管理學(xué)考試試卷

1、管理學(xué)考試試卷1.與計(jì)劃職能聯(lián)系最緊密的管理職能是（ ） A.控制(正確答案)B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.協(xié)調(diào)2.在環(huán)境分析法中，針對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析一般運(yùn)用（ ） A.PEST法B.SWOT法C.五力競(jìng)爭(zhēng)分析法(正確答案)D.價(jià)值鏈分析法3.某水杯生產(chǎn)商針對(duì)大學(xué)教授開(kāi)發(fā)了一款色澤圖案精美的水杯，銷售一段時(shí)間后又開(kāi)始把這種水杯推銷給“暴發(fā)戶”階層，這種戰(zhàn)略理論上被稱為（ ） A.差異化戰(zhàn)略B.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略(正確答案)D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略4.在對(duì)待人的看法或人性的假設(shè)中，現(xiàn)代管理理論強(qiáng)調(diào)權(quán)變思想，主要把人看做是（ ） A.經(jīng)濟(jì)人B.社會(huì)人C.復(fù)雜人(正確答案)D.自我實(shí)現(xiàn)人5.費(fèi)德勒認(rèn)為：從領(lǐng)導(dǎo)者的

2、角度看，下列哪項(xiàng)是最重要的（ ） A.職位權(quán)力B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.工作效率D.上下級(jí)關(guān)系(正確答案)6.某大學(xué)計(jì)算機(jī)系的系主任王教授對(duì)新來(lái)系里工作的劉博士說(shuō)：“下周一上午我們談?wù)?，我想?qǐng)你介紹一下你的碩士論文的選題及博士論文的研究情況，還有研究專長(zhǎng)和學(xué)術(shù)興趣，這樣我們可為你安排合適的教學(xué)和科研工作?！睆耐踔魅蔚脑拋?lái)判斷，他所表現(xiàn)出來(lái)的管理風(fēng)格最接近于下列哪一種？（ ） A.5.5中庸之道型B.9.9團(tuán)隊(duì)型(正確答案)C.1.9鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型D.9.1任務(wù)型7.彼得圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，以下哪一項(xiàng)不包括在內(nèi)（ ） A.建立共同愿景B.互相批評(píng)(正確答案)C.超越自我D.系統(tǒng)思考8.某企業(yè)生產(chǎn)

3、某種產(chǎn)品，固定成本為160000元，單位變動(dòng)成本為10000元，每臺(tái)售價(jià)12000元，試計(jì)算該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)為（ ） A.14臺(tái)B.12.5臺(tái)C.7.3臺(tái)D.80臺(tái)(正確答案)9.使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識(shí)完成組織任務(wù)的能力，指的是管理者的（ ） A.預(yù)測(cè)技能B.技術(shù)技能(正確答案)C.概念技能D.人際技能10.在中國(guó)有很多富有哲理的俗語(yǔ)，有人用“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”來(lái)形容人浮于事造成效率低下，而有人又說(shuō)，“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”來(lái)比喻人多好辦事。你認(rèn)為，從管理學(xué)角度兩者的區(qū)別在于（ ） A.前者屬于分工合作與協(xié)作的問(wèn)題，后者屬于集思廣益，優(yōu)化決策的問(wèn)題(正確答案)B.前者屬于

4、組織分權(quán)的問(wèn)題，后者屬于組織授權(quán)問(wèn)題C.前者屬于分配機(jī)制問(wèn)題，后者屬于民主決策問(wèn)題D.前者適用于人員超編情況，后者適用于人員缺乏情況11.管理學(xué)的研究對(duì)象是（ ） A.管理者B.被管理者C.各種管理活動(dòng)D.普遍的管理原理和管理方法(正確答案)12.某企業(yè)在推行目標(biāo)管理過(guò)程中，提出了如下的目標(biāo)：“質(zhì)量上臺(tái)階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游”，該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺（ ） A.目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性B.目標(biāo)表達(dá)不夠具有挑戰(zhàn)性C.目標(biāo)無(wú)法考核(正確答案)D.目標(biāo)沒(méi)有層次性13.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列需要哪項(xiàng)是按照從低到高的順序排列是（ ）(1)就業(yè)保障(2)上司對(duì)自我工作的贊揚(yáng)(3

5、)工作的挑戰(zhàn)性(4)同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)(5)滿足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入量的食品 A.(5)(1)(4)(2)(3)(正確答案)B.(5)(4)(1)(3)(2)C.(5)(4)(1)(2)(3)D.(5)(1)(3)(4)(2)14.在菲德勒模型中，下列哪種狀況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（ ） A.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)B.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，職位權(quán)力強(qiáng)C.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力弱D.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)(正確答案)15.決策樹(shù)法屬于（ ）方法。 A.集體決策B.確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策(正確答案)D.不確定型決策16.某組織中設(shè)有一管理崗位，連續(xù)選任了幾位干部，結(jié)果都是

6、由于難以勝任崗位要求而被中途免職。從管理的角度來(lái)看。出現(xiàn)這種情況的根本原因最有可能是（ ） A.組織設(shè)計(jì)上沒(méi)有考慮命令統(tǒng)一的原則B.管理部門選聘干部上沒(méi)有找到合適人選C.組織設(shè)計(jì)忽視了對(duì)于干部的特點(diǎn)與能力要求(正確答案)D.組織設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮到責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)的原則17.工作指示、命令、會(huì)議紀(jì)要、年度報(bào)告等屬于（ ） A.斜向溝通B.平行溝通C.上行溝通D.下行溝通(正確答案)18.根據(jù)麥克萊蘭的成就需要理論，人們對(duì)影響力和控制力的向往屬于（ ） A.成就需要B.權(quán)力需要(正確答案)C.社交需要D.生存需要19.計(jì)劃制定時(shí)強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性，做到“量力而行，留有余地”，體現(xiàn)的是（ ） A.限定因素原理B.許諾原

7、理C.靈活性原理(正確答案)D.改變航道原理20.某建筑工地的包工頭王某對(duì)其手下的民工采用了一種“胡蘿卜加大棒”的管理方法,他常說(shuō)的口頭禪是“不好好干就回家去,干好了下個(gè)月多發(fā)獎(jiǎng)金”,可以認(rèn)為（ ）是不對(duì)的 A.王某的觀點(diǎn)與X理論相符B.王某的觀點(diǎn)與泰勒的理論相符C.王某把民工看成經(jīng)濟(jì)人D.王某把民工看成自我實(shí)現(xiàn)人(正確答案)21.關(guān)于非正式組織如下說(shuō)法中,哪一種是不正確的（ ） A.非正式組織既可對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用,也可產(chǎn)生消極影響B(tài).非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足C.非正式組織對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利的影響,應(yīng)該取締(正確答案)D.

8、非正式組織的消極作用在于非正式組織的壓力有時(shí)會(huì)造成組織創(chuàng)新的惰性22.隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（ ） A.扁平(正確答案)B.高聳C.高度集權(quán)化D.不能定論23.某單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人是勤奮的，在管理上主張啟發(fā)內(nèi)因，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)行自我控制。這說(shuō)明該單位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用的是（ ） A.X理論B.Y理論(正確答案)C.科學(xué)管理理論D.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論24.波士頓矩陣中，幼童領(lǐng)域的特點(diǎn)是（ ） A.市場(chǎng)占有率高，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高B.市場(chǎng)占有率高，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低C.市場(chǎng)占有率低，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低D.市場(chǎng)占有率低，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高(正確答案)25.明茨伯格確定的管理者的人際角色直接

9、產(chǎn)生自管理者的（ ） A.專業(yè)技能B.正式權(quán)力基礎(chǔ)(正確答案)C.社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D.管理責(zé)任的性質(zhì)26.下列中不是人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容的是（ ） A.工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”B.企業(yè)中存在著非正式組織C.新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度D.工人應(yīng)該成立工會(huì)(正確答案)27.管理的藝術(shù)性是指一切管理活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)具有（ ） A.創(chuàng)造性(正確答案)B.復(fù)雜性C.精確性D.有效性28.最早使用的一種組織結(jié)構(gòu)形式是（ ） A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.直線制組織結(jié)構(gòu)(正確答案)C.扁平式組織結(jié)構(gòu)D.職能制組織結(jié)構(gòu)29.北斗公司的總經(jīng)理劉冰在一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多目標(biāo)管理法的內(nèi)容。對(duì)于這種理論邏輯上的

10、簡(jiǎn)單清晰以及其預(yù)期的收益印象非常深刻。為此，他準(zhǔn)備在公司中實(shí)施這種管理方法。第一步就是要和各個(gè)部門的主要的負(fù)責(zé)人協(xié)商確定如何為各部門制定目標(biāo)，在討論的過(guò)程中大家有著不同的見(jiàn)解，主要有以下幾種，你認(rèn)為哪種看法是正確（ ）。 A.各部門情況采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置一樣的目標(biāo)進(jìn)行管理B.目標(biāo)的確定應(yīng)該略高于各部門的現(xiàn)有能力，但要是各部門經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的(正確答案)C.各部門的目標(biāo)決定了整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，應(yīng)該確立較高的標(biāo)準(zhǔn)D.考慮到企業(yè)全體員工的積極性，各部門的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)置最低的標(biāo)準(zhǔn)30.馬克思說(shuō)：“最蹩腳的建筑師從一開(kāi)始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蠟建筑蜂房以前，已經(jīng)在他自己的頭腦中把它建成了

11、?！瘪R克思的這段話可以用來(lái)比喻哪種個(gè)人技能（ ） A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能(正確答案)D.業(yè)務(wù)技能31.摩西帶領(lǐng)以色列走出埃及時(shí)，幾千人都直接受他領(lǐng)導(dǎo)，因此他非常忙，以致于睡覺(jué)的時(shí)間都不多，他的岳父建議他把十個(gè)人分為一組，十個(gè)組分成小隊(duì)，十個(gè)小隊(duì)分為一個(gè)大隊(duì)，只有大隊(duì)長(zhǎng)才直接被他領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在摩西既能工作好，又有時(shí)間休息，請(qǐng)問(wèn)這主要應(yīng)用了管理的（ ）原則。 A.統(tǒng)一指揮原則B.分權(quán)管理原則(正確答案)C.專業(yè)管理原則D.責(zé)權(quán)對(duì)等原則32.隨機(jī)制宜的領(lǐng)導(dǎo)理論的創(chuàng)立者是（ ） A.泰羅B.斯金納C.弗隆D.菲德勒(正確答案)33.小李在工作中積極認(rèn)真，但主管領(lǐng)導(dǎo)總是視而不見(jiàn)，沒(méi)有給予其及時(shí)

12、的認(rèn)可和鼓勵(lì)。時(shí)間一長(zhǎng)，小李的工作積極性消磨殆盡。這屬于強(qiáng)化理論的（ ） A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化(正確答案)C.消失D.懲罰34.古今中外對(duì)管理的概念有眾多解釋，錯(cuò)誤的是（ ） A.管理就是借他人之力把事情辦好B.協(xié)調(diào)一個(gè)組織的活動(dòng)以達(dá)到其目標(biāo)C.運(yùn)用各種權(quán)力，以便達(dá)成個(gè)人目標(biāo)(正確答案)D.管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)35.打破了組織的統(tǒng)一指揮原則，使一個(gè)員工屬于兩個(gè)甚至兩個(gè)以上的部門，這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)屬于（ ）。 A.直線制組織B.直線職能制組織C.矩陣制組織(正確答案)D.職能制組織36.對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任，并側(cè)重組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)和重大政策的制訂，這類管理者是（ ） A.戰(zhàn)略管理者B.高瞻遠(yuǎn)矚管理者C.高層管理者(正確答案)D.頂層管理者37.預(yù)先告知某種不符合要求的行為或不良績(jī)效可能引起的后果，以使人們通過(guò)按所要求的方式行事或避免不符合要求的行為，來(lái)避免或消除一種令人不愉快的處境的激勵(lì)方式屬于（ ）。 A.正強(qiáng)化B.負(fù)強(qiáng)化(正確答案)C.自然消退D.懲罰38.組織環(huán)境的