行政部個人工作總結(jié)模板

1、行政部個人工作總結(jié)模板行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提 升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。今天我給大家整理了行政部個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。行政部個人工作總結(jié)范文一時光荏苒，20xx年即將結(jié)束！自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工 作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我"只有管好 人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際 情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏 實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管

2、理的文件進行徹底擬制， 逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人 事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度， 在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、 總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的 配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常 對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) 儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持； 加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞

3、上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招 聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段， 使我懂得 了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向 公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才 能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公 司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步 完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善， 并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做 進一步指導(dǎo)實施。2、建立、

4、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管 理。、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào) 動和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、 辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人 員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針

5、對性、合理性招聘員工，以 配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、 定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外 宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的 發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間， 規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù) 或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即 維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性， 進 而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，

6、包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職 和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各 項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總, 對新進、離職、調(diào)動人員進行備注 8收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時 向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作； 對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批批示 ；做好公司文 件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在

7、文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實 上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做 到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作， 能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公 司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循， 做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提咼。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消 防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、等各

8、種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理 ；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各 方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向 公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情 況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物 資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 ；負 責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購、發(fā) 放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公 用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交 接、保管管理。8公司日常行

9、政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦 處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需 要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、 認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各 種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處 理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成三、20xx年計劃根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展 趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展 20xx年度的工作，全

10、 面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點 做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對 后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需 要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn) 出來典型的人和事予以及時公布，通過”以點帶面、以薪帶譽”，促使 工作質(zhì)量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評 定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿 舍的管理等等。

11、、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企 業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、 糾紛的預(yù)見與處理等 記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常 嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門 配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何， 都是行 政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo) 后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大

12、力協(xié)助。20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但 我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總 務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任 責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在 來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招 聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作， 以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將 更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做 出貢獻！行政部個人工作總結(jié)范文二從公司20xx年月28日成立至今，作為重要樞紐部門，從籌備 整個初期

13、工作開始，我們就秉承公司的經(jīng)營理念、企業(yè)目標(biāo)，展開內(nèi) 勤服務(wù)工作，緊跟公司各項工作部署，銜接好各部門對內(nèi)外的溝通協(xié) 調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié)：一、人力資源部分1、根據(jù)公司各部門人員編制需求，有針對性的先后進行了員 工招聘工作，配備到部門各崗位。目前，公司員工共計 39人，已轉(zhuǎn) 正員工28人。2、完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作， 并即時上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體 員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。4、為了公司更好的完成業(yè)績目標(biāo)，提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng) 理制訂績效管理體

14、系。5、與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保、 公積金辦理事宜。6、制定年度培訓(xùn)計劃，今年完成員工新進培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培 訓(xùn)4次。二、行政工作方面1、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn)，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生，開 通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，保證了公司 在短時間內(nèi)工作正常運作。2、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的 正常開展；并與各部門溝通協(xié)調(diào)，有效的開展行政保障工作。3、完善公司會務(wù)工作，現(xiàn)召開的會議有：公司董事決議商討 會、周一公司行政例會；總經(jīng)理辦公室會議。4、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機關(guān)部門、兄弟單位做好溝通工作，以 便公司對外聯(lián)絡(luò)保持通暢。5、對內(nèi)嚴(yán)格控

15、制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合 理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記。6、每月做辦公用品、低值易耗品購買預(yù)算表，嚴(yán)格控制各項辦公費用開支，各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案， 以月總結(jié)和 年總結(jié)的形式做統(tǒng)計。以節(jié)約降低成本為第一原則。7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責(zé)公司安全防范工 作、車輛使用、食堂膳食安排等，及時解決各部門在工作中所需的溝 通協(xié)調(diào)問題。8在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動 會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關(guān)系。9、國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動，通過活動各部 門同仁在用餐和游戲中更加強

16、了溝通和交流三、公司辦公管理運作方面1、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及 0A內(nèi)部辦公系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)辦公 自動化做好準(zhǔn)備。2、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有 章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司行政 管理制度，內(nèi)含員工行為規(guī)范、辦公物資管理細則、文件收發(fā)管理細則、合同管理細則、印章管理細則、檔案管理細則、保密管理制度、車輛管理制度；制定了人事管理制度，內(nèi)含招聘及錄用管理細則、員工培訓(xùn)管理細則、考勤及假期管理制 度、員工福利制度等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，維護 公司正常辦公秩序，規(guī)范了工作流程。3、逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度。4

17、、理清各部門工作職責(zé)，保證各員工定崗定責(zé)。工作中不足之處，待完善事宜總結(jié)如下：1、作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理、溝通 協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度 還不夠。2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理尚需努力。3、加強對公司企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧工作氛圍。4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強。5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人 事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。6、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達的重要部門，應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程，部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。20xx年，我們將繼續(xù)努力做好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。進 一步規(guī)范工作程序，掌握服務(wù)規(guī)律

18、的同時，不斷創(chuàng)新管理，提高績效， 促使行政部工作再上一個新臺階。具體工作應(yīng)從以下幾個方面開展：1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人 事管理方面加大制度建設(shè)的力度，建立完善的薪酬體制。2、加強全員培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高， 尤其 是各部門負責(zé)人，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到 切實的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強與同事間的溝通，加強團結(jié)，迅速 營造良好辦公環(huán)境。4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著重 強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強勞動人事管理

19、工作。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管 理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事 務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。6、推行網(wǎng)絡(luò)0A系統(tǒng)，改進辦公方式，為逐步實現(xiàn)無紙化辦公 準(zhǔn)備條件。7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有 良好的認(rèn)同感和歸屬感。公司成立一周年，發(fā)展中遇到很多的困難，但在這樣一個困難 的階段，行政部工作同樣取得了可喜的成績，這充分體現(xiàn)了團隊精神。 革命尚未成功，同志尚需努力。我們還要加強學(xué)習(xí)，為使公司的整體 形象、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻。2020-03-19行政部個人工作總結(jié)范文三行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提

20、 升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保 管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé) 任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失， 如何以 最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工 作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少， 但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與 洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的 經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊 跟

21、公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各 方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢 獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員 工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審 查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn) 管理工作。二、行政事務(wù)工作方面1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面 積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。2、搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。 完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中， 及時和公司各個部門溝通2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你 要求做的事情，只會做你監(jiān)督要