




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、恒恒 安安 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司主題:質(zhì)管部職責(zé)第 3次修改部 門質(zhì) 管 部頒布日期2000.12.2031質(zhì)管部職責(zé)質(zhì)管部職責(zé)部門名稱部門名稱:質(zhì)管部直接上級(jí):直接上級(jí):分管副總裁下設(shè)崗位:下設(shè)崗位:質(zhì)管組、質(zhì)控組、質(zhì)檢組本部職能:本部職能:質(zhì)量管理、監(jiān)督管理和保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行職責(zé):職責(zé):1根據(jù)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),制定和組織執(zhí)行質(zhì)量管理及監(jiān)督規(guī)劃和計(jì)劃;2組織制定并實(shí)施質(zhì)量管理體制和質(zhì)量保證體系文件;3確認(rèn)或組織制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和原輔材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;4負(fù)責(zé)質(zhì)量文件和資料的控制;5負(fù)責(zé)公司原輔材料、在制品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析
2、;6負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制;7負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);8負(fù)責(zé)不合格品的判定,組織不合格品評(píng)審;9根據(jù)內(nèi)、外部反饋的信息及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題,采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施;10 負(fù)責(zé)做好相關(guān)質(zhì)量記錄的控制;11 組織質(zhì)量體系審核和產(chǎn)品質(zhì)量審核活動(dòng);12 組織開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)教育、培訓(xùn)工作,提高全員整體質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;13 協(xié)助作好公司新產(chǎn)品研制的試驗(yàn)和檢測(cè);14 協(xié)助營(yíng)銷部受理顧客投訴、意見或要求;15 配合生技部做好新機(jī)臺(tái)的驗(yàn)收、試產(chǎn)工作;16 配合做好打假工作。職權(quán):職權(quán):1仲裁產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議,對(duì)不合格品實(shí)行質(zhì)量否決定權(quán);2依據(jù)考核質(zhì)量工作的績(jī)效與貢獻(xiàn),對(duì)相關(guān)部門
3、和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲處意見;3召開相關(guān)部門質(zhì)量接口協(xié)調(diào)會(huì)。恒恒 安安 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司主題:質(zhì)管部職責(zé)第 3次修改部 門質(zhì) 管 部頒布日期2000.12.2032質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱:職務(wù)名稱:質(zhì)管部經(jīng)理直接上級(jí)直接上級(jí):主管副總裁直接下級(jí):直接下級(jí):質(zhì)管組主管、質(zhì)控組主管、質(zhì)檢組主管本職工作:本職工作:質(zhì)量管理、控制,確保公司質(zhì)量方針、目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。職責(zé):職責(zé):1主持公司的質(zhì)量管理工作,組織制定年度質(zhì)量計(jì)劃;2領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)質(zhì)管組主管、質(zhì)控組主管、質(zhì)檢組主管的工作;3組織開展質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量審核活動(dòng);4參與制定產(chǎn)品(包括原料)標(biāo)準(zhǔn);5負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量體系文
4、件、有關(guān)資料進(jìn)行編寫審定;6組織對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定,對(duì)失效、新購(gòu)計(jì)量器具進(jìn)行審核;7必要時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審;8必要時(shí)參加對(duì)分承包方的資格審查和評(píng)定;9對(duì)公司內(nèi)、外部反饋的質(zhì)量問(wèn)題,組織相關(guān)部門采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施;10歸口管理本部門質(zhì)量文件和資料,并為管理評(píng)審提供有關(guān)資料;11組織或安排直接下級(jí)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn);12對(duì)本部門工作計(jì)劃及時(shí)展開落實(shí)和檢查;13負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量年檢及換證工作;14完成總裁(副總裁)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。職權(quán):職權(quán):1對(duì)各附屬公司、集團(tuán)公司各部門質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,依據(jù)質(zhì)量工作的績(jī)效對(duì)相關(guān)部門或個(gè)人提出相應(yīng)的獎(jiǎng)、
5、懲意見;2對(duì)公司內(nèi)外反饋的質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見;3組織召開公司內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量會(huì)議;4對(duì)不合格品實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),必要時(shí)可組織不合格品評(píng)審。恒恒 安安 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司主題:質(zhì)管部職責(zé)第 3次修改部 門質(zhì) 管 部頒布日期2000.12.2033質(zhì)管組主管崗位職責(zé)質(zhì)管組主管崗位職責(zé)職務(wù)名稱職務(wù)名稱:質(zhì)管組主管直接上級(jí):直接上級(jí):質(zhì)管部經(jīng)理直接下屬:直接下屬:質(zhì)管職員本職工作:本職工作:執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。職責(zé):職責(zé):1協(xié)助經(jīng)理組織對(duì)質(zhì)量體系文件的編寫、修訂及保管發(fā)放等工作。2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,配合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,同時(shí)負(fù)責(zé)制
6、定后標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放,歸檔管理工作。3負(fù)責(zé)開展質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)量審核活動(dòng)。4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的收集、匯總分析與反饋。5協(xié)助經(jīng)理做好外部的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。6負(fù)責(zé)質(zhì)管職員工作成績(jī)的考核。7對(duì)內(nèi)、外審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在相關(guān)部門采取糾正措施后及時(shí)組織跟蹤、驗(yàn)證。8負(fù)責(zé)顧客投訴的內(nèi)部處理工作。9配合營(yíng)銷部、集團(tuán)辦公室法務(wù)組開展打假活動(dòng)。10 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件及資料給申請(qǐng)認(rèn)證的附屬公司作參考。11 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量體系文件宣貫培訓(xùn)工作。12 負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。13 負(fù)責(zé)編碼、條碼、中包袋審版等工作。14 申辦有關(guān)產(chǎn)品衛(wèi)生許可證及到期的換證工作。15 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作;職權(quán):
7、職權(quán):1對(duì)公司內(nèi)外反饋的質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)提出處理意見或進(jìn)行處置,并督促有關(guān)部門改進(jìn)、落實(shí);2有權(quán)要求質(zhì)檢組、質(zhì)控組提供有關(guān)的質(zhì)量信息;恒恒 安安 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司主題:質(zhì)管部職責(zé)第 3次修改部 門質(zhì) 管 部頒布日期2000.12.2034質(zhì)檢組主管崗位職責(zé)質(zhì)檢組主管崗位職責(zé)職務(wù)名稱:職務(wù)名稱:質(zhì)檢組主管直接上級(jí):直接上級(jí):質(zhì)管部經(jīng)理直接下屬:直接下屬:原材料組長(zhǎng)、成品檢驗(yàn)組長(zhǎng)本職工作:本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織和監(jiān)督對(duì)各種外購(gòu)原輔材料和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)及日常管理工作.。職責(zé):職責(zé):1負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督原輔材料、成品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。2協(xié)助質(zhì)管組做好公司計(jì)量管理工作。3作
8、好外購(gòu)原輔材料及成品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。4協(xié)助作好公司新產(chǎn)品研制的試驗(yàn)和檢測(cè)。5負(fù)責(zé)質(zhì)檢組長(zhǎng)工作成績(jī)的考核。6負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督組長(zhǎng)的工作開展和信息的反饋工作。7負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員起草、修訂檢驗(yàn)規(guī)范,推廣先進(jìn)的檢驗(yàn)方法。8協(xié)助采購(gòu)供應(yīng)部對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)審,選擇合適的分承包方。9配合生技部做好新設(shè)備的試機(jī)驗(yàn)收工作。10 協(xié)助做好不合格的原輔材料及成品的處理工作。11 協(xié)助質(zhì)管組進(jìn)行質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量審核。12 做好本組人員的培訓(xùn)工作。13完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。職權(quán):職權(quán):1對(duì)不合格品有權(quán)提出處理意見;2對(duì)倉(cāng)庫(kù)不合格的各類計(jì)量器具、不符合要求的理化檢驗(yàn)儀器設(shè)備及對(duì)超過(guò)檢定周期的儀器有權(quán)暫停使用;3對(duì)質(zhì)
9、量意識(shí)淡薄、工作能力差、不能堅(jiān)持原則的質(zhì)檢組長(zhǎng)和質(zhì)檢員有權(quán)提出撤換和辭退建議。恒恒 安安 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司主題:質(zhì)管部職責(zé)第 3次修改部 門質(zhì) 管 部頒布日期2000.12.2035質(zhì)控組主管崗位職責(zé)質(zhì)控組主管崗位職責(zé)職務(wù)名稱:職務(wù)名稱:質(zhì)控組主管直接上級(jí):直接上級(jí):質(zhì)管部經(jīng)理直接下屬:直接下屬:質(zhì)控組組長(zhǎng)、橋頭區(qū)班長(zhǎng)本職工作:本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織和監(jiān)督對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及日常管理工作。職責(zé):職責(zé):1負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督過(guò)程、試機(jī)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。2負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。3負(fù)責(zé)質(zhì)控組長(zhǎng)工作成績(jī)的考核。4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)控組長(zhǎng)的工作開展和信息的反饋工作。5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員起草、修訂檢驗(yàn)規(guī)范,推廣先進(jìn)的檢驗(yàn)方法,監(jiān)督生產(chǎn)單位做好自檢、互檢、巡檢工作。6作好影響產(chǎn)品不良因素的分析及提出改良的建議。7做好與相關(guān)生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,切實(shí)做好過(guò)程品質(zhì)的監(jiān)控。8負(fù)責(zé)監(jiān)督過(guò)程檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。9協(xié)助做好過(guò)程不合格品的處理工作。10 協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤炭倉(cāng)儲(chǔ)車間管理制度
- 原輔料需求管理制度
- 木工粉塵清掃管理制度
- 滴滴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理制度
- 攝影畫室日常管理制度
- 村鎮(zhèn)小學(xué)食堂管理制度
- 辦稅廳建立管理制度
- 怎樣下發(fā)考勤管理制度
- 銷售模式及管理制度
- 庫(kù)房中轉(zhuǎn)物資管理制度
- 理化因素所致的疾病總論
- 餐飲股東合作協(xié)議書范本(2篇)
- 法定傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告管理
- GB/T 22795-2008混凝土用膨脹型錨栓型式與尺寸
- 藍(lán)莓栽培技術(shù)課件
- 廣州市人力資源和社會(huì)保障局事業(yè)單位招聘工作人員【共500題附答案解析】模擬檢測(cè)試卷
- 部編五年級(jí)下冊(cè)道德與法治第二單元《公共生活靠大家》知識(shí)要點(diǎn)復(fù)習(xí)課件
- 清淤工程施工記錄表
- 商法案例英文版ppt全套教學(xué)課件
- 2021年浙江省杭州市西湖區(qū)杭州綠城育華小學(xué)一級(jí)下冊(cè)期末數(shù)學(xué)試卷
- 科技改變生活-PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論