護理質(zhì)量管理小組制度及職責_第1頁
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護理質(zhì)量管理小組工作制度及職責1、有健全的護理質(zhì)量管理體系。護理質(zhì)量管理小組是在護理部領(lǐng)導下,由護士長牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責;全科護理人員積極參與并認真開展日常工作。2、護理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是:每年年底負責根據(jù)護理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護理管理制度、護理質(zhì)量標準及評價標準、工作流程、考核辦法和持續(xù)改進方案對科室進行整改。3、負責督導各項護理管理方案、規(guī)章制度落實,定期抽查。4、遵照護理部每年護理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識及安全教育方案,努力提高全科護理人員的綜合素質(zhì)。5、認真調(diào)查研究,建立質(zhì)量可追溯機制,每月召開一次護士會,傳達護理部關(guān)于各項規(guī)章制度、護理質(zhì)量標準及評價標準、工作流程等執(zhí)行情況,針對護理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時處理,并采取改進措施。6、對護理單元的護理質(zhì)量,考核情況進行定期或不定期抽查,并作出評價。7、定期召開護理質(zhì)量管理人員會議,總結(jié)布署,對質(zhì)量難點進行指導,對考核的總體情況作出評價。8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,每周對基礎(chǔ)護理質(zhì)量、特一級護理、護理文件書寫、病房管理質(zhì)量進行自查,將存在問題及時考核、整改。并對科室存在的

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