主任XXX、教務(wù)處教學(xué)科XX任秘書。本次調(diào)研 從2008年4月15日下午開始,歷時(shí)10天,走訪了 5個(gè)院系,采取 召開座談會、聽課等方式。分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子座談會、教師代表座談 會和學(xué)生座談會共15次,教師座談會共有45人參加,學(xué)生座談會共 有59人參加;聽課10人次?,F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:二、調(diào)研問題(一)調(diào)研目的十五期間,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大的改善,第九次黨代會、 第十次職代會確定今后要走內(nèi)涵發(fā)展道路。深
2、化教育教學(xué)改革,提高 教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校當(dāng)前面臨的最為緊迫的任務(wù),挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。為 了順利完成“十一五”學(xué)校規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù),使學(xué)校在教育教學(xué)改革 中取得可喜的成績。學(xué)校決定開展本次調(diào)研活動。通過調(diào)研,了解基 層的情況,聽取廣大干部、教師、職工和學(xué)生們的對學(xué)校管理及教學(xué) 工作意見和建議,找出學(xué)校發(fā)展中存在的問題,為學(xué)校教育教學(xué)改革 提供翔實(shí)可靠的理論依據(jù)。(二)調(diào)研總體情況根據(jù)學(xué)校的調(diào)研工作安排,木調(diào)研組從信息工程學(xué)院開始,召開 通過召開不同層次的座談會,了解不論是院、系領(lǐng)導(dǎo),還是普通教師 都非常關(guān)注學(xué)校的工作,大家對學(xué)校的改革與發(fā)展充滿著期待,希望 學(xué)校能夠通過改革得到進(jìn)一步的發(fā)展。院系領(lǐng)導(dǎo)重
3、視教學(xué)常規(guī)管理工 作的同時(shí),能夠立足學(xué)校的發(fā)展,圍繞本院系學(xué)科的發(fā)展,注重專業(yè) 建設(shè)、課程建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);教師均愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,教學(xué)中能 夠因材施教,注重教學(xué)方法與教學(xué)手段的改革,不斷提高教學(xué)水平, 老教師非常關(guān)注青年教師的成長;學(xué)生純樸可愛,充滿著激情和學(xué)習(xí) 新知識的渴望,他們也很熱愛自己的母校,希望學(xué)校能夠?yàn)樗麄儬I造 更好地學(xué)習(xí)氛圍,使他們掌握更多地知識和能力。同時(shí),院系領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生也指出了學(xué)校工作存在的問題,歸 納如下:1、管理方面存在的問題學(xué)校己經(jīng)走過了五十年的辦學(xué)歷程,通過幾代民院人的共同努 力,學(xué)校為XX培養(yǎng)大批合格的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人才,為XX的社 會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出
4、了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,在市場經(jīng)濟(jì)的大前提下, 我們學(xué)校的很多地方還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,尤其是在高等教育大眾 化的步伐不斷邁進(jìn)階段,學(xué)校已經(jīng)逐漸失去了自己的辦學(xué)優(yōu)勢和特 色,在XX區(qū)內(nèi)己經(jīng)不能與XX大學(xué)相比,這樣下去對學(xué)校的發(fā)展非常 不利。大家反映學(xué)校的體制存在很大問題,一定程度上制約著學(xué)校的 發(fā)展。表現(xiàn)在:觀念陳舊,思想保守,雖身處內(nèi)地,但是在辦學(xué)水平、 辦學(xué)層次、辦學(xué)思想等方面與陜西其他高校不能相比,更不能與其他 一流高校相提并論。2、執(zhí)行落實(shí)方面由于管理體制存在問題,所以各職能部門,各院系的工作積極性 不能充分調(diào)動起來,一定程度上,領(lǐng)導(dǎo)干部存在著等靠要的思想,更 沒有將心思和精力放在院系的發(fā)展和學(xué)科的建設(shè)方面來。表現(xiàn)為工作 中有畏難情緒,具體工作互相推諉,對于學(xué)校及職能部門布置的工作 敷衍應(yīng)付了事,上有政策,下有對策。3、教與學(xué)環(huán)節(jié)中存在的問題教學(xué)工作是高等學(xué)校工作的中心工作。4、教師隊(duì)伍建設(shè)方面三、調(diào)研體會領(lǐng)導(dǎo)
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