《人力資源信息管理系統(tǒng)》復(fù)習(xí)(答案)

1、關(guān)于中國人力資源網(wǎng)介紹人力資源管理信息系統(tǒng)復(fù)習(xí)資料一、選擇題（30分，共15小題）1、下面對于人力資源的幾種看法正確的是（D）P1A、智力勞動加技能能力B、體力勞動加知識能力G技能能力加社會能力D、智力勞動加體力勞動2、網(wǎng)上招聘是人力資源的那個階段（D）P2A、傳統(tǒng)的勞動力管理階段B、人力資源的管理階段G大人力資源管理階段D、人力資源的信息化階段3、下面（C）不是人力資源管理的模式一一正確為ABDffi”全員管理模式”P8-10A主管模式B、三維一體模式G專家管理用K式D虛擬管理模式4、在人力資源三維一體模式中負責(zé)人力資源管理核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（B）P9A企業(yè)高層B、一線經(jīng)理G人力資源管理

2、部門D、人事專員5、下面（D）是國外人力資源管理的新趨勢P12-13以顧客為主結(jié)構(gòu)重組決策支持系統(tǒng)專家系統(tǒng)AB、GD7、一個人所擁有的信息可能不為其他人所擁有，這樣就會造成人與人、人于企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間信息的（A）P23A不對稱TtB、增值卜tG相對TtD依附性8、下面（C）不是信息的特點一一正確為ABDft”不可逆轉(zhuǎn)性、相對性、增值性、不對稱性”P22A、依附卜tB、傳播性G準(zhǔn)確TtD、抽象性9、在HRMI選擇的策略中，（A）的特點是便于維護，系統(tǒng)優(yōu)化不夠。P40A自行開發(fā)B、外購G聯(lián)合開發(fā)D全部1。在HRMI選擇的策略中，（B）的特點是集成性高，技術(shù)穩(wěn)定性強，功能靈活。P40A自行開發(fā)B

3、、外購G聯(lián)合開發(fā)D全部11（C）不是HRMI擇的內(nèi)容。正確為ABDO”供應(yīng)商的實力”P43-44A系統(tǒng)功能B、方案可行性G系統(tǒng)的穩(wěn)定性D、產(chǎn)品價格12（B）不是HRMI選擇的內(nèi)容。A系統(tǒng)功能B、系統(tǒng)的靈活性G供應(yīng)商白實力D產(chǎn)品價格13可行性研究的內(nèi)容不包括（C）正確為ABDffi”運行性可行性分析”P47-48A、開發(fā)新系統(tǒng)的必要性B、經(jīng)濟可行性G理論的可行性D技術(shù)的可行性14可行性研究的目的是決定（B）P47A、開發(fā)項目B、項目值得開發(fā)否G規(guī)劃項目D、維護項目15軟件測試的目的是（B）努力發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中可能會出現(xiàn)的問題，并給予解決P49A、試驗性運行軟件B、發(fā)現(xiàn)軟件錯誤C證明軟件正確D找出軟件中

4、全部錯誤16軟件測試中，白箱法是通過分析程序的（B）來設(shè)計測試用例的。P51A、應(yīng)用范圍B、內(nèi)部邏45G功能D輸入數(shù)據(jù)17黑箱法是根據(jù)程序的（C）來設(shè)計測試用例的。P51A、應(yīng)用范圍B、內(nèi)部邏45G功能D輸入數(shù)據(jù)18為了提高軟件測試的效率，應(yīng)該（D）A、隨機地選取測試數(shù)據(jù)B、取一切可能的輸入數(shù)據(jù)作為測試數(shù)據(jù)G在完成編碼以后制定軟件的測試計劃DX選擇發(fā)現(xiàn)錯誤可能性大的數(shù)據(jù)作為測試用例19在信息系統(tǒng)開發(fā)、運行的整個費用中最大的費用是（D）oP53A、用在開發(fā)中的硬件費用B、用在開發(fā)中的系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件的開發(fā)費用G系統(tǒng)調(diào)試和轉(zhuǎn)換的費用D、運行和維護階段的開支20、在生存周期中，時間長、費用高、困難

5、大的階段是（D）P53A需求分析B、編碼G測試D維護21、為適應(yīng)軟硬件環(huán)境變化而修改軟件的過程是（B）P53A預(yù)防性21護B、適應(yīng)性21護G完善性21護D校正性維護22、為擴充功能和完善性能而進行的修改是（C）P54A預(yù)防性21護B、適應(yīng)性維護G完善性21護D、校正性維護23、人力資源管理中所占時間比重為5%-15%勺是（B）P67A事務(wù)性活動（65%-75%）B、變革性活動G傳統(tǒng)性活動（15%-30%D、招聘性活動24、（A）不是EHRM本形式。正確為BCDffi”電子化溝通”P75-76A電子商務(wù)B、電子化人事管理C員工自助D電子化績效管理25、下面哪項不是電子化人力資源管理的優(yōu)勢（D）P

6、77-78A暢通信息/專遞B、技術(shù)促進變革G降低管理成本D降低招聘成本26、企業(yè)文化中處于核心層的是（A）P106A精神文化B、制度文化一中層G行為文化一淺層D物質(zhì)文化一表層27、我們平時所講的人力資源網(wǎng)站是指（A）P126A、人才中介服務(wù)網(wǎng)站B、人力資源管理咨詢網(wǎng)站G人力資源管理經(jīng)驗交流網(wǎng)站已國家各級勞動人事部門網(wǎng)站28、下面（D）不是電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域中的技術(shù)。一一正確ABG口”WWV技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、電子表格技術(shù)”P135AEDI技術(shù)B、條形碼技術(shù)G電子郵彳D數(shù)據(jù)庫技術(shù)29、建站方式中的服務(wù)外包不包括（A）P137A自主建立B、虛擬主機C整機租用D、服務(wù)器托管30、（A）是一個

7、網(wǎng)站在Internet上的標(biāo)識，是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)。P140A域名B、IP地址GWWW®務(wù)器DISP二、填空題（30分，共15小題）1、人力資源管理要領(lǐng)經(jīng)歷了如下發(fā)展階段即：傳統(tǒng)的勞動力管理、人力資源管理、大人力資源管理和現(xiàn)代人力資源管理。P13、信息的不對稱性可分為：事前的不對稱性和事后的不對稱性。事前的不對稱性導(dǎo)致逆向選理，而事后的不對稱性導(dǎo)致道德風(fēng)險。P235、從宏觀上看，信息管理主要包括宏觀信息環(huán)境的管理、信息產(chǎn)業(yè)的管理和信息科技的管理。P266、從微觀上看，信息管理主要包括對信息產(chǎn)品和服務(wù)的管理、信息系統(tǒng)管理和信息管理決策。P277、國民經(jīng)濟的信息化其中包含了兩個關(guān)鍵領(lǐng)域。一

8、個是政府信息化，另一個是企業(yè)信息化。P288、企業(yè)文化目的就是打破傳統(tǒng)管理方式的經(jīng)濟至上”論、建立“以人為本”管理模式。P1039、HRM閭常維護主要包括：程序的維護、數(shù)據(jù)文件維護和代碼維護。P53-5511人力資源管理的基本內(nèi)容分為事務(wù)性活動、傳統(tǒng)性活動和變革性活動。P6713網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理的基本特點為廣域性、互動性、個性化和變化性。P6915EHRM勺"E'體現(xiàn)在基于因特網(wǎng)的人力資源管理流程化與自動化、實現(xiàn)人力資源管理的B2B和實現(xiàn)人力資源管理的B2c。P70-7117、網(wǎng)上招聘實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要有建設(shè)網(wǎng)站，吸引人才；進行人才篩選和聯(lián)系人才，達成協(xié)議。P9719企業(yè)

9、文化的核心是價值觀。P10420、企業(yè)文化可分物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層四個層次。22、企業(yè)文化與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關(guān)系。P11123、人力資源網(wǎng)站發(fā)展的根本，在于向用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。P12824、ISP是因特網(wǎng)服務(wù)提供商的簡稱。P13826、網(wǎng)站所面臨的安全問題可分為：物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全。P154三、名詞解釋（10分，共2小題）1、人力資源管理就是運用科學(xué)的方法，通過招聘、培訓(xùn)、任用和獎勵等措施對組織內(nèi)外能夠推動組織發(fā)展的成員的管理和有效運用，以保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。P12、信息就是反映客觀世界的資源和知識，這種資源和知識必須是在傳播之前不為

10、人所知的，在傳播的過程中可以被接收者所理解的，并最終影響到接收者的意識和行為。P203、信息管理就是對人類社會活動和社會實踐的各種相關(guān)信息進行科學(xué)的搜集、組織、控制和協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)信息資源的充分開發(fā)、合理配置及完全利用。P254、EHRMH“ElectronicHumanResourceManagemedt的縮寫,即電子化的人力資源管理，是基于先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式。P705、企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。P104四、簡答題（30分，共5小題）1、簡述人力資源管理的職能。P3-4三、報酬和

11、福利設(shè)計；四、答：一、人力資源計劃、招聘和選擇；二、人力資源開發(fā);安全和健康管理；五、員工和勞動關(guān)系；六、人力資源研究2、簡述我國人力資源管理的趨勢。P17-18答：一、人才競爭與人才流動國際化；二、“以人為本”的理念真正落實到人力資源管理的全過程，并進一步向“能本管理”發(fā)展；三、人力資源管理職業(yè)化；四、人力資源管理職能外包；五、人力資源管理走向信息化，人力資源管理系統(tǒng)將廣泛應(yīng)用。3、簡述信息管理與信息處理的區(qū)別？P28答：信息管理是一個研究如何有效利用信息資源，從滿足管理需要的層面對信息處理提出要求的活動，屬于管理范疇。而信息處理則是考慮如何收集信息、記錄信息、分析信息這些內(nèi)容，屬于技術(shù)范疇

12、。信息管理著眼于如何利用已有的信息來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，把信息變成管理者的行為依據(jù)，這是涉及到企業(yè)經(jīng)營管理者進行經(jīng)營活動的管理問題。而信息處理則是指使用各種信息技術(shù)以及該技術(shù)的軟硬件支持這些內(nèi)容。4、為什么說企業(yè)必須進行信息化建設(shè)？P29-31答：一、提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求；二、順應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的要求；三、知識管理的需要；四、提高企業(yè)管理水平目的的推動；五、業(yè)務(wù)流程重組的要求。5、企業(yè)信息化發(fā)展的思路。P34-35答:一、信息化必須以科學(xué)管理為奠基石；二、信息化的建設(shè)要充分與企業(yè)的實際需要和實際應(yīng)用相結(jié)合；三、企業(yè)信息化是動態(tài)發(fā)展過程，需要與時俱進；四、要注重信息化人才的培養(yǎng)和引進。6、簡述HRMIS勺安全措施。P57答：一、制定嚴(yán)密的HRMlSe全與保密制度；二、制定HRMI頷害恢復(fù)規(guī)程；三、配備齊全的安全設(shè)備；四、設(shè)置切實可行的系統(tǒng)訪問控制機制；五、完整地制作系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的備份；六、敏感數(shù)據(jù)盡可能以隔離方式存放。7、HRMISK介遵循哪些原則？P63-64答：一、公開性原則；二、及時反饋原則；三、準(zhǔn)確性原則；四、一致性原則；五、可行性原則；六、多樣化原則。8、簡述EHRM