防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1、 文件編號(hào)： 版 本： 第 01 版 石家莊市城市軌道交通預(yù)留工程防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部二一三年三月一日頒 布 通 告?中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案?第01版經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^，現(xiàn)予以公布，自2021年3月1日起生效。分部本級(jí)及所屬各架子隊(duì)?wèi)?yīng)按本預(yù)案要求，認(rèn)真做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 簽 發(fā)： 年 月 日實(shí)用文檔目錄一、編制說明11、編制目的12、編制依據(jù)13、工作原那么14、適用范圍2二、工程概況2三、事故危害度分析2四、應(yīng)急處置的根本原那么3五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)31、應(yīng)急組織體系42、指揮機(jī)構(gòu)職能及職責(zé)4六、預(yù)防與預(yù)警71、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)

2、監(jiān)控72、預(yù)防管理措施83、工程措施94、預(yù)警行動(dòng)9七、信息報(bào)告程序10八、應(yīng)急處置101、響應(yīng)分級(jí)102、響應(yīng)程序103、處置措施11九、應(yīng)急物資與裝備保障12十、醫(yī)療救護(hù)121、救護(hù)線路一河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院122、救護(hù)線路二白求恩國際和平醫(yī)院13附件一15附件二16附件三18防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案一、編制說明1、編制目的快速、及時(shí)、妥善處理本分部發(fā)生的突發(fā)性基坑坍塌事故，做好救援處置工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，維護(hù)人民群眾的生命平安和社會(huì)穩(wěn)定。2、編制依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法?石家莊市平安生產(chǎn)條例?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查

3、處理?xiàng)l例?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?國家處置城市地鐵事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案?國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南?施性施工組織設(shè)計(jì)及分部現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力情況。3、工作原那么1以人為本，科學(xué)管理的原那么。把保障人民群眾的生命平安和身體健康當(dāng)作首要任務(wù)。在事故未發(fā)生時(shí)充分做好預(yù)防工作；在事故發(fā)生后，立即營(yíng)救受傷人員，組織撤離或采取其他措施，保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么。在軌道公司和指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，分部按照職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)基坑坍塌事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，建立平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。3屬地為主，分級(jí)響應(yīng)的原那么。在生產(chǎn)平安事故發(fā)生

4、后，事故單位，必須作出“第一反響，果斷迅速地采取應(yīng)對(duì)措施，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍。先期到達(dá)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，要抓住時(shí)機(jī)，迅速有效地實(shí)施先期處置，全力控制事態(tài)開展，切斷事故災(zāi)害鏈，防止次生、衍生和耦合事故事件發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)部門報(bào)告事故情況。上級(jí)部門迅速對(duì)事故作出判斷，決定應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的原那么。貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。4、適用范圍適用于中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部管控范圍。二、工程概況工程工程簡(jiǎn)介我分部負(fù)責(zé)石家莊市城市軌道交通預(yù)留工程中山廣場(chǎng)站東里站暗挖區(qū)間、東里站、槐安橋站土建工程施工任務(wù)。東里站概況：東里車站位于中華南大街與裕華路高架交叉口

5、立交橋東南側(cè)。車站中心里程為CK7+583.000，本站線路平面南端40m為曲線，其余段為直線，車站縱向坡度為2，車站為地下兩層島式站臺(tái)，站臺(tái)寬12.0m，車站全長(zhǎng)為223.62m，結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段寬度21.1m、盾構(gòu)井段寬度26m。車站開挖深度16.64m18m。車站共設(shè)2座風(fēng)道，4個(gè)出入口(D號(hào)出入口預(yù)留)。車站主體采用明挖法施工?；卑矘蛘荆很囌緸閮蓪觾芍缈蚣芙Y(jié)構(gòu)車站，車站全長(zhǎng)232m，標(biāo)準(zhǔn)段寬21.1m，端頭井段寬24.09m，基坑深度為17.24m18.94m；車站設(shè)2座風(fēng)道和3個(gè)出入口；車站主體采用明挖法施工。中山廣場(chǎng)站東里站區(qū)間：暗挖區(qū)間為單線單洞馬蹄形隧道，區(qū)間長(zhǎng)360.23m。根

6、據(jù)中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部的工程任務(wù)情況以及?程序文件?“應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序的有關(guān)規(guī)定。為保證在發(fā)生坍塌事故緊急情況時(shí)，對(duì)其作出應(yīng)急響應(yīng)，以便實(shí)施有效應(yīng)急控制，以預(yù)防和減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失，特編制本預(yù)案。三、事故危害度分析在基坑施工過程中，施工人員均在構(gòu)造物附近或內(nèi)部作業(yè)，一旦事故發(fā)生后，人員涉及的范圍較廣，造成人員傷亡幾率較大，現(xiàn)場(chǎng)處理困難，救護(hù)周期長(zhǎng)，被困受傷人員得不到及時(shí)醫(yī)治，死亡率極高。另外，可能造成機(jī)械設(shè)備損壞，管線破壞，周邊建筑物開裂變形，屬于危害度重大的事故類型。四、應(yīng)急處置的根本原那么基坑坍塌事故發(fā)生后，分部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度，決定是否立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)

7、案，研究制定現(xiàn)場(chǎng)救援處置方案，以確保施工人員人身平安、最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失為首要目標(biāo)，按照現(xiàn)場(chǎng)勘查和救援同步進(jìn)行的原那么及時(shí)開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急救援物資到位。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)我分部成立以分部經(jīng)理王華為組長(zhǎng)，書記、平安總監(jiān)為副組長(zhǎng)，工程綜合辦公室部、工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、物資設(shè)備部、方案統(tǒng)計(jì)部相關(guān)成員為組員的重大事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，各司其責(zé)，形成上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致、全員參與的預(yù)防和應(yīng)急管理體系，保證預(yù)防和應(yīng)急管理工作自上而下的有效實(shí)施。中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：王 華 副組長(zhǎng)：周毅力 平捷 組 員：鐘賢軍 盧宏峰

8、 王高輝 高曉輝 羅忠貴 程 果 要 強(qiáng) 劉 磊 楊 興 郝國生 馬永博 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)職能及職責(zé)1根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急救援總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反響行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。2協(xié)調(diào)各成員單位參加事故的應(yīng)急救援工作。3按相關(guān)制度規(guī)定與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，配合有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門報(bào)告。4負(fù)責(zé)形成和保存應(yīng)急響應(yīng)記錄并編制應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。5在現(xiàn)場(chǎng)情況穩(wěn)定后，按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織事故事件的調(diào)查和處理工作。1、應(yīng)急組織體系分部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖見以下圖?？傊笓]：王華副總指揮：周毅力 平捷 善后處理組技術(shù)支持組醫(yī)療救護(hù)組后勤保

9、障組事故搶險(xiǎn)組事故調(diào)查組聯(lián)絡(luò)通訊組保衛(wèi)疏導(dǎo)組2、指揮機(jī)構(gòu)職能及職責(zé)2.1應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)：1分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)事故類型、潛在后果、現(xiàn)有資源等制定現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急疏散處置方案；2指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動(dòng)；3與分部外應(yīng)急疏散救援人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；4直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；5最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；6協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織；7應(yīng)急反響組織的啟動(dòng)；8應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；9通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；10決定人員緊急疏散撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。2.2應(yīng)急救援及事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的職能及職責(zé)：1協(xié)助應(yīng)

10、急救援總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2響應(yīng)應(yīng)急救援總指揮提出采取的人員應(yīng)急疏散的應(yīng)急反響對(duì)策和建議；3保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；4協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；5組織分部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；6定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)；7根據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。8負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；9現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；10保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反響行動(dòng)的執(zhí)行；11控制緊急情況；12做好與消

11、防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。2.3事故搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)：鐘賢軍成員：蘇永剛、王飛、尹少偉、周魁祿、施工班組30人職責(zé)：組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案：對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至平安地帶；搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到平安地帶；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)；及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。2.4技術(shù)支持組：組長(zhǎng)： 羅忠貴成員： 高曉輝、馬永博、田佳學(xué)、韓森職責(zé)：根據(jù)施工內(nèi)容及特點(diǎn)，及時(shí)勘察事故實(shí)際情況，分析為事故發(fā)生原因，及時(shí)提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；有效地指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重

12、點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。2.5通訊聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)： 楊興成員： 曾杰、齊佳、何梅、王俊職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)搶險(xiǎn)救援過程的記錄和傳達(dá)，確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反響迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)和地方相關(guān)單位聯(lián)系，取得地方政府部門的支持，組織人員確保救援通道暢通；組織人員做好后勤保障及拍照錄像工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存。2.6保衛(wèi)疏導(dǎo)組：組長(zhǎng)： 王高輝成員： 王東杰、白善龍、王忠熊、郝國生職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤出危險(xiǎn)地帶。2.7醫(yī)療救護(hù)組：

13、組長(zhǎng)： 盧宏峰成員： 劉磊 張楠、王璇、 陳彬職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)；必要時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)赜袟l件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來援助救援。2.8后勤保障組：組長(zhǎng)： 要 強(qiáng)成員： 劉軍、王世洋、孫海英、王稼祥職責(zé)：迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和平安防護(hù)；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資；迅速組織后勤必須供應(yīng)的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。2.9善后處理組：組長(zhǎng)： 石沛峰成員： 譚建平、程果、杜雁、黃香職責(zé)：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定；協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬憮恤金和受傷人員住院費(fèi)問題；做好受傷人員醫(yī)療救

14、護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作等。2.10事故調(diào)查組：組長(zhǎng)： 平捷成員： 張濤、張佳育、陳棟、武蘊(yùn)生職責(zé)：保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。六、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控1實(shí)行24小時(shí)值班 制度，負(fù)責(zé)信息的收集與傳遞。辦公室安排專人每天收集氣象臺(tái)、電視臺(tái)等部門發(fā)布的氣象信息通報(bào)，當(dāng)有大風(fēng)、大雨等惡劣氣候發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急救援小組相關(guān)人員。2對(duì)于重大危險(xiǎn)源，配備專職平安員或值班人員，采用目測(cè)或儀器監(jiān)測(cè)等有效方式對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察觀測(cè)。當(dāng)發(fā)

15、現(xiàn)有異常情況時(shí)，立即采取緊急應(yīng)對(duì)措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報(bào)告事故搶險(xiǎn)組。3對(duì)作業(yè)場(chǎng)所,設(shè)專職或兼職平安員進(jìn)行巡視，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除險(xiǎn)情。當(dāng)有重大異常情況發(fā)生時(shí)，立即采取緊急應(yīng)對(duì)措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報(bào)告總指揮。2、預(yù)防管理措施1加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。2對(duì)于?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?2004年2月1日起施行明確的到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程分部應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3分部應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，制定本

16、預(yù)案，并適時(shí)組織演練，對(duì)演練中暴露出來的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。4對(duì)應(yīng)急救援人員應(yīng)按制定的預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和必要的演練，使其了解施工平安生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)以及平安救護(hù)規(guī)程，熟悉應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能和使用方法，掌握救援行動(dòng)的技能、方法、考前須知、常見故障的處理和維護(hù)保養(yǎng)的要求等。5在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，需緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和可用場(chǎng)地，任何單位和個(gè)人都不得擅自挪作他用。6充分做好以下各項(xiàng)準(zhǔn)備工作： a、思想準(zhǔn)備。加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、模擬演練，增強(qiáng)全體職工災(zāi)害和自我保護(hù)意識(shí)，做好防災(zāi)減災(zāi)的思想準(zhǔn)備。分部要進(jìn)行充分的搶險(xiǎn)平安知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練，讓參建職工做到心中有數(shù)。 b、組織準(zhǔn)備。

17、建立健全分部的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建設(shè)。 c、工程準(zhǔn)備。對(duì)于在建工程，要密切注意氣候氣溫變化情況，防止由于氣候因素導(dǎo)致坍塌事故的發(fā)生；同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作，使各種設(shè)備、機(jī)械處于完好狀態(tài)。 d、搶險(xiǎn)人員、料具準(zhǔn)備。按照工程特點(diǎn)和分布情況，各單位儲(chǔ)藏必需的搶險(xiǎn)物料，合理配置。 e、檢查。實(shí)行以查組織、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級(jí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任、限時(shí)整改。3、工程措施1基坑開挖對(duì)鄰近建構(gòu)筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，應(yīng)編制專項(xiàng)平安施工方案，并履行報(bào)批手續(xù)前方可施工，施工中應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案做好平安防護(hù)措施。2基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。

18、3基坑開挖時(shí)，不得采用局部開挖深坑及從底層向四周掏土。4基坑頂有動(dòng)載時(shí)，坑口邊緣與動(dòng)載間的平安距離應(yīng)根據(jù)基坑深度、坡度、地質(zhì)和水文條件及動(dòng)載大小等情況確定，且不應(yīng)小于2.0m。必要時(shí)應(yīng)采取其他措施。5基坑變形出現(xiàn)黃色報(bào)警后，必須增加監(jiān)測(cè)頻率，安排專人定時(shí)巡視周邊建筑物及管線情況，當(dāng)出現(xiàn)紅色報(bào)警后，立即疏散人員至平安地帶。6基坑開挖時(shí)，應(yīng)觀測(cè)坡面穩(wěn)定情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)坑沿頂面出現(xiàn)裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時(shí)，應(yīng)立即停止施工，加固處理后，方可繼續(xù)施工。7在基坑上下通道處安裝門禁系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)出基坑內(nèi)人員進(jìn)行登記。4、預(yù)警行動(dòng) 4.1 預(yù)警條件1當(dāng)相關(guān)監(jiān)控部門、監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)施工異常，其危害性已經(jīng)接近或超過容

19、許變化范圍； 2即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生坍塌事故的；3施工正通過易發(fā)生坍塌事故地段；4應(yīng)急救援總指揮認(rèn)為有必要啟動(dòng)基坑坍塌事故救援預(yù)案的。4.2 預(yù)警方式、方法預(yù)警采用無線電聯(lián)系的方式，由分部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安員或者監(jiān)控部門收集的第一手資料處理、分析，一旦認(rèn)定到達(dá)預(yù)警條件，立即上報(bào)分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組來決定是否啟動(dòng)本預(yù)案。七、信息報(bào)告程序工地發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間報(bào)告應(yīng)急救援總指揮，應(yīng)急救援總指揮立即通知各應(yīng)急救援小組迅速前往出事地點(diǎn)開展救援工作，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)撥打外部求救 ：110、119或120，說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、聯(lián)系 ，并派

20、人到路口接應(yīng)。同時(shí)分部應(yīng)急響應(yīng)小組利用 、 等一切快速手段將事故情況上報(bào)并立即報(bào)告局指揮部。報(bào)警的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)包括下落不明的人數(shù)等。在救援過程中，要求相關(guān)人員必須保證信息24小時(shí)暢通， 24小時(shí)開機(jī)。八、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級(jí)按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)分為I、II兩級(jí)。級(jí)響應(yīng)：出現(xiàn)人員死亡或造成重大影響和重大經(jīng)濟(jì)損失。II級(jí)響應(yīng)：人員受傷或事故造成損失但影響較小。2、響應(yīng)程序I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由局指揮部負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)其他分部應(yīng)急物資設(shè)備和搶救人員，指揮部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、設(shè)備物資部為事故現(xiàn)

21、場(chǎng)提供資金及設(shè)備支持與保障，由指揮部應(yīng)急救援小組向上級(jí)主管部門匯報(bào)。II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由分部應(yīng)急響應(yīng)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。分部財(cái)務(wù)部門為事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提供資金幫助；保障部門緊急調(diào)撥所需設(shè)備、物資等；分部臨時(shí)醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場(chǎng)開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。應(yīng)急救援小組其他成員按照職責(zé)分工，做好相關(guān)應(yīng)急救援工作。假設(shè)事故范圍擴(kuò)大，超出分部受控能力，需立即向局指揮部請(qǐng)示，啟動(dòng)I級(jí)響應(yīng)。3、處置措施1基坑坍塌事故發(fā)生后，立即組織救援人員在10min內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)具體情況，采取人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，對(duì)坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，可調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運(yùn)。在接近邊坡處時(shí)，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部

22、改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現(xiàn)場(chǎng)搶救中，還要安排專人對(duì)邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。2事故現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)警戒線。3坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。4鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時(shí)間內(nèi)不易處理，處置行動(dòng)必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快，到達(dá)以快制快的目的。5解決坍塌事故要講究科學(xué)，防止急躁行動(dòng)引發(fā)連續(xù)坍塌事故的發(fā)生。6搶救要遵循救人第一的原那么。7傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。8事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以

23、利于事故處理，防止證據(jù)遺失。9自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。九、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，分部根據(jù)坍塌事故性質(zhì)和后果分析，確定應(yīng)急物資的種類和數(shù)量，并且經(jīng)應(yīng)急救援總指揮審批后由分部設(shè)備物資部予以采購，應(yīng)急資源包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備、必備藥品、生活保障和物資等，分部物資設(shè)備部對(duì)應(yīng)急資源建立管理制度，加強(qiáng)日常性的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查，確保一旦發(fā)生事故，物資能夠有效的使用。同時(shí)工程應(yīng)急救援小組應(yīng)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，保證各相關(guān)人

24、員能正確、有效的使用。應(yīng)急救援清單見附件三十、醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)部門主要是指對(duì)受害者進(jìn)行救護(hù)，根據(jù)分部施工現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急指揮部就近位置，以及傷亡情況，選擇距離較近“河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院或“白求恩國際和平醫(yī)院，距工地分別為1.6km和3.4km，行程分別為6分鐘和15分鐘，一旦事故發(fā)生，分部將傷員立即送往“河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院或“白求恩國際和平醫(yī)院進(jìn)行救治。1、救護(hù)線路一河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院1從起點(diǎn)向西北方向出發(fā)，行駛470米左轉(zhuǎn)，沿自強(qiáng)路行駛1.2km，到達(dá)終點(diǎn)(在道路北側(cè))，線路圖如以下圖10-1：圖：10-12從起點(diǎn)向西出發(fā)，沿裕華路行駛1km右轉(zhuǎn)，沿師范街行駛522m右轉(zhuǎn)，沿自強(qiáng)路向東行駛19

25、0m到達(dá)終點(diǎn)(在道路北側(cè))，線路圖如以下圖10-2：圖：10-22、救護(hù)線路二白求恩國際和平醫(yī)院1從起點(diǎn)向西出發(fā)，沿裕華路行駛2.3km右轉(zhuǎn)，沿友誼南大街向北行駛800m左轉(zhuǎn)，沿中山西路向西行駛200m到達(dá)終點(diǎn)(在道路南側(cè))，線路圖如以下圖10-3：圖10-32從起點(diǎn)向北出發(fā)，沿中華南大街行駛840米左轉(zhuǎn)，沿中山西路向西行駛2.4km到達(dá)終點(diǎn)(在道路南側(cè))，線路圖如以下圖10-4：圖10-4附件一 工程工程管理重大事件應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心中鐵十七局集團(tuán)石家莊工程指揮部三分部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成人員名單和聯(lián)系方式序號(hào)單位職務(wù)小組職務(wù) 號(hào)碼備注1王 華分部經(jīng)理組 長(zhǎng)180318263892周毅力黨工委書記副組長(zhǎng)187129292963平 捷平安總監(jiān)副組長(zhǎng)186339393994羅忠貴總 工組 員152969964445鐘賢軍副經(jīng)理組 員133833178776盧宏峰副經(jīng)理組 員150032520217高曉輝工程部長(zhǎng)組 員137397099228馬文博工程部副部長(zhǎng)組 員1